第頁共頁經理年終工作總結范文合集7篇【推薦】經理年終工作總結范文合集7篇經理年終工作總結篇1在本學期我的工作出現了全新的挑戰，在這段過去的時間里，承蒙學校領導重用，感謝學校培養，從本學期開場我走上了食堂經理崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長提出的“效勞、標準、高效、一流”的原那么，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強根底建立，加強崗位培訓，提倡創造性開展工作。繼續按照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養成用心工作、勤于考慮的良好習慣，調整心態，準確定位，結實樹立“效勞、標準、高效、一流”效勞意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食平安、為師生安康負責，為教育教學效勞，為學校的開展效勞。我校自建校以來，一直以超常規的跨越式開展，學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障效勞的重任。可以說，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。經過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領導、教師、同事的大力支持與幫助下我親密配合主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結經歷，不斷進步自身素質，使本學期食堂的全面工作有了本質上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校開展提供了更好的后勤效勞保障。從XX年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰，因為9月1日羅馬校區高中部食堂新開，要從我光大食堂調派老員工十多名，由于種種原因當時人員很難招，光大食堂一直處在缺人的狀態下運作，本學期在人員缺乏的情況下，我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和鼓勵，對食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要進步自己，對他們的工作不標準的地方及時指出，并提出改良措施，指導他們如何使整體工作到達標準和標準，我利用一切時機幫助他們，直到本學期完畢才把人員招齊。本人在常規工作方面，全體人員方向明確“效勞、標準、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針；我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正到達效勞于學校的教育教學，效勞于全校師生，效勞于社會，起到良好的綜合效益；通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要表達效勞，又要表達育人；既要主開工作，又要用心工作；通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。然后從每周一開場，堅持開早會，對員工不達標的地方及時解決處理，總結昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進展考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確；使員工在工作中不斷進步，不斷進步；每周五下午的例會，對食堂的整體工作進展總結和對下周工作進展安排，對員工的本周工作進展總結，幫助員工從工作思想上，專業知識上，技能上，效勞態度上都能得到提升。一、食堂在“標準”落實的工作中，采取了多方面的措施；1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；對不符合要求的原料堅決拒收。2、對衛生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確；在工作人員減少的情況下，也能保質保量地完成日常衛生工作。3、本學期我們每周為全校師生提供涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都根據氣候季節為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學4、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教誨下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變；5、開學初由于人員變動太大，發現食品質量有所下滑，故馬上對食堂全體工作人員做了調整，目的是要更加有效地表達增效的效果，雖然，此時食堂連續離任了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目的“創一流的食堂”還有一定的間隔，我們全體員工一定會在學校領導的先進理念指導下，在總務處經理領導的帶著下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現我們的目的，為學校創一流學校而奉獻我們的力量。經理年終工作總結篇2我于20___年9月14日進入xx集團置業公司，并于9月23日進駐xx百貨大樓工程工地擔任工程經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，工程部在集團置業公司的大力支持、指導下，克制了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有才能完成各階段工期目的。