專業文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦勞動保護管理制度規范多篇合集煤礦勞動保護管理制度勞動保護制度

第一條為了強化勞動保護，提升勞動條件，確保員工的身體健康，根據《中華人民共和國勞動法》、《煤礦安全規程》及有關法律、法規的規定，融合公司實際，制訂本管理制度。

第二條本制度所表示勞動保護，就是所指在勞動過程中為維護勞動者的安全和身心健康所實行的各種措施，包含勞動安全、勞動衛生、女職工特定維護、工作時間和歇息放假等。

第三條本礦勞動保護第一責任人為企業主要負責人，勞動保護管理部門為辦公室；公司通風科、紀檢委對勞動保護應負監督職責。

第四條辦公室應當定期對員工展開勞動保護教育培訓，提升勞動保護意識，掌控必要的勞動保護科學知識。對專門從事特種作業的員工，必須展開專業安全技術培訓，并經上級有關部門培訓考核，獲得特種作業操作證后，方可上崗作業。

第五條辦公室對專門從事井下作業的員工應當展開定期健康檢查，建立健全特種作業員工的身心健康檔案；對診斷罹患職業病的員工必須及時不予化療、康復，不必穩步專門從事原工作的應對調崗位，妥善安置。

第六條本礦員工在勞動過程中必須嚴格遵守國家有關勞動保護法律、法規、規章及有關技術標準、規程和行業規范，嚴格遵守勞動紀律和勞動保護管理制度，繼續執行崗位職責和安全操作規程。依法享用勞動保護，出席勞動保護教育培訓；對管理人員違章統一指揮或強令冒險作業，有權拒絕執行；對危害生命安全和身體健康以及違背勞動保護法律、法規規定的犯罪行為，有權提出批評、舉發和起訴。

第七條工作時間和歇息放假，必須嚴格執行國家和省有關的法律、法規和規章；搞好女職工的特定維護工作，繼續執行國家有關女職工勞動保護的規定；嚴禁精心安排女職工和未成年工專門從事國家不潔的勞動。

第八條礦井必須創建和健全的防塵管理制度，礦井毒物、噪聲及其他職業危害預防管理制度；制訂和健全綜合防塵和其他職業危害預防措施；定期對作業場所粉塵、噪聲等展開監測，避免職業病對員工身體健康侵害。

第九條本礦按規定派發標準定期向員工提供更多合格勞動防護用品，凡專門從事井下作業的員工必須配戴防塵維護用品。

第十條員工在勞動過程中出現的傷亡事故和職業病，必須按國家和省有關規定展開統計數據、報告、調查和處置，嚴禁謊報、虛報或者故意延期。職業病個體防護用品管理制度根據《煤礦作業場所職業危害預防規定》和《煤礦職業安全衛生個體防護用品搭載標準》AQ1051——2008規定的個人防護用品。融合我礦實際制訂本礦職業病個體防護用品管理制度。

第一條必須教育職工恰當采用配戴防護用品，不懂防護用品用途和性能的，不許上崗操作方式。

第二條職業病個體防護用品的訂貨必須合乎《煤礦職業安全衛生個體防護用品標》(AQ1051)的規定。必須具備安全鑒別證和安全合格證。訂貨部門必須深入細致按標準環評并臺賬備案，合格證必須檔案。

第三條職業病管理部門，必須按《煤礦職業安全衛生個體防護用品標》(AQ1051)的規定。定期向碰觸職業危害人員派發個體防護用品并備案創建臺賬，必須存有申領人親筆簽名。為確保碰觸職業病危害人員工作時配戴個體防護用品，申領時推行以舊換新。

第四條不懈努力搞好防塵、殺毒、防噪音和防暑降溫工作，按規定建議對職業病危害因素展開日常監測，對少于國家衛生標準限值的有害有毒作業點，應當展開自查或實行衛生防護措施，不斷提升勞動條件，按規定派發保健食品補貼，提升有害有毒作業人員的身心健康水平。

第五條對碰觸職業病危害的作業人員，必須按規定展開職業身心健康健康檢查。

第六條對診斷為職業病的患者，應立即呈報礦綜合部，由綜合部視情況調整工作崗位，并及時做出化療或療養的同意。

第七條對企業職業衛生隱患明確提出環境治理方案。

第八條煤礦職業病危害領導小組每年制訂有害有毒作業場所職工的勞動保護、個人防護用品、用具明確提出搭載計劃。神寧集團白芨溝煤礦通訊隊黨支部書記安全生產責任制第一條在礦黨委統一領導下，負責管理通訊隊黨務全面工作，負責管理舉行中心支部委員會和支部黨員大會，融合本單位實際，深入細致表達貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級及支部大會同意。

第二條研究精心安排支部工作，將支部工作中的關鍵性問題及時遞交支委會和支部大會探討同意。

第三條參予通訊隊關鍵性問題的決策，確保監督黨和國家方針、政策以及上級黨政同意在隊的貫徹執行。

第四條充分發揮黨支部政治核心作用，切實加強黨政班子建設。

第五條秉持集體領導，積極支持隊長單一制行使職權，動員員工順利完成各項工作任務。

第六條強化員工隊伍建設，介紹掌控黨員、員工的思想、工作和自學情況，辨認出問題及時化解，搞經常性的思想政治工作。

第七條秉持“三會一課”制度，強化黨員教育管理，提升黨支部的戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

第八條秉持與支部委員和隊長、班子其他成員維持密切聯系，行事多溝通交流、多商量、多交流，積極支持行政工作，協同隊內部黨、政、工、團的關系，充分調動各方面的安全生產工作積極性。

第九條強化支部的建設和非政府建設，定期舉行黨員民主生活會，展開民主評議黨員，負責管理搞好非政府發展工作，不斷發展壯大黨員隊伍。程莊煤礦敲打幫忙問頂制度1、動工前，班組長必須對工作面的安全情況展開全面檢查，證實并無危險后，方準人員步入工作面。敲打幫忙問頂時，其他毫無關系人員嚴禁步入工作面。

2、礦井工作面敲打幫忙問頂工作由班組長負責管理。

3、礦井工作面必須配有磅錘、短、長鋼釬等敲打幫忙問頂作業工具。敲打幫忙反問頂上必須由外向內，從下到上展開。

4、敲打幫忙問頂時，先檢查和修理工作面被崩倒的支架，再去除工作面的傘檐、危石。

5、礦井工作面傘檐嚴禁少于作業規程規定，嚴禁遺失頂煤和底煤。

6、敲打幫忙問頂時，工作面頂板發生離層、脫落，又無法立即挑下時，必須立即展開掘進或實行臨時掘進措施，臨時掘進必須穩固可信。

7、敲打幫忙問頂作業時，應當特別注意觀測煤壁和小井口附近頂板壓力。

8、采礦著急彎曲煤層時，必須存有避免煤層垮落和片幫的措施(使用單腿棚或支架)，點柱應當緊鄰煤壁，頂部必須腰虛。

9、礦井工作面必須經常存一定數量的水泵掘進材料，放置點與工作面的距離應當合乎作業規程規定。

10、礦井工作面必須按作業規程規定及時掘進，不得空頂作業，所有支架必須架設穩固，并有防倒柱措施。不得在浮煤或浮矸上架設支架。完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度

1、下井時工具必須辦妥、原始記錄必須在井下現場展開，記錄在專用的記錄本上，不得上井后再記錄。否則辨認出一次判罰50元，上井后核對地質日志及隱去所畫的圖、帳、卡和素描必須與原始記錄一致，否則存有一處差錯、做賊心虛、晚填罰50元。

2、盾構工作面原始記錄嚴苛按集團公司印發的原始記錄規范建議繼續執行。煤巷盾構工作面厚煤層每50m測量一個煤厚點，中薄及薄煤層每20m測一個煤厚點，煤薄異常區及結構影響區要跟蹤調查煤薄情況,每5m測一個煤厚點。并精確掌控工作面角度變化。不按建議記錄的，一次判罰50元。

3、強化地質資料的綜合分析，勘探、物探和鄰區已揭發的地質資料無法二者矛盾，現場搜集資料1天內必須上圖，深入細致分析，存有矛盾的必須找到原因必要時展開會審，保證地質預測、預報沒小的偏差。沒及時分析的，一次判罰200元。

4、對下井太少或不負責管理導致地質構造做賊心虛或填繪不精確的，每次每行政處罰200元。

5、打鉆資料必須及時分析，鉆孔施工完后一天內根據打鉆資料修正煤層及地質構造邊線。晚一天判罰50元。堿溝煤礦非機構2.為保證礦壓預防工作的順利開展，設立礦壓預防領導小組。具體內容領導機構如下：

2.1、領導小組

副組長：金鑫

副組長：陳建強，胡明軍，王曄，袁吉斌，楊貴儒，涂抹德華

成員：吳玉海、余政良、崔治榮、商傳新、張宏剛、馬快樂、馬輝、候紀平、李治萍、秦偉及各盾構施工隊隊長

2.2、礦壓預防辦公室(設于生產籌辦)

