煤礦安全管理工作的認識和幾點看法,生產管理論文煤礦作為一個特殊行業，以生產條件差，工作場所處于不斷變化之中以及自然災禍和生產事故的危害源始終影響和制約著煤礦的安全生產。由于煤礦安全生產始終關系著人們群眾的生產財產安全，關系著改革發展和社會穩定的大局。為了徹底改變事故多發生狀況，塑造煤炭企業良好的形象，就需要我們從全面落實貫徹的主要思想出發，維護人民群眾生命財產安全的高度出發，以此充分認識和加強煤礦安全生產工作的現實意義和緊迫性。還要始終提高對煤礦安全生產的認識，將安全放在所有工作的首位。本文在落實企業主體責任，全面提高職工素質的基礎上，淺談對煤礦安全管理工作的認識和幾點看法。1將安全防御落實到實處安全第一，預防為主的煤礦安全生產方針表示清楚，預防為主是實現安全第一的前提條件，也只要實現安全是所有工作的首要條件，才能真正將預防工作落實貫徹到整個工作經過中，才能真正保證安全工作萬無一失。①做好安全理念思想的預防工作。企業在生產經過中，由于不夠重視安全意識，就造成眾多的事故發生，只要在思想上時刻保證安全生產，才能將預防工作很好的進行，才能避免企業由于以防工作沒有到位而造成安全事故的發生，也只要真正將安全意識落實，才能避免由于事故所造成不可估量的代價。②做好安全文化行為的預防工作。只要最好安全預防工作，才能真正做到防患于未然。我們在發現事故的苗頭的時候，能夠真正合理地采取措施，將不安全的因素扼殺在萌芽狀態中。這就要求我們在工作的時候要小心慎重，避免存在事故隱患。對于一些小的隱患，我們需要嚴格重視起來，不能夠存在僥幸心理，這樣才能避免小事搞大、大事搞砸。為了避免這些問題，就需要我們將行之有效的企業安全文化真正落實到員工的日常工作中，以此提高員工的安全意識。③做好安全管理技術的預防工作。由于煤礦生產的地質環境復雜，所包含的面較廣，因而就需要職工有較強的技術技能。這就需要企業加大對員工技術的培訓力度；還要面對安全法規、制度執行力以及管理制度等，這樣才能將以前所存在的缺陷制度進行改革。我們才能真正做到從設備到技術人員氣力上以預防為主。2安全管理必須落實到務實上安全生產責任重于泰山，為了全力降低安全傷亡事故的發生，就需要我們嚴抓安全管理。將所有不務實、不作為的危害都要扼殺在萌芽中。由于我們在安全管理上，只要存在一時的疏忽和僥幸，就會為以后留下一個潛伏的隱患，極易養成懶惰的慣性心理。這就需要企業在重視本身的安全生產下，能夠加強安全生產的硬件設備的投入，并能夠抓好日常安全生產檢查，以此定期檢查存在的隱患問題，這樣能夠做到跟蹤治理。另一方面監管監察部門要加強對煤礦的日常安全檢查，重點就是檢查企業的采掘作業，并能夠檢查采掘規程能否合理、通風設備能否完善井下工作人員能否到位等等。假如發現問題要及時糾正，對存在的重大隱患要專門進行整改落實，避免由于存在的問題而危害企業安全生產的工作效率，以此影響個人的發展和企業的發展，進而提高煤礦安全生產水平。3安全生產要落實到細節管理針對不同時期、不同的安全生產形式，國家相關部門相繼出臺了很多煤礦安全生產法律法規及行業標準，對煤礦安全生產基本條件和所要到達的標準作了很多明確的規定。很多企業在安全生產經過中，對安全管理的細節總是不屑一顧，但是企業在進行發展的經過中，最不能夠離開的就是安全生產，因而我們必需要依靠精益求精的細節管理。從大局出發，并能夠精化到細微處。我們只要將小事做細，這樣才能避免由于工作的疏忽而導致難得珍貴的生命失去。為此，安全監察部門和地方管理部門也必需要加強煤礦安全監督管理，促進煤礦企業落實到主體責任，而企業要嚴格根據國家相關的法律法規及行業標準的要求，進一步加大投入，才能全面改善企業的軟、硬件設施，才能避免存在事故隱患，進而改善煤礦企業的安全生產條件。企業也只要始終保持將細節落實到整個工作的實處，才能嚴格遵守規章制度和操作規程，才能將安全工作落實到每個細節中。