小梁莊安置房建設(shè)項(xiàng)目工程總承包(EPC)項(xiàng)目土方開挖與基坑支護(hù)施工方案--第七章進(jìn)度管理計(jì)劃7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)工期目標(biāo)：精心組織，優(yōu)化方案，合理調(diào)配資源，突出關(guān)鍵線路，工期滿足施工要求。嚴(yán)格按照建設(shè)單位要求，自開工之日起120日歷天完成所有施工任務(wù)。7.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工崗位名稱人數(shù)崗位責(zé)任質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理1對工程質(zhì)量、安全、工期負(fù)直接責(zé)任施工員1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理。授權(quán)下，行使項(xiàng)目經(jīng)理一切職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員1對各工序施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。安全員1勞管員1/7.3進(jìn)度管理措施本工程項(xiàng)目工期較緊，針對本項(xiàng)目的特殊性，我公司根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，經(jīng)過層層篩查，合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃具有可行性、指導(dǎo)性。在材料供應(yīng)方面，我公司選擇長期合作的鋼材供應(yīng)商，在保證鋼材質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠高效快速的按照材料計(jì)劃提供的數(shù)量如數(shù)運(yùn)至施工現(xiàn)場。1、建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控制計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，由此派生出施工進(jìn)度計(jì)劃、分部、分項(xiàng)施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、資金保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、人、財(cái)、物的保障（1）我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件要求，各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，按期完成施工任務(wù)。（2）我們除具備強(qiáng)大的公司總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。（5）按“勞動力需用計(jì)劃”及時組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。3、節(jié)假日保障措施：（1）成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。（2）當(dāng)勞動力不足時，及時同勞務(wù)隊(duì)伍溝通，從其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)勞動力資源，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。（3）加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。（4）充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。（5）及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。4、組織管理措施（1）公司各職能部門加強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。（2）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。（3）強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。5、加強(qiáng)計(jì)劃管理（1）科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃檢查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確保總工期實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。（3）計(jì)劃滾動控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對施工計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。（4）及時準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。6、加強(qiáng)技術(shù)管理（1）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。（2）認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會審，并及時編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。（3）設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。（4）施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。（5）單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間,加快施工進(jìn)度。（6）充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。（7）科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季和冬季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保工程質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。（8）積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨、雪天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。7、機(jī)械化水平保證（1）充分利用機(jī)械化施工程度高的有利條件，配備完好的滿足進(jìn)度要求的施工機(jī)械，減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率。（2）加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施材料的配備、維修及保養(yǎng)工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。8、資金保證（1）本項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號，單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目部全權(quán)控制，專款專用，確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開支。（2）施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時發(fā)生缺口，短時期內(nèi)，由公司內(nèi)部及時給予臨時補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要。9、物資保證（1）公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。（2）項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時編制物資用量計(jì)劃并組織采購和進(jìn)場。（3）及時對進(jìn)場的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。