辦公室主任：吳玉海

副主任：張軍、洪波、李康

成員：張亮、楊亮、張春雷、馬海波、各盾構施工隊技術員

2.3.各生產單位必須建立健全適當的非政府機構，強化礦壓預防有效率實行。

辦公室搭載專職人員，對各個監測點展開不定期及時全面檢查，并整理、分析日常檢測資料，及時展開礦壓預測預報，全面落實相應措施，保證礦井安全生產。馮家塔煤礦綜合防塵管理制度馮家塔煤礦綜合防塵管理制度

第一百二十六條：礦井必須創建健全的防塵供水系統，礦井主斜井、副斜井、春早大巷、冶煉工作面所屬各巷道、煤倉與滾煤眼放煤口、轉發點等地點必須鋪設防塵供水管路，膠帶運輸機巷、礦井工作面運、回順、盾構工作面的供水管路內要50m裝設一個三通和閥門，其他供水管路內要100m裝設一個三通和閥門。

第一百二十七條：冶煉工作面的防塵設施應當與冶煉設備同時設計、同時施工、同時轉交，沒防塵噴水的冶煉工作面，嚴禁生產。礦井工作面轉交生產前，必須由礦非政府有關部門展開綜合防塵設施和措施的環評，不符合標準，不許生產。所有防塵水管三通閥門必須編號管理。

第一百二十八條：井下主要入、春早巷應當根據風流中的粉塵濃度設置凈化水幕，原則上主要送風大巷內要500～1000m設置1道水幕;春早大巷內要1000～2000m設置1道水幕;井下煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、輸送機轉發點，都必須短果噴霧裝置。

第一百二十九條：礦井工作面綜合防塵應當嚴格遵守以下規定：

1、綜采工作面必須展開煤層灌水，并存有水表計量和灌水記錄。

2、礦井工作面膠運順槽每500～1000m設1道水幕，回去風順槽每1000～1500m設1道水幕，但水幕總數嚴禁多于2道，其中緊鄰工作面的1道水幕距工作面嚴禁大于30m。水幕應當能夠半封閉全系列斷面，霧化效果不好，采用正常。

3、采煤機必須加裝內、外噴霧裝置。截煤時必須噴霧降塵，，內噴霧壓力嚴禁大于3MPa，外噴霧壓力嚴禁大于1.5MPa，在靜水壓超過沒噴霧建議時，必須設置冷卻泵，內外噴霧系統健全，霧化效果不好。

第一百三十條：盾構工作面綜合防塵應當嚴格遵守以下規定：

1、盾構井巷和峒室時，必須使用濕式鉆眼、沖刷井壁巷幫忙、水泡泥、放炮噴霧、裝巖噴水和凈化風流等綜合防塵措施。

2、掘進機作業時，必須采用內、外噴霧裝置，內噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于3MPa，外噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于1.5MPa。

3、盾構巷道必須在距工作面拔劍不少于50m處為設置1道水幕水幕應當能夠半封閉全系列斷面，霧化效果不好，采用正常。

第一百三十一條：定期沖洗煤塵：采面運、回順槽每天沖洗一次，主要運輸大巷和春早大巷每旬沖洗一次，主要大巷每半年式樣一次，沖洗和式樣必須存有記錄臺帳，確保巷道并無厚度少于2mm、已連續長度少于5m的煤塵沉積。

第一百三十二條：隔爆水棚的設置地點應當合乎以下建議：

1、主要隔爆水棚應當設置在礦井兩翼與井筒相連通在的主要運輸大巷和春早大巷;相連采區之間的分散運輸巷道和春早巷道;相連煤層之間的運輸石門和春早石門。

2、輔助隔爆水棚應當設置在礦井工作面入、春早巷;煤層盾構巷道;使用單一制通風的其他巷道。

第一百三十三條：隔爆水棚的短果應當合乎以下建議：2020煤礦安全生產標準化制度編訂關于印發《xx煤礦安全生產標準化制度》的通告

礦所屬各單位：

為加強我礦安全生產標準化管理工作，提升我礦安全生產標準化管理水平，實行精細化管理，全面大力推進我礦安全生產標準化工作，根據上級有關文件精神及《煤礦安全生產標準化基本建議及評級辦法（實施）》的建議，特制訂xx煤礦安全生產標準化制度。

附于：xx煤礦安全生產標準化制度編訂

安全生產標準化制度編訂

Xxxx煤礦有限公司xx煤礦

2019年12月

目錄

第一部分

安全風險分級管控制度·······························1

第二部分

事故隱患排查環境治理···································37

第三部分

通風······················································62

第四部分

地質災害預防與測量·································76

第五部分

改采

煤··················································89

第六部分

盾構····················································124

第七部分

機電·····················································137

第八部分

運輸·····················································192

第九部分

職業衛生··············································230

第十部分

安全培訓與應急管理·······························294

第十一部分

調度和地面設施··································332

第一部分

安全風險分級管控制度

安全風險分級管控責任體系

為全面提高礦的綜合管理水平，切實加強我礦基礎管理工作，提升全體員工的安全嚴防意識，并使我礦的各項工作向安全風險分級管控系統化、制度化、規范化方面發展，創建自我約束、持續改良的安全長效機制，有效率防治和掌控事故，努力實現事故為零的奮斗目標，設立XXXX礦安全風險分級管控非政府機構，并將非政府機構及有關成員職責不予明晰,非政府機構如下:

一、機構創建目標

1、依據國家安全生產方針、法律法規及上級的建議和規定，制訂合乎我礦實際的安全風險分級管控方針、目標和制度，負責管理各單位安全管理具體內容標準和管理措施的核定。

2、督促檢查各單位對國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程規定、行業標準、礦內有關安全風險分級管控方面的規章制度的貫徹執行情況。

3、負責管理保證體系持續有效率運轉的人、財、物等各種資源的布局。

4、負責管理非政府基本建設我礦安全生產規劃，年度工作計劃，安全生產工作目標，對上級部門下發的安全控制目標展開水解與細化，核定后非政府實行。

5、對全礦安全工作展開動態檢查，監督事故隱患排查，對存有的事故隱患明確提出限期整改意見，對不具備安全生產條件的單位，明確提出停工整頓意見。

6、深入細致現場調查研究，及時化解安全工作中存有的突發性、偶發尤其就是未明規律的關鍵性隱患，對無能為力的及時呈報公司命令化解。

7、負責管理參予各類安全專項資金采用方案的制訂和采用全面落實情況的監督檢查。

8、負責管理對《操作規程》、《作業規程》等安全技術措施的審查和實行情況評價。

9、負責管理礦井各級管理人員和部門安全風險分級管控績效考核方案的核定，并根據考核結果，嚴格執行和監督各有關部門制訂適當改良措施。

10、所有成員必須拒絕接受適當的安全管理科學知識培訓，熟悉業務范圍內的各類安全風險及管控措施。

11、非政府和協調礦井事故的救治與處置，對各類事故展開責任追責和分析判定。

12、負責管理制訂、及時更新和修正工作任務、流程、職責、行為規范、規章制度等，總結人員不安全犯罪行為出現規律，不斷提升對人員不安全犯罪行為的管理水平。

二、非政府機構

1、設立“安全風險分級管控”工作領導組：

組

短：礦

短

黨委書記

副組短：總工程師、安監處短、分管副礦長、黨委副書記

成員:副總工程師、礦職能部門負責人，基層單位負責人

2、管理部門：安全風險分級管控管理部門（安監處），將辦公室設于安監處綜合辦公室，主任由XXX出任，安監處短負責管理對分管負責人負責管理分管范圍內的安全風險分級管控工作監督管理及考核。

三、安全風險分級管控非政府機構職責

1、領導組職責詳述

（1）礦長就是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責管理。

（2）黨委書記根據黨政同責，與礦長正數相同職責，在安全風險分級管控中正數全礦安全思想教育工作。

（3）安監處短負責管理對安全風險分級管控實行的監督、管理、考核。

（4）分管副礦長負責管理實行分管系統范圍內的安全風險分級管控工作。

（5）黨委副書記根據黨政同責，在安全風險分級管控中正數全礦安全培訓工作。

（6）副總工程師及礦職能部門負責管理具體實施專業系統的安全風險識別、評估分級、掌控管理、公告警告等工作。

（7）基層單位負責人負責管理本作業區域和工藝工序的安全風險管控工作

（8）班組長負責管理本作業區域的安全風險識別管控

（9）崗位人員負責管理本崗位的安全風險識別管控。

2、管理部門職責詳述

“安全風險分級管控”管理部門負責管理檢查、嚴格執行“安全風險分級管控”工作的實行情況，具體內容職責如下：

（1）制訂“安全風險分級管控”工作制度，制訂實施方案，明晰識別程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容；

（2）制訂安全風險識別的程序和方法（通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存有條件及引爆因素的分析、潛在危險性分析）；

