/*****************工程第監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：***********管理詢問(wèn)有限公司年月日目錄第一章工程項(xiàng)目概況其次章監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍第三章監(jiān)理工作內(nèi)容第四章監(jiān)理工作依據(jù)第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配置第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序第八章監(jiān)理工作方法及措施第九章監(jiān)理工作制度第十章監(jiān)理儀器及設(shè)備第十一章平安生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理制度第一章工程項(xiàng)目概況第一節(jié)工程概況一、建設(shè)單位及服務(wù)單位1.建設(shè)單位：2.設(shè)計(jì)單位：3.施工單位：4.監(jiān)理單位：二、工程名稱和工程地址1.工程名稱:2.工程地址:三、工程投資及工程概況1.工程投資：******萬(wàn)元2.工程概況：工程質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)《城市道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。其次節(jié)工程內(nèi)容本監(jiān)理合同監(jiān)理服務(wù)范圍包括施工階段和保修階段的監(jiān)理服務(wù)；施工階段施工內(nèi)容主要有道路、橋梁、管涵、給排水、綜合管線、交通設(shè)施、綠化、照明及道路其他附屬工程等工程施工圖范圍內(nèi)全部工作項(xiàng)目的施工監(jiān)理。第三節(jié)本工程重點(diǎn)及監(jiān)理難點(diǎn)一、施工階段的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)1、工程測(cè)量限制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)本工程的測(cè)量?jī)?nèi)容主要有：道路的定位、軸線放樣、標(biāo)高復(fù)核、高程測(cè)量。由于工程測(cè)量施工失誤造成的損失往往特殊嚴(yán)峻，并且難以彌補(bǔ)和修復(fù)，其次基坑沉降及位移觀測(cè)，也是本工程的重點(diǎn)，因此工程測(cè)量是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。3、工程變更限制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)依據(jù)以往工程監(jiān)理閱歷，因設(shè)計(jì)修改、調(diào)整、勘察設(shè)計(jì)的深度不夠、人為錯(cuò)漏、施工招標(biāo)準(zhǔn)備不充分、設(shè)計(jì)審圖時(shí)間緊、編制招標(biāo)文件閱歷不足、現(xiàn)狀地形和設(shè)計(jì)時(shí)的地形圖發(fā)生了較大變更，地下障礙物未能提前探明，工程量統(tǒng)計(jì)不精確等等狀況經(jīng)常發(fā)生并導(dǎo)致工程變更，這些不行預(yù)見(jiàn)的狀況是投資限制的難點(diǎn)。4、路基工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)在施工之前,建議業(yè)主召集有關(guān)單位開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),在施工單位明確已埋地下管線的位置和標(biāo)高并實(shí)地復(fù)測(cè)或開(kāi)挖探測(cè)確認(rèn)和本設(shè)計(jì)圖無(wú)沖突后方可動(dòng)工；在施工過(guò)程中如有發(fā)覺(jué)未查明的地下管線時(shí),應(yīng)剛好通知有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理；施工時(shí)應(yīng)對(duì)道路沿線的建(構(gòu))筑物進(jìn)行觀測(cè)和愛(ài)惜,確保建(構(gòu))筑物的平安,不得亂挖、超挖。為確保施工順當(dāng)進(jìn)行,施工時(shí)應(yīng)做好臨時(shí)排水措施和臨時(shí)交通組織,詳細(xì)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)而定。5、路面工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)(1)施工接受鋼模板,模板內(nèi)側(cè)面、頂面要蝕光,拼縫緊密堅(jiān)實(shí),邊角平整無(wú)缺。(2)混凝土拌和物攤鋪前,應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑支撐穩(wěn)定狀況和基層的平整、潤(rùn)濕狀況,以及鋼筋的位置、傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。(3)混凝土路面的攤鋪應(yīng)符合施工規(guī)范,拌和物應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行振搗（4）混凝土拌和物整平常,填料板面應(yīng)選用碎石較細(xì)的混凝土拌和物(嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)找平),用路拱成型板整平。混凝土板的做面分兩次進(jìn)行,先找平抹平,待混凝土表面無(wú)泌水時(shí),再用其次次抹平,做面時(shí)嚴(yán)禁在面板混凝土上灑水、撒水泥粉。抹平后,沿橫坡方向拉毛或接受機(jī)具壓槽,壓槽深度為1-2mm。（5）混凝土路面板的接縫嚴(yán)格依據(jù)交通部部頒《公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTGD40-2011)的規(guī)定設(shè)置。縱縫接受加拉桿的平縫。,橫向縮縫接受假縫,不設(shè)傳力桿,每日施工終了,或澆筑混凝土過(guò)程中因故中斷澆筑時(shí),必需設(shè)置橫向施工縫,其位置設(shè)在脹縫或橫縮縫處,設(shè)在橫向縮縫處的施工縫接受平縫加傳力桿型;新舊路面相接處,接受新舊路面接縫。（6）混凝土板面澆注完畢應(yīng)剛好養(yǎng)護(hù),混凝土板表面每天應(yīng)勻整灑水,經(jīng)常保持潮濕狀態(tài),養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14-21天。（7）當(dāng)混凝土縱橫自由邊下的基礎(chǔ)有可能發(fā)生較大的塑性變形時(shí),可沿板邊緣加設(shè)補(bǔ)強(qiáng)鋼筋,角隅處加設(shè)發(fā)針形鋼筋網(wǎng),布置在板的頂部,愛(ài)惜層10cm。在銳角形混凝土板及混凝土分塊錯(cuò)縫處加設(shè)兩層鋼筋網(wǎng),愛(ài)惜層5cm。（8）混凝土路面面層和基層的施工要嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行交通部部頒《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》和《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求進(jìn)行。路基以及路面各結(jié)構(gòu)層的施工,應(yīng)使其下材料層達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的施工規(guī)范要求后,方能進(jìn)行其上結(jié)構(gòu)層的施工。其次章監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍第一節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，幫助建設(shè)單位辦理有關(guān)開(kāi)工手續(xù)。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審查施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。“科學(xué)組織、合理支配、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、剛好協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證平安目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、廉潔的目標(biāo)竣工。一、監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量、工期和投資全面滿意業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工平安文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門(mén)制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿意施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量目標(biāo)分解1、質(zhì)量目標(biāo)工程總質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)《市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)銅仁市優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、平安目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大事故、削減一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施平安文明施工監(jiān)理，盡可能削減對(duì)四周其它單位的干擾，使現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工符合《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)范》及《現(xiàn)場(chǎng)施工平安生產(chǎn)管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定。3、造價(jià)目標(biāo)以不超過(guò)業(yè)主和承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，確保投資限制在業(yè)主批準(zhǔn)的預(yù)算范圍以內(nèi)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格限制預(yù)算外費(fèi)用的支出，確保業(yè)主制訂的投資限制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、進(jìn)度目標(biāo)嚴(yán)格審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度支配；接受的施工工藝中可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并剛好進(jìn)行調(diào)整；使工程總工期目標(biāo)限制在365日歷天。其次節(jié)監(jiān)理工作范圍一、施工階段1、施工前準(zhǔn)備在施工前，幫助業(yè)主，依據(jù)法定程序，做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工圖設(shè)計(jì)審查、工程開(kāi)工報(bào)批、質(zhì)監(jiān)托付、安監(jiān)托付等；督促承包商做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；細(xì)致做好本工程監(jiān)理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、施工實(shí)施階段在本工程施工階段，監(jiān)督、管理承包商完成施工承包合同的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并在工程施工過(guò)程，細(xì)致做好本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的限制工作，以及平安、文明施工管理和合同、信息資料的管理工作，協(xié)調(diào)好和本工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容依據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本工程監(jiān)理服務(wù)階段包括施工階段和保修階段的監(jiān)理。各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、監(jiān)理工程師必需做好以下工作（1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作支配；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；（3）編制招標(biāo)文件，幫助業(yè)主做好施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作；（4）熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；（5）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款支配，臨時(shí)用地支配；（6）審查承包人的材料來(lái)源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)狀況等；（7）對(duì)承包人（包括分包人）的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；（8）幫助辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、臨時(shí)道路的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)；（9）辦理《開(kāi)工許可證》及其它報(bào)建報(bào)批手續(xù)；（10）準(zhǔn)備實(shí)行第一次工地會(huì)議等。2、幫助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作（1）幫助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，消退錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。（2）幫助業(yè)主對(duì)工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的來(lái)源進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際須要，向業(yè)主提出工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的實(shí)施方案，經(jīng)業(yè)主審批后，幫助業(yè)主辦理有關(guān)臨時(shí)用水、用電的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)，并做好方案實(shí)施的監(jiān)理工作。