10、后勤工作保證（1）做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。（2）搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。（3）開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。11、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工；12、承包管理的保障（1）周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。（2）日計(jì)劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天計(jì)劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場安排等。（3）計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：通過項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會，對計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間，確立計(jì)劃調(diào)整程序。（4）建立例會制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周定時召開有分包共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。（5）加強(qiáng)對施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我司歷來非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力，在本工程中將配置專門的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（6）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時地、快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。第八章質(zhì)量管理計(jì)劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系》的要求，建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)督。各分項(xiàng)工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、合同要求，達(dá)到國家、地方的有關(guān)規(guī)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗(yàn)收合格率100％。8.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工針對質(zhì)量目標(biāo)，公司將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工的特長，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。建立健全工程質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的要求，由上而下順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，建立完善的項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施全過程質(zhì)量管理。制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保該工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工現(xiàn)場設(shè)立專職質(zhì)量員。在業(yè)務(wù)上服從公司技術(shù)質(zhì)量部的指導(dǎo)，具體在本工程施工過程中負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和管理、檢查、監(jiān)督。在質(zhì)量問題上擁有“一票否決權(quán)”及當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，有權(quán)決定以質(zhì)量為先，并否決其他任何不同意見。我公司多年來，擁有健全有效的施工質(zhì)量保證體系。8.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)8.3.1工程質(zhì)量保證的組織措施（1）推行全面質(zhì)量管理活動。明確相關(guān)人員的職責(zé)，開展質(zhì)量競賽，制定獎優(yōu)罰劣措施。（2）建立健全崗位責(zé)任制度①健全質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，層層建立質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，明確各級質(zhì)檢員責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)定規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)。推行“三檢”制度，現(xiàn)場施工員執(zhí)行向監(jiān)理每日匯報(bào)制度，同時把每道工序，每個環(huán)節(jié)落實(shí)到人，將質(zhì)量同責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合起來。②積極推廣全面質(zhì)量管理，成立QC小組開展活動，一方面將原有成果利用好，另一方面針對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量難點(diǎn)開展活動，攻關(guān)解決施工過程中的難點(diǎn)、要點(diǎn)部位的施工質(zhì)量，同時做好QC成果的總結(jié)和推廣工作。③與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)簽定質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對特殊工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制度。規(guī)定質(zhì)量管理主要人員職責(zé)：公司總工程師：宏觀控制整個項(xiàng)目的質(zhì)量，審核質(zhì)量方案，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使其達(dá)到本公司ISO9001質(zhì)量管理目標(biāo)，滿足合同中的質(zhì)量要求。項(xiàng)目經(jīng)理：具體質(zhì)量管理目標(biāo)的制訂者和質(zhì)量管理措施的編制者，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：質(zhì)量管理措施的督導(dǎo)者，負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量管理，針對具體的目標(biāo)和各施工工序提出具體的要求，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，并督促各項(xiàng)目組成人員檢查完成，編制各種方案，向質(zhì)檢員和施工員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量分析會，是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。施工員：質(zhì)量管理措施的具體實(shí)施者，按照項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目所提出的質(zhì)量目標(biāo)，對各施工工序進(jìn)行檢查、記錄，負(fù)責(zé)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)、反饋信息，并向作業(yè)班組進(jìn)行交底。質(zhì)量管理措施的保證者，按照國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及各工種各工序的操作規(guī)程，督促檢查各施工班組按規(guī)定進(jìn)行施工，確保其施工工序合格。