（3）負責管理安全風險管控工作的非政府積極開展，并指導協同各職能部門和基層單位順利完成分管范圍內的工作。

（4）非政府有關人員對全礦“安全風險分級管控”實行情況展開檢查、考核；

（5）主辦上級部門和我礦“安全風險分級管控”工作領導組信訪部門的其他工作。

四、具體內容崗位及部門職責

1、礦長安全風險分級管控職責

（1）礦長為安全風險分級管控工作領導組組長，就是我礦安全風險分級管控第一責任人，對我礦安全風險分級管控正數全面責任。

（2）審查和核準安全風險分級管控體系文件。

（3）為實行、維持和改良安全風險分級管控體系搭載必要的資源。

（4）每年年底非政府各分管負責人和有關部門、基層單位展開年度安全風險識別，重點對六大災害（瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提高運輸系統）難引致群死群傷事故的危險因素積極開展安全風險識別。

（5）每月非政府分管負責人及有關部門對關鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發生的問題及時化解，并融合年度和專項安全風險識別評估結果，布置次月安全風險管控重點。

（6）負責管理關鍵性安全風險管控措施的非政府和實行，具體內容工作方案，人員、技術、資金必須存有確保。

（7）每月至少非政府分管負責人及職能部門、基層單位積極開展1次全面覆蓋生產各系統和各崗位的事故隱患排查。

（8）若出現死亡事故、阿爾熱萊加佐斯縣事故、發生關鍵性事故隱患或省內煤礦出現輕特大事故后，積極開展1次針對性的專項識別，專項識別由礦長非政府分管負責人和職能部門展開，辨識安全風險識別結果及管控措施與否存有漏洞、盲區，補足健全關鍵性安全風險目錄并制訂適當的管控措施。

2、黨委書記安全風險分級管控職責

（1）黨委書記根據黨政同責，與礦長正數相同職責，在安全風險分級管控中正數全礦安全思想教育工作，就是全礦安全思想教育工作的第一責任者。

（2）幫助礦長上開不好安全辦公會，研究制訂相同時期符合實際的安全教育規劃，確保和推動全礦安全生產。

（3）搞好安全思想教育工作，經常非政府礦班子成員分析干部思想變化，化解安全思想認識上的矛盾，起著核心確保促進作用。

（4）深入細致表達貫徹落實公司黨政的各項安全措施、重要批示和規定，監督、檢查繼續執行情況，掌控制止發生的偏差。

（5）精心安排有關部門經常非政府安全思想教育活動，搞好安全思想教育，并使安全教育工作達至制度化、經常化。

（6）經常與礦行政干部保持聯系，協同工作關系，調動各方面積極性，確保全礦安全生產目標同時實現。

3、總工程師安全風險分級管控職責

（1）總工程師就是安全生產技術主要負責人，在工作中負責管理對各類技術改造、技術規程、操作規程等的制訂與實行，從技術層面上對建立安全風險分級管控型礦井提供更多可信確保。

（2）每旬非政府對分管范圍內月度安全風險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。

（3）每旬非政府有關人員對分管領域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本系統的安全生產狀況，及時排查出來生產安全事故隱患，明確提出改良安全生產管理的建議。

（4）嶄新水平、嶄新改采（盤）區、嶄新工作面設計前，積極開展1次專項識別，由總工程師非政府有關部門展開專項識別，重點識別地質條件和關鍵性災害因素等方面存有的安全風險，補足健全關鍵性安全風險目錄并制訂適當管控措施，識別評估結果用作健全設計方案，指導生產工藝挑選、生產系統布置、設備選型、勞動非政府確認等。

（5）欣華火區、排放量瓦斯、揭秘煤等高危作業實行前，新技術、新材料試驗或推廣應用前，已連續停建停工1個月以上，開工復產前，由總工程師負責人非政府有關部門、基層單位積極開展1次專項識別。

（6）負責管理“一通三嚴防”工作，重點注重瓦斯環境治理工程。

4、安監處短安全風險分級管控職責

（1）在上級主管部門和礦黨政領導下，率先垂范貫徹執行《安全生產法》，依照《煤礦安全監察條例》和“三小規程”及公司、礦有關規定，恰當行使安全監察權,對全礦安全生產正數管理責任。

（2）負責管理安全風險分級管控體系繼續執行情況的監督與檢查，及時排查各類現場安全隱患，殲滅各類不安全犯罪行為，保證各項安全生產管理制度獲得全面落實。

（3）每旬非政府對分管范圍內月度安全風險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。

（4）每旬非政府有關人員對分管領域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本單位的安全生產狀況，及時排查出來生產安全事故隱患，明確提出改良安全生產管理的建議。

（5）嚴格執行全面落實本單位關鍵性危險源的安全管理措施。

（6）出現事故積極主動非政府搶修，深入細致查案、調查和結案，按有關規定對事故責任者明確提出處理意見。

（7）出現喪生和重大事故，幫助上級搞好事故的調查、分析，并參予事故的搶修。

5、生產副礦長安全風險分級管控職責

（1）對安全生產（主要注重礦井）正數輕易領導責任，按照管生產必須管安全的原則，負責管理監督、檢查作業規程、安全技術措施的全面落實與繼續執行情況，為創建安全風險分級管控型礦井締造較好的作業環境。

（2）每旬非政府對分管范圍內月度安全風險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。

（3）每旬非政府有關人員對分管領域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本系統的安全生產狀況，及時排查出來生產安全事故隱患，明確提出改良安全生產管理的建議。

（4）生產系統、生產工藝、主要設施設備、關鍵性災害因素等出現關鍵性變化時，非政府積極開展1次專項識別。

6、盾構副礦長安全風險分級管控職責

（1）對安全生產（主要注重盾構）正數輕易領導責任，按照管生產必須管安全的原則，負責管理監督檢查作業規程、安全技術措施的全面落實與繼續執行情況，為創建安全風險分級管控型礦井締造較好的作業環境。

（2）每旬非政府對分管范圍內月度安全風險管控地質工作崗位責任制地質工作崗位責任制

1、在總工程師及地測科長的領導下，對全礦井的地質工作全面負責管理。

2、鑒別井下施工地區的各種大小地質構造，并及時上圖。

3、對巷道過斷層、石門揭發煤層時恰當推論其層位關系。

4、及時搜集井下各種有關地質、水文資料，為巷道盾構、采區生產提供更多精確地質依據。

5、對搜集至的地質資料展開整理、編訂、檔案。

6、經常深入細致井下現場，及時介紹岀現的各種地質構造情況，allure岀處理意見。生產安全聯系制度生產安全聯系制度

1.為并使生產安全順利進行,地測量與設計、施工、冶煉等單位應當互相協作,緊密配合,相互監督。有關業務聯系必須通過業務聯系書、地質及水文地質預報、通知單、會議等制度展開。

2.凡大型全線貫通及關鍵工程,在冶煉過程中,必須及時展開測量圣皮耶爾埃,嚴苛按《煤礦測量規程》規定展開朱炎皇復算,并根據測量成果及時調整檢查中腰線。當全線貫通的兩工作面距離20m(巖巷)、普掘工作面距離30m、(煤巷)、機掘工作面(煤巷)距離60m前,測量人員必須以書面通知施工單位及有關單位和有關領導,以便實行安全措施。

3.日常延設中腰線,施工單位應當提早1～2天通告地測部。

4.大型關鍵全線貫通測量工程,設計部門應當提早向地測部提供更多設計圖紙,地測部非政府測量人員對圖紙展開審查求函數,基本建設全線貫通測量方案,并在總工程師策劃下,通過業務會議確認全線貫通容許偏差,審查全線貫通測量設計方案,對特大型全線貫通,設計方案須經上級技術主管部門核準。

5.例如突遇巷道相互全線貫通,突遇老巷、老塘時,測量人員應當按保安規程的有關建議,提早書面通知施工區隊和有關單位。

6.巷道已掘到邊線、巷道停頭暫不盾構或半封閉巷道等,在停頭后施工單位必須通告地測部將巷道測至拔劍,地質資料調查至拔劍,并及時所畫、圣皮耶爾埃。

7.冶煉工作面進尺環評需以地測部數據為依據,施工單位擅自開口的巷道一律不進度表環評。回采工作面的各種圣埃盧瓦線,由地測部根據設計在現場標定出,其它人員嚴禁擅自修改。

8、回采工作面所需地測資料,應當在采面掘出來后五天內遞交。各類巷道盾構所需地測資料,應當提早一個月書面通知地測部,地測資料在設計前15天交貨。重點設計所需地測資料須要事先聯系,共同商定遞交期限。

9.冶煉過程中所需地測資料及水文地質資料,地測部需以書面預報或業務聯系書的形式通告施工單位,例如預報與現場實際情況不一致,或突遇很大地質、水文地質變化時地測部門必須明確提出臨時預報,并向公司總工程師匯報。

