員工年度工作感悟總結2022年

隨著時間的推移，年馬上過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作。總結過去一年工作，懇切盼望大家對總結不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和工程部的領導大力支持和關懷下，我仔細堅持預控，標準，科學，優質的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現：

一、信息治理

①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，根據指示意見交于文件閱處人。并準時督促按期處理完畢。

②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監理月報的大局部數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細的討論施工月報，其中的細節必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建立的質量掌握

①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進展記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進展明確。

②在事中掌握中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到發覺問題準時向總監匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建立監理掌握質量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對安全文明施工掌握方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防的，但是是不行猜測的，建立相應的檢查制度，發覺隱患準時整改，監理在施工現場對于安全有不行推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監視和治理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進展定期或不定期的形式進展現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全掌握所提出的要求，加深了監視治理的深度，對存在的問題準時下達整改通知，要求施工單位進展整改，并催促整改，準時進展再檢查，對于工程施工建立過程監理中的質量掌握尤其是對安全文明生產掌握的詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到四勤制：眼勤(要能提前發覺問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發覺問題要多講);手勤(準時做好相關記錄下過書面通知);加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地，仔細地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，聽從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

員工年度工作感悟總結2

時間一晃而過，如白隙之間，20_年已接近尾聲，回憶自己在接觸工程監理的這一年來的工作，在領導的悉心關心和指導下，在同事的幫忙和鼓舞下，通過自身的不懈努力，把握了肯定的學問，但也存在了諸多缺乏。現就就本年工作總結匯報如下：

一、個人年度主要工作內容

在今年的工作中我參加了丹東市新區醫院工程的監理工作，在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進展各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準時查閱標準并向領導和同事請教，一點一滴的積存工作閱歷。工作質量方面，依據監理標準，工程圖紙和監理細則嚴格監視。在新區醫院工程，我大局部時間都是在工地現場，從去年的主體工程開頭始終到現在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發覺自己許多不明白的地方，通過查閱標準等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的狀況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱藏工程嚴格根據標準進展驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進展下道工序作業，例如今年10月份B區和E區砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質量缺陷問題，監理發覺存在質量問題之后屢次口頭通知其進展整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關，我嚴格遵守標準及監理細則進展監理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發了監理通知單，并通知施工單位工程經理關于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進展檢查和確認，對進場鋼筋進展見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由于現場的建立單位的一些資金狀況，導致施工進度狀況與施工規劃進展比擬嚴峻滯后，杜總和我也始終在中間協調建立單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的照顧下，我嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結論和實物必需相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等狀況的發生，杜總準時賜予了指導和幫忙，是我更加能夠把握工作的要點。

二、工作體會感受及缺乏

工作體會感受及缺乏，通過今年的監理工作，我感覺作為一名監理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏的別人的敬重。在工地我接觸了許多新奇的事物，在杜總的細心指導和幫忙下我學到了許多新的理論和實踐閱歷，不但充實了我在專業領域標準和圖集中學不到的學問，更是拓寬了我在這個行業的學問面。這一年讓我學會了不少專業技術學問和人際交往工作協調的力量，連續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開頭適應社會的主動狀態，以放松的心情，充足的精力連續投入緊急的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的學問和實踐的力量，不斷總結教訓，努力做得更好。我們單位監理人員的專業素養參差不齊，其水平遠遠不能滿意市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，學問構造較為單一、組織協調力量缺乏，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監理人員肯定要注意學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中消失的問題，為建立單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要舍命學習，注意實踐，干一點會一點，注意閱歷的積存，應盡快趕上。

由于現在的房地產行業不是特殊景氣，監理行業的就業形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。我認為監理是一種效勞行為，是通過自己的專業勞動得到建立單位認可，取得酬勞到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告知建立單位根據標準規程和法律法規應當怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以治理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強檢查驗收。在新區醫院的工作過程中我的確也有許多無法解決的事，那我就要讓建方、工程總監進展協調，避開我自己逞強硬來。

三、個人職業進展意見及對公司的意見

個人職業進展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現實，因此我明年依舊要多學多問多做，根據工作需要逐步深入的學習各項專業學問，工作上遵守公司的各項治理，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并利用業余時間多學習標準上的要求提高自己的業務水平。為了自己，更為了公司，我盼望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發揮自己的一份光和熱。

員工年度工作感悟總結3

回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關心幫忙下，仔細學習領悟公司企業文化精神，以公司效勞理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良，我將總結閱歷，反省自身缺乏，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下：