（3）幫助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)辦理開(kāi)工許可證及質(zhì)量監(jiān)督托付、平安監(jiān)督托付等工程報(bào)批事宜。（4）幫助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測(cè)量限制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)狀況，施工場(chǎng)地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。（5）幫助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。（6）幫助業(yè)主了解工程保險(xiǎn)狀況。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作（1）組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿意本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際須要。（2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。（3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開(kāi)展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、限制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利和責(zé)任，以及和業(yè)主的工作分工和協(xié)作，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。（4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用限制規(guī)劃、資金投入支配、工程進(jìn)度限制支配、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。（5）設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。（6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、模糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式和業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。（7）監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，訂正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)覺(jué)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問(wèn)題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。（8）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和駕馭，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；工程占地范圍以內(nèi)尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工程占地；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及平安或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程平安的自然災(zāi)難及地質(zhì)災(zāi)難等。依據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書(shū)及圖示。4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作（1）督促承包商盡快組織進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)和業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。（2）敦促、指導(dǎo)承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開(kāi)工前15天提交本工程監(jiān)理部審查。（3）對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立狀況、施工管理人員的資質(zhì)狀況和工程分包狀況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、平安保證體系。（4）對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)室，試驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍是否涵蓋了本工程的全部試驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)覺(jué)承包商本身未有具備檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)室，或試驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍未能涵蓋本工程的全部試驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系托付具有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。（5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測(cè)試的限制標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)平行對(duì)比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（6）編制施工準(zhǔn)備工作支配，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。（7）督促、幫助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（8）組織進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期協(xié)作、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力和物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金運(yùn)用狀況等。（9）組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備狀況，確認(rèn)工程開(kāi)工條件的完備狀況，審查簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力氣做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、平安、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。1、質(zhì)量限制（1）依據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì)量支配和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。（2）施工過(guò)程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)牢靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)支配，并提出確保質(zhì)量的詳細(xì)措施。（3）施工過(guò)程，要求承包商依據(jù)施工條件的變更和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的詳細(xì)狀況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿意合同要求。（4）實(shí)行見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立和傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。（5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見(jiàn)證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（6）檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)和操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。（7）核查為本工程供應(yīng)專業(yè)檢測(cè)服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實(shí)力、閱歷積累等狀況，審核其檢測(cè)方案和工作支配是否滿意合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（8）施工過(guò)程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿意質(zhì)量要求，對(duì)不滿意要求的立刻通知承包商予以更換，特殊是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（9）對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必需連續(xù)施工的工藝過(guò)程，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備狀況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿意要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開(kāi)工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（11）跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過(guò)程，一般工序?qū)嵭醒膊臁⑵叫袡z驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭幸?jiàn)證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等，發(fā)覺(jué)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，剛好責(zé)令承包商訂正。（12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱藏工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后，方予以簽認(rèn)。（13）細(xì)致組織進(jìn)行隱藏驗(yàn)收，各專業(yè)必需經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱藏。（14）對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必需經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行細(xì)致評(píng)估后，提出看法和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。（15）對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)剛好組織調(diào)查、分析、處理，書(shū)面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對(duì)已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。（17）嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，細(xì)致審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。（18）對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見(jiàn)證其進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、測(cè)定全過(guò)程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（19）細(xì)致做好監(jiān)理日志、月報(bào)，剛好收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主供應(yīng)全面反映工程過(guò)程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度限制（1）依據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（限制性建議支配），把設(shè)備材料選購(gòu) 供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度限制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后細(xì)致組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。（2）按總進(jìn)度支配要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度支配，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)限制。（3）審核承包商提交的進(jìn)度支配，看是否滿意項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的月支配，分解編制周作業(yè)支配，并報(bào)監(jiān)理備查。（4）依據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。（5）督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的協(xié)作，剛好發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，以免影響工程施工進(jìn)度。（6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織和管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)不符合施工組織設(shè)計(jì)和支配的施工組織方法、作業(yè)支配、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周支配執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商剛好予以整改。（7）檢查每周進(jìn)度支配的執(zhí)行狀況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度支配執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度偏差緣由，剛好提出訂正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)峻影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定實(shí)行進(jìn)一步的措施。