10.施工單位在測量放線、地質調查和踢全面性扣或尋扣時,應當密切配合。地測部應當及時將地測成果資料通告施工單位,以指導生產。

11.各種巷道內的導線點、中腰線,回采工作面圣埃盧瓦線、點號及地質觀測點,施工單位必須得當維護和展開更替,例如存有損毀或猜測時,應當及時通告地測部展開habitat。停頭或開工也應當及時通告地測部。柳林碾壓矣煤礦安全指揮中心管理制度編訂目錄

碾壓矣煤礦安全指揮中心機構設置3

碾壓矣煤礦安全指揮中心職責4

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全討論會制度6

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全檢查制度8

碾壓矣煤礦安全指揮中心隱患責任追責制度10

碾壓矣煤礦安全指揮中心保密制度11

碾壓矣煤礦安全指揮中心內部值守制度12

碾壓矣煤礦關鍵性隱患及時廢人制度13

碾壓矣煤礦安全指揮中心業務保安制度15

碾壓矣煤礦安全指揮中心工作程序29

碾壓矣煤礦安全指揮中心調度員交接班制度17

碾壓矣煤礦安全指揮中心獎懲制度30

碾壓矣煤礦安全指揮中心值守制度32

碾壓矣煤礦安全指揮中心主任職責33

碾壓矣煤礦安全指揮中心副主任職責34

碾壓矣煤礦安全指揮中心恩措資金采用管理制度錯誤!未定義書簽。

碾壓矣煤礦安全指揮中心信息處理科崗位職責35

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全技術科崗位責任制35

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全技術科科長崗位職責41

碾壓矣煤礦安全指揮中心監控系統網絡運轉管理制度27

碾壓矣煤礦安全指揮中心監控室值守制度45

碾壓矣煤礦安全指揮中心督查全面落實科崗位職責42

碾壓矣煤礦安全指揮中心探水隊崗位責任制46

碾壓矣煤礦安全指揮中心尋抽水管理制度47

碾壓矣煤礦安全指揮中心探水隊隊長崗位責任制49

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全員職責35

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全隱患事前責任追責制度51

山西柳林碾壓矣煤礦有限責任公司

安全指揮中心機構設置

碾壓矣煤礦安全指揮中心設立主任1人，副主任3人，工作人員4人，共8人。

內設機構：信息處理科、安全技術科、安全檢查科、督查全面落實科、尋抽水隊、安全監控中心。

信息處理科：搭載7人。設立科長1人，信息員3人，井口信息東站3人。

安全技術科：搭載19人。設立科長1人，科室管理人員4人，安全員10人，冶煉、機運、地測、通風等專職人員各1人。

安全檢查科：搭載7人。設立科長1人，檢查人員6人，。

督查全面落實科：搭載4人。科長1人，督查員3人。

尋抽水隊：搭載10人。尋抽水人員8人，設立隊長1人，技術員1人。

安全監控中心：搭載16人。監控值班員9人，監控中心主任1人，標校員6人，井下縣丞員6人。

碾壓矣煤礦安全指揮中心職責

一、安全統一指揮權利

1、指揮權：存有對全礦的安全工作全面統一指揮、全面調度權。

2、立法權：對不能合乎安全生產法律法規及行業標準同意、命令有權駁回。

3、停在產權：辨認出有可能損害礦工生命安全的安全隱患時，有權下發立即停工的命令。

4、人事權：對本中心人員存有單獨任免權。對隊長、班長的人員選派，須經安全指揮中心同意。

5、支配權：有權對礦井恩措資金展開計劃支配。

6、處罰權：有權對礦井各部門及其他違法安全生產管理規定的個人下發行政處罰權利。

二、職責

1、宣傳貫徹落實黨的安全生產方針，提升干部職工安全意識和安全工作技能，轉型干部職工安全觀念。

2、負責管理本礦安全工作全面統一指揮、全面管理、全面監督。

3、負責管理本礦安全隱患信息搜集、匯總、分析、處理及呈報。

4、全面負責管理全礦企業內安全工作狀況。定期舉行安全討論會，定期發布礦井安全狀況，定期通報處理結果。定期總結經驗。

5、負責管理審查本礦作業規程基本建設。

6、負責管理質量標準化管理工作。

7、負責管理恩措資金的計劃、采用、管理和安全工資、安全專項獎的考核。

8、審查核準回采工作面初改采、末改采、加裝、撤架專項安全措施。

9、審查核準盾構工作面探水設計和作業規程，審查核準掘金工作面動工通知書。

10、負責管理統一指揮處理礦井安全隱患，阻止“三違”犯罪行為，負責管理對“三違”及關鍵性安全隱患有關人員展開嚴肅查處。

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全討論會制度

一、安全討論會由安全指揮中心主任策劃，副主任、安全礦長、信息科、督查科、檢查科、技術科、通風科、探水隊主要領導和生產隊級領導出席。

二、安全討論會每月上旬、中旬、下旬定期舉行，緊急情況由主任或副主任及時通告舉行。

三、安全討論會內容：

1、自學貫徹落實上級安全工作的方針、政策、規定、指令、通告、通報等。

2、匯報各單位關于安全技術措施和繼續執行管理制度的情況匯報，匯總安全中存有的問題。

3、針對存有的問題，研究分析化解存有問題的措施和辦法，并全面落實至有關單位和人員。

4、研究關鍵性安全技術措施、工程計劃，核定安全資金投入，選定專人限期全面落實。

5、總結本旬安全工作情況，全面落實前次安全討論會確認事項的順利完成情況，具體安排下旬的安全工作。

6、對出現的事故和密謀事故展開分析，探討事故責任者和輕微違章人員，制訂防范措施，避免同類事故再次發生。

7、對安全工作順利完成不好的不予表彰獎勵，順利完成高的查明原因追究責任，展開必要的行政處罰。

四、會議必須把握住重點，講求實效，輕在全面落實，避免流于形式。

五、每次會議內容都必須存有專人詳盡記錄，得當檔案。出席會議人員都必須住址搞好個人記錄。

碾壓矣煤礦安全指揮中心安全檢查制度

為了避免輕特大事故出現，及時處理殲滅通常事故隱患，強化現場管理，確保安全生產，依據《煤礦安全規程》的建議，特制訂安全檢查制度。

一、信息處理科、督查全面落實科、安全技術科、安全檢查科及安全管理人員必須每天入井老爹檢查。

二、安全指揮中心主任、副主任、技術人員、科室負責人出席月度規定的三次小檢查。

三、安全檢查內容：

1、檢查《三小規程》及各項規章繼續執行情況。

2、檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運輸、提高等安全技術措施的貫徹執行情況。

3、檢查通風設施的無恙狀況，密封墻、風門有沒有走漏風現象，檢查噴水、外木自爆設施較完整情況。

4、檢查冶煉工作面作業規程繼續執行情況，有沒有空頂距大、掘進質量等現象。

5、檢查機電設備有沒有失爆現象，線路裝設與否符合標準，電纜線有沒有破口和羊尾巴、雞爪子、清接點現象。

6、檢查井下監控系統各分站傳感器與否靈敏有效率，加裝邊線與否符合規定。

7、檢查井下絞車運轉情況、鋼絲繩較完整情況、“一坡三檔”保護裝置較完整情況。

8、檢查礦車、鏈環、罐檔有沒有車架、車箱變形、裂縫、磨損輕微等情況。

9、嚴苛檢查“三違”情況。

四、礦井地面檢查內容：

1、檢查主要固定設備運轉記錄、設備運行狀況。

2、檢查進出井母顏氏制度、交接班記錄、班前會記錄、火工品領退制度繼續執行情況。

3、檢查礦燈主硅、領退燈記錄、值守地點的文明衛生情況。

五、檢查完結后必須及時展開匯總，對檢查中辨認出的隱患，必須努力做到“四的定”，即定項目、的定人員、的定措施、的定期限，不許相互扯皮。按照職責范圍逐條逐項處置化解，對逾期未解決，必須嚴苛追責項目負責人的責任。

六、安全檢查中辨認出的問題及處置措施必須在出席每旬安全辦公會議時，各科室具體內容向安全指揮中心主任匯報，以便展開全面的匯總、分析。為安全管理提供更多基礎資料。

碾壓矣煤礦安全指揮中心隱患責任追責制度

為了并使我礦安全管理目標落到實處,杜絕重大事故出現,增加通常事故,把隱患處置在原始社會狀態之中,特制訂本制度。

1、負責管理事故隱患排查責任人

安全指揮中心主任、副主任、、督查全面落實科科長、安全技術科科長、安全檢查科科長、信息處理科科長、監控中心主任、安全員。

2、隱患分類管理

通常隱患——科(室)處置;關鍵性隱患——主任處置。

3、隱患排查處置

信息科負責管理排查隱患的甄選和分類、建檔、統計分析，依分類管理程序，的定措施、的定人員、的定時間、的定具體內容責任人，隱患處理結果，及時意見反饋，盡早動態監控;關鍵性隱患、空難事件隱患應當制訂隱患處置應急技術、應急預案、防范措施。