質(zhì)檢員：質(zhì)量管理措施的驗(yàn)收者，按照國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人所提出具體質(zhì)量要求，協(xié)同其組員對各施工班組各施工工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，上報(bào)監(jiān)理共同驗(yàn)收。材料員：按照合同規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及本項(xiàng)目具體要求，對本項(xiàng)目所需各類材料進(jìn)行采購、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、保管，對工程材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，配合質(zhì)量檢驗(yàn)。④質(zhì)量體系要素進(jìn)行分解，落實(shí)到人，切實(shí)做好各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，循環(huán)檢查。按照PDCA工序管理進(jìn)行過程質(zhì)量控制，從而使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。（3）建立健全質(zhì)量管理的各種相關(guān)制度圖7.3-1PDCA循環(huán)流程圖①堅(jiān)持圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底制度。了解設(shè)計(jì)意圖，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定對策。每個工種和每道工序施工前都要進(jìn)行技術(shù)交底。使其明確工序搭接、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。②堅(jiān)持施工過程中的“三檢制度”。工序控制是最基本、最重要的質(zhì)量控制過程。“三檢制度”就是指在每道工序堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢查制度。隱蔽工程應(yīng)由工長、質(zhì)檢員、班組長等參加檢查，并做出明確結(jié)論和詳細(xì)的文字記錄。重要的工序和隱蔽工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)參加檢查。③材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。進(jìn)場的材料必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收和檢驗(yàn)，對材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查，對重要材料要進(jìn)行抽樣復(fù)檢。④堅(jiān)持質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、安全隱患和質(zhì)量問題，施工人員一定要及時上報(bào)主管部門。組織事故調(diào)查及研究解決辦法，及時排除隱患。⑤編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)。堅(jiān)持以技術(shù)管理來保證施工質(zhì)量的原則。⑥定期進(jìn)行質(zhì)量檢查活動，召開質(zhì)量分析和鑒定會議。⑦加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，以提高質(zhì)量管理人員和施工操作人員的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量。⑧加強(qiáng)影響質(zhì)量風(fēng)險因素的管理及防范對策。⑨加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工方案總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量的完成額定任務(wù)。8.4質(zhì)量保證措施（1）基坑支護(hù)質(zhì)量保證措施①準(zhǔn)備階段a.嚴(yán)格按施工程序組織管理施工。工程開工前作好圖紙資料準(zhǔn)備，組織好設(shè)計(jì)、交底，圖紙自審、會審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)，施工中按國家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工規(guī)范組織好三級技術(shù)交底。b.各類原材料必須有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告，否則不得使用。c.做好現(xiàn)場工程測量網(wǎng)點(diǎn)的測設(shè)和管理。施工放線由專職人員負(fù)責(zé)，辦理放線測量記錄，對軸線、標(biāo)高控制樁采取保護(hù)措施并定期復(fù)核。d.對機(jī)械設(shè)備要設(shè)專人維修、保養(yǎng)，對主要機(jī)具要有備用，保證施工的連續(xù)進(jìn)行。（2）公司針對施工過程制定的質(zhì)量管理制度1、工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度：公司對工程的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重點(diǎn)在于管理。2、堅(jiān)持持證上崗制度：電工、電焊工等特殊工種人員以及測量、試驗(yàn)、材料、安全、質(zhì)檢、資料等管理人員均須考核，持證上崗。3、技術(shù)交底制度：工程開工前，公司總工對項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行施工方案交底，分項(xiàng)工程開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工方案、施工工藝等編制技術(shù)交底，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確該分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。4、樣板制度：在分項(xiàng)(工序)施工前由主管工程師組織進(jìn)行樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。樣板經(jīng)甲方、監(jiān)理等共同驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行下一步施工。通過樣板施工，做到統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、施工過程的三檢制及驗(yàn)收制度①三檢制。施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行“三檢制”，即：班組自檢、互檢、工序交接檢，層層把關(guān)，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格。②工序交接檢制度。工序交接檢即：工種之間交接檢、總包與分包間交接檢、成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后在進(jìn)入下道工序施工前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，做到上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到“三不交接”：無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接，以確保各工序的質(zhì)量。③隱蔽工程簽證檢查制度。所有隱蔽工程項(xiàng)目首先由班組、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，隱蔽工程不合格不能進(jìn)行下道工序施工。④施工測量復(fù)核制度。施工測量必須經(jīng)現(xiàn)場施工員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。在測量定位、樁基定位等階段由公司專業(yè)測量人員進(jìn)行復(fù)核。⑤嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗(yàn)收制度。