下面我將20___年以來的工作情況及下一年的工作方案做以下匯報：一、前期施工準備階段xx百貨大樓工程作為xx縣的'招商引資工程，只要有利于工程施工進度，根本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。1、地下室控制邊線放樣。2、建筑物放線。3、規劃部門進展驗線工作。4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。二、施工階段打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大局部地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至開展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時理解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。基坑土方開挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地，基坑外表為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。總包單位將會以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進展場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業務，直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開場裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%。三、20___年工作方案安排樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期降臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：1、20___年1月15日進場開場挖土。2、打樁(包括圍護樁)施工20___年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20___年3月20日前全部完成，地下室底板于20___年3月初開場施工，4月15日完成。3、20___年8月底以前完成裙樓砼構造。四、當前需要協調的其它工作1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位確實定。3、甲供、甲定品牌材料確定。五、將來工作方案1、繼續抓好xx百貨大樓工程工程管理工作：20___年的工作為主體構造、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重。考慮到工程總工期要求，我將繼續抓好工程進度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。2、加強業務知識學習，繼續進步管理程度：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進展專業技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協調才能。不斷提升下屬員工的專業技能，保證能有效控制現場施工質量及進度。總之，在新的一年中，我將進一步進步自己，研究和改良工程管理方法，為公司的開展作出奉獻。經理年終工作總結篇3**高速公路工程是各家銀行貸款營銷的重點，由于該貸款的營銷，有利于穩定并增加銀行存款，實現銀企雙贏;有利于進步銀行信貸資產質量、優化信貸構造、加快開展步伐;也有利于進步銀行整體競爭實力。因此，各家銀行非常重視，通過各種營銷方式，積極與**公司聯絡，要求增加**公司貸款投入。我部在XX年獲得xxx元貸款營銷后，今年根據**工程進展情況和公司資金使用方案，及時抓住鍥機，積極與**公司聯絡，通過不懈的努力工作，在劇烈競爭的情況下，向**公司發放工程貸款xxx元，既滿足了公司資金需求，又實現了我行貸款早投入，早見效的雙贏目的，也為我行實現經營目的，進步經營效益打下了堅實的根底。一、主要表現1、行長掛帥，全面出擊。為抓住營銷機遇，實現及時投入，行長親自掛帥并到**公司進展公關，采用多種方式與業主商榷、座談，用我們的誠心和優質的效勞贏得**公司的理解與支持。2、客戶經理全身心投入，全方位效勞。我經常深化企業，理解并掌握**工程的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況，及時與**公司溝通，根據我行貸款申報審批要求上報貸款核準審批材料，適時進展貸款投入。3、留住存款，就是留住效益。**公司目前尚在建立期，無營運收入，公司存款主要是工程資本金和銀行貸款形成，為了可以更多的爭取存款，我們在**縣無工行營業機構的不利情況下，經常放棄休息時間，經過無數次的同**公司協商，公司屢次從其他銀行轉入我行資金共計xxx萬元。同時，為了可以穩住存款，在**公司每次支付工程款時，盡量要求公司先從其他行支付，以最大限度的保存我行存款。二、積極搜集資料，搞好貸后管理**高速公路工程是我行信貸營銷大戶，貸款發放后，為保證我行信貸資產平安，我對貸后管理非常重視，并積極加強對貸款進展管理。詳細為：1、根據貸款管理要求，積極搜集資料，完善貸款手續。