4、隱患掌控與環境治理技術

強化教育，加強全系列員工對隱患嚴重性的重新認識;明確責任，理清隱患環境治理機制，提升隱患環境治理科學管理;確保隱患環境治理資金，嚴格管理。利用技術手段，消解危險能量，減少危險能量。不按技術規程、措施施工的、違背操作規程的、辨認出安全隱患不確定不匯報、為逃避責任謊報隱患未導致事故按責任制和違章處罰，輕微的減輕追責。安全員、瓦斯員無此現場交接班，工作中空檢、逃費、虛報導致和遺留安全隱患按輕微違章展開責任追責，導致事故的辭退礦籍，情節嚴重的分擔法律責任。

碾壓矣煤礦安全指揮中心保密制度

為了確保企業經濟效益的提升，加強對礦井資料、數據、信息的管理，特制訂本制度：

1、保密范圍：

凡安全指揮中心具有的礦井資料、文件、圖表、數據、或電子郵件、技術、指標及各類圖紙等均屬于保密內容。

2、保密對象：

安全指揮中心所有工作人員。

3、保密制度：

(1)安全指揮中心內部所具有的保密范圍內的各類內容，均由專人看管。

(2)保密材料必須推行分類建檔，編號管理。

(3)看管人員必須存有高度的責任心和責任感，所有資料均嚴禁私自借用他人。自行借用，必須存有領導蓋章核準。

(4)借用的資料由看管人員按時歸還檔案。

(5)安全指揮中心內部每季度對看管資料展開一次檢查，辨認出問題由看管人員負責管理。

(6)每月底看管人員必須對所有資料展開整理、編號。

安全指揮中心內部值守制度

1、為了強化安全指揮中心管理力度，安全指揮中心推行內部值守制度。

2、安全指揮中心內部值守由主任、副主任及管理人員推行二十四小時值守。

3、安全指揮中心值班人員值守期間，除秉持日常工作外，必須嚴苛履行職責值守職責，并做好領導精心安排的各項工作。

4、安全指揮中心值班人員值守期間，必須緊密凝視全礦安全生產動態，辨認出關鍵性問題，必須及時匯報有關領導和部門，并積極主動幫助領導非政府救治。

5、安全指揮中心值班人員值守期間，必須深入細致井下現場，介紹安全情況，處置隱患問題。

6、安全指揮中心值班人員，必須嚴苛按照三小規程非政府展開安全檢查，不得違章統一指揮，違章調度。

7、安全指揮中心值班人員，必須推行嚴苛的交接班制度，并搞好值守記錄。

8、安全指揮中心值班人員，凡因公出外、告假等，必須自覺按順序依次應門，嚴禁空班。

碾壓矣煤礦關鍵性隱患及時廢人制度

為了創建安全生產事故隱患排查環境治理及防治機制，健全分級管理制度，加強企業的安全生產主體責任，有效率嚴防事故，確保人民群眾生命安全，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、行政法規，制訂本制度：

一、概念：通常事故隱患就是指危險性并不大、辨認出后能立即自查消解的隱患。關鍵性事故隱患就是指危險性很大、辨認出后一時難以自查、須要列為環境治理計劃或局部停工環境治理以及靠企業自身力量難以完成自查消解的隱患。

二、搶險救災非政府機構：

總指揮：礦長

副總指揮：各副礦長、總工程師、副總工程師

成員單位：生產科、安全指揮中心、地測科、醫院、保衛科等有關科室

三、救災廢人程序：

1、當作業現場辨認出關鍵性隱患預兆時，必須立即暫停作業，及時向安全指揮中心匯報，并發出報警或通告，按避災路線撤走。

2、安全指揮中心收到匯報后，通告程序如下：

值守領導—礦長—安全指揮中心主任—總工—各副礦長—有關副總—公司安全指揮中心

3、值守領導在收到電話后必須在10分鐘內抵達安全指揮中心，并電話通告所有受到災害威脅地點的全部人員，撤走人員根據實際情況，按《山西柳林碾壓矣煤礦責任有限公司礦井關鍵性災害預防措施及處置計劃》中規定的避災路線撤走，或者按工作面避災路線、災區避災路線撤走。當出現火災、瓦斯超載或主扇并無計劃停風時，應當阻斷作業地點的電源，并佩帶打火器撤走。

4、礦長、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在收到安全指揮中心通告后必須在10分鐘內抵達，創建搶修指揮部，非政府搶修工作。在公司總經理、公司總工程師和礦山救護隊的幫助下制訂救災計劃。

5、安全指揮中心負責管理維持與有關領導、部門和人員的聯系，對救災充分發揮其統一指揮協同職能，并做好記錄;安監處負責管理查清后撤上井人員以及沒上井人員名單并匯報救災指揮部;應急救援中心負責管理將落水人員及時載運上井;醫院負責管理傷勢人員的救護工作，搞好傷員中轉和住院期間的化療工作，以及有關科室負責管理電、物質、捍衛、通訊、測量等工作。

6、將救治過程和結果匯總按程序呈報。

安全指揮中心質量標準化質量駁回制度

為了認真貫徹繼續執行《山西省煤炭工業局調度質量標準化及考核評級辦法》，保證調度工作更加標準、規范、有序地展開，進一步提高調度工作的服務質量、工作質量、管理質量，特制訂山西柳林碾壓矣煤礦有限責任公司安全指揮中心調度質量標準化質量駁回制度。

一、《安全指揮中心質量標準化質量駁回制度》推行按月按項目駁回考核。

二、《安全指揮中心質量標準化質量駁回制度》推行百分制考核，上半年標準分50分后，下半年標準分50分后。全年考核共分六個部分。礦井檢修專題調度瓦斯檢測監控“雨季三嚴防”專題調度調度綜合分析、預測精品個人檔案各類事故專題調度。

三、具體內容分項駁回考核：

1、礦井檢修專題調度(標準分9分后)

(1)法定節假日及日常大型檢修項目，檢修前要上報停工檢修計劃;(未及時上報計劃甩2分后)

(2)復產計劃;(未及時上報計劃甩2分后)

(3)安全技術措施;(未及時上報措施甩2分后)

(4)每小班詳盡具體內容逐項匯報檢修進度、存有問題、設備試轉等情況;(匯報不明或未按建議匯報甩3分后)

2、“雨季三嚴防”專題調度(標準分9分后)

(1)“雨季三嚴防”情況成立專門臺帳;(未成立專門臺帳甩2分后)

(2)冬季防寒防凍情況成立專門臺帳;(未成立專門臺帳甩2分后)

(3)按“三嚴防”文件規定詳盡匯報如下項目：(未按建議匯報或匯報不明每項甩1分后)a、重點工程進度b、發生的險情c、搶險救災情況d、影響礦區的主要河流e、天氣變化情況等

4、瓦斯檢測監控(標準分8分后)

(1)調度臺應當成立瓦斯及有毒氣體檢測記錄;(未按建議成立甩2分后)

(2)斷電實驗情況詳盡記錄;(未按建議成立甩2分后)

(3)瓦斯超載原因記錄;(未按建議成立甩2分后)

(4)工作面斷電情況及處置措施;(未按建議成立或記錄甩2分后)

5、調度綜合分析、預測預報(標準分甩8分后)

(1)礦安全指揮中心每月3日前必須將上月綜合安全隱患分析呈報公司安全指揮中心，內容必須合乎公司安全指揮中心建議，必須合理預測分析當月安全情況，并能夠指導當月安全管理，為領導提供更多參照。(不超過領導或上級部門建議甩4分后)

(2)安全指揮中心必須創建個人精品檔案，具體內容存有;

(1)個人工種(2)定期質量評價(3)質量行政處罰記錄(4)工作順利完成情況(5)稅金獎勵記錄(記錄不全系列每項甩1-2分后)

6、各類事故專題調度(標準分8分后)

(1)傷亡事故直奔出現傷亡事故匯報后，應當按建議及時通告礦領導及有關部門，積極主動采取措施展開救治，并在30分鐘內報集團公司安全指揮中心。須按建議記錄清“事故出現時間、地點、死傷情況、事故類型、救治情況等，須要調動救護隊或總醫院時必須立即向公司安全指揮中心匯報。(不按建議通告或匯報的一次甩3分后)

(2)關鍵性非傷亡事故直奔出現關鍵性非傷亡事故匯報后，礦安全指揮中心應當及時通告礦有關領導和部門，積極主動采取措施非政府處置。并在30分鐘內報公司安全指揮中心。(不按建議通告或匯報的一次甩2分后)

(3)突發事件直奔出現突發事件匯報后，礦安全指揮中心應當及時通告礦領導和有關部門，積極主動采取措施非政府處置。并在30分鐘內報公司安全指揮中心。(不按建議通告或匯報的一次甩2分后)

安全生產管理人員“三必至”、“三追到”

管理考核制度

為進一步強化我礦各項安全管理，轉型各級安全生產管理人員工作作風，同時實現關口后移，戰略重點上移，實時掌控生產現場的安全狀況，及時化解關鍵性隱患，全面加強現場安全管理，進一步提高安全管理水平，特別的定本制度。