原材料采購需制定合理的采購計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范要求，精心選擇合格的供貨方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，合格后方可使用。所有采購的原材料、成品、半成品進(jìn)場必須由材料員進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件，對于不合格品和材質(zhì)證明不齊全的材料不允許進(jìn)場。材料進(jìn)場后及時標(biāo)識，確保不誤用、不混用。6、施工掛牌制度①技術(shù)交底掛牌。在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求寫在牌上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀。②施工部位掛牌。在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。③操作管理制度掛牌。注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。④半成品、成品掛牌制度。對施工現(xiàn)場使用的成品、半成品等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等。7、質(zhì)量問題追究制度。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追根制度是最好的解決辦法。追根工作可按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行。①會診；②查原因，挖根子；③追查責(zé)任人；④拿方案，限期整改；⑤驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休；⑥寫總結(jié)，立規(guī)矩。8、質(zhì)量文件、工程資料記錄管理制度①質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時情況，理清各方責(zé)任。②有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度。工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。③質(zhì)量獎懲制度。實(shí)行獎懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。由項(xiàng)目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量，對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵，對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。（3）防止施工過程中質(zhì)量通病的技術(shù)措施1、嚴(yán)格按施工程序組織管理施工。工程開工前作好圖紙資料準(zhǔn)備，組織好設(shè)計(jì)、交底，圖紙自審、會審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)，施工中按國家的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工規(guī)范組織好三級技術(shù)交底。2、各類原材料必須有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告，否則不得使用。3、做好現(xiàn)場工程測量網(wǎng)點(diǎn)的測設(shè)和管理。施工放線由專職人員負(fù)責(zé)，辦理放線測量記錄，對軸線、標(biāo)高控制樁采取保護(hù)措施并定期復(fù)核。4、對機(jī)械設(shè)備設(shè)專人維修、保養(yǎng)，主要機(jī)具有備用，保證施工的連續(xù)進(jìn)行。（4）檢驗(yàn)、試驗(yàn)技術(shù)措施1、檢驗(yàn)①材料員按技術(shù)負(fù)責(zé)人要求負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)員對進(jìn)貨的所有物資按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量證明的驗(yàn)證及其外觀規(guī)格、幾何尺寸的檢驗(yàn)驗(yàn)證，并負(fù)責(zé)把采購及業(yè)主提供需要試驗(yàn)室檢測的原材料、半成品等取樣后送檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。②不合格物資的處置：按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)①水泥等原材料按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，由項(xiàng)目部材料員取回試樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)。②配合比，由項(xiàng)目部施工員送原材料到試驗(yàn)室，在原材料經(jīng)試驗(yàn)合格的前提下，按配合比設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行試配。③施工過程中由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織按現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求留制試塊。④項(xiàng)目部質(zhì)檢員根據(jù)分項(xiàng)施工內(nèi)容，依據(jù)檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行初檢并填寫自檢記錄，同時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員及交接雙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行工序交接檢查。⑤經(jīng)檢查合格的分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對質(zhì)量等級進(jìn)行核定。不合格的分項(xiàng)工程，按規(guī)定進(jìn)行處置。⑥分部工程質(zhì)量評定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢部門有關(guān)人員按國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并做好評定記錄。⑦施工項(xiàng)目按施工圖要求的內(nèi)容施工完畢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量必須評定為合格或優(yōu)良。⑧最終檢驗(yàn)前，各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料必須簽證齊全，產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)程要求。⑨工程初驗(yàn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后，項(xiàng)目部填寫《竣工工程驗(yàn)收申請單》會同竣工資料一并交質(zhì)量監(jiān)督站申請核驗(yàn)，待項(xiàng)目部、監(jiān)督站、甲方共同核驗(yàn)達(dá)到規(guī)定等級后交付甲方。3、糾正和預(yù)防①施工過程中的不合格項(xiàng)由項(xiàng)目部組織調(diào)查，進(jìn)行原因分析并組織制訂糾正措施，限定整改期限，明確責(zé)任者，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。②施工過程中，潛在的不合格，由項(xiàng)目部每周至少一次組織調(diào)查分析原因，組織制訂預(yù)防措施。③物資部門對采購、貯存搬運(yùn)等潛在不合格進(jìn)行原因分析制訂預(yù)防措施。4、質(zhì)量記錄①記錄字跡清晰，記錄完整，數(shù)據(jù)可靠，簽字齊全。②工程質(zhì)量記錄按山東省建筑工程管理局《施工技術(shù)資料匯編》及有關(guān)規(guī)定的報(bào)表要求的表格記錄。③按照質(zhì)量記錄清單，資料員隨著工程進(jìn)度及時將所形成的記錄進(jìn)行收集。③資料員按程序文件及《施工技術(shù)資料匯編》的要求對所收集的質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、分類并編目。④編目分卷內(nèi)目錄和（單位）總目錄。⑤編目中寫明記錄名稱、記錄形成日期和保存期限。