由于一個小細節沒有注意到，就很難挽回所帶來的損失。由于任何一個相關的細節都能夠關系到我們企業安全生產中的方方面面。4警覺由于不良習慣釀成的災害在煤礦企業中，所有員工由于生活習慣的不同，以及受教育程度的不同，導致身上所存在的習慣也不同。因而就需要注意本身的習慣能否對企業有害。如熟人見面大鬧；在井下工作的時候利用間隙時間睡覺；做事情毛毛躁躁等，都是很容易導致事故發生的。記得在自個剛工作的時候，有這么一則險些發生事故。一天夜班，有名入礦不久的新人利用閑暇時間，在軌道旁邊窩著睡覺，殊不知腳已經不知不覺伸進軌道上，這時候運輸車已經開過來，要不是幸虧有一位教師傅路過這里，將他踢醒，以此避免大的事故釀成。固然事后這名新工人遭到批評，但是卻深深感謝了這位教師傅。因而，在工作經過中不是不讓我們講笑，但是需要我們注意場合，不然就會由于毛手毛腳的干活，而出現大的事故發生。5企業安全靠你我我們在現實工作中，要想做到安全生產，就需要我們改變以往的錯誤認識，以為安全工作是領導和安全員的事情，和自個關系很小，甚至沒有關系。但是這樣的想法是錯誤的。我們需要做的就是從源頭上改變這些錯誤的認識，需要真正搞清楚安全工作的重要性。員工只要真正從認識的源頭上改變思想，才能避免由于思想上放松警覺性等而造成危害，因而我們需要緊抓安全工作，才能避免發生禍根。因而，要想抓好安全生產工作，僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的，要想避免事故的發生，就需要我們每位員工靠自個的努力去避免。固然領導和安全員主要負責的就是監督和檢查，但是由于員工多、生產面廣，我們只能依靠自個才能保證企業能夠順利進行生產，才能將安全意識落實到企業生產中，才能將安全意識和防備技能運用到日常工作中，才能夠使自個及時發現自個身邊的安全隱患，才能主動積極的采取有效措施進行安全生產的整頓和預防。6安全工作需要改革管理形式在進行安全整改后，我們發現要想安全進行生產，就需要我們及時采取措施，將安全生產落實到整改負責人身上，最終將安全隱患消除在萌芽狀態中，這樣才能進行管理改革。而安全閉環管理，主要是對安全隱患進行全部地、徹底的消除干凈后，才能進行下一個環節的工作，因而很受單位歡迎。但是有的單位在進行閉環管理工作的時候做的并不是很好，主要是由于在進行隱患處理的時候還存在拖泥帶水，不能夠果斷處理隱患，以致于舊的問題沒有解決，新的問題就馬上出現的局面。企業要想抓好安全閉環工作，就需要在進行安全工作的時候能夠認真對待，不能夠遇事情就開場相互踢皮球。這樣工作不斷不好收尾，也存在有很大的缺陷。現實工作中也會碰到不少這樣的例子，在進行事故調查的時候，往往就是由于清理事故不徹底、留下事故尾巴而導致的。等到人們大夢初醒的時候，就會覺得懊悔，但是為時已晚。在進行安全事故處理的時候，我們需要一件件的進行處理，這樣才能將現場安全隱患的問題降到最低限度，才能抓好機會將安全隱患全部扼殺在萌芽中，保證安全工作能夠順利進行。7安全生產需要員工在自律的前提下進行安全工作的重要性，主要就是我們能否能夠十年如一日的堅持，并不是光懂道理而不進行改革。企業要想保證安全生產，就需要在不斷完善管理制度外，還要保證職工有良好的職業心態，這樣在有危險的時候，才能做好自我安全管理。綜上所述，企業員工要想能夠有更多的自律，就需要我們有一顆關愛企業安全的心，由于企業安全生產沒有捷徑而言，只要兢兢業業的堅持安全制度，將安全生產制度落實到整個工作經過中，才能夠使員工真正意義上將安全從細節抓起。也只要真正擅長自律的人才能以平和的心態對待安全檢查，才能重視企業日程基礎工作，才能保證我們的工作在安全中順利開展。以下為參考文獻：[1]孫寶財，劉孝軍.煤礦安全生產管理[J].黑龍江科技信息，2018(34).[2]闕建林.強化基礎管理提升煤礦