目前，我已搜集到工程科研報告、初步設計、工程批復、環保批復及開工報告等貸款所需的所有資料，為我行貸款平安提供了保障。2、催促企業按借款用處專款專用，將借款資金用于**高速公路建立。目前，我部已建立**公司貸款資金使用臺帳，對每筆資金使用情況進展登記，并同**公司協商一致，我行貸款在工行系統內封閉使用。3、經常深化施工現場理解施工進度，根據施工進度用款，保證資金按方案、按進度用在工程工程上。4、及時做好貸后檢查工作，并對貸后資料及時入檔管理。開工一年來，我屢次深化施工現場進展檢查，并形成貸后檢查材料8份，特別檢查材料2份，大戶分析^p材料4份，各種情況調查材料7份及報表資料上報假設干份等，為保證我行貸款平安和領導決策提供了根據。三、關注招投標，開立結算戶**高速公路工程一期土建工程招投標完畢后，1xxxx標段中，僅**縣就有xxxx，由于我行在**縣無營業機構網點，施工單位無法在我行進展業務結算。為了可以最大限度的留住存款，我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理，并將工程公司監理單位的所有帳戶開立到我行。目前，**工程在我行共開立結算帳戶xxxx，是我行對公存款和利潤的又一增長點。四、搞好效勞，加強聯絡，積極推行電子銀行，促進業務全面開展電子金融業務是工商銀行開展的后動力，為了充分運用先進的結算工具，作為**高速公路的客戶經理，我充分發揮我行結算系統優勢，重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、銀行等電子銀行業務新產品的推介、營銷，增強電子銀行效勞功能，并與xxxx高速公路經營及xxxx高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關系，為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理效勞，為吸收更多的結算資金奠定了較好根底。目前，我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發工資協議，不僅方便了企業，對我行業務開展也起到積極的促進作用。五、積極做好其他工程營銷和存款工作在搞好工程工作的同時，我也積極做好其他工程的營銷和存款工作。**市奧昌工貿公司是一家民營企業，年銷售收入xxx元，每月現金流量達xxx萬元，經過做工作，該單位將根本帳戶開到我行，目前，我們已對該單位上了網上銀行和銀行，下一步，我將為其營銷一定的貸款，如此之類的企業，我今年開立帳戶xxxx。同時，我通過朋友關系，組織儲蓄存款達xxxx元。六、工作方案過去的一年，各項工作雖然獲得了一定成績，但為了實現我行貸款早投入、早見效的營銷目的，打好二次營銷的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而，在今后應做好以下幾方面工作：1、加大同**公司的聯絡和公關力度，消除前期****事件的不良影響，盡早建立更加良好的關系。因為，貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行劇烈的競爭焦點，營銷手段不斷變化，從工作到人情，都要做到面面俱到。2、加強貸后管理工作，積極關注***高速公路工程進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況，及時搜集和反應信息，保證我行信貸資產的平安。3、全行整體聯動，加強對***公司的全方位效勞。經理年終工作總結篇4光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！回憶上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃開展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔任銷售公司經理助理一職，在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。一、首先就本年度市場的整體環境現狀進展總結諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排名變化、渠道形式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特征等等二、20xx年度任務完成情況1、銷售目的任務完成情況。2、市場占有率、庫存率、回款情況。3、終端建立及終端形象維護情況。三、20xx年度工作回憶與總結1、對內：〔1〕協助銷售公司經理做好團隊的建立和綜合管理。〔2〕按照總公司的經營管理理念，協助銷售公司經理制定和完善銷售公司相關政策和要求，并且推動各項制度的高效執行，為進一步地標準運作市場、有效提升市場運營效率做好了根底工作。〔3〕根據市場動態信息的搜集和分析^p，及時協助經理制定出有效的市場應對策略。2、對外：〔1〕負責與終端賣場〔各大商超〕負責人的溝通和關系維護，確保公司運營管理的順暢進展。〔2〕根據市場需求，負責與各商場協調組織各種訴求的促銷活動，合理控制費用，確保公司利益化。四、20xx年度工作設想1、協助銷售公司經理做好各項管理工作。2、為確保完成全年銷售任務，自己平時會做好市場信息的搜集和分析^p工作，積極配合經理做好有效的應對策略，以進步產品市場占有額。3、協助經理做好終端建立和終端形象維護的管理工作。4、作為銷售公司經理經理，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要進步自身職業素養，高標準的要求自己，努力完成公司的銷售任務和目的，同時希望公司和個人再上一個新臺階。經理年終工作總結篇5進xx公司已經有一年多了。