（8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備狀況，落實(shí)精確的發(fā)貨到貨時(shí)間，以組織支配材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。（9）剛好提請(qǐng)業(yè)主為協(xié)作施工進(jìn)度按支配完成相應(yīng)的工作，供應(yīng)施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資限制（1）依據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資限制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資限制支配，編制各類資金運(yùn)用支配，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。（2）嚴(yán)格工程量清單管理，依據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表，確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和方法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。（3）嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量和支付申請(qǐng)。（4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，細(xì)致評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格限制工程變更引起的費(fèi)用增加。（5）擬定“無(wú)簽證管理制度”的建議措施，通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo)方法途徑，把現(xiàn)場(chǎng)簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格限制不必要的費(fèi)用增加。（6）依據(jù)合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資支配和實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行支配結(jié)果的報(bào)告。（7）依據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。（8）審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，幫助業(yè)主處理特殊狀況下的結(jié)算和支付，如違約中止合同的結(jié)算等。4、平安、文明施工監(jiān)督（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)平安、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。（2）依據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的平安、文明施工競(jìng)賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。（3）嚴(yán)格檢查承包商平安文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、平安管理責(zé)任制、平安教化和檢查制度，審核專項(xiàng)平安文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特殊留意溝槽開(kāi)挖和支護(hù)、施工臨時(shí)用電等平安技術(shù)措施。（4）每周組織一次平安文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)覺(jué)存在的平安隱患和不規(guī)范的施工行為，書(shū)面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的平安文明施工狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改。（5）利用工程例會(huì)、平安文明及現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)等形式，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)平安文明施工管理，每周進(jìn)行平安文明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的平安教化（班前檢查、交底，每月平安培訓(xùn)），進(jìn)一步完善平安文明施工。（6）督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的平安文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的平安文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。（7）每月組織一次對(duì)承包商的平安文明施工管理工作的全面評(píng)審，編制平安監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并依據(jù)承包商在平安、文明管理工作的存在問(wèn)題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。5、合同管理（1）預(yù)料項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)和發(fā)包方式的建議，幫助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效限制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。（2）幫助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，幫助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)幫助業(yè)主進(jìn)行公證。（3）為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必需擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)限制的合同條款，以便主動(dòng)實(shí)施合同管理。（4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序和方法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ套兏娘L(fēng)險(xiǎn)范圍。（5）依據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工目標(biāo)和考核方法和獎(jiǎng)懲措施，以及和計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施工行為，為制定詳細(xì)的質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰細(xì)則供應(yīng)合同依據(jù)。（6）對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)料合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，利用書(shū)面指令、備忘錄、合同微小環(huán)節(jié)說(shuō)明書(shū)、洽商等形式事先予以避開(kāi)。（7）監(jiān)理工程師有責(zé)任剛好提示業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時(shí)間做出確定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、供應(yīng)施工條件等，主動(dòng)履行合同義務(wù)，預(yù)防被動(dòng)索賠。（8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。（9）督促承包商剛好全面履行合同承諾。（10）努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)剛好組織調(diào)解，避開(kāi)爭(zhēng)議、糾紛的升級(jí)，影響工程支配的實(shí)施。（11）各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)協(xié)作業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對(duì)承包商的違約事務(wù)、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種懲處等，細(xì)致清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)供應(yīng)考慮依據(jù)。6、信息管理（1）依據(jù)本投標(biāo)人IS09001質(zhì)量管理體系的規(guī)定，總結(jié)本投標(biāo)人多年的監(jiān)理工作閱歷，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我們擬定了項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系，內(nèi)容涵蓋招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、保修全過(guò)程的信息資料。（2）在運(yùn)用項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系的同時(shí)，依據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)便利檢索、查閱、保存的須要。對(duì)需較長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)跟蹤監(jiān)控的工藝過(guò)程或工作事項(xiàng)，應(yīng)拷貝給專業(yè)工程師運(yùn)用。（3）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度和銅仁市城建檔案管理驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿意竣工驗(yàn)收、為業(yè)主供應(yīng)項(xiàng)目管理全過(guò)程信息的要求。（4）引進(jìn)監(jiān)理軟件、項(xiàng)目管理軟件，以及工程造價(jià)分析軟件，全面有序地開(kāi)展項(xiàng)目投資限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制和合同管理工作。（5）建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主供應(yīng)各種報(bào)表。（6）建立和設(shè)計(jì)單位的不定期協(xié)調(diào)會(huì)、施工階段的首次例會(huì)、定期工程例會(huì)、定期總分包協(xié)調(diào)會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)等各種協(xié)調(diào)會(huì)議制度，剛好協(xié)調(diào)參和工程建設(shè)各方的關(guān)系。7、組織協(xié)調(diào)依據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書(shū)的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。（1）組織協(xié)調(diào)和業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表的聯(lián)系，幫助業(yè)主處理和本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題。幫助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)。幫助業(yè)主處理和本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。（2）協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，落實(shí)各專業(yè)主管部門(mén)對(duì)施工圖紙的審批看法的修改，組織設(shè)計(jì)人員剛好進(jìn)行技術(shù)交底，會(huì)審圖紙及重大施工技術(shù)方案評(píng)審，參加工程驗(yàn)收和處理施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題等。（3）協(xié)調(diào)和承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主和承包商間的關(guān)系。（4）協(xié)調(diào)好和政府各有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將有關(guān)主管部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議實(shí)行在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。（5）協(xié)調(diào)和工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的關(guān)系，主動(dòng)、剛好和有關(guān)各方建立工作關(guān)系，取得各方的理解和支持。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書(shū)即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1、定期組織回訪本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部將遵照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，定期主動(dòng)地了解工程運(yùn)用狀況，組織支配責(zé)任單位進(jìn)行回訪。2、剛好調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后，本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部2天內(nèi)剛好組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷狀況和產(chǎn)生緣由，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門(mén)參加。3、分清缺陷責(zé)任對(duì)保修期內(nèi)的投訴，本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴緣由，依據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實(shí)施。