基于低碳產業鏈的浙江省低碳經濟發展路徑,低碳經濟論文浙江省為全國循環經濟試點省份，省會城市杭州市是國家發展和改革委員會確定的首批開展發展低碳產業、建設低碳城市、倡導低碳生活試點工作的八大市之一，因而，怎樣通過構成低碳產業構造，發展高效低碳工業，全面推動構成低碳的產業構造和能源構造來發展低碳經濟已經成為(浙江省十二五規劃綱要〕中的一個重要組成部分，本文以構建低碳產業鏈作為產業構造調整的思路，研究低碳產業鏈的成本，進而為實現浙江省低碳經濟發展提供可行的途徑。低碳經濟下浙江經濟發展目的低碳經濟指的是三個方面的經濟活動，在經濟經過的開場環節，采用太陽能、風能、生物能等可再生能源替代化石能源等高碳性的能源；在經濟經過的進行環節，要通過成本管理及控制等手段大幅度提高高碳能源的利用效率；在經濟經過的輸出環節，要通過植樹造林、保衛濕地等增加地球的綠色面積，吸收經濟活動所排放的二氧化碳，即所謂碳匯。在整個低碳經濟活動中，根據中國的減排目的，希望到2020年經濟總量翻兩番的同時，允許碳排放最多增加到基準年的1.5-2倍左右。用不高于1.5-2倍的碳排放耗換取3-4倍的經濟增長和相應的社會福利。這就意味著浙江省低碳經濟發展應以2007年總CO2排放量的指標的1.5倍作為目的。碳排放量的多少遭到哪些因素的影響，國際上認同的一個公式是由日本學者KayaYoyichi提出的Kaya公式，以為碳排放量與人口/人均、單位產值能耗，以及單位能耗排放因子之間的關系，模型如下式所示，能夠算出2007年這一基準年度浙江省CO2排放總量〔見表1〕。【1】【表1】基于低碳產業鏈的浙江省低碳經濟發展途徑實現浙江低碳經濟發展的目的，采用的低碳經濟戰略是追求碳排放的質量，而不是碳排放的數量。即一方面要進行產業構造的優化，由高碳產業積極轉化為低碳產業，但是盲目地為了減少能源消耗而盡可能地使產業構造輕型化并非明智之舉，因而另一方面怎樣提高重工業高能耗產品的能源利用率顯得更為現實，而這就需要產業鏈的協同行動，即打造低碳產業鏈。低碳產業鏈是指在產業鏈牽涉的所有環節推行低碳運行，從研發到制造，從包裝到運輸，從產品到服務，都以嚴格的低碳標準作為衡量尺度，推出真正的低碳產品，知足消費者的低碳消費需求，構成產業鏈整體的綠色競爭力。由于低碳產業鏈中牽涉到上下游產業鏈各環節的低碳化程度，因而在低碳產業鏈的成本形式中結合了價值鏈原理、戰略定位和成本動因分析，擴大了成本核算的范圍和時間跨度，將預防環境污染的事前成本核算、維護環境的事中成本核算和治理環境污染的事后成本核算作為樹立綠色企業文化的具體表現出。整個低碳經濟推行形式如此圖1所示。【圖1】基于價值鏈的微觀低碳產業鏈成本分析浙江省低碳經濟推進途徑，要從宏觀和微觀兩方面來實現。宏觀主要是站在的角色通過各種政策來推動低碳經濟的施行，比方試點推行碳稅、碳排放量交易以及碳金融等。微觀則是從企業出發，通過企業本身的技術創新、資源優化整合等低碳行為來提高能源使用率，進而到達從根本源頭上治理環境、發展低碳經濟的目的。本文主要是從企業出發，從微觀的角度對企業低碳產業鏈的成本進行分析。圖1講明了低碳產業鏈最終是要通過對企業價值鏈的分析，并通過相關的成本計算方式方法才能實現真正的產業鏈成本準確核算并優化的效果。企業的價值鏈是指企業的價值創造經過能夠分為既互相獨立又互相聯絡的多個價值活動，這些價值活動構成了價值鏈。價值鏈分析能夠清楚明晰地反映出價值創造的各個活動環節所產生的成本，有利于我們把握由于控制不當而帶來不必要的成本浪費。而基于低碳考慮下的價值鏈進一步考慮了各價值活動環節中的低碳技術創新帶來的生產力改善因素，在原有的活動環節中都要充分考慮低碳這個因素，從圖1的低碳產業鏈的要素中能夠看出，價值鏈的活動環節主要分為低碳技術、綠色供給、綠色生產、低碳運輸和綠色營銷五個環節。〔一〕低碳價值鏈各活動環節的成本分解低碳視角下的價值鏈成本分析不僅要考慮企業本身在產品設計、制造、使用、維修、回收等眾多環節上對環境的影響、資源的消耗和碳排放的節約狀況，還要考慮價值鏈上的相關者在采購、運輸、銷售等環節所發生對環境、資源消耗等方面的影響。