2022年管理咨詢師考試實務第五章練習題及答案7、運用產品壽命周期分析法對產品開發治理進展詢問時，假如處于成長期和成熟期的產品比擬多，比重大，說明()

A、企業產品構造老化，經濟效益狀況較差

B、企業產品構造合理，經濟效益狀況較抱負

C、企業的產品構造有待改良，經濟效益不太抱負

D、企業的產品品種過少，經濟效益受到影響

8、當產量肯定，不同工藝方案的固定本錢的可變費用不同時，根據經濟原則來評價工藝方案時()

A、單位可變本錢最低的工藝方案

B、單位可變本錢的工藝方案

C、單位可變本錢中等的工藝方案

D、單位可變本錢為零的工藝方案

9、設有這樣兩個工藝方案：方案1的可變本錢為10元/件，固定費用總額為23萬元;方案2的可變本錢為7元/件，固定費用為35萬元。那么，從經濟的角度來評價，當該產品產量為()時，采納兩種工藝方案均可。

A、80000件

B、85000件

C、63000件

D、40000件

10、(承上題)當該產品的產量為70000件時，應()

A、采納第一工藝方案

B、采納其次工藝方案

C、兩種方案同時采納

D、另選其他工藝方案

11、(承第九題)當該產品的產量為37000件時，應()

A、采納第一工藝方案

B、采納其次工藝方案

C、兩種方案同時采納

D、另選其他工藝方案

二、多項選擇題

1、企業科技治理，是指企業對()的組織與治理活動的總稱

A、科技進步

B、新產品開發

C、工程技術活動

D、市場營銷

E、價格治理

2、企業科技治理的根本內容包括()

A、科學調查治理

B、科學討論治理

C、技術治理

D、科學實施治理

E、科技評價治理

3、技術是聯結哪兩者的橋梁()

A、消費

B、生產

C、科學

D、開發

E、投資

4、科技治理詢問的內容分為兩個方面，它們是()

A、進展型創新性科技治理詢問

B、進展型穩健性科技治理詢問

C、穩固型穩定性科技治理詢問

D、穩固型樂觀性科技治理詢問

E、滯后型穩固性科技治理詢問

5、進展型創新性科技治理詢問的目的是()

A、推動企業科技進步

B、加大企業科技投入力度

C、做好科技人才治理并調動科技人員的樂觀性

D、擴大企業技術儲藏

E、延長企業技術掩蓋面

6、穩固穩定型性科技治理詢問的目的是()

A、提高產品競爭力

B、提高產品質量

C、降低產品本錢

D、擴大產品生產規模

E、樂觀推出適銷對路產品

7、科技治理詢問的主要作用可歸納為()

A、對國家產業政策起引導作用

B、對企業技術進步起指導作用

C、對企業治理變革起推動作用

D、對提高企業競爭力起強化作用

E、對競爭對手起抑制作用

8、企業科技治理工作分為()

A、超前性工作

B、創立性工作

C、戰略性工作

D、戰術性工作

E、根本性工作

9、企業的科技戰略方案劃分根據技術類型的不同可分為()

A、勞動密集型技術戰略方案

B、技術密集型戰略方案

C、學問密集型技術的戰略方案

D、勞動密集與技術密集相結合的戰略方案

E、勞動密集與學問密集相結合的戰略方案

10、企業的科技戰略方案劃分按技術進步的目標不同可分為()

A、科技目標戰略方案

B、技術目標戰略方案

C、技術目標戰略方案

D、地區級技術目標戰略方案

E、企業級技術目標戰略方案

11、企業的科技戰略方案按企業技術在競爭中所擔負的角色不同進展分類，可分為()

A、型技術戰略方案

B、緊跟型技術戰略方案

C、仿照型技術戰略方案

D、配角型技術戰略方案

E、滯后型技術戰略方案

12、按技術進步的方式不同，企業的技術戰略可劃分為()