一、“三必至”、“三追到”的內容

1、現場“三必至”：變化情況必至，存有關鍵性隱患必至，問題最多、管理最糟的單位作業現場必至。

2、現場“三追到”：生產嶄新擴區、嶄新采區、嶄新工作面必須追到，新技術、新工藝、新裝備、新材料加裝采用現場必須追到，最北的工作區域必須追到。

3、根據生產實際情況，每月由生產調度中心非政府確認“三必至”、“三追到”作業地點，同時向公司對口業務處室和安全指揮中心呈報。動態變化和特定情況須要及時展開補足并呈報。

二、“三必至”、“三追到”管理措施

1、針對“三必至”現場，各級安全生產管理人員必須把握住“六個重點”：地質條件變化、生產出現異常、非正規特定作業、規程措施全面落實、關鍵性隱患的自查掌控以及關鍵崗位監督;

2、針對“三追到”現場，各級檢查人員必須努力做到“六至”即為：跑至、看見、問至、密至、全面落實至、考核至;

3、每月由安全指揮中心負責管理將確認的“三必至”、“三追到”作業地點繳安全調度和安監處各一份;

4、調度會針對“三必至”、“三追到”工作地點的監督作業點檢查應當展開深入細致精心安排、重點地點精心安排聯手督查;

5、安全指揮中心每日對“三必至”、“三追到”作業地點轉讓管理，對副科級以上人員現場督查情況展開申報;

6、安全指揮中心和生產調度針對“三必至”、“三追到”作業點監督妥當及隱患排查等創建專門的臺帳;

7、礦級當日值守領導必回去“三必至”其中一個作業地點，每月至少回去最遠地點一次;

8、副科級以上值班人員，由當日值守小分隊隊長精心安排至“三必至”、“三追到”作業地點，每班至少存有一名副科級以上人員至“三必至”、“三追到”作業地點其中的一個，但各班嚴禁重復;

9、“三必至”作業地點一律由隊級以上人員值班作業;

10、各級檢查人員必須囊括“三必至”、“三追到”作業地點，安監部門動態檢查覆蓋率達至100%;

11、各生產業務科室每旬對各自分管業務范圍內生產隊組展開檢查，檢查時間每次應當不少一天，上午現場檢查后，下午必須對近期系統的可靠性、規程和措施設計的合理性及有關文件、制度的全面落實繼續執行等情況展開檢查，明確提出建設性意見并與隱患一起展開“三定”;

12、副科級以上管理人員至“三必至”、“三追到”作業地點檢查后，必須在安全調度核對檢查表。

三、“三必至”、“三追到”的考核辦法

1、每月安全指揮中心和生產調度聯手對各級領導“三必至”、“三追到”順利完成情況展開考核，對回去未成規定指標，檢查質量極差的，必須實行通報、罰款及給與行政處分等考核措施;

2、礦領導副職5次/月，分管生產、安全、機電、通風、技術等方面的副職領導6次/月;生產業務科室的副職7次/月，副職8次/月(安監、生產、機電、通風、地質、調度、運輸、監測監控等科室);其它非生產業務科室副科級以上5次/月，每少一次行政處罰200元;

3、副某某煤礦安全培訓討論會制度某某煤礦安全培訓討論會制度

一、時間：每月27日

二、地點：安全培訓中心辦公室

三、主持人：安全培訓中心主任

四、出席人員：公司所有專、兼職教師，培訓中心管理人員及各隊安全培訓負責人。

五、會議內容：

1、總結本月培訓工作；

2、表達集團公司及公司培訓方面有關精神，精心安排布置有關工作；

3、介紹各單位對培訓工作意見及建議；

4、全面分析布置下月培訓工作任務。

六、每次討論會各單位有關人員必須全部出席，無故不參加者罰款50元，耽誤或曠工罰款20元。

七、討論會時間若存有變動，安全培訓中心負責管理提早通告。遼源市地方煤礦安全生產管理暫行規定遼源市地方煤礦安全生產管理暫行規定

第一條為強化煤礦安全生產管理，防治事故出現，確保人民生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》等有關法律法規，融合我市實際，制訂本規定。第二條凡在我市行政區域內地方煤礦的安全生產管理，均須嚴格遵守本規定。第三條各級政府應嚴苛履行職責煤礦安全監管主體責任，強化對煤礦安全生產工作的領導，積極支持、嚴格執行有關部門依法履行職責安全生產監督管理職責，及時協同、化解安全生產監督管理工作中存有的問題。市安全生產監督管理局負責管理市直屬煤礦安全生產日常監管工作，對縣（區）屬于煤礦實行重點督查。縣（區）煤礦安全監管部門、煤炭行業管理部門負責管理所屬煤礦安全生產監管工作。煤礦安全監察、國土資源、公安、工商等有關部門應各司其職，密切配合煤礦安全生產監督管理、煤炭行業管理部門共同搞好煤礦安全生產管理工作。第四條煤礦生產必須秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格遵守有關法律、法規及規章和標準，建立健全安全生產規章制度和安全生產責任制。煤礦的法定代表人就是安全生產的第一責任人。第五條煤礦必須依法獲得開采許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證和工商營業執照。煤礦礦長必須依法獲得礦長資格證、礦長安全資格證。嚴禁證照不全系列的煤礦專門從事煤炭生產經營活動。第六條煤礦必須成立礦井調度室。設置存有統一指揮能力的專職調度人員，現場交接班，負責管理24小時不間斷調度，隨時掌控煤礦井下施工地點、工作內容、工程量、作業人員等安全生產動態情況，并深入細致、可循地做好記錄。第七條建立健全地方煤礦企業安全生產管理機制，全面落實煤礦安全生產主體責任。（一）調集礦井安全管理人員。礦井必須成立礦長，安全、生產、機電副礦長和技術負責人（技術副礦長或總工程師）等安全管理人員，并經上級有關部門非政府的安全培訓合格。（二）創建安全監督檢查制度。礦井必須成立專職安全管理機構，搭載足夠多的專職安全管理人員，其中搭載專職安全檢查人員不少于5人。同時，必須保證每班都存有專職安全檢查人員在井下檢查生產安全情況，監督安全生產各項規章制度的全面落實。（三）全面落實安全辦公會議制度。地方煤礦每周至少由煤礦企業法定代表人策劃舉行一次安全生產辦公會議，專門研究化解安全生產中存有的問題。辦公會議同意事項必須列明時間、地點、資金投入、負責人，明確責任，記錄檔案。第八條強化安全生產技術管理。（一）創建技術管理體系。企業法定代表人負責管理創建以技術負責人領銜的技術管理體系，成立技術管理機構，搭載開采、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。（二）強化技術基礎工作。技術負責人負責管理非政府制訂礦井災害防治和處置計劃。按規定繪制礦井有關圖紙，冶煉工程平面圖、礦井通風系統圖必須及時量測圣皮耶爾埃，并每季向煤炭管理部門上報，同時報煤礦安全監管部門、煤礦安全監察機構備案。（三）健全礦井生產系統。礦井和采區生產布局科學合理。礦井工作面必須構成全系列風壓通風系統，至少維持兩個通暢的安全出口；新建、改擴建和資源整合礦井必須使用壁式礦井方法展開設計、審核和施工；年產6萬噸及以下的礦井、年產6萬噸以上礦井的一個采區，只準一個礦井工作面、兩個盾構工作面同時生產。（四）加強礦井“一通三嚴防”的技術管理。嚴格執行瓦斯檢查、管理和抽放制度，杜絕煤礦瓦斯事故。（五）強化礦井水害預防的技術管理。嚴格執行“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的水害預防16字原則，全面落實“嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋”五項綜合治理措施。（六）及時化解安全生產技術問題。技術負責人每月非政府一次技術分析會議，研究化解安全生產技術問題，并記錄檔案。第九條強化安全生產現場管理。（一）全面落實企業負責人（法定代表人、礦長、經理）和管理人員下井值班制度。企業主要負責人每月下井嚴禁多于10次，機電副礦長、技術負責人每月下井嚴禁多于15次，生產、安全副礦長每月下井嚴禁多于20次。井下每班必須保證至少存有1名礦級管理人員在現場值班。值班人員必須努力做到與工人同上同下，深入細致冶煉工作面，揪安全生產重點環節，及時發現和消除隱患。必須推行班中井下電話匯報制度和值班敘事制度，創建下井值班工作檔案。（二）強化現場的頂板管理。巷道應當推展采用錨桿、錨擦、錨網、錨索、磚碹或者金屬支架掘進；礦井工作面應當使用單體液壓支柱、懸移頂梁液壓支架或者綜采液壓支架等穩定性和可靠性較低的掘進。必須創建冶煉工作質量班組環評制度，及時化解質量隱患和安全問題。第十條煤礦新招的井下作業人員上崗前安全生產教育和培訓時間嚴禁多于72學時，經考試合格并在存有經驗的職工率領下進修八十4個月后方可以單一制上崗作業。井下作業人員每年拒絕接受安全生產教育和培訓時間嚴禁多于20學時。存有教育和培訓活動的記錄，創建培訓檔案。第十一條煤礦企業必須強化火工品的采用和管理。嚴格執行國務院《民用核爆物品安全管理條例》有關火工品審核、出售、運輸、儲存和采用的規定，并嚴禁以下犯罪行為：（一）不得遜于生產用量出售和儲存火工品；（二）不得私自出售火工品；（三）不得火工品外流。煤礦企業采用余下的火工品應按規定歸還，無法采用的火工品上交公安機關封存。井上下火工品庫房必須合乎《煤礦安全規程》的建議，并按規定深入細致搞好火工品派發和回到備案，帳、卡物必須維持完全一致。第十二條煤礦必須按照標準及時、足額抽取安全費用并按規定用途全部用作煤礦安全生產方面的開支。第十三條煤礦企業必須按國家核準的核定生產能力存儲風險抵押金，專項用作搶險救災和善后處理。第十四條煤礦必須按照《工傷保險條例》的規定為從業人員辦理工傷保險，交納工傷保險費和；為井下作業人員辦理不幸危害保險，并繳付保險費。第十五條從業人員辨認出輕易損害人身安全的緊急情況時，有權暫停作業或撤走作業場所；對違章統一指揮和私自冒險作業的有權婉拒。第十六條市、縣（區）政府每季度舉行一次有關部門領導出席的煤礦安全生產例會，分析、研究、部署煤礦安全生產工作。第十七條市煤礦安全監管機構檢查指導縣（區）煤礦安全監管機構對煤礦安全的法律、法規、規章和上級工作部署的繼續執行和全面落實情況。各級煤礦安全監管機構依據有關法律、法規的規定，對煤礦企業安全生產違法違規行為實行行政處罰。第十八條對煤礦企業出現喪生責任事故的，必須按照有關法律法規追責事故責任人的行政及刑事責任。煤礦企業出現喪生1人事故停工整頓1個月；煤礦企業出現一次喪生2人事故停工整頓2個月；煤礦企業出現一次喪生3人以上事故,責令停工整頓直到停用。第十九條煤礦安全生產管理部門及其工作人員違背本規定，濫用職權、玩忽職守，對不能合乎安全生產條件的煤礦企業通過環評，對不具備安全生產條件的犯罪行為予以阻止和制止的，由所在單位或上級監察部門給與行政處分，構成犯罪的依法追究刑事責任。第二十條煤礦安全監管機構工作人員按吉林煤礦安全監察局監察人員補貼標準享用入井、保健、補助金等待遇。第二十一條各級政府對煤礦安全生產管理工作作出突出貢獻的部門或個人不予獎勵，不遜于省、市政府下發年度煤礦安全考核指標，且全年未出現很大、關鍵性、特別重大事故的，給與市、縣（區）煤礦安全監管機構獎勵5萬元，全年并無死亡事故的，另嘉獎5萬元。第二十二條本規定由市安全生產監督管部門負責管理表述。第二十三條本規定自2009年5月1日起至頒布，此前公布的《遼源市地方煤礦安全生產管理暫行規定》（市政府第52號令）同時廢除。外部聯系管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.20外部聯系管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.20