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行狀況

20_年上半年，我主要參加了華源醫藥擴建工程現場監理工作，下半年，主要參加了七星鎮興明路工程現場監理工作。在這一年的工作中，聽從領導安排，仔細履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細為建立單位熱忱效勞，遵照監理合同要求，嚴格根據監理標準及監理工作程序，履行監理職責。

在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進展每道工序的過程掌握。對現場存在的質量安全問題，調查討論找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監視施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。針對進場材料根據標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進展核查，對材料進場時進展外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的制止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱藏工程嚴格根據驗收標準進展驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進展下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，發覺問題準時向總監匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建立施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的進展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業技能和綜合素養及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠表達守法、誠信、公正、公正的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中消失的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰慧才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作協作，滿意建立單位的要求，為業主供應優質高效的效勞。

三、今后的工作準備及個人職業進展意見。

作為一名年輕的監理工，喜愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜愛鉆研工程監理中消失問題產生的緣由及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積存。在今后的工作中仔細履行自己的崗位職責，要嚴格按國家標準、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身缺乏，加強監理業務學習，不斷提高自身素養，努力做好監理工作，加強對治理理論學問的學習，敏捷多變的處理實際問題，仔細完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。

四、完畢語

公司領導的關懷支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱關心及協作互助給了我工作的舒服感和踏實感，公司特有的企業文化氣氛給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的進展奉獻自己的一份力氣。

員工年度工作感悟總結4

_年是公司銷量最高的一年，各項工作均得到了前所未有的進步，綜合實力大大增加，這是全體員工和各級領導團結拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結果，更重要的是集團公司有一支求真務實，銳意進取，著力開拓的銷售團隊，對公司高速進展作出了不行磨滅的奉獻。通過半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達。

回憶自己一年來的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責的，和各級領導相處也是融洽的，接近內年終，自己有必要對工作做一下回憶，目的在于吸取教訓，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信念和決心，在新的一年內把工作做得更精彩。

一、銷售狀況總概：

截止_年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為_噸，實際完成銷量：______噸，完成目標______%。全年銷售金額：______元(其中含運費：______元)，回收資金：______元，資金回收率到達______%;降老款任務建德耀華李副總同意收回70%，了結老帳，詳細工作正在跟進中。

二、詳細履行職責：

1、實習考察期：_年1—6月

1)治理公司客戶13家，每月發貨量在150t—250t不等，在發貨和客戶溝通上，經過半年的培訓和林經理的指導，自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件，根本學會了退貨、換貨的程序，今后能獨立操作和應對。

2)每月按時完成新客戶開發統計報表和工作小結，六月份執行每日匯報制。

3)開展crm系統進展初始化工作。

4)送樣客戶60家，并做到準時跟蹤和反應試用狀況，但這些客戶都較小，大局部是電話詢問要樣，有的聯系半年才有少量訂單(如雙良、科亮)，可見開發比維系難度更大。勝利開發新客戶40家，但點多量小，客戶群選購也不穩定性。

5)合研發部新產品開發查找市場：gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛生潔具市場綻開調查。

2、任務承包期：_年7月—12月

下半年參加華東片區，正式開展業務工作，對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%，為保證做好效勞跟蹤，在質量糾紛、埋怨、投訴、退貨等問題上準時處理，保證客戶滿足度

在查找可能的新客戶時，形成了自己的套路，主要利用網絡工商企業名目、專業雜志廣告、貿易展覽等途徑;在聯系之前，應把握該司的生產經營狀況、現進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等，同時把握各種能夠保證有效推舉的信息;盡可能的接近買主，當面溝通;推舉產品的重要因素可信性，誠信促進成交。下半年開發華東片新客戶累計10余家，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機冷卻設備(7噸)、上海金日冷卻設備(累計發貨近50噸)開發勝利，明年將能保持穩持續定供貨。

同時關注市場行情，對新產品絕緣子用環氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場進展深入了解，完成具體的調查報告并將信息反應研發部，為其供應根本的市場需求信息。到廣州參與第十一屆中國國際復材展，首次接觸參展工作，圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參加公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作，幫助完成發放客戶邀請函、來賓統計、食宿安排等工作，并完成洽談記錄、年會總結等善后工作。經過磨練，我顯得更加成熟，業務更加嫻熟，信念更加堅決，我對自己從事的工作和公司布滿了信念。