⑥質(zhì)量記錄要按類別編制目錄，分類存放，便于檢查。（4）建立質(zhì)量保證體系的指導(dǎo)原則1、強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，優(yōu)選施工隊(duì)伍。2、嚴(yán)格過程控制和程序控制。開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“用戶滿意"的質(zhì)量意識，使該工程成為我方具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。3、制定質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格獎罰制度。將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位。4、堅(jiān)持“質(zhì)量保證，預(yù)防為主”。廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。5、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步。嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。8.5季節(jié)施工措施8.5.1雨季施工措施1、雨季施工前，編制雨季施工技術(shù)交底，在作業(yè)前向工人交代清楚。2、現(xiàn)場施工人員配置雨鞋、雨衣等雨具，保證小雨時連續(xù)施工。3、基坑周邊地面、放坡平臺處進(jìn)行硬化，坡頂設(shè)擋水墻，以防雨水流入基坑。4、在坑底肥槽內(nèi)設(shè)排水溝。肥槽內(nèi)每隔40～50m設(shè)置一集水井，用污水泵將集水井內(nèi)的水抽排至地表集水池。5、基坑上口護(hù)欄外設(shè)置排水溝。因市政雨水管位于場地北側(cè)，故排水溝制作時應(yīng)使其向北留有一定坡度。坑邊每隔40～50m設(shè)一集水池，使地面及坑內(nèi)積水經(jīng)沉淀后向市政雨水管內(nèi)排放。6、應(yīng)保證排水系統(tǒng)暢通，所有降水系統(tǒng)的排水都應(yīng)及時排放入市政的雨水管內(nèi)。7、在填土及卵石層中設(shè)置泄水孔，使墻后積水順利排出。8、應(yīng)將建筑材料放置在搭設(shè)好的臨時防雨設(shè)施內(nèi)，保證建筑材料不受雨水的影響。水泥堆放場地應(yīng)夯實(shí)，并鋪設(shè)比現(xiàn)場地面高40～50cm的墊層，再在其上鋪設(shè)防水塑料布及木板。水泥應(yīng)碼齊堆放，其上覆蓋防水塑料布。9、雨季噴射混凝土?xí)r應(yīng)注意砂石料中的含水量變化,對配合比中砂石料、水的用量應(yīng)在測定砂、石含水率后及時調(diào)整。10、下雨時嚴(yán)禁電焊等帶電作業(yè)。11、應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的防雨措施。12、在雨季進(jìn)行土方開挖施工時，應(yīng)集中力量進(jìn)行突擊，做到挖、裝、運(yùn)卸等工序銜接緊湊。13、采取切實(shí)可行的防護(hù)措施，排除和減少雨季施工的各種不利因素對工期和質(zhì)量的影響。8.5.2冬季施工措施1、冬季施工準(zhǔn)備根據(jù)冬期施工特點(diǎn)，與常溫施工相比需增設(shè)機(jī)構(gòu)，并適當(dāng)增加人員，成立人員安全、工程質(zhì)量保證、設(shè)備保護(hù)小組，制定相應(yīng)崗位責(zé)任。根據(jù)施工規(guī)范和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制冬期施工方案，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后逐級進(jìn)行技術(shù)交底；與氣象部門取得聯(lián)系，對天氣進(jìn)行當(dāng)日、隔日、長期跟蹤預(yù)警。在天氣突變時及時通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，以便采取相應(yīng)防護(hù)措施。冬季施工的特點(diǎn)是著重事前的預(yù)防、事中及事后的保護(hù)。分為三大塊：（1）、人員的事前預(yù)防保護(hù)、生產(chǎn)過程中的保護(hù)。（2）、設(shè)備的預(yù)防保護(hù)、工作停頓后的事后保護(hù)。（3）、樁基工程質(zhì)量的事中保證及事后保證。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工便道暢通并及時清除積雪、冰碴。車輛采取防滑措施。對機(jī)械設(shè)備液壓傳動部分及發(fā)動機(jī)冷卻部分、供水管網(wǎng)等采取有效的保溫措施。對氣象、測溫、保溫、特殊工種及管理人員等進(jìn)行冬期施工的教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)冬期施工有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和冬期施工的理論、技術(shù)操作，進(jìn)行冬期防火、防凍、防煤氣中毒等思想和安全教育，提高職工的冬期施工意識，建立有效的冬期施工各項(xiàng)規(guī)章責(zé)任和值班制度；做好工程用料、保溫材料、能源設(shè)備、防凍防滑防冰雪材料、外加劑、勞保用品等物資和機(jī)具設(shè)備的儲備和調(diào)試工作，做好生活用房、作業(yè)棚等的防寒保溫工作，準(zhǔn)備好必要的消防器材；提前進(jìn)行測溫工作，做好冬期施工任務(wù)的統(tǒng)籌安排；準(zhǔn)備好冬季施工材料，了解天氣預(yù)報(bào)情況，當(dāng)下雪時及時覆蓋正在施工中的鋼筋和混凝土，以便雪停以后方便清除冰雪。2、混凝土質(zhì)量控制措施2.1、混凝土運(yùn)輸路線選擇和保溫施工現(xiàn)場的道路要保持暢通,運(yùn)輸車輛及行駛道路均應(yīng)增設(shè)必要的防滑措施(例如沿路覆蓋草袋)，混凝土罐車要求采用專用保溫套進(jìn)行保溫。2.2、水下混凝土灌注控制灌注時混凝土的溫度要求≥10℃，其他要求同樁基水下混凝土灌注。2.3、混凝土養(yǎng)護(hù)灌注樁混凝土的冬期施工，主要是保證混凝土在灌注時不凍結(jié)，能順利灌注，一般情況不需要養(yǎng)護(hù)，只有在樁頭露出水面及地面或雖未露出水面、地面，但在冰凍范圍之內(nèi)時，才進(jìn)行樁頭混凝土的覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)。當(dāng)砼樁身位于凍土層內(nèi)時，砼澆筑后頂部應(yīng)覆蓋保溫,保證砼強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號的50%之前不得受凍。一般采用灌注完后采用干土、棉被或稻草覆蓋。2.4、冬期施工的安全和防火施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖,應(yīng)訂出具體防火安全注意事項(xiàng),并將責(zé)任落實(shí)到人；電氣設(shè)備,開關(guān)箱應(yīng)有防護(hù)罩,通電導(dǎo)線要整理架空,電線包布應(yīng)進(jìn)行全面檢查,務(wù)必保持良好的絕緣效果；工地臨時水管應(yīng)埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋.水箱存水,下班前應(yīng)放盡；草包,草簾等保溫材料不得堆放在露天,以免受潮失去保溫效果；現(xiàn)場的易燃,易爆及有毒物品應(yīng)有專人保管,妥善安置.明火作業(yè)應(yīng)實(shí)行動火證審批制度,并配置必要的安全防。2.5、冬期施工技術(shù)管理措施（1）、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和氣候天氣情況，慎重選用施工方法，嚴(yán)格冬期施工工藝，確保冬期施工工程質(zhì)量。同時，要不斷優(yōu)化冬期施工方案，采用先進(jìn)技術(shù)措施，綜合考慮，努力降低冬期施工工程造價；（2）、冬期施工各個階段，反復(fù)熟悉圖紙和方案，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。根據(jù)現(xiàn)場施工條件變化，及時調(diào)整施工方案；（3）、加強(qiáng)施工技術(shù)交底，嚴(yán)格復(fù)核制，嚴(yán)格簽收手續(xù)。