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文檔簡介

施監理法措施、專項安施工方案等。項方案的落情況檢查安全示標志檢查施工單位安全生產管理人員到位情況等產管理人員實施旁站安全監護平行核查查施工單位技術交底記錄后到現場行核查、對報審的特種作業人員的姓名資格進行核對備案的起重等設備規格型號與政登記資料進行校核等。施1監理指令在施工安全監理工作中監理人員通過日常巡視及安全檢查現違規施工和存在安全事故隱患應立即發出監理指令監理指分為工作聯系單、口頭指令、監理通知、工程暫停令四種形式。1工作聯系目監構以理工作聯系單的形告知建設單位其安全生產方面的義務和責任及相關事宜。2口頭指令監理人員在日常視中發現施工現場一般安全事故隱立，監督其改正，并在監理日記中記錄。3監理通知當發現安全事故隱患后口頭指令發出后施工單位未能及時消除全故患安全監理工程師認為有必要時總監理工程師或安限期整改并限時書面回復，安監理工程師按時復查整改結。4師暫責令限期整改，同時報告建設單位經安監理程師復查合格，總監理工程師批準后方可復工。2實行專項開報告高危分部項工程前要施工單位執行專項開工報告制度。3行政報告1施工單位拒整改或者不執行暫停施指令繼續施工的，總監理工程師應及時向建設單位和公司領導報告及時向安全生產行主管部門書面報告。當采用電報告，應下通話記錄，并及時補充書面報告。2整改，應當及時向建設單位報告；設單接到理單位報告后，應當立即責令施工單位停工整改施工單位仍停工整改的建設單位應當及時向住房城鄉建主管部門報告。4會議制度（第一次地會議、工地例、安全專題會議）1）第一次工地會議開工前的第一次工地會議由監理工程師提出安全監理的內容求和工作程，并向建設單位、施工單位提出書面告知。2工地例會在定期召開監理例會上檢查上次例會有關安全生產決議事項落情分析未落實事項原因確定下階段施工安全管理工作內容明確重點監控的措施和施工部位并提出當前在的題，要求施工單位及有各方協調解決。3安全專題會總監理工程師認為必要應召開安全專題會議究解決關項安事宜由總監理工程師或安全監理工程師主持施單位目負人場技術負責人場安管理人員及相關單位員參加。5監理報告入監理月報中，上報建設單位發出監理指的執行情況總監理工程師認有必要

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