三、公司活動：

在完本錢質工作之余，極參與公司組織的一些企業文化活動，即豐富了自己的業余生活，又在各個方面使自身得到提高。

(1)熱心關注團委工作，被評為_年桐鄉市市級優秀團員;

(2)有幸中選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;

(3)幫助公司其它部門開展企業文化活動;

(4)憑借個人對寫作的愛好，擔當銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。

在今后的工作中，我肯定仔細完成好公司、團委交給的各項任務，為公司企業文化的進展盡一份力。

四、自我反省：

回憶自己_年的銷售工作，與客戶溝通，公司內部各部門協調都非常融洽，但由于自己剛邁進社會，僅靠著對銷售工作的喜愛，而缺乏閱歷和專業的營銷學問，在工作中主動性欠缺，過于信任他人，造成貨款回收的延期;在產品供給緊急的狀況下對新客戶開發顯得不夠重視，使客戶開發進展相對緩慢。在來年的工作中，我會努力克制缺乏，多向楊經理等有豐富閱歷的老同志學習，為了吸取閱歷教訓，使今后的工作做得更好，進展以下幾點反思：

1、為能在營銷學問上有所提高，我在工作之余進展浙江大學國際貿易(本科)專業的學習，但在處理學習和工作的時間和心態上，未能分清工作的重心，沒有將更多的精力投入到工作中。

2、在工作中仔細、認真的程度還有所欠缺，對文字性材料沒有校對意識。

3、工作激情缺乏，還沒有完全融入到工作的氣氛中。

4、參與公司其它活動過多，分散銷售工作留意力。

以上幾點反思，僅僅是一局部，我工作上的缺乏還許多，今后會戒驕戒躁，保持一種虛心慎重的工作態度。

五、_年工作規劃：

(1)加大新客戶開發力度，集中精力在網上查找信息，整理匯總后按地區逐個搜尋，只要有一線盼望的，主動送樣，準時到現場跟蹤使用結果。

(2)由于我司生產的短切氈質量還存在問題，對紹興等地的透亮板材行業難以進入，望明年產品質量提高，成為明年工作的重點開發對象;而方格布有很大的市場，但我司定價太高，客戶難以接收，據悉，泰山的方格布目前供不應求，價格為8200—8600元/噸，我司產品在質量上優于對方，但2500—3000元/噸的差價，距離實在太遠。而對于中堿方格布，市場需求量很大，加上這些用布客戶大局部都采納我司紗，進入該市場較為簡單，但價格問題是前提。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲，華東地區土工格柵市場，海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉，新增3臺纏繞設備、局部轉產中堿管道，所以對中堿紗需求量估計有所增加。

(5)對中堿網格布用紗，_年選購點是山泉、金偉、大連新東方，但隨著_年價格上漲，估量上半年將沒有銷量。

(6)對于中堿管道市場，神州、華誠、三方電力會隨價格的調整，估計降低選購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。

依據以上分析，_年我所負責的片區壓力是特別大的，在嚴峻的形勢下，若只是守住原有客戶，那任務將遠遠難以完成，所以新客戶開發是工作的重中之重。但由于參與工作時間不長，閱歷和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還盼望能得到領導的支持和幫忙。

員工年度工作感悟總結5

各位領導，各位精英大家下午好!去年領分紅時候的場景還歷歷在目，去年就是站在這個地方拿錢的!今日又重新回到這個講臺上，銷量做的也不算太好，比擬慚愧。其實今日主要是朱大偉和盧春花兩位優秀的經理將我推上了今日的講臺，分裂的這兩個部門做的還是不錯，首先借大家的掌聲感謝兩位經理。

目前我的團隊由4名員工構成，原來說我們要保證每個月至少30箱的，在去年的時候是有把握的，但是我信任現在這只是一個過渡期。一旦左膀右臂砍掉一只的時候，我信任確定還會隨著成長，我們會立馬在最短的時間內將它接起來。現在我們就在培育人員，目前部門幾乎都是新員工的根底構造，我們一家兩口帶著兩位新員工。

