監理程序及監理資料

監理程序監理資料監理工程程序簡介監理工作總程序工程質量控制程序工程進度控制程序工程投資控制程序變更控制程序其他控制程序施工階段監理資料內容歸檔的監理資料內容監理資料的管理要求施工階段監理資料的歸檔方法監理工程程序簡介選擇監理單位：采用招標、邀標或直接委托有相應資質的單位簽訂監理合同：合同內容包括監理業務內容、雙方的權利和義務；監理費用的計取和支付方式；違約責任及爭議解決方法、雙方約定的其它事項。三方會議：建設單位、承建單位、監理單位主要負責人的管理者參加會議。組建監理項目組：包括總監理工程師、總監理工程師代表、監理工程師、監理員等。編制監理計劃：并與建設單位溝通、協商，征得建設單位確認，編制監理實施細則。實施監理業務：以監理合同為依據，執行監理工作計劃和實施細則，要有監理業務活動記錄和階段性報告，直至工程項目完成。參與工程驗收：監理單位與建設單位、承建單位一起，對所完成的信息系統項目進行驗收。提交監理文檔：監理業務完成后，向建設單位提交最終監理檔案資料監理工作總程序施工單位于合同簽訂后七日內，書面通報施工組織機構及公司在該工程上的負責人（即公司代表）的相關資料（包括姓名、性別、年齡、職別、職稱）。在整個施工合同執行期內，由該代表行使合同賦予的權力，履行合同義務，負責簽發往來文件。施工單位應按合同要求的時間做好組織開工的準備，并于開工前書面報告施工準備情況，獲得我司認可后方可開工。有困難時，提前五天書面向監理工程師申訴，獲準后可延期開工。施工單位應于開工前將正式施工組織設計報送監理工程師審定。在征得監理工程師同意的情況下，可分階段報審。無施工組織設計的不得開工。圖紙會審一般在收圖后10～15日進行。施工單位應組織有關技術人員抓緊做好圖紙會審的準備工作。正常情況下，施工用各類建筑材料均需向監理工程師報送樣品、材質證明和有關技術資料經監理工程師審核批準后方可采購使用。變更用材時，須事先征得同意，否則監理工程師對相關工程不予簽認。工程分包須事先向按監理工程師要求報送分包單位的相關資料，征得監理工程師同意后簽訂分包合同或協議。各類施工配合比、鋼筋連接試件及其它新材料、新技術、新工藝的使用，須事先報送試驗結果和有關技術資料，經監理工程師審核批準后方可使用。施工單位應于工序施工前組織進行施工技術質量交底，工序施工完畢后進行質量自檢，合格后將相關資料報送監理工程師審核。經監理工程師簽認后方可進行下道工序的施工。隱蔽工程施工完成后，施工單位應在認真自檢合格的基礎上，提前24小時書面通知監理工程師，同時將有關資料交監理工程師審驗。監理工程師對工程數據有疑問而要求施工方復測時，施工單位應積極予以配合并對檢測儀器的使用提供方便。若發生費用和責任問題時，按施工合同規定的原則處理。施工單位應及時向監理工程師報送混凝土、砂漿強度報告等工程試驗資料。施工現場出現工程質量事故或質量缺陷時，施工單位應及時報告監理工程師并嚴格按共同商定的方案進行處理。任何質量事故和質量缺陷均不得隱瞞不報、自行處理。監理工程師對工程質量有否決權。施工單位應遵守并執行監理工程師的指令，如有異議，應在三日內提出書面申述。施工單位須按合同規定的時間上報月進度報表和支付申請書，逾期不申報的，監理工程師不再受理。監理工程師接報后七日內完成復驗工作，簽發付款證書，由業主按合同規定的時間支付。施工現場出現安全事故時，施工單位應按規定的程序上報。監理工程師接報后，將協助施工單位做好事故的善后處理工作。施工單位于工程全面完工后，經認真自檢認為符合交工條件時，可向監理工程師提交驗收申請，經監理工程師復驗合格后，轉報業主組織正式竣工驗收。施工單位申請竣工驗收前七日，將竣工驗收資料交監理工程師審查。工程質量控制程序工程進度控制程序工程投資控制程序變更控制程序

監理程序監理資料監理工程程序簡介監理工作總程序工程質量控制程序工程進度控制程序工程投資控制程序變更控制程序其他控制程序施工階段監理資料內容歸檔的監理資料內容監理資料的管理要求施工階段監理資料的歸檔方法其他控制程序材料、機具設備檢驗控制流程圖隱蔽工程驗收控制程序協調會議程序施工階段監理資料內容施工合同文件及委托監理合同；勘察設計文件；監理規劃；監理實施細則；分包單位資格報審表；設計交底與圖紙會審紀要；施工組織設計（方案）報審表；工程開工/復工報審表及工程停工令；測量核驗資料；工程進度計劃；工程材料、構配件、設備的質量證明文件；檢查試驗資料；工程變更資料；隱蔽工程驗收資料；工程計量單和工程款支付證書；監理工程師通知單；監理工作聯系單；報驗申請表；會議紀要；往來函件；監理日記；監理月報；質量缺陷與事故的處理文件；分部工程、單位工程等驗收資料；索賠文件資料；竣工結算審核意見書；工程項目施工階段質量評估報告等專題報告；監理工作總結；歸檔的監理資料內容委托監理合同；監理規劃、監理細則；監理日記；監理月報；監理指令文件（監理工程師通知單，監理工程師通知回復單，備忘錄，工程停工令，工程開工/復工報審表等）與業主、被監理單位、設計單位往來函件、文件；會議紀要；工程計量單、工程款支付證書、竣工結算審核意見書；施工組織設計、施工方案審核簽證資料；監理總結報告、工程質量評估報告；工程質量安全事故調查處理文件；工程驗收資料（分部工程驗收記錄，單位工程竣工驗收記錄，單位工程質量控制資料核查記錄，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位工程觀感質量檢查記錄，單位工程竣工報驗單，竣工驗收報告，工程質量保修書等方面的資料）；分包單位資格報審資料；索賠文件資料；報驗申請表（原材料/構配件/設備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等）；工程變更單；監理工作聯系單；總監巡視檢查記錄；旁站記錄；工程進度資料；主要的監理臺帳；監理資料的管理要求公司監理資料管理實行總工程師負責制；監理檔案應按單位工程和施工的時間先后順序整理，分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄；每個單位工程的監理檔案封面應注明工程名稱、合同號、建設單位、總包單位、建設日期、完成日期和總監理工程師審核簽字；在工程（合同）完成后一個月內由資料管理人員整理裝訂后，移交公司檔案室并辦理交接手續；一般工程監理檔案在工程保修期滿后保存一年，重要的工程監理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時，應辦理借閱和歸還手續；監理檔案，應真實可靠，字跡要清楚，簽字要齊全，不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。施工階段監理資料的歸檔方法合同管理資料進度控制資料質量控制資料投資控制資料監理工作管理資料合同管理資料進度控制資料

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