4、限時(shí)整改監(jiān)控假如施工合同中沒(méi)有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為7天，困難或工作量較大的不超過(guò)14天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對(duì)承包商（或另托付第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部和業(yè)主（必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參和）共同檢查簽認(rèn)。6、保修期的延特長(zhǎng)理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能運(yùn)用的時(shí)間。7、保修責(zé)任證書(shū)解除保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任證書(shū)，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第四章監(jiān)理工作依據(jù)第一節(jié)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料銅仁市碧江區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)編制的《銅仁市碧江區(qū)燈塔循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)一期工程其次標(biāo)段》施工監(jiān)理招標(biāo)文件》；中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)的《銅仁市碧江區(qū)燈塔循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)一期工程其次標(biāo)段》施工圖；其次節(jié)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和平安規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定1、適用勘察規(guī)范《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2009）《貴州地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（DB2245-2004）《市政工程勘察規(guī)范》（CJJ56-2012）《公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》（JTGC20-2011）2、適用設(shè)計(jì)規(guī)范1、施工設(shè)計(jì)合同

2、建設(shè)單位及主管部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目可的評(píng)審看法

3、《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（JJ37-2012）4、《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》（建質(zhì)[2004]16號(hào)）

5、《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》（JJG

D60-2004）

6、《道路設(shè)計(jì)資料集》

7、《瀝青混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》（JJG

D40-2004）

8、《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ50-2001）

9、《公路路基施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JTGF10-2006)

10、《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092-96及相關(guān)技術(shù)規(guī)范3、適用監(jiān)理規(guī)范《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2012）《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）4、適用施工規(guī)范《城市測(cè)量規(guī)范》（CJJ/T8-2011）《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ44-91）《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）《水泥穩(wěn)定石粉渣道路基層施工暫行技術(shù)規(guī)定》《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ97-87）《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11T212-2003）《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ89-2012）《城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（CJJ36-90） 5、適用平安技術(shù)規(guī)范《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2012）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）《建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）《公路施工平安技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）5、標(biāo)準(zhǔn)及其它《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ3-90）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF801-2004）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《地基處理手冊(cè)》建筑出版社《給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》《建筑電氣安裝工程圖集》JD5-132《通信管道人孔和管塊組群圖集》YDJ-101其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)合同、圖紙及其它文件：1、政府批文：政府批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文等；2、合同：建設(shè)單位和承包人依法簽訂的設(shè)計(jì)、勘察、施工合同及監(jiān)理服務(wù)合同，建設(shè)單位和分包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等；3、設(shè)計(jì)圖紙：工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和修改。第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配置第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師路橋監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師平安監(jiān)理員路橋監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師平安監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 其次節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式1、人員配置的原則具備較高專業(yè)素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德。（2）總監(jiān)理工程師必需具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，從事工程技術(shù)工作10年以上，從事監(jiān)理工作5年以上，擔(dān)當(dāng)過(guò)工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作。（3）總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師必需具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū)，具有三年以上從事監(jiān)理工作的閱歷。（4）其他監(jiān)理人員均要求從事項(xiàng)目監(jiān)理工作三二年以上。（5）依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)及不同階段，優(yōu)化組合，配備專業(yè)齊全的各類工程技術(shù)人員。2、組織機(jī)構(gòu)的形式（1）監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)管理，一是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（2）本工程接受取直線制的監(jiān)理模式，力求做到分工明確、職責(zé)清楚、層層負(fù)責(zé)、相互協(xié)作的高效有力的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說(shuō)明1、依據(jù)工程的詳細(xì)狀況，我公司擬派出各專業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中機(jī)構(gòu)成員中專業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級(jí)以上職稱，并且具有全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū)或其它專業(yè)資格證書(shū)，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設(shè)，具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷。2、依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，我公司擬派出符合要求的監(jiān)理班子，以滿意本工程的監(jiān)理工作須要。配置人員暫按如下：三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置編號(hào)姓名性別技術(shù)職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)證書(shū)或資格證號(hào)監(jiān)理職務(wù)1男注冊(cè)監(jiān)理工程師房建市政公用總監(jiān)2男監(jiān)理工程師房建市政公用專業(yè)監(jiān)理工程師3男監(jiān)理員工民建監(jiān)理員4男平安監(jiān)理員工民建監(jiān)理員注：列入本表人員如需更換，需經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意。第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第一節(jié)建設(shè)單位明確的主要職責(zé)一、監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、向承包人書(shū)面供應(yīng)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。2、在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕運(yùn)用。3、簽發(fā)各分項(xiàng)工程的開(kāi)工通知書(shū)，必要時(shí)通知施工單位短暫停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。4、對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)督；有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理。5、按施工合同程序跟班檢查（包括旁站巡察）；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或?qū)嵭衅渌a(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的緣由影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止運(yùn)用。二、監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、審查承包人在開(kāi)工前提交總施工進(jìn)度支配、工程用款支配和總說(shuō)明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)支配和變更支配，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、審查承包人依據(jù)總施工進(jìn)度支配編制的年度支配，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督支配的實(shí)施，當(dāng)工程未能按支配進(jìn)行時(shí)，要求施工單位調(diào)整或修改支配，并通知承包人實(shí)行必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。4、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度狀況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)峻延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主實(shí)行措施做出相應(yīng)的確定。三、監(jiān)理工程師在工程經(jīng)費(fèi)監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價(jià)值，報(bào)業(yè)主審批。2、按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書(shū)及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書(shū)，報(bào)業(yè)主審批終簽。對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。3、嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)變更進(jìn)行剛好精確的評(píng)審，提出初審看法報(bào)業(yè)主審批。4、嚴(yán)格限制現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行剛好精確的評(píng)審，提出初審看法報(bào)業(yè)主審批。四、監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)：1、主持開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的工程例會(huì)，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；有權(quán)參加承包人涉及施工合同組織的有關(guān)會(huì)議。2、依據(jù)工程實(shí)際狀況，監(jiān)理工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并建議變更工程的單價(jià)和價(jià)格，報(bào)業(yè)主審批后，下達(dá)變更令。