第1頁共11頁定第2頁共11頁水電站領導下現場巡查管理規定水電站領導下現場巡查管理規定全生產責任制，實行一崗雙責、黨政同責、齊抓共管的安全生產工作方針。及進一步加強對生產現場的安全管理工作，深入一線真抓實干，為生產狀況，認真落實安全生產管理的相關規定，加強對重要部位、關鍵4.3巡視檢查出的隱患要求相關單位(部門)立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；督促或協助相關單位制定揮。第3頁共11頁采取停止生產、疏散人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績第4頁共11頁元快速發展，新設備、新工藝、新技術的不斷應用，施工過程中出現了許多新的不安全因素。特別是水電行業施工過程中，機械設備的安全管理產率的提高，關系到企業的興衰和存亡。因此，我們必須掌握和控制施第5頁共11頁多年的經驗，并結合我公司實際，談談水電行業施工機械設備安全管理在水電工程施工過程中，長期面臨著工期短、任務重的局面。加上水電行業競爭力強，不少中標項目都是低價中標，因此，不少施工項目為了降低施工成本，投入的施工機械數量也不多，完全靠少數機械設備超負荷運轉，有時甚至帶病作業，極大地影響了機械設備的技術性能與另外，由于水電施工都是在遠離城區的野外、山區，施工現場到處都是積水、泥濘、灰塵以及施工產生的粉塵，作業場地狹小機械設備布局互相影響操作，機械設備之間、設備與固定建筑物之間不能保持安全距離。有的作業場地地面不夠平整，有坑凹、油垢水污、廢渣等；室外作業場地缺少必要的防雨雪遮蓋，夜間作業照明度不夠，廊道施工過程通風、溫度、濕度均超出機械設備本身的工作環境要求等問題，造成了有施工結束，下一個項目部馬上要開始投入使用。對機械設備的需求不確定性和缺少計劃使得公司內部不少機械設備在各個項目之間的調撥。第6頁共11頁輕視對設備的維護保養，也就是“又要馬兒跑，還要馬兒不吃草”，對設備只注重使用，而對其維護保養工作不聞不問，這就造成了操作人員進行保養。長此以往，便形成了忽視機械設備的日常保養，經常帶著小忽視技術培訓，人員素質有待提高得不到保證。有的施工項目為了應急，隨意聘請一個(或是照顧人情關系)略懂其一但沒有接受專業技術培訓(更不具有操作證)的人員來進行機械設備的操作，然后通過一些渠道去搞一本操作證來應付檢查，忽過正規的技術培訓直接上崗，造成操作人員素質參差不齊。個別單位上崗前的三級安全教育工作過于形式化，沒有針對性和重點性，且千篇一我們經常可以看到新聞報道：塔吊倒塌、鋼絲繩斷裂、特種設備安設備老齡化、不遵守操作規程、要求強制檢測的設備走形式，甚至只要理理念總是覺得花錢去做設備檢測是“投入沒有產錢”，對那些比較老舊又超過了使第7頁共11頁我們透過表面現象仔細去算帳，一臺老舊設備，已經喪失了工作的可靠性，它出現故障和使用后果已經不可預測，這樣的設備一旦發生事故其我們知道在使用機械設備的全過程(使用、維修、保養)的各種狀技術要求。如能嚴格地按照操作規程合理使用機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在為項目配備設備時，一定要根據施工項目的具體情況合理地配置設備。切勿放大保險系數“大機小用”或者“小馬拉大車”等不合理配備設備現象過程中的維修保養工作，解決好設備使用與保養的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題，公司設備物資部建立了設備管理網站，針對現有的管理流，使各個施工項目之間及時掌握和了解機械設備方面的信息，協調好第8頁共11頁度它是指由于機械設備及其附屬設施的構件、零件、工具、工件或飛濺的固體和液體物資等機械能(動能和勢能)作用，可能產生傷害的各種物理因素以及與機械設備有關的滑絆、傾倒和跌落危險。為此，在機械設用好、養好、修好“的同時，推行設備機長管理，執行機長風險抵押金制度，明確機長的責、權、利。這樣一來機長責任重大，從根本與源頭上控制了機械設備安全事故的發生。保養工作方面，在實際運行中，嚴格要求機械設備操作人員按標準、規范要求做好設備每天開機前、作業中和停機后的“一日三查”的例行保養工作，并作好保養記錄，發現問題和隱患及時排除，這樣既保證了設備在完好狀態下安全運行，又有效依靠規章制度規范設備的退(轉)場維修保養習慣。公司利用