根據(jù)冬期施工的特點(diǎn)著重交代保證冬期施工質(zhì)量和冬期施工措施等或作冬期施工專業(yè)技術(shù)交底；（4）、認(rèn)真做好技術(shù)檢測，按有關(guān)規(guī)范冬期施工要求進(jìn)行，為冬期施工提供準(zhǔn)確、及時的參考數(shù)據(jù)；（5）、加大施工過程控制力度，采取合理措施確保工序質(zhì)量，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎罰制度；（6）、強(qiáng)化質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配置專職質(zhì)檢人員，定期進(jìn)行質(zhì)檢活動，做到質(zhì)檢活動經(jīng)?；⒅贫然?；（7）、進(jìn)行冬期施工教育培訓(xùn)，提高冬期施工質(zhì)量意識和技術(shù)水平，加強(qiáng)低溫過程控制，客觀工程質(zhì)量評價；（8）、及時總結(jié)、分析冬期施工中好、壞典型，不斷改進(jìn)和優(yōu)化施工方案；（9）、充分利用先進(jìn)施工技術(shù)，選擇合理施工方法，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率；（10）、重點(diǎn)做好低溫施工處理和養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)保溫控制，嚴(yán)格攪拌、灌注、養(yǎng)生等每一工序、每一環(huán)節(jié)的冬期施工控制；（11）、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員跟班作業(yè)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題；（12）、冬期施工要注意做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，施工道路的維護(hù)等，采取防雪、防冰、防滑措施，同時要做好施工人員的保暖。（13）、冬期施工質(zhì)量控制措施施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)測溫工作，測溫?cái)?shù)據(jù)要真實(shí)可靠。測溫人員要經(jīng)常與供熱、保溫人員聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理；對成品砼專人負(fù)責(zé)測量其溫度，并結(jié)合砼入模的溫度，及時反饋調(diào)整水溫，保證砼入模溫度；對砼坍落度每10—20m3測量一次，加大檢測頻率；混凝土養(yǎng)護(hù)溫度的檢測次數(shù)，應(yīng)符合下列要求：①當(dāng)采用蓄熱法養(yǎng)護(hù)時，在養(yǎng)護(hù)期間至少每6h一次；②摻用防凍劑的混凝土，在強(qiáng)度未達(dá)到3.5MPa以前，每2h檢測一次，達(dá)到以后每6檢測一次；③暖棚內(nèi)養(yǎng)護(hù)時，定時測定棚內(nèi)溫度，確?；炷辽禍厮俣炔坏贸^規(guī)范規(guī)定；④室外氣溫及工地環(huán)境溫度應(yīng)每晝夜定時、定點(diǎn)檢測4次；2.6、冬期施工安全管理（1）、對全體職工定期進(jìn)行安全教育，遵守安全法規(guī)和規(guī)程，采取防電、防火、防毒、防爆等安全措施，對有毒物品操作人員應(yīng)采取安全防護(hù)措施；（2）、安全防火工作，應(yīng)貫徹冬期施工的全過程，做到施工前有方案、有交底，施工中有監(jiān)督，有檢查，施工完有總結(jié)評比，工程每一個階段做到措施落實(shí)、組織落實(shí)、設(shè)施落實(shí)、任務(wù)目標(biāo)落實(shí)；（3）、冬期施工中的重點(diǎn)安全防火部位，應(yīng)設(shè)專業(yè)機(jī)構(gòu)，健全管理制度，并定期檢查缺陷，制定相應(yīng)措施來消除缺點(diǎn)，以保證事故消滅在萌芽中；（4）、各工地住房、臨時工棚，不得用明火取暖，不得使用電爐及大燈泡取暖。材料庫不準(zhǔn)用火，嚴(yán)格按無火源管理。凡需要生煤爐的住房，都要經(jīng)項(xiàng)目部安全員檢查批準(zhǔn)，并安裝風(fēng)斗，煤爐煙囪保持暢通，每半月疏通一次防止煤氣中毒。加強(qiáng)用電管理，人走電關(guān)、燈滅，不準(zhǔn)長明燈和亂拉、亂接電線，加強(qiáng)電熱褥使用的管理，不得躺在床上吸煙及亂扔煙頭；（5）、冬期取暖時，易燃物、衣服、鞋襪都要遠(yuǎn)離熱源有一米以上；（6）、加強(qiáng)對施工圍護(hù)器材的檢查，如覆蓋物用的草簾、塑料薄膜、毛氈、電熱毯等用品；（7）、電氣焊要嚴(yán)格操作規(guī)程，遠(yuǎn)離易燃物10米以上，不得用明火燒烤氣瓶及閥門開關(guān)；（8）、施工鍋爐安裝好，要安排有證人員，并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T檢查合格后方可使用。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，未加防凍液及不常使用的機(jī)械車輛，要注意及時放水，每使用后放水時，待放完水后才能離開；（9）、施工期間，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)酗酒鬧事。加強(qiáng)治安管理，特別是夜間加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)防盜竊事件，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場；（10）、注意機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保證在施工中機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對于一些受凍易損部件，提前購置一定數(shù)量的備用件；（11）、禁止在工地隨便灑水以便結(jié)冰路滑；（12）、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場一定戴安全帽，嚴(yán)禁因?yàn)樘鞖夂浯鞑济廾边M(jìn)入施工現(xiàn)場；（13）、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場生火取暖，以防引起火災(zāi)和污染環(huán)境，影響飛機(jī)起降；（14）、現(xiàn)場配備足夠的消防器材，制訂緊急安全預(yù)案。8.5.3支護(hù)樁冬期施工質(zhì)量控制措施1成孔防凍措施1）從孔內(nèi)挖出的渣土及時清運(yùn)到業(yè)主指定的堆放地點(diǎn)，防止凍結(jié)造成清運(yùn)困難。2）對施工區(qū)域內(nèi)的水泵以及水管采取保溫措施，防止因結(jié)冰造成用水中斷問題。3）加強(qiáng)對鉆機(jī)的保護(hù)措施，盡量避免因天氣過冷造成鉆機(jī)非正常運(yùn)轉(zhuǎn)問題。2鋼筋加工本工程鋼筋主筋采用單面搭接焊，相關(guān)規(guī)范（《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2012、《建筑工程冬季施工規(guī)程》JGJ/T104-2011）規(guī)定，雪天或施工現(xiàn)場風(fēng)速超過5.4m/s（3級風(fēng)）焊接時，應(yīng)采取遮蔽措施，焊接后冷卻的接頭應(yīng)避免碰到冰雪。針對支護(hù)樁施工季節(jié)和所處的地理環(huán)境，在鋼筋加工時采取以下措施：1）鋼筋籠制作全部安排白天進(jìn)行，夜間不進(jìn)行鋼筋籠制作工作。2）在鋼筋籠成型區(qū)，搭設(shè)防風(fēng)墻，確保電弧焊接質(zhì)量。3）鋼筋電弧焊接時，應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑和位置調(diào)節(jié)焊接電流。焊接時應(yīng)采取防止產(chǎn)生燒傷、裂紋等措施。鋼筋負(fù)溫電弧焊，采取分層控溫施焊。其焊接工藝應(yīng)滿足以下要求：（1）搭接焊時，第一層焊縫應(yīng)在中間起弧，平焊時應(yīng)從中間向兩端施焊，立焊時應(yīng)先從中間向上端施焊，再從下端向中間施焊，以后各層焊縫，應(yīng)采取控溫措施，層間溫度宜控制在150℃～300℃。（2）與常溫焊接相比，應(yīng)增大焊接電流，降低焊接速度。（3）在負(fù)溫條件下進(jìn)行閃光對焊時，應(yīng)對焊接設(shè)備采取防寒措施，防止冷卻管凍裂。3）砼攪拌及運(yùn)輸1）拌制砼所采用的骨料應(yīng)清潔，不得含有冰、雪、凍塊及其它易凍裂物質(zhì)。下雪前應(yīng)將進(jìn)場砂石料用彩條布覆蓋，下雪后及時清理砂石料上的積雪。2）在攪拌站料斗處用帆布搭設(shè)暖棚，以避免骨料在料斗中被凍固結(jié)成塊，同時也減少因氣溫過低而造成的攪拌設(shè)備損壞。