對(duì)施工合同中規(guī)定的較大變更，須經(jīng)業(yè)主干脆下達(dá)變更令。3、對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，有責(zé)任就其中申述的理由，查清全部狀況，并依據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4、監(jiān)理工程師必需細(xì)致審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量和合同所列名單是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的緣由影響的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。7、督促業(yè)主剛好妥當(dāng)完成合同規(guī)定的責(zé)任事項(xiàng)和法定承諾。其次節(jié)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度支配；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、工程款支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表：①、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；③、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；④、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；⑤、依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題剛好向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、資料員職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市檔案法規(guī)和有關(guān)保密制度，集中統(tǒng)一管理好監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料；2、幫助總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的存檔、查閱、借閱管理工作；4、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理并移交檔案館、建設(shè)單位等相關(guān)部門(mén)；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接受、發(fā)送、整理和供應(yīng)運(yùn)用；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的后勤工作第三節(jié)監(jiān)理工程師的分工一、總監(jiān)理工程師分工項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資限制和協(xié)調(diào)、計(jì)量支付、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、竣工檔案資料、內(nèi)部管理負(fù)全責(zé)，并重點(diǎn)抓好項(xiàng)目組織實(shí)施中的大事和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的限制。如設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工方案評(píng)審等開(kāi)工準(zhǔn)備籌劃，監(jiān)理規(guī)劃的編制、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批、監(jiān)理程序交底，內(nèi)部分工和工作支配，重要困難的施工質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、平安問(wèn)題的處理，對(duì)施工隊(duì)伍的管理、質(zhì)保、安保體系的檢查限制，竣工技術(shù)檔案資料的定期檢查和布置、評(píng)審、確認(rèn)等。二、專業(yè)監(jiān)理工程師分工1、委派一名道橋?qū)I(yè)的工程師幫助總監(jiān)理處理有關(guān)地基處理、土方回填、混凝土澆筑、鋼筋代換、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)主審施工圖和施工技術(shù)方案。2、委派一名測(cè)量專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本工地平面軸線、高程測(cè)量放線及細(xì)部放線，任務(wù)繁重時(shí)由總監(jiān)指定一名資深道橋工程師負(fù)責(zé)幫助復(fù)核確認(rèn)。3、由專業(yè)監(jiān)理工程師幫助負(fù)責(zé)平安限制，審查施工平安技術(shù)方案，組織平安檢查和大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、安裝、運(yùn)用、拆除的巡察或旁站。三、其他監(jiān)理人員分工1、委派專職監(jiān)理員多名幫助各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理工作、巡察工作及監(jiān)理日常工作。2、公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家組為本項(xiàng)目供應(yīng)技術(shù)支持，設(shè)置兩名項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)，幫助項(xiàng)目總監(jiān)解決重大困難技術(shù)經(jīng)濟(jì)難題。第七章監(jiān)理工作程序本工程監(jiān)理工作范圍為：道路、土石方、沿線設(shè)施及施工過(guò)程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。依據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工準(zhǔn)備階段施工階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平，規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行為，理順工程建設(shè)的監(jiān)理工作程序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量,針對(duì)本工程詳細(xì)狀況編制監(jiān)理工作程序。第一節(jié)工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序一、工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總體工作程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及相關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查審批施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審分包單位資質(zhì)審查第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令依據(jù)監(jiān)理合同實(shí)施目標(biāo)限制審查竣工資料組織工程初驗(yàn)監(jiān)理工作總結(jié)明確保修期工作，監(jiān)督承包單位完成保修任務(wù) 二、工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序1、會(huì)議紀(jì)要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師主持會(huì)議總監(jiān)理工程師主持會(huì)議指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)理工程師審查、核定總監(jiān)理工程師簽發(fā)、行文發(fā)放是否修改2、工序交接監(jiān)理工作程序是是不合格工序施工完畢承包人自檢整改通知專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)是否合格簽署質(zhì)檢合格看法進(jìn)行下道工序否合格3、一般分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作程序不合格不合格填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單填報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告1、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2、工人、技術(shù)人員數(shù)量。3、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)。4、原材料試驗(yàn)資料、砼協(xié)作比資料等。5、試驗(yàn)儀器、設(shè)備。審核結(jié)果試驗(yàn)或測(cè)量分項(xiàng)工程開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站檢查填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書(shū)承包人依據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料。現(xiàn)場(chǎng)檢查抽樣檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、抽查、評(píng)定。審核結(jié)果簽認(rèn)中間交工證書(shū)同意,作批示不同意合格返工4、隱藏驗(yàn)收監(jiān)理工作程序整改整改否不合格通知專業(yè)監(jiān)理工程師隱藏工程施工完畢承包人自檢填寫(xiě)隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)是否合格簽署隱藏驗(yàn)收看法是合格5、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序不合格不合格承包人提出分部工程驗(yàn)收申報(bào)表和各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單核驗(yàn)質(zhì)量會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查核查資料是否合格總監(jiān)理工程師組織工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定總監(jiān)理工程師簽署中間驗(yàn)收證明書(shū)合格6、竣工初驗(yàn)監(jiān)理工作程序監(jiān)理發(fā)出整改通知監(jiān)理發(fā)出整改通知承建商完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部?jī)?nèi)容承建商自行組織驗(yàn)收并質(zhì)量自評(píng)合格承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并供應(yīng)工程施工有關(guān)竣工資料監(jiān)理審查竣工初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告和工程狀況及有關(guān)資料*已完工程狀況*技術(shù)檔案和施工管理資料*建筑設(shè)備安裝調(diào)試狀況*工程質(zhì)量評(píng)定狀況*其它狀況*申請(qǐng)報(bào)告有承建商法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)和蓋章檢查工程完成狀況并符合竣工驗(yàn)收條件詳細(xì)核查承建商提交的質(zhì)量保證資料對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行匯總整理監(jiān)理資料核查結(jié)果是否滿意竣工驗(yàn)收條件和質(zhì)量要求不滿意監(jiān)理發(fā)出整改通知承建商整改完善滿意監(jiān)理簽認(rèn)竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理組織進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收提前三天通知質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)主其它單位承建商必要時(shí)參加驗(yàn)收單位提出驗(yàn)收看法不符合承建商整改監(jiān)理復(fù)驗(yàn)符合監(jiān)理結(jié)合觀感質(zhì)量,做出初驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理報(bào)送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)存查經(jīng)總監(jiān)、單位法人代表簽認(rèn)和蓋章7、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程決算資料等。工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程決算資料等。重新填報(bào)承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師組織單位工程竣工初驗(yàn)初驗(yàn)結(jié)果項(xiàng)目業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收驗(yàn)收結(jié)果各單位會(huì)簽《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》工程移交運(yùn)用進(jìn)入保修期竣工決算返工整改完畢不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格8、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理工作程序同意同意承包人填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢查1、生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證2、生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的檢驗(yàn)證明。抽查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響運(yùn)用功能或觀感的原材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)不允許運(yùn)用通知，做好退場(chǎng)記錄。