培育過程中，要給他們的東西

我個人的感悟就是不能分裂的太快，肯定要保證員工的收益，尤其是那種不是工作力量很強、之前沒有做過銷售或者一個剛踏出校門的學生。以我部門分裂的兩位經理為例，他們用了一年的時間，他們之間有一個共同的特性就是需要一年的時間成長。然后其次個就是一年銷量在100箱以上的銷售額，并且至少要帶過一個徒弟，最重要的是要經過翻單的過程。在這些成長過程中兩位都是全部都經受過了，所以說他們分裂出來之后，個人能保證一年100箱的業績。我們陳總常常講的就是單看一個月的數據可能不能夠說明什么問題，但是一年整體下來有100箱的銷量做支撐的話，一個加盟部應當做的不會太差。在這個成長過程中要給他們的就是行業的認知度，一個新人，一個學生，他到我們這個企業來，開頭確定都抱著一種試一試的心態：我來這先看看，漸漸干，干的好我就連續干，干的不好我就走人。包括我自己的想法也是一樣的，20_年12月份過來簽約的，合同簽的是兩年的時間，簽完合同之后我就想，我先把這兩年干完，干得好我就連續干，干得不好我兩年到期就不干了。我說的是實在話，的確是我當時心理所想的，多數人都是這樣的心態。所以這就是一個人一開頭對行業的認知度，經過時間漸漸的一個轉化。一個學生從開頭認為能干我就干，然后漸漸的就從喜愛這個行業到最終看到許多人在這個平臺上勝利了賺錢了，對自己的定位就不一樣了，開頭對自己有信念了。

我跟大家敘述我的一個經受，我在接觸銷售這個行業也比擬晚，我25歲才開頭跟著陳總做銷售，我在25歲之前換過10幾份工作。之前我老表讓我去跟他干，一個月給我一萬，我說我不去。為什么，由于我覺得他的那份工資并不能滿意我，當我來這個公司后我就覺得我實現的價值會更大。工作中對待員工要像對待兄弟姐妹們一樣關懷他們。我們在座確定也有許多的90后，現在許多人會有一個這樣的心態，做事我確定是要快樂，錢的問題無所謂，主要工作要快樂，固然前提也是要把事情做好。作為經理首先肯定要設身處地的去關懷他們才是最重要的，這個心態治理也是最主要的一步。讓他們在行業看到盼望和收益，一旦他們看到身邊有賣到100箱的員工，一般年收入都在8-10萬，可以講在我們開荒人這個平臺上，在一個剛畢業的前提下一個月能掙到6000塊錢算是收入比擬高的。進展空間不用我多講大家也能算明白的，在去年的時候，朱大偉經理拿到了8萬，今年我認為翻一倍是不成問題的，固然也要靠自己努力了。我記得我在20_年時候，我們夫妻兩個人一年工資加起來也許是23萬元，去年我們翻了一番，也許拿到51萬左右。

作風

我們要在一個好的團隊好的氣氛下，一起干活一起收單，一起家訪，一起解決問題，一起吃飯等等，我講這么多一起主要是跟大家共享一些團隊意識的重要性。團隊氣氛好不好取決于加盟經理治理水平的問題，比方說你們每天在一起的話能夠直接跟員工溝通，有什么做得不好的地方可以相互幫扶，一起解決問題。關于作風的問題剛剛張總也提到了作風是氣，我們團隊分裂的兩位經理有一個共同的特點就是努力和勤快，這一點特別好，干部的培育肯定要選擇好。在我們帶著過的10位員工當中，能有兩位培育成優秀加盟經理，可以說是已經很好了，就像銷售中的“二八定律”一樣。朱經理是一個特別執著的一個人，令我印象深刻的一次就是去年端午節的時候我們都放假回家，他卻一個人跑去菜市場收單，在銷售會上開單6箱，我就說他這個端午節沒放假是值得的，做了6箱的業績。還有一位盧春花經理也有一次讓我印象特別深刻，小姑娘特殊簡單感冒，一感冒就需要掛吊水，在掛吊水的時候有個顧客就給他打電話要送東西，她立刻就叫護士將吊水給拔了，吊水還沒掛完就趕忙去給顧客送東西。我觀賞就是他們對待工作的一種態度，一種負責的精神。自己帶好頭是一個什么狀況呢，有一次我家大女兒開家長會的時候，教師就點名跟我講了“你家這個小寶寶不簡潔吶，首先是家長不管她，成績還不錯，還要幫忙自己的小妹妹，寫家庭作業的簽字”。我覺得特別虧欠小孩，缺少就是對她的關懷，但是我現在是這樣想的，現在的努力是為了讓她們將來都能過得更好!

關于自己帶頭有一方面，其中有兩種狀況：一種就是你很牛，很厲害，你不用干，你的員工都能幫你干的很好;還有另外一種狀況就是你死了都不知道是怎么死的!員工需要解決問題肯定要第一時間幫他解決問題，就是解決他的心情問題，比方說員工