這就要求在內外部價值鏈的成本因素分析中參加相關低碳因素，從各個活動環節進行環境成本分析。通過表2能夠清楚明晰的反映出企業內、外部價值鏈各個活動環節的主要作業所發生的成本，在傳統的成本基礎上增加了環境成本，確定了成本核算內容。〔二〕內部價值鏈活動環節的成本動因分析確定了價值鏈各作業活動的成本內容之后，需要分別針對內、外部價值鏈進行成本動因分析。對于企業本身的價值鏈活動，即內部價值鏈，如產品設計、生產、維修、回收等環節，需要逐項確定這些作業的成本動因，然后通過分析成本動因，揭示出關鍵作業，進而對成本進行歸集和分配。在表2所示的成本分析中，內部價值鏈的作業活動除了傳統的成本活動之外，還需要考慮低碳價值鏈獨有的環境成本因素。【表2】1.各環節的傳統成本動因分析。低碳技術的設計和研發環節主要包括市場調研、產品功能分析、產品試驗、產品修正設計等費用支出，這些傳統成本能夠用調研次數、試驗次數、修正次數等作為成本動因。企業的生產環節中所發生的生產成本、半成品運送與存放成本、設備維護、產品測試與檢驗等成本，能夠用生產原料消耗、設備工時、人工工時、運送次數、存放體積、維修工具數量、維修培訓次數、檢驗和測試次數等作為成本動因。企業的營銷環節中顧客滿意度調查成本、銷售成本、廢品回收獲本等，能夠用調查次數、銷售數量、廢品回收處置次數等作為成本動因。2.各環節的環境成本動因分析。在內部價值鏈的各環節中都有環境成本存在，設計和研發環節的為降低設計、試驗經過中對環境造成負面影響而發生的成本計入環境成本；生產環節為降低生產經過的環境污染而增加的成本計入環境成本；銷售環節中為廢棄物回收處置、產品降級再用而發生的成本應計入環境成本。對于這些環境成本，需要先獲取資源流數據，然后對各種資源流進行分類后確認物量中心，再根據一定的標準進行分配。資源流數據的收集。資源流成本要素主要是指在各環節中所發生的所有資源的總和。比方物料消耗成本，包括發生的各種原材料、輔助材料等；動力費用成本，包括水費、電費、煤氣費等；制造費用，包括人工勞務費、設備折舊費及其他相關費用。確定作業中心，歸集環境成本。作業中心的設置一般以同一資源成本動因的生產環節為一個作業中心。根據不同行業的性質能夠設置不同的作業中心，如以電廠為例，就能夠將環境成本的資源流分成除塵、脫硫、廢水處理和綠化等幾個作業中心。然后將相關環境資源消耗損費歸集到相應的作業中心。確定成本動因，分配環境成本。根據作業成本中心，確定相應的成本動因，仍以電廠為例，除塵中心的成本動因是燃煤量，脫硫中心的成本動由于二硫化碳排放量等，根據不同產品所發生的這些成本動因的數量，將前面歸集到該成本中心的資源流進行分配，進而使環境成本分配到不同的產品中，完成環境成本的核算。〔三〕采用作業成本法對低碳產業鏈中的成本進行核算通過前面對企業價值鏈的成本分解以及成本動因分析，能夠利用作業成本法對產業鏈中的成本進行歸集和分配，能夠將與環境有關的支出納入到現有的會計核算系統中，并最終計入到產品成本，以反映真實的資源消耗損費，基于價值鏈考慮的作業成本計算法，能夠實現將企業環境成本正確分攤給企業生產的產品。這種方式方法能夠使企業的成本核算更為準確，也能夠為企業進一步進行低碳成本效益分析奠定相對準確的成本基礎。結論推進低碳產業鏈構建,加速產業低碳化發展,謀取產業綠色競爭力,是低碳經濟時代產業發展的必由之路,也是浙江省的低碳經濟發展的必然要求。低碳產業鏈的各個主體其實就是微觀層面上的各個企業，要使得低碳產業鏈真正發揮作用，必須有一整套可操作性的方式方法用以核算出考慮了環境成本后的準確的企業成本數據，以便利用和推廣。價值鏈理論和作業成本法是和產業鏈密切相關的方式方法，能夠幫助企業更為準確和合理地進行包括環境成本在內的企業成本核算，進而為后續的成本效益分析，為推進一系列的稅收、金融等方面的改革提供很好的微觀基礎，以使浙江省低碳經濟目的早日實現。以下為參考文獻：1.陳紅喜，劉東，袁瑜.低碳背景下的企業綠色競爭力評價研究基于價值鏈視角[J].科技進步與對策，2020〔2〕2.文龍光，易偉義.低碳產業鏈與我們國家低碳