不同意簽發(fā)：成品、半成品報(bào)審表9、工程材料監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批是否合格簽署材料報(bào)審表、投入運(yùn)用做好材料退場(chǎng)記錄材料運(yùn)用報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核試驗(yàn)室復(fù)核試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料聯(lián)合驗(yàn)收（施工、監(jiān)理、供貨商三方）承包人自檢記錄生產(chǎn)廠家質(zhì)保書(shū)材料現(xiàn)場(chǎng)取樣有疑問(wèn)是否其次節(jié)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序一、施工準(zhǔn)備階段總體監(jiān)理工作程序監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)辦理建筑、開(kāi)工、施工許可證幫助業(yè)主進(jìn)行施工準(zhǔn)備辦理施工臨時(shí)用電、臨時(shí)建筑報(bào)批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工放線、測(cè)量原始地面線、現(xiàn)場(chǎng)交樁圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、方案審查召開(kāi)第一次工地會(huì)議工程開(kāi)工、進(jìn)入施工階段監(jiān)理二、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審監(jiān)理工作程序收到圖紙收到圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙登記欠缺圖號(hào)請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊業(yè)主、相關(guān)單位閱圖記錄和看法項(xiàng)目管理部閱圖記錄和看法承包人閱圖記錄和看法項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書(shū)面審圖看法交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院總監(jiān)主持圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部編寫(xiě)圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽蓋章后送各有關(guān)單位供應(yīng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備查質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督三、臨時(shí)用水、用電、用地監(jiān)理工作程序幫助幫助業(yè)主編制臨時(shí)用水、用電、用地需求支配向有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)幫助有關(guān)部門(mén)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，制訂供應(yīng)方案委托承包人審查施工方案及預(yù)算簽訂合同監(jiān)督施工、組織驗(yàn)收、投入運(yùn)用審查施工圖及結(jié)算移交審計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）審批監(jiān)理工作程序否否施工技術(shù)方案申報(bào)表（附圖說(shuō)明）專業(yè)監(jiān)理工程師初審并簽署初審看法方案可行承包人編制預(yù)算專業(yè)監(jiān)理工程師核查總監(jiān)理工程師審核方案可行可行可行簽署施工方案審批意見(jiàn)與項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)系修改方案否第三節(jié)施工階段監(jiān)理工作程序一、施工階段質(zhì)量限制監(jiān)理工作程序1、施工測(cè)量監(jiān)理工作程序合格合格同意測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定狀況通知承包人將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門(mén)檢定檢查儀器及鋼尺的檢定證書(shū)檢查結(jié)果校測(cè)起始依據(jù)當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校驗(yàn)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)起始依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果場(chǎng)地平整測(cè)量，計(jì)算挖填方量與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決后辦理文字手續(xù)檢測(cè)及審核挖填方量審核結(jié)果重新按豎向規(guī)劃測(cè)量，并計(jì)算挖填方的土方量制定場(chǎng)地限制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案審核場(chǎng)地限制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案審核結(jié)果承包人重新修改測(cè)設(shè)方案當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場(chǎng)指定與確認(rèn)。不合格或未送檢定確認(rèn)有差錯(cuò)不同意同意并簽證不同意合格合格合格測(cè)設(shè)場(chǎng)地限制網(wǎng)檢測(cè)場(chǎng)地限制網(wǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果承包人重新測(cè)設(shè)場(chǎng)地限制網(wǎng)不合格建筑物定位，樁位、基坑放線線校驗(yàn)結(jié)果承包人重新定位放線不合格開(kāi)挖基坑、基槽達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高驗(yàn)槽結(jié)果承包人按設(shè)計(jì)單位指令進(jìn)行處理土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符基礎(chǔ)基坑墊層成活，基礎(chǔ)測(cè)量放線對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)線驗(yàn)線結(jié)果承包人重新測(cè)量放線不合格測(cè)量放線并填報(bào)測(cè)量質(zhì)量驗(yàn)收單在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查或監(jiān)測(cè)果對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可承包人重新測(cè)設(shè)場(chǎng)地限制網(wǎng)定位測(cè)量放線后并填報(bào)測(cè)量質(zhì)量驗(yàn)收單不合格合格檢驗(yàn)基坑、基槽土質(zhì)狀況2、城市道路工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫(xiě)城市道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)方案、施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系；填寫(xiě)城市道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)方案、施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系；工人、技術(shù)人員數(shù)量；主要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備狀況；材料到場(chǎng)狀況、材料試驗(yàn)報(bào)告等；分包人的資質(zhì)證書(shū)；審核城市道路工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核結(jié)果不同意同意，作批示開(kāi)工道路工程測(cè)量放樣地下管線施工路基工程施工道路結(jié)構(gòu)層施工附屬工程施工道路面層施工交工、驗(yàn)收（2）、土石方工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序不合格不合格現(xiàn)場(chǎng)檢查場(chǎng)地平整施工存在問(wèn)題整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知基坑（槽）和管溝開(kāi)挖，回填施工現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果不合格返工合格、簽字合格、簽字整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報(bào)場(chǎng)地平整質(zhì)量驗(yàn)收簽證填報(bào)基坑（槽）和管溝的開(kāi)挖、回填驗(yàn)收簽證取樣試驗(yàn)承包人依據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料檢查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)查定位放線及標(biāo)高復(fù)查結(jié)果土方工程施工整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知合格填報(bào)挖方填方質(zhì)量驗(yàn)收簽證返工不合格取樣試驗(yàn)檢查結(jié)果返工承包人依據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)試驗(yàn)段開(kāi)工申請(qǐng)單審核開(kāi)工申請(qǐng)單填寫(xiě)試驗(yàn)段開(kāi)工申請(qǐng)單審核開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工方案，工藝流程；檢測(cè)方法，設(shè)備，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工進(jìn)度支配；材料進(jìn)場(chǎng)狀況；試驗(yàn)資料；開(kāi)工試驗(yàn)路段承包人按上報(bào)的施工方案施工、檢測(cè)、自檢，監(jiān)理人員旁站。上報(bào)試驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)提出檢查結(jié)果，審查試驗(yàn)段資料。不同意重做試驗(yàn)段同意按要求填報(bào)各欄目：施工方案，工藝流程；施工機(jī)械品種數(shù)量；工人、技術(shù)人員數(shù)量；材料到場(chǎng)狀況；試驗(yàn)資料；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備狀況；詳細(xì)路段、樁號(hào)；填寫(xiě)路基開(kāi)工申請(qǐng)單審核開(kāi)工申請(qǐng)單試驗(yàn)路段階段符合要求填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員旁站檢查按要求填報(bào)各欄目現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢審批結(jié)果不同意返工簽認(rèn)中間交工證書(shū)不同意不同意同意同意同意同意（4）、土質(zhì)路基質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫(xiě)土質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單填寫(xiě)土質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核土質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工組織設(shè)計(jì)，施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；工人、技術(shù)人員數(shù)量；機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)；試驗(yàn)資料；檢驗(yàn)設(shè)備、儀器；開(kāi)工監(jiān)理人員旁站檢查：分層填鋪限制最佳含水量、最大干密實(shí)度、限制松鋪厚度；碾壓檢測(cè)遍數(shù)與外觀，實(shí)際含水量與密實(shí)度填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收通知單現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書(shū)不同意同意承包人依據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料。限制壓實(shí)度限制外觀及外形各部尺寸檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格單項(xiàng)工程完成填寫(xiě)中間交工證書(shū)匯總、檢查該單項(xiàng)中每道工序的各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》，并將其編號(hào)填入《中間交工證書(shū)》合格（5）、石質(zhì)基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫(xiě)石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單填寫(xiě)石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核石質(zhì)路基工程開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工組織設(shè)計(jì)，施工方法及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)公安部門(mén)批準(zhǔn)后的爆破施工設(shè)計(jì)文件和平安防護(hù)技術(shù)措施；爆破器材設(shè)備及施工機(jī)具數(shù)量；有關(guān)試驗(yàn)資料；開(kāi)工監(jiān)理人員檢查開(kāi)挖、填石施工質(zhì)量；專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)爆破作業(yè)及平安防護(hù)措施；填寫(xiě)石質(zhì)路基質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查不同意依據(jù)合同條款要求、規(guī)范規(guī)定，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料。檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格工序工程完成填寫(xiě)中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師抽檢審查結(jié)果返工不合格簽發(fā)中間交工證書(shū)合格同意（6）、道路基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫(xiě)道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單填寫(xiě)道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單審核道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工方案、工序流程、限制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；工人、技術(shù)人員數(shù)量；施工機(jī)具數(shù)量、材料到場(chǎng)狀況；試驗(yàn)資料；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備；開(kāi)工監(jiān)理人員旁站填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收通知單現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書(shū)不同意同意檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格基層工序完成填寫(xiě)中間交工證書(shū)匯總各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》，填寫(xiě)中間交工證書(shū)合格（7）、穩(wěn)定層監(jiān)理工作程序填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單查驗(yàn)施工放樣審核附：測(cè)量放樣資料查驗(yàn)路段樁號(hào)、中線高程橫斷截面尺寸重測(cè)不合格合格攤鋪石粉渣進(jìn)行穩(wěn)壓找補(bǔ)整形進(jìn)行碾壓壓實(shí)度及外型驗(yàn)收檢測(cè)查驗(yàn)石粉渣規(guī)格、強(qiáng)度、外型；限制攤鋪虛厚度、寬度；檢查勻整度；限制碾壓遍數(shù)及外觀；檢查含水量；監(jiān)測(cè)平整度，縱、橫坡度。限制最佳含水量及灑水量；監(jiān)測(cè)遍數(shù)及外觀按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣；檢測(cè)嚴(yán)實(shí)度監(jiān)理旁站；檢測(cè)外型及外觀。承包人按合同規(guī)定或規(guī)范要求自檢合格并附有關(guān)資料填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師抽檢審批簽認(rèn)中間交工證書(shū)合格不合格返工（8）、道路面層質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫(xiě)面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告填寫(xiě)面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核面層開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工組織支配、施工工藝；工人、技術(shù)人員數(shù)量；機(jī)械品種、數(shù)量；材料到場(chǎng)狀況；各項(xiàng)施工材料及混合料試驗(yàn)報(bào)告；開(kāi)工監(jiān)理人員監(jiān)督檢查填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單（各道工序）現(xiàn)場(chǎng)檢查不同意同意承包人依據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料。檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認(rèn)中間交工證書(shū)審批結(jié)果不合格返工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單合格單項(xiàng)工程完成填寫(xiě)中間交工證書(shū)匯總、檢查該單項(xiàng)中每道工序的各項(xiàng)《質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》，并將其編號(hào)填入《中間交工證書(shū)》合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)（9）、澆筑混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作流程通過(guò)試驗(yàn)室通過(guò)試驗(yàn)室供應(yīng)協(xié)作比監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)報(bào)請(qǐng)隱藏工程驗(yàn)收隱藏工程驗(yàn)收單簽認(rèn)審查結(jié)果不同意重做試驗(yàn)簽發(fā)澆筑通知澆筑混凝土拆模制作試塊監(jiān)理抽樣試驗(yàn)填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單驗(yàn)收審查簽認(rèn)中間交工證書(shū)組織探討補(bǔ)救措施不合格合格（10）、鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程鋼材材質(zhì)檢驗(yàn)鋼材材質(zhì)檢驗(yàn)供應(yīng)試件報(bào)送材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批材質(zhì)認(rèn)可加工、成型、綁扎申請(qǐng)隱藏驗(yàn)收單驗(yàn)收簽認(rèn)隱藏驗(yàn)收單不合格合格不合格合格返工申報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單張拉張拉記錄報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單審查簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單合格合格不合格返工返工預(yù)應(yīng)力鋼筋不合格錨具材質(zhì)、規(guī)格檢驗(yàn)張拉方案報(bào)批認(rèn)可張拉方案4、構(gòu)筑物質(zhì)量監(jiān)理工作程序（1）、道路附屬構(gòu)筑物質(zhì)量監(jiān)理工作程序合格合格填寫(xiě)附屬工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核附屬工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目：施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；工人、技術(shù)人員數(shù)量；材料到場(chǎng)狀況；試驗(yàn)資料；開(kāi)工監(jiān)理人員旁站檢查填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)檢查不同意同意承包人依據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料。不合格返工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)審批結(jié)果審批結(jié)果1開(kāi)工申請(qǐng)核簽監(jiān)理工作程序承包人提交承包人提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署初審看法提出審查看法總監(jiān)理工程師審核提出看法條件成熟與業(yè)主協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師簽署《開(kāi)工令》條件不成熟條件不成熟停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序工程出現(xiàn)工程出現(xiàn)異樣狀況監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停施工指令執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理承包人填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查事故處理狀況總監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)理工程師簽發(fā)工地指令工期順延確定監(jiān)理工作程序承包人提出工期延期申請(qǐng)承包人提出工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核承包人的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審核報(bào)告確定實(shí)際延期報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主代表審批專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料、記錄并予以初審不同意退回審查延期緣由、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式資料是否真實(shí)、齊全、依據(jù)是否精確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)三、施工階段投資限制監(jiān)理工作程序1、工程變更監(jiān)理工作程序承包人承包人設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師請(qǐng)求提出業(yè)主要求同意報(bào)業(yè)主同意發(fā)出意向通知否變更緣由、項(xiàng)目依據(jù)，要求承包人修訂合同文件、支配施工、提交估價(jià)報(bào)告。收集資料費(fèi)用評(píng)估協(xié)商價(jià)格同意報(bào)業(yè)主同意頒布工程變更令否圖紙、技術(shù)洽談?dòng)涗洝⒀杏憰?huì)記錄、行政文件等。審核變更工程數(shù)量，確定單價(jià)及費(fèi)率。變更令、變更說(shuō)明、費(fèi)用估價(jià)表、附件。工程計(jì)量監(jiān)理工作程序承包人承包人承包人提出計(jì)量申請(qǐng)或監(jiān)理工程師提出計(jì)量通知監(jiān)理工程師審核計(jì)量資料不同意重核填寫(xiě)中間計(jì)量表不同意同意匯總計(jì)量文件報(bào)業(yè)主審批中間計(jì)量單、支付申請(qǐng)單、工序交驗(yàn)單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書(shū)。中期支付監(jiān)理工作程序承包人報(bào)送中期支付憑證通知承包人報(bào)送中期支付憑證通知監(jiān)理審核中期進(jìn)度款支付是否符合合同規(guī)定附：工程進(jìn)度完成量清單是否應(yīng)得款項(xiàng)質(zhì)量是否滿意要求核實(shí)完成工程量計(jì)算匯總無(wú)誤審核結(jié)果不符合監(jiān)理與承包人核對(duì)監(jiān)理簽認(rèn)中期工程進(jìn)度款證書(shū)業(yè)主審批中期進(jìn)度款證書(shū)業(yè)主簽發(fā)中期支付證書(shū)符合工程結(jié)算監(jiān)理工作程序工程竣工驗(yàn)收已完成并驗(yàn)收?qǐng)?bào)告獲批準(zhǔn)工程竣工驗(yàn)收已完成并驗(yàn)收?qǐng)?bào)告獲批準(zhǔn)承包商向監(jiān)理提交竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算報(bào)表監(jiān)理審核竣工結(jié)算報(bào)告量工程量清單中的工程項(xiàng)目合同文件規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目工程變更項(xiàng)目費(fèi)用索賠項(xiàng)目修正或刪除不合理部分扣除保留金、違約罰金等應(yīng)扣部分監(jiān)理提出看法并通知業(yè)主和承建商監(jiān)理竣工結(jié)算證明文件總監(jiān)竣工結(jié)算證明文件業(yè)主審批竣工結(jié)算證明文件并按合同約定時(shí)間內(nèi)支付承建商保修完成后，承建商提出最終支付申請(qǐng)表監(jiān)理按合同規(guī)定進(jìn)行審核并簽認(rèn)業(yè)主審批并按合同約定時(shí)間內(nèi)向承建商支付剩余金額監(jiān)理、業(yè)主、承建商共同協(xié)商有爭(zhēng)議協(xié)商結(jié)果一樣總監(jiān)暫定結(jié)算金額不一樣工期、費(fèi)用索賠監(jiān)理工作程序是是承包商提出索賠報(bào)告總監(jiān)理工程師組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)作審核索賠理由是否成立索賠依據(jù)是否有效、完整索賠計(jì)算是否正確接受索賠報(bào)告并與承包人談判與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商看法是否一樣起草索賠看法或批復(fù)與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商索賠生效仲裁是否是是是補(bǔ)充索賠資料否否否設(shè)計(jì)變更處理監(jiān)理工作程序設(shè)計(jì)單位、承包人或監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位、承包人或監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位提交修改后的設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)理工程師組織審核是否需修改下達(dá)變更令算專業(yè)核查總審核投資控制與業(yè)主專業(yè)與業(yè)主聯(lián)系7、合同爭(zhēng)議處理監(jiān)理工作程序合同爭(zhēng)議問(wèn)題發(fā)生合同爭(zhēng)議問(wèn)題發(fā)生一方當(dāng)事人向監(jiān)理和另一方當(dāng)事人提交書(shū)面合同爭(zhēng)議事項(xiàng)監(jiān)理要求合同雙方接著履行合同監(jiān)理確定處理爭(zhēng)議所需合理時(shí)間并通知雙方當(dāng)事人有異議當(dāng)事人依據(jù)合同將爭(zhēng)議提交仲裁和訴訟無(wú)異議監(jiān)理對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查和取證監(jiān)理依據(jù)過(guò)程須要表達(dá)獨(dú)立看法監(jiān)理對(duì)調(diào)查、取證結(jié)果與雙方當(dāng)事人進(jìn)行磋商監(jiān)理提出調(diào)解方案總監(jiān)進(jìn)行合同爭(zhēng)議調(diào)解無(wú)效監(jiān)理做出獨(dú)立的爭(zhēng)議處理書(shū)面看法不接受當(dāng)事人將爭(zhēng)議提交市政主管部門(mén)有效監(jiān)理做出處理看法接受雙方當(dāng)事人簽認(rèn)監(jiān)理處理看法同意調(diào)解無(wú)效雙方當(dāng)事人簽訂調(diào)解協(xié)議書(shū)監(jiān)理督促當(dāng)事人執(zhí)行處理看法和協(xié)議四、施工階段平安文明監(jiān)理工作程序1、現(xiàn)場(chǎng)施工平安限制的監(jiān)理工作程序熟悉施工熟悉施工平安法規(guī)、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平安提出訂正措施監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中（或施工方案）施工平安技術(shù)措施平安資質(zhì)平安保證體系平安組織機(jī)構(gòu)界及人員配置平安管理制度平安生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員管理施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能及平安條件平安生產(chǎn)預(yù)防措施和訂正措施總監(jiān)簽署審批表按國(guó)家《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGS59-99）進(jìn)行監(jiān)督檢查監(jiān)理巡察、平行檢驗(yàn)或旁站監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)平安檢查工程例會(huì)提出平安預(yù)防措施平安管理和文明施工腳手架和基坑支護(hù)模板工程“三寶、四口、五臨邊防護(hù)”施工用電石方爆破工程起重機(jī)械施工機(jī)具特殊機(jī)械和特殊工種操作人員資格上崗證及年檢合格證發(fā)整改通知總監(jiān)簽署審批表發(fā)工程暫停工指令進(jìn)入正常施工狀態(tài)不符合規(guī)定符合規(guī)定不滿意檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)峻平安隱患或異樣狀況滿意檢查標(biāo)準(zhǔn)2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工限制的監(jiān)理工作程序承建商報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》及報(bào)審表承建商報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》及報(bào)審表監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)文明設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖現(xiàn)場(chǎng)圍欄和大門(mén)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)記“五牌一圖”設(shè)計(jì)臨時(shí)建筑物、道路、硬地化等單位設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)污水處理和排放設(shè)計(jì)粉塵、噪音限制措施衛(wèi)生、消防、治安管理等制度總監(jiān)簽署審批表按貴州省《現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行監(jiān)督檢查工地圍墻和大門(mén)的材料和做法“五牌一圖”設(shè)置醒目并齊全成品、半成品及原材料分類堆放整齊場(chǎng)地、道路硬地化及雨水排放措施臨時(shí)建筑物、道路、硬地化等單體設(shè)計(jì)粉塵限制垃圾處理污染限制噪音限制和施工許可申請(qǐng)食堂生活設(shè)施和衛(wèi)生許可證及健康證明現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生、平安和保衛(wèi)管理制度及措施檢查結(jié)果進(jìn)入正常施工狀態(tài)滿意評(píng)定檢查標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理發(fā)出整改通知不符合規(guī)定符合規(guī)定發(fā)出整改通知不滿意檢查標(biāo)準(zhǔn)3、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師督促指導(dǎo)承包人編制提交《事故處理方案》專業(yè)監(jiān)理工程師督促指導(dǎo)承包人編制提交《事故處理方案》事故處理方案確定承包人實(shí)施事故處理施工承包人完成處理并自檢合格專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收合格專業(yè)監(jiān)理工程師提出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》總監(jiān)理工程師審查簽發(fā)《質(zhì)量事故處理報(bào)告》發(fā)生工程質(zhì)量事故剛好上報(bào)主管部門(mén)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《質(zhì)量事故待處理通知單》專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人進(jìn)行事故調(diào)查并編制提交《事故調(diào)查報(bào)告》專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查《事故調(diào)查報(bào)告》《停工令》事故緣由不清補(bǔ)充調(diào)查總監(jiān)理工程師組織審查《事故處理方案》修改或提出新方案不行行發(fā)《復(fù)工令》不處理剛好暫停施工必要時(shí)第四節(jié)保修階段監(jiān)理工作程序工程竣工驗(yàn)收提交工程保修責(zé)任保證書(shū)工程竣工驗(yàn)收提交工程保修責(zé)任保證書(shū)保修事務(wù)發(fā)生向承包人發(fā)出保修缺陷通知書(shū)承包人實(shí)施保修任務(wù)監(jiān)理工程師督促保修施工承包人定期回訪鑒定保修期事故發(fā)生的性質(zhì)責(zé)任實(shí)施保修任務(wù)監(jiān)理工程師發(fā)出限令整改通知監(jiān)理工程師保修完工組織驗(yàn)收承包人保修期結(jié)束提交保修責(zé)任終止申請(qǐng)報(bào)告承包人最終審查核定和評(píng)估監(jiān)理審批不合格合格向業(yè)主提交保修評(píng)估報(bào)告業(yè)主同意簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)承包人整改、完善發(fā)監(jiān)理指令第八章監(jiān)理工作方法及措施為了完成建設(shè)單位托付的監(jiān)理任務(wù)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證平安目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、廉潔的目標(biāo)竣工，特制定如下質(zhì)量保證措施。第一節(jié)加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理一、配備專業(yè)齊全、素養(yǎng)過(guò)硬的監(jiān)理班子依據(jù)本工程詳細(xì)狀況，對(duì)該項(xiàng)目的配備道路、電氣、給排水、測(cè)量、造價(jià)等專業(yè)工程師。二、公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行強(qiáng)化管理我公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理主要有：每季度一次對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行一次全面的檢查，主要內(nèi)容有現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查、平安文明檢查、顧客看法調(diào)查、實(shí)測(cè)實(shí)量、砼回彈、ISO9000及監(jiān)理資料檢查等。另外，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行定期或不定期巡察、監(jiān)督，并建立了激勵(lì)和約束機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，確保監(jiān)理人員廉潔自律、公允公正地履行好監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)滿意的監(jiān)理服務(wù)。其次節(jié)加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作一、制定旁站監(jiān)理措施1、制定《旁站監(jiān)理方案》依據(jù)建設(shè)部規(guī)定及招標(biāo)文件要求，加強(qiáng)對(duì)市政工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公路工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及貴州省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例規(guī)定，針對(duì)本工程詳細(xì)狀況，我公司制定了《旁站監(jiān)理方案》。2、確定旁站監(jiān)理范圍監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站。本工程市政工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在主體工程方面有：溝管土方回填，土路基碾壓，路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層伴和碾壓，路面混凝土澆筑，路面瀝青混合料攤鋪，橋梁混凝土澆筑。在平安方面有：基坑（槽）管溝土壁支撐的施工，基坑（槽）管溝的挖土作業(yè)，大型機(jī)械設(shè)備的安裝和拆除，支撐體系的安裝和拆除，大模板的吊裝、堆放，腳手架的安裝和拆除，作業(yè)環(huán)境的安裝防護(hù)措施、作業(yè)人員的平安裝備，焊接工程工程等幾個(gè)方面。二、落實(shí)旁站監(jiān)理人員職責(zé)1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備狀況；2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況；3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。第三節(jié)工程質(zhì)量限制保證措施工程質(zhì)量限制是指為達(dá)到質(zhì)量要求所實(shí)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，工程質(zhì)量限制的目的是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益、工程質(zhì)量限制的原則是堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為限制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，貫徹科學(xué)、公正、遵遵守法律律的職業(yè)規(guī)范。一、工程質(zhì)量限制的組織、經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、合同措施1、組織措施（1）依據(jù)該工程提特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配夠各專業(yè)監(jiān)理工程師，制定監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作制度。（2）落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，加強(qiáng)施工監(jiān)理巡察，剛好發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患，實(shí)行措施訂正。（3）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系和管理體系。（4）檢查承包商是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案組織施工。2、經(jīng)濟(jì)措施（1）在合同中制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款。（2）工程質(zhì)量不合格不予工程計(jì)量，不支付工程款。3、管理措施（1）建立質(zhì)量限制的管理制度并落實(shí)到人。（2）落實(shí)施工監(jiān)理人員職責(zé)分工加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行。（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡察、旁站、檢查、測(cè)量中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題書(shū)面通知整改。4、技術(shù)措施（1）加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的審查。（2）編制切實(shí)可行，具有操作性和指導(dǎo)施工監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格審核。（3）嚴(yán)格限制工程變更和重視圖紙會(huì)審工作。（4）要求承包商細(xì)致落實(shí)工前技術(shù)交底工作，工后驗(yàn)收工作。（5）對(duì)關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量的重點(diǎn)限制。（6）分析影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，實(shí)行主動(dòng)限制。（7）定期對(duì)用于監(jiān)理工作的檢測(cè)工具進(jìn)行檢測(cè)、校定、確保其有效性。5、合同措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。（2）定期對(duì)合同執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。二、工程質(zhì)量的事前、事中、事后限制措施1、事前限制措施（1）明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。（2）建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控體系。（3）施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收。（4）審查分包資質(zhì)。（5）督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系和管理體系。（6）檢查工程材料、半成品的質(zhì)量。（7）審查施工機(jī)械質(zhì)量是否滿意工程施工要求。（8）審核施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。（9）組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。（10）審查承包商專職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。（11）審查承包商的技術(shù)交底并督促落實(shí)到人。（12）監(jiān)督承包商對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、限制點(diǎn)之間的相互印證或校核。（13）開(kāi)好工程開(kāi)工預(yù)備會(huì)議，明確工程各方有關(guān)人員的授權(quán)及組織機(jī)構(gòu)；明確監(jiān)理工作有關(guān)的程序及要求；明確工程進(jìn)行過(guò)程中信息傳遞程序，聯(lián)絡(luò)方式；明確工程例會(huì)的例行議程、時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)方式。2、質(zhì)量的事中限制措施（1）施工監(jiān)理中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，對(duì)隱藏工程嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格不予驗(yàn)收。（2）利用監(jiān)理檢測(cè)工具對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、量測(cè)、試驗(yàn)。（3）在施工中進(jìn)行旁站、巡察，進(jìn)行全力位、全過(guò)程的跟蹤監(jiān)理。（4）利用工程例會(huì)