3）根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，砼原材料加熱只需采用加熱水的方法即已滿足要求，無需對骨料進(jìn)行加熱。本工程采用鍋爐水進(jìn)行加熱，并且水池用彩條布外加一層保溫泡沫材料搭棚覆蓋，水管用保溫材料包裹，以減少加水過程中水的熱量散失，水最高加熱溫度不得超過80℃。4）攪拌最短時間90s。5）砼采用罐車進(jìn)行運(yùn)輸，在運(yùn)輸過程，罐車應(yīng)采取保溫措施，砼罐外覆蓋保溫材料，同時要盡量縮短砼從出攪拌站到入孔的時間，確保入孔溫度不低于5℃。第九章安全管理計(jì)劃9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)（1）安全總方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；健全體系、分層管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、落實(shí)責(zé)任，工程完工零傷亡。（2）項(xiàng)目部安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。并且必須按照要求設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的安全員，安全員作為安全文明小組成員。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)項(xiàng)目安全管理制度，制定明確的安全管理措施。9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工崗位名稱人數(shù)崗位責(zé)任安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理1對工程質(zhì)量、安全、工期負(fù)直接責(zé)任施工員1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理。授權(quán)下，行使項(xiàng)目經(jīng)理一切職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。安全員19.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1支護(hù)樁施工機(jī)械機(jī)械事故操作人員2高壓旋噴樁施工機(jī)械機(jī)械事故操作人員3錨索施工機(jī)械機(jī)械事故操作人員4支護(hù)錨噴物體物體砸傷操作人員9.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽50安全使用勞務(wù)員9.5安全生產(chǎn)管理制度安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；健全體系、分層管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、落實(shí)責(zé)任，工程完工零傷亡。9.6安全生產(chǎn)保證措施（1）組織措施①現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)工作小組，設(shè)置專職安全員全面負(fù)責(zé)施工期間的安全工作，各班組設(shè)立兼職安全員負(fù)責(zé)具體檢查監(jiān)督工作，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)保證體系。②堅(jiān)持執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底會議制度和開工前的安全教育制度，明確本工程的安全目標(biāo)，落實(shí)各個崗位的安全職責(zé)。③每周召開安全工作會議，進(jìn)行安全工作的總結(jié)和布置。④開展安全活動，在現(xiàn)場布置安全標(biāo)語、橫幅等，積極進(jìn)行安全知識宣傳教育。⑤認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和操作要求，嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕各類事故發(fā)生。⑥對于各類安全違章行為堅(jiān)決進(jìn)行處理，限期整改。⑦做好每天的安全生產(chǎn)記錄，并填寫安全日記。⑧按照安全監(jiān)督站的要求，認(rèn)真、如實(shí)、確切的填寫安全管理資料。（2）用電措施①所用配電箱采用安全、合格的配電箱，實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置。主要配電箱均作接地，以防止感應(yīng)電傷人。②照明線路不能與動力線路混用，鉆機(jī)、輸漿泵等使用的拖纜，必須嚴(yán)格檢查，不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。③機(jī)械設(shè)備（如鉆機(jī)、電焊機(jī)等）移位、電器檢修時必須斷電操作，嚴(yán)禁帶電操作，并掛上警示牌。移位時，須有專人指揮，專人照看電纜，防止電纜壓壞損傷。④移動電器、修理電器由專業(yè)電工進(jìn)行，非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。⑤所用配電箱漏電保護(hù)裝置每天由專業(yè)電工進(jìn)行檢查，并在相應(yīng)表格上記錄。（3）消防安全措施①由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成現(xiàn)場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)防火安全工作，以備突發(fā)情況下迅速采取行動，減小影響程度。②健全消防制度，施工現(xiàn)場安排專人、專職負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行消除。③鉆機(jī)、食堂、宿舍及材料倉庫四周按照規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器，并由安全員檢查落實(shí)到位。④酸堿泡沫滅火器指定專人維護(hù)、管理、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火器效能正常。⑤場區(qū)或生活區(qū)，禁止私接電線，私接違章電器；嚴(yán)禁使用煤油爐、電爐燒煮。⑥進(jìn)行電焊、氣割作業(yè)人員必須持證上崗，并實(shí)行動火申報(bào)制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。⑦現(xiàn)場電焊、氣割作業(yè)必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度。⑧工地中的易燃易爆物品（如汽油、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按照規(guī)定設(shè)置，妥善保管。⑨調(diào)查清楚施工現(xiàn)場周圍道路兩側(cè)的城市專用消防龍頭；進(jìn)入工地的道路保持暢通，寬度不小于3.50m。⑩加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)任心，每天上班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。（4）施工現(xiàn)場防護(hù)措施①空壓機(jī)皮帶盤區(qū)域也必須設(shè)置封閉式防護(hù)罩。②欄桿材料選用腳手架或Φ16以上鋼筋，防護(hù)高度應(yīng)有1.20米左右；并用黃黑油漆進(jìn)行標(biāo)注，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。③溝槽開挖后在兩邊設(shè)置紅白三角漆防護(hù)帶。（5）操作措施①必須密切注意鉆桿和電動機(jī)的負(fù)荷情況，遇到障礙物后，不得強(qiáng)行下鉆，應(yīng)注意操作方法，可通過轉(zhuǎn)動一根鉆桿來避開障礙物。如仍不行，則停鉆，分析原因，查明情況后再進(jìn)行處理。②起重、吊放必須采用無損鋼絲繩，并用U形環(huán)十字卡牢固定部位，以防止滑扣。③忌用手直接搬運(yùn)、移動滾筒和鋼梁，必須采用撬棍、麻繩等工具，以防壓傷。④管下必須墊鋪柔軟物品，如草包、塑料袋等，以防輸漿震動膠管摩擦造成膠管破裂。⑤施工中任何操作者均不能擅自離開各自的操作崗位。⑥灰漿臺操作人員務(wù)必戴好防塵防護(hù)用品，扎緊褲口、袖口和領(lǐng)口，以免粉塵粘附皮膚。（6）交通措施①現(xiàn)場材料運(yùn)輸車輛出入口設(shè)立專人指揮車輛進(jìn)出，以免交通事故的發(fā)生。