A、循序漸進型戰略方案

B、一步到位型戰略方案

C、獨立開發型戰略方案

D、技術引進型戰略方案

E、技術改造型戰略方案

13、技術進步構造的詳細內容表現為()

A、技術的力量構造

B、技術的要素構造

C、技術的相關構造

D、技術的層次構造

E、技術的序列構造

14、技術的層次構造是指()之間的比例關系。

A、先進技術

B、中間技術

C、初級技術

D、智能技術

E、科學技術

15、環境治理詢問分析，主要應圍繞哪些內容綻開()

A、客戶企業是否高度重視環境愛護工作

B、是否建立了相對獨立的機構來特地負責環境治理工作

C、企業是否制定和切實實行了強有力的環境治理的措施

D、是否開展了環境監測工作

E、企業環境治理是否建立了有關考核評價的指標體系

16、在運用科技進展趨勢猜測法推斷企業科技戰略及其目標確定的科學性和合理性時，詢問人員可以運用猜測的哪些原理，對客戶企業所選擇的科技戰略進展分析，看其是否符合相關科技的進展規律()

A、猜測的科學性原理

B、猜測的因果性原理

C、猜測的相關性原理

D、猜測的連續性原理

E、猜測的互補性原理

17、進展企業科技戰略詢問常采納()

A、科技進展趨勢猜測法

B、因素分析法

C、定量分析法

D、專家分析法

E、線性回歸分析法

18、運用環境治理指標分析法對客戶企業是否重視污染防治和加強環保治理進展客觀評價時，進展分析的主要指標有()

A、技術性指標

B、經濟性指標

C、資源利用指標

D、治理掌握指標

E、渠道創新指標

19、評價企業環境治理的經濟性指標主要有()

A、環境投資占企業產值的百分比

B、處理單位產品污染的凈費用

C、環保投資占總利潤的百分比

D、環保投資增長速度

E、企業年總費用于環保的費用總額

20、詢問機構在評價企業資源利用狀況時主要運用()

A、工業水循環指標

B、能源利用率指標

C、固體廢物利用率指標

D、發散可燃氣體利用率指標

E、可資利用的余熱利用率指標

21、對客戶企業日常技術治理詢問的方法有()

A、營銷技術治理分析法

B、環境治理指標分析法

C、猜測與決策分析法

D、比照分析法

E、一元回歸分析法

三、名詞解釋

1、科技治理：是指企業以技術進步、新產品開發、工程技術活動的組織和治理工作的總稱。它包括兩個方面根本內容;一是指科學討論的治理;二是指技術和日常技術工作的治理。

2、科技治理詢問：是指詢問組織圍繞客戶企業科研治理和技術治理中存在的重大問題，進展調查和分析，找出緣由，提出切實可行的改良建議方案并指導實施的活動。它具有較強的專業性和科學的前瞻性特點。

3、勞動密集型技術戰略方案：這是以技術要素中的主體要素即勞動者的閱歷和技能為主，輔之以簡潔工具可初級機械化技術的一種戰略。其特點一是以勞動者的閱歷、技能和手工操作為主;二是設備投資少。所以又叫資金節省型的技術戰略。

4、技術密集型戰略方案：這是以技術要素中的客體要素即設備、設施、裝置等硬技術為主的戰略。其特點一是硬技術投資較多，機械化、自動化程度高;二是用人較少，節約了較多的勞動力。所以又叫勞動密集型的技術戰略。

5、學問密集型技術戰略方案：這是以技術要素中的客體要素即勞動者的學問和智能為主的技術戰略。其特點一是主要依靠科技人才和高級技術工人從事科學討論、技術開發;二是設備、廠房等硬技術的投資較少，而試驗設備投資較多;三是出樣本、樣機和軟件等技術成果。所以這種戰略又叫智能密集型技術戰略。

6、技術壽命周期：是指一項技術從構思、孕育、產生、進展，始終到衰亡、被淘汰為止的過程。這是指廣義的技術壽命周期，它又包括兩個周期：一是技術革新周期，是指一個技術的革新工程從醞釀到投入市場為止所經受的時間;二是指技術的生命周期，指一項新技術從投入使用開頭，直到技術老化，或因使用費用、資源消耗不合理等緣由而淘汰為止的時間，這是狹義的技術壽命周期。