雖然有時候做的比擬累，但是我覺得生活得特別充實，更重要的是，對經商之道，消費管理和消費流程也有了很深的理解。回首在佳洋工作的這一年，無論是公司還是我自己，感覺變化真的是特別大。還記得**年12月份我來公司的時候，業務員里大學生只有小唐、鄧皓和我，如今80%都是大學畢業生，這說明公司注重員工素質培養，我們對公司的前景將來抱有希望。公司的業績也一直的在上升，從我們負責的區域也可以明顯感覺到，原來一個人負責兩三個展柜，如今一個人負責一個展柜剛好適宜，說明我們的瓷器更換的速度快，銷售業績的增加。5月份，我從一個業務員變成經理助理，這對我來說是一個鍛煉，尤其是在工作遇到很多第一次有點擔憂怕處理不妥當的時候。第一次主持召開晨會，從不知道說什么，好在大家都特別熟悉，但當經理還是一問，我們三不知的時候，我知道平時需要更加仔細的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣情況。所以每天我的本子都記的很多，生怕因為我個人工作忽略而拖累大家一起挨批；第一次有公司名片，記得印好的時候，姐姐們經常發我的名片，還說：“這是我們助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。”開場的時候我臉都會紅，還有些時候我就站在旁邊，土土的裝扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。第一次招聘給別人面試，心里還是有些悸動，不知道來應聘的人是什么樣的人，是多大，我應該怎樣做顯得不陌生，我需要更多的自信，要對工作有足夠的理解，要問在以后實際工作中有幫助的問題，還要最多的抓住第一面的細節問題，等等……好在對業務崗位有足夠理解后，知道我們需要什么樣新生力量來參加我們的團隊，接下來面試成功的人經過考核根本都符合要求，雖然都是憑直覺做的決定，但還是讓我很欣慰。第一次辭退員工，這個經歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當中，辭退一個員工要比應聘一個員工難的多，不是技術上的而是心理上的，我從小性格就比擬開朗隨和，很難對朋友、教師、同學、家人提出的要求說不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的，而我往往就是這里處理不好。以上一個員工占捷為例，面試的時候覺得不是很合適這份工作，但因為是佳洋老員工的親屬，就先試用，結果在試用期中，表現不佳，我做了很久心理準備和她談的時候，她也說自己其實很努力，說著說著還哭了起來，我當時就有點慌亂，是讓她如今走還是做到月底，后來我選擇讓她做到月底，說是會計好結賬，也給她一個適應準備的時間，但其實這個決定我又錯了，因為后來她的表現就已經一副要走的樣子，不但不能鼓舞團隊士氣，相反倒影響團隊情緒，因為這個事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種情況絕不心軟，適宜留下，不適宜分開，工作就是工作，一直希望別人不要多想，對事不對人，但是自己首先沒有擺正思想觀念的話，很容易讓自己在工作中陷入被動優柔寡斷的場面，對團隊的勢氣和凝聚力都有影響。第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，計程車經理坐前面付錢，吃飯經理點菜買單，好似我們成了經理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉了兩圈后還是決定去吃68塊錢的哈根達斯。這些都是很有意思的回憶，在讓我調整了情緒后，更直觀的理解外面的信息，擺正自己的位置，樹立正確腳踏實地的人生目的。參觀藝博會理解藝術前沿信息，參觀上海博物館一下午時間都泡在陶瓷館，關門了都沒看完，還惦記著下次來的時間。第一次出差給員工進展培訓，時間很緊迫，才算是真正的公出啊，睡覺的時間都不浪費就用在了往返北京的鐵路上，才俱樂部活動現場都是有錢人，可是卻不都是高素質的人，第一次面對景德鎮以外的陶瓷市場，感覺和在景德鎮真的是太不同了，這些普通民眾也好，高級知識分子也好，都沒有陶瓷文化背景，有相當多的人對什么是青花瓷都很模糊，營銷員也是懵懵懂懂的知道一點，還是不能游刃有余的答復顧客千奇百怪似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點時，就要將重點多放在桔祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。公司的產品應該完善說明包裝等整體性，這也是今年展廳產品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面，一起逛了陶瓷館，看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個就是我的同事，那一刻很驕傲，還傻傻的把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽到，兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓，很舍不得和她分開，媽媽很支持我的工作，一直囑咐我工作第一，不要耽誤了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的選擇，覺得很幸福。第一次參加公司例會，感覺是正規的公司，不在是小的私營企業，從參加會議到如今，一直很有收獲，覺得堅持很重要，覺得黃教師真的很有智慧，覺得應該不斷的學習，如何以身作那么帶著團隊，應該有責任感，不是姑且和處分員工的違章行為，而是正面積極帶著大家共同成長。尤其是經理今年想開發更多是大客戶，感覺肩膀重很多，如何進步自己來應對今年的問題成為我接下來學習工作的重點。