1目的

為了創建有效率的外部聯系機制，確保外部信息交流渠道通暢，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于礦山外部信息交流的管理。

3職責

3.1安環部負責管理安全方面外部聯系的綜合管理，匯聚和處置有關的安全信息。

3.2外部聯系主要負責人具體內容負責管理外部聯系工作，匯聚和處置有關的安全信息。

3.3行政工作部負責管理政府部門有關安全來文的通話工作，以及政府部門的外部信息聯絡工作。

3.4其他部門(單位)負責管理與本部門(單位)有關的安全信息交流工作。

4內容及建議

4.1外部聯系對象

⑴政府部門;

⑵社會團體;

⑶社區;

⑷員工親屬;

⑸周圍居民等。

4.2行政工作部、安環部將接到的政府部門有關的安全文件上報安全生產管理者代表后作出有關處置。

4.3外部安全檢查、參觀、出訪由安環部招待精心安排，由外部聯系人具體內容辦理，并將結果報安全生產管理者代表。

4.4其他部門若接到有關安全的法律法規、規章、標準、規范時，應當及時傳達至恩環部，安環部按照《法律法規管理意識制度》(CMS/ABZD-2.⑴繼續執行。

4.5有關方的信息(包含政府部門、社會團體、社區、員工親屬、周圍居民等)由安環部拒絕接受，并留存。

4.5外部聯系人應當就以下安全生產事項，與外部展開溝通交流：

⑴外部高度關注的安全生產事項;

⑵外部團體或個人的埋怨;

⑶輕易的社會建議。

4.6外部聯系人對有關方通常的安全舉報展開處置，并向有關方意見反饋;安全管理者代表對有關方輕微的安全舉報展開處置，并由外部聯系人向有關方意見反饋。

4.7礦山應當使用文件形式，及時向外界公布關鍵性安全生產事項，特別就是可能將影響礦山周圍居民及有關方的事項，按照《事故和事件報告制度》(CMS/ABZD-11.⑴繼續執行。

4.8安環部按照政府部門的建議上報安全報表，按照《事故和事件報告制度》(CMS/ABZD-11.⑴繼續執行。

4.9安環部通過廣播、報紙、宣傳欄、黑板報、通告等形式表達、傳達礦山有關安全信息。

5有關文件與法律法規

5.1《法律法規意識管理制度》CMS/ABZD-2.1

5.2《事故和事件報告制度》CMS/ABZD-11.1

6有關記錄

6.1《安全舉報記錄表》

6.2《安全舉報處理表》防爆設備管理制度防爆設備管理制度

1、防爆設備檢查人員，必須所持集團公司有關部門頒授的合格證書，按照部頒“設備較完整標準”和省廳頒授的“電氣設備安全檢查性能檢查細則”單一制地展開安全檢查檢查工作，檢查中辨認出失爆現象與恐懼因素，有權立即暫停生產，通告有關部門將問題處置后，方能夠穩步生產。

2、防爆設備檢查組負責管理全礦采用托季馬的安全檢查電氣設備(包含小型防爆電器)的現場檢查工作。須要入井采用的電氣設備(電纜)，由設備組(電纜組)展開較完整狀態與安全檢查性能檢查。安全檢查合格者發給“安全檢查合格證”并蓋章“安全檢查合格”圖章。

3、礦運輸隊每班緊固一名責任心較強的井口工負責管理檢查、核收“入井證”，并在月底交電管組。不得無牌下井。

4、防爆設備檢查中辨認出的問題，以文字形式通告有關單位限期化解，并按制度給與行政處罰。

5、改采、鑿、上開、機運、機電各隊必須分體式一名安全檢查檢查電工，負責管理本隊日常防爆電器設備的檢查監督工作。各單位隊長對本隊區域內的電氣安全檢查工作正數領導責任。機電隊(班)短負具體內容領導責任，對辨認出電氣設備失爆問題，各單位必須按礦有關規定，對事故展開查案分析。對責任人做出處置。三鐵管理制度三鐵管理制度為并使三鐵管理再上一個新臺階，防治三鐵遺失，設立三鐵管理領導小組，特制訂本制度。1、單體柱分層管理，采區上巷和下巷溜子巷歸屬于采隊管理，支架管理員監督。2、盾構巷在全線貫通前，歸屬于盾構隊管理。3、軌道巷和車場放置的工字鋼歸屬于運輸隊管理。4、其它以外的所有巷道歸屬于維修隊管理。升井須要維修，等待除役工字鋼歸屬于支架管理員管理并存有記錄和臺賬。5、維修不好F83E43Se工字鋼由生產科環評數量、質量，辨認出不合格通告機電出錯，工安鋼下井由運輸隊踢條、環評，月底繳生產科轉派進帳。6、三鐵除役制度按季度分批由有關部門、生產科、調度室、機電共同普遍認可蓋章，且取走廢料庫。7、單體柱修理后，必須根據試壓檢驗合格后，方可收到采用，試壓檢驗必須創建記錄和臺賬。8、三鐵挪作他用時，應當提早向調度室提出申請后按調度室出據證明創建臺賬，方可采用。9、購入工字鋼時，存有倉庫、三鐵管理員、看管人員共同環評數量、質量。出庫的工字鋼歸屬于調度室管理，未出庫的工字鋼歸屬于倉庫管理。10、機電車間每天加工的數量、質量，由機電車間、倉庫、三鐵管理員共同環評。11、工字鋼下井由運輸隊開票，票交予倉庫、看管，嚴苛派發相關手續，嚴禁多發或太少領。未出庫的工字鋼由倉庫派發。12、由三鐵管理小組負責管理非政府每月對全礦井上、下三鐵深入細致普查一次。13、各責任單位必須創建臺賬，努力做到賬、物吻合。14、各部門必須嚴苛更替相關手續。15、教育職工必須愛惜單體柱，運輸時、裝卸車時必須輕裝鉗子，不得用鐵器敲擊單體，否則一次罰款20元。16、恰當采用單體柱，嚴禁吊溜子頭，柱子必須踢在木棚正之下，辨認出使用不當一次判罰20元，引致柱子損毀除役者，按原價罰責任單位。18、揭發三鐵遺失，按特價罰款，并對隊干部月份考核時，做為一項考核內容。19、三鐵領導小組定時或不定時，對各單位的賬、物情況對照檢查，記錄齊全。定期舉行會儀，研究分析三鐵管理和采用等方面的問題，不斷提升管理水平。20、水管、道軌的管理歸屬于調度室會計核算，督查歸屬于生產調度室、具體內容管理辦法由調度室制訂印發。管理安全生產制度——事故監測與預警制度——事故監測與預警制度