7、產品開發：也屬于技術開發的一個重要組成局部，它是指運用已把握的新原理、新技術對產品進展改革和創新，以滿意社會和市場新的需要而進展一系列開發活動。它詳細包括兩個方面的內容，一是整頓和改革老產品，實現“推陳出新”;二是開發新產品增加新品種，實現產品的更新換代。

8、新產品：是指在產品構造、性能、材質、技術特征等某一方面或幾個方面，比老產品有顯著改良、提高或獨創的，具有推廣價值的，并在一個省、市、自治區范圍內是第一次試制經鑒定確認的產品。

四、簡答題

1、科技治理詢問的特點是什么?

答：科技治理詢問：是指詢問組織圍繞客戶企業科研治理和技術治理中存在的重大問題，進展調查和分析，找出緣由，提出切實可行的改良建議方案并指導實施的活動。它具有較強的專業性和科學的前瞻性特點。

2、簡述科技治理詢問的作用。

答：通過科技治理詢問，發覺問題，查明緣由，明確方向，實行措施，可以起到三個作用：

(1)對企業技術進步起指導作用;(2)對企業治理變革起推動作用;(3)對提高企業競爭力起強化作用。

3、企業科技治理詢問的課題有哪些?

答：企業科技治理詢問的課題歸納起來有以下幾項：

(1)企業科技戰略詢問。所謂科技戰略，是指企業為實施其總體經營戰略，圍繞企業進展目標，從科學技術角度，通過科技開發，技術引進、技術改造等活動，推動企業技術進步、產品升級、效益提高、所做出的長遠性的謀劃與方略。這一戰略具有超前性、創新性、風險性等特點。

(2)企業科技開發治理的詢問。包括企業科研治理詢問和企業技術開發治理詢問兩局部。科研治理主要是圍繞根底討論工作，以探究新理論、新原理、新學問為目的進展的治理。企業技術開發是指根底討論、應用討論以后的進展討論階段，即以企業中第一次應用或消失的新技術所開展的一系列活動，它包括制造、學習、適應、消化、把握、修改等過程。

(3)產品開發治理詢問。它是指運用把握的新原理、新技術對產品進展改革和創新，以滿意社會和市場新的需要而進展的一系列開發活動。

(4)企業日常技術治理詢問。是指直接為生產現場進展技術效勞的治理工作。

4、簡述企業科技治理詢問的方法。

答：針對不同的詢問的內容，實行不同的詢問方法，其中：

企業科技戰略詢問的方法有：科技進展趨勢猜測法，因素分析法，定量分析法。

企業技術開發治理的方法有：因素分析法，技術構造分析法。

產品開發治理詢問的方法有：產品壽命周期分析法，工藝方案評價法。

日常技術治理詢問的方法有：環境治理指標分析法，比照分析法。

5、企業日常技術治理詢問的方法有哪些?

答：日常技術治理詢問的方法可以從兩大方面進展：

(1)環境治理指標分析法。詢問人員可通過運用環境治理指標對客戶是否重視污染防治和加強環保治理，做出一個客觀的評價。主要運用三種指標進展分析：經濟性指標;資源利用指標;治理掌握指標。

(2)比照分析法。詢問人員應依據工藝治理的根本要求，同工藝治理實際執行狀況進展各方面的比照分析。

五、論述題

試述企業科技治理的重要性及其任務。

答：加強科技治理的重要性是：加強科技治理，是科技學問自身進展的客觀需要，是保證科技充分發揮作用的必定要求，是保證企業生產秩序正常的必要條件，是減輕與消退科技發進展所帶來的一些不良后果的重要手段。

科技治理的任務在于：

一方面推動科學討論與技術的順當進展，促進企業技術進步;另一方面合理組織企業的日常技術工作