第2頁共2頁2023年員工上半年工作總結范文____年上半年人事局，我人事局在市委、市政府的正確領導和上級人事部門的具體指導下，____市委經濟工作會議精神，圍繞市委、市政府確定的目標責任和本局工作思路，以保持____先進性教育活動為契機，著力加強全市干部隊伍建設，推進人才強市戰略，認真履行工作職能，全面促進人事人才工作為經濟建設和社會發展服務，各項工作進展順利，取得初步成效。創新人事管理機制，公務員隊伍建設有新的突破建立績效考核機制，抓好全市干部隊伍日常考核工作。經過深入調研，出臺____年全市考核工作意見，建立以績效考核為重點的考核機制，以實績論英雄，以成效定獎懲，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確（歡迎光臨）規定績效考核不合格，綜合考核不合格;績效考核優秀，才具備綜合考核評優資格。要求各單位依據考核結果，拉開各等次獎金分配差距____%-____%，實行獎優罰劣。各科室每個季度對所聯系單位日常考核工作進行一次以上督促檢查，及時收集情況。____月份，由四名局領導各帶一個組，對全市日常考核工作進行了一次全面督查，推介了一批典型，發現了存在問題，指出了努力方向，確保后階段考核工作平衡推進。全面推行競爭上崗，增強機關事業單位活力。與市委委組織部聯合下發《____做好機關單位中層干部競爭上崗工作____》，規定中層崗位出現空缺，一律實行競爭上崗，采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規范的程序進行，一般干部雙向選擇，競聘上崗，進一步調動積極性，增強隊伍活力，形成競爭擇優的激勵機制。全市____多個機關事業單位開展了競爭上崗，競聘中層職位____多個;不少單位結合競爭上崗，在單位內部實行了輪崗。2023年員工上半年工作總結范文（二）____年以來，我行非常認真____分行經營戰略調整的決策，堅持效益、質量、規模協調發展的方針，與時俱進，開拓創新，在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設，使支行的各項業務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下，____年上半年各項指標穩健運行，取得了突出的經營業績。截止____月末，各項業務完成情況較好，在分行均名列前茅。一、各項指標完成情況。1、負債業務增勢明顯。____月末自營存款余額為-萬元，較年初新增-萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額-萬元，較年初新增-萬元，完成全年任務的____%。對公存款-萬元，較年初新增-萬元，完成全年任務的____%;日均儲蓄存款余額-萬元，較核定基數增-萬元，完成任務的____%;對公日均存款余額-萬元，較核定基數增-萬元，完成任務的____%。2、中間業務穩步推進。上半年已實現中間業務收入近-萬元，完成全年任務____%;完成國際結算量近-萬美元;信用卡發卡-張;期繳保險-萬元，躉繳保險-萬元。二、總結上半年各項業務發展和管理，我們主要采取以下工作措施：（一）、明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。支行在去年末就對____年工作目標進行了規劃，明確負債新增-個億，對私存款-億，年初支行再次召開工作會，就____度全年工作進行統一的部署和安排，對____年取得的成績，行長室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。（二）、強化市場營銷機制。1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到-戶。從上半年情況來看，支行共計實現新開戶-戶，實現新戶存款新增-萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優質企業建立了合作意向。其中，-區財