為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步健全我礦事故監測、監控和預警工作機制，切實加強關鍵性危險源的安全管理，嚴防輕特大事故的出現，特制訂本制度。黃玉川煤礦停在供電操作規程及管理制度黃玉川煤礦停在供電操作規程及管理制度

為進一步規范礦井停在、供電管理，防止因停在、供電操作程序不當，而導致人身或設備受損事故，確保安全生產，特制訂本制度。

一、總則

（一）全礦1０ＫV變電所及配電點的日常保護巡查檢查和標準化管理工作由機運隊負責管理。

（二）井下變電所內有關膠帶機配電、中央水泵房掌控設備也由機運隊負責管理保護，采用單位幫助。

（三）井上、下變電所自動化掌控的高壓停在供電工作，由生產指揮中心信息組（信息組未設立前由機運隊）負責管理順利完成。順槽或大巷高壓配電點的停在供電工作由機運隊負責管理。設備保護歸屬于機運隊負責管理。

（四）其它低、擾動變配電點由各采用單位負責管理保護管理，停在供電權歸屬于統轄單位。

（五）停在供電應當繼續執行以下規定：

1、非專職和值守電氣人員，不得擅自操作方式電氣設備。

2、停在供電人員必須俱備所操作方式設備的性能和操作方法。

3、停在供電工作必須由專人負責管理，必須嚴格執行誰停水，誰供電的原則，不得約時停在、供電。

4、停水后應當打響隔絕控制器并槍機，有條件必須鎖上，同時裝設“線路有人工作，不得供電”警示牌，亦或設專人看護。只有繼續執行此項工作的人員才有權Y460A此牌供電。

5、高壓停在供電工作必須嚴格執行工作票制度。

6、停在供電工作票由機電動力部電氣負責人或主管礦領導負責管理核發，具體操作由信息組縣丞員或機運隊存有電工操作證并熟識變電所或配電點設備和供電系統的停在供電操作方式人員負責管理，當值調度員負責管理監護（通過電話和遠程操作方式監護）。

7、工作票一式三份，停在供電操作方式人員和工作負責人各謂一份。值守調度員深入細致核對不好三份工作票，一份留存在工作負責人單位，一份留存在適當的變電所，一份留存在生產指揮中心。煤礦技術檔案的看管和借書管理制度煤礦技術檔案的看管和借書管理制度

第1條對發送去的技術檔案展開分類、編目、備案、統計數據和必要的加工管理，基本建設《檔案查詢目錄》，努力做到定位放置，得當看管，方便使用。

第2條認真執行技術檔案的看管檢查制度，每周整理現用規程和措施以及圖紙等資料的發送和采用情況，每月展開一次時效性檢查，每年年底全面檢查、清掃一次，努力做到臺帳和資料一致。

第3條搞好技術檔案的安全工作，并履行職責核準和借書相關手續。經常維持室內潔凈通風，特別注意防塵、防雷、防塵、防潮、防曬霜和防盜。避免檔案被蟲蛀、鼠咬傷、霉爛等。例如存有損壞或變質的檔案，管理人員必須及時加固和明確提出激活。

第4條技術檔案的借書：

⑴凡本礦各單位技術人員、工作人員，因生產須要都可以借書技術檔案。由管理人員核對《文件借書登記表》，借書人員蓋章后，方可采用。用后按期交還，經管理人員檢查后，方可辦理凍結相關手續。

⑵經同意借給之檔案，每次最久時間為三天。例如工作須要，到期后須要穩步采用的，應當辦理續借手續。例如突遇假期，必須將所籌錢技術檔案歸還。到期未交還或未辦理續借手續者，由檔案管理員負責管理催繳，并建議其限期交還。到期還未交還，報總工程師審查，核實后，對檔案借書人展開行政處罰。

⑷借書者應當維持檔案的完備、安全、干凈，嚴禁借用、拋棄、錄入、推拉和遺失。籌錢、還雙方應當共同清點份數、頁數，并檢查完備情況，努力做到認真負責。例如辨認出問題或存有損毀者，及時向領導匯報。并根據其完備或損毀的程度及檔案的重要性展開行政處罰，由檔案管理員報技術主管審查，總經理批準后，送來公司財務部，對檔案借書人展開行政處罰。煤礦礦燈領退、備案、報告制度煤礦礦燈領退、備案、報告制度

為強化煤礦礦燈管理，杜絕失爆、并無編號礦燈入井，避免領退紛亂，把握住安全生產動態，特基本建設以下制度：

1、煤礦所有礦燈必須分散電池，統一編號管理，專人專燈。

2、燈房工作人員必須深入細致履行職責工作職責，投檔不好“礦燈領退備案報告表中”，并做好錄入，極力杜絕套取、錯發，并把當值領燈人數統計數據不好后報礦調度室。

3、井下人員授御退燈于燈房電池時，電池工作應當再次錄入登記表，并把當值授御人數、退燈數、退燈時間和較完整情況搞好記錄，歸還的礦燈必須嚴苛檢查與否存有缺螺少件等失爆現象。

4、對使用不當引致損毀，失爆。元件老化引致采用時間嚴重不足的礦燈，必須及時維修達至安全檢查建議以后在用;若達沒建議的，必須搞好備案并及時向主管領導匯報，建議更改新燈，不得違規采用。

5、充燈管理人員必須嚴格執行見到燈牌領燈，領有燈牌繳礦燈的原則，不得并無燈牌不備案領有礦燈。

6、礦燈歸還時，充燈工作必須搞好記錄，并把人數統計數據報礦調度室。若存有職工在兩小時未收礦燈，充燈人員必須向礦調度室匯報，調度室在收到匯報后應當及時向安全副礦長匯報，安全副礦長必須及時查案原因，直至查明原因展開處置后，方可展開其它工作。xx煤礦地測預防水資料、技術報告的審核制度xx煤礦地測預防水資料、技術報告的審核制度

1、冶煉地質說明書應當按礦井地質規程和安全質量標準化的規定明確提出，并由分管副總工程師批準后方可生效。

2、凡新采區的地質報告、補足地質資料（附圖）報分管副總校對后寫字奏折報公司審核。

3、各類報表、圖紙、總結、規劃等經礦分管副總工程師審查后，按規定制度分年、季、月呈報。

4、凡因地質及水文地質影響的塊段，需辦報損和凍結煤量相關手續及鋼鍵威脅的地段冶煉說明書，須要呈報主管單位審核。

5、凡關鍵性全線貫通工程，石門揭煤、防探水等危害安全生產的地測問題，應當基本建設施工技術措施和技術設計書，報公司審核。

6、地表移動觀測，工廣煤柱、斷層維護煤柱等關鍵性工程施工非政府設計及技術表明以及合理留設防塵煤巖柱，提升采礦下限的技術基本建設，應當報公司審核。

7、年終儲量核算、儲量動態多寡和各種儲量報表，合理研發煤炭資源等目的論上級主管單位審核。瓦斯報表的審核制度(白沙崗一礦)瓦斯報表的審核制度(白沙崗一礦)

1、瓦斯檢查報單(檢查手冊)由班長負責管理校對，并向通風區主管領導匯報。通風瓦斯臺賬由通風區長人校對，管技人員必須抽檢瓦斯檢查報告單(瓦斯檢查手冊)核對情況。

2、當值班長負責管理匯總本日瓦斯檢查情況、巷道全線貫通、排放量瓦斯、隱患處置、通風設施短果等其它工作情況，建議核對瓦斯日報，經通風區技術負責人和通風區區長簽閱后，于當日下午送往礦調度室易于礦領導校對。合心煤礦安全辦公會及“一通三嚴防”專題會議制度合心煤礦安全辦公會及“一通三嚴防”專題會議制度

1、每月舉行一次安全辦公會，會議由總經理策劃。每月的“一通三嚴防”專題可以由總工程師策劃。

2、出席安全辦公會和“一通三嚴防”專題可以的部門為：總經理、總工程師、生產副總、安全副總、安全部、生產技術部、調度室、機運部、冶煉隊負責人，工程技術管理人員、有關部門負責人。

3、會議內容：