正是有這么多的第一次嘗試，才有了我今年與去年的不同，才讓我在心智上有所成長，不能急功近利，要厚積薄發，人不能沒有夢想，但是要建立在腳踏實地的根底上，時機永遠垂涎于有準備的人，〔我小學作文就這么寫的，可是十幾年后的今天才真正認識到……〕接下來我來談談我**年詳細工作重點，希望在明年寫報告的時候都如期完成……1。正確樹立團隊工作態度，做好“堅持”工作在很多想法大家都一致覺得好，就是剛開場有熱忱，退熱后就沒有繼續堅持，不了了之后沒有解決問題，其實就是沒有堅持下來，例如新員工來時我本打算每個禮拜開個會，聊聊工作心得和遇到的問題，結果就堅持了兩個禮拜，本打算每周日不忙時候帶些陶瓷教程講座大家學習，結果也就堅持了三個禮拜，被來客人啊調休啊等等這些理由而夭折了。2。協助經理完善展廳管理工作總結更合適、可行、高效率的員工培訓工作，新業務員的考核制度，明確崗位職責，做到減少破綻，有據可依。在新員工培訓過程中，打算增加上手才能，親自體驗陶瓷制作步驟，這樣才能生動的向客人講解制作陶瓷的難度和不同之處，才能理解料性泥性，無論是講解還是樓上名人名作彩繪的準備工作，都可以獨擋一面。標準講解稿，包括曹主任提出的，致歡送辭和禮貌用語，得體的肢體語言。讓公司軟效勞更品牌化。3。制作銷售月報表自從年前黃濱經理派人送來一張表，要求展廳報出八桃去年的銷售數量時，作為銷售人員對這一品種的數量竟然沒方法報出準確數字，感覺很瀆職，今天的公司和昨天的公司要求已經不同，在公司上了一個臺階的根底上，公司的各項管理也應該更完備，更精準。封建社會思想怕養成逆來順受的性格而鼓舞工人階級英勇的向資本說“不”，如今社會不同了，開展了，當遇到問題的時候，公司需要的是解決方案，而不是說不。公司更需要主觀能動性強的員工，而不是抽一鞭才工作的黃牛。意識到了就要馬上去做，一味的拖只能換來面對問題束手無惡的為難。和工作變被動懶散，失去信心和積極性，最終被放棄的惡性循環。4。開拓旅游產品新品種，決不放松旅游團隊的購置力**年的茶具的引進，大大的增加了旅游團隊的購置力，坐店銷售決定了業務員不能選擇客戶，這個時候我們就要在產品上下功夫，公司消費力缺乏，消費客戶訂單已經很吃力，沒有方法把消費時間和消費力放在相對利潤薄弱的小禮品上，我們可以對外采購些學生的創意產品，把滯銷產品下架，更好的利用展位。6。與高校結合，集思廣益，在大學生中樹立品牌形象這可能不是我們部門的職責，但是少不了我們部門的配合，把客戶的設計方案，和我們定期開發的新產品思路，放到高校根據輕重緩急，可以由舉辦比賽的形式選拔優秀方案，或與設計教研室合作的方式，當成課程作業，我們選出優秀方案給予獎勵或工作時機。得到很多方案的同時又是對企業正面的宣傳，對公司將來開展不斷需要引進新型人才做準備。總而言之，展將來，看今朝。報告寫了一上午，面對網上更多的述職報告模板，我倒是更愿意把它寫成心得體會，雖然不正面正式，但有血有肉。希望在我對佳洋有信心的同時，佳洋對我也有信心；在我能為佳洋奉獻力量的同時，佳洋能幫助我成長，共同努力，實現雙贏！經理年終工作總結篇6一、努力協調各部門，根據銷售方案安排消費根據公司銷售的方案，統籌考慮原材料，消費設備，人員安排等各方面的因素，來確定消費產品的先后順序。制定產品的消費工藝參數，安排各部門消費。協調消費車間，前道，復合車間和檢驗車間二、工作求真務實，開拓創新在20xx年新產品的創新上，我們有了新的打破。我們經過長時間的研究討論和理論的嘗試，成功的消費出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購置壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己消費;在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和理論的過程中，我們大膽使用新的材料來減少本錢進步產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年消費3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年消費1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品消費2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。三、不斷學習，認真總結無論是舊產品的改良還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，進步自己的理論程度。對于新產品的研發，需要考慮新產品消費前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際消費來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、考慮和反復的理論，最后得到我們的各項工藝參數，確保消費出合格的產品。四、今后努力的方向1.努力學習，勇于理論，理論結合理論，進步綜合素質和業務才能，為本職工作作出自己最大的奉獻。2.強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美妙的明天。以上匯報如有缺乏之處，敬請各位領導和同志們批評指正。經理年終工作總結篇7自從來到XX，依靠XX的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和發奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進展分析^p時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的