②施工現(xiàn)場特別是水泥倉庫出入口周圍，應(yīng)有一塊比較大的空地，以利于材料運(yùn)輸車輛轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭、進(jìn)出。（7）夜間施工措施①在現(xiàn)場四周設(shè)置2個鏑燈和各類機(jī)臺照明燈具，使任何一個操作和人行角度都有足夠的亮度。②進(jìn)行夜間施工前由甲方到環(huán)保局辦理《夜間施工許可證》，辦好后再安排夜間作業(yè)。③在夜間施工期間，注意降低噪音，杜絕使用空氣壓縮機(jī)，避免機(jī)具猛烈撞擊，嚴(yán)禁大喊大叫等。第十章環(huán)境管理計(jì)劃10.1環(huán)境管理目標(biāo)10.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工崗位名稱人數(shù)崗位責(zé)任環(huán)境管理責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理1對工程環(huán)境管理負(fù)直接責(zé)任施工員1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理。授權(quán)下，行使項(xiàng)目經(jīng)理一切職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對現(xiàn)場環(huán)境管理負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員1對各工序環(huán)境管理付主要責(zé)任。勞管員110.3重大環(huán)境因素清單序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1支護(hù)樁施工機(jī)械機(jī)械事故操作人員2高壓旋噴樁施工機(jī)械機(jī)械事故操作人員3錨索施工揚(yáng)塵揚(yáng)塵污染注意濕法作業(yè)4錨噴施工揚(yáng)塵揚(yáng)塵污染注意濕法作業(yè)10.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1霧炮2濕法作業(yè)勞管員10.5環(huán)境保護(hù)措施序號分項(xiàng)名稱保護(hù)措施1支護(hù)樁施工濕法作業(yè)2高壓旋噴樁施工濕法作業(yè)3錨索施工濕法作業(yè)4錨噴施工1、噴護(hù)作業(yè)混凝土在封閉的環(huán)境拌制減少揚(yáng)塵。2、砂石料、水泥等采取覆蓋措施減少揚(yáng)塵。5土方施工濕法作業(yè)第十一章綠色施工管理計(jì)劃11.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工崗位名稱人數(shù)崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理1施工員1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理。授權(quán)下，行使項(xiàng)目經(jīng)理一切職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)檢員1勞管員111.2綠色施工實(shí)施措施序號分項(xiàng)實(shí)施措施1支護(hù)施工濕法作業(yè)，防塵網(wǎng)降塵第十二章成品保護(hù)管理計(jì)劃12.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工崗位名稱人數(shù)崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理1施工員1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理。授權(quán)下，行使項(xiàng)目經(jīng)理一切職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)檢員112.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施序號成品保護(hù)名稱成品保護(hù)措施責(zé)任人1支護(hù)樁場地分類放置，專人管理材料員2高壓旋噴樁場地分類放置，專人管理材料員3錨桿桿體保護(hù)場地分類放置，專人管理材料員4錨噴鋼筋網(wǎng)保護(hù)鋼筋網(wǎng)施工完畢盡快驗(yàn)收，盡快隱蔽質(zhì)量員第十三章應(yīng)急預(yù)案13.1施工現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)重點(diǎn)1、工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位序號危險源主要發(fā)生部位備注1物體打擊設(shè)備（鉆機(jī)）運(yùn)行；2機(jī)械傷害設(shè)備拆、裝；維修、保養(yǎng)；設(shè)備運(yùn)行；3傾覆設(shè)備（腳手架）拆、裝；設(shè)備運(yùn)行；4墜落設(shè)備（鉆機(jī)）拆、裝；高空作業(yè)、設(shè)備檢修；5觸電配電線路鋪設(shè)、檢修；用電設(shè)備使用、檢修；6溺水泥漿坑、池7火災(zāi)施工現(xiàn)場用電；辦公場所用電；辦公場所抽煙；煤氣罐使用；8中毒食堂；2、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備（1）目的：為了保護(hù)我公司從業(yè)人員在生產(chǎn)生活中的身體健康和生命安全，確保在出現(xiàn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低安全事故給施工人員所造成的損失，成立建筑業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）適用范圍：適用于本工程施工現(xiàn)場。（3）責(zé)任：建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)：機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本公司生產(chǎn)特點(diǎn)，設(shè)置兩級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。人員組成一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)（公司總部）由公司法定代表人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、總經(jīng)理助理、工程技術(shù)委員會成員、質(zhì)量安全部、總工辦、辦公室、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人及工作人員組成。二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)（施工現(xiàn)場）由工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、工長、保安人員以及指定的經(jīng)過應(yīng)急救援培訓(xùn)的施工人員組成。本公司在實(shí)施總承包管理的項(xiàng)目，應(yīng)執(zhí)行總包方制定的應(yīng)急救援預(yù)案，按總包方要求參加總包方應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，提供必要的人員、物資，執(zhí)行總包方分配的應(yīng)急救援工作，參加總包方組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。其它情況下，應(yīng)在施工現(xiàn)場獨(dú)立建立二級應(yīng)急救援反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——項(xiàng)目經(jīng)理——公司質(zhì)量安全部——公司領(lǐng)導(dǎo)——上級部門報(bào)告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報(bào)告。現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場經(jīng)理：組織人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，如有人員傷亡送往最佳醫(yī)院。公司質(zhì)量安全部：了解事故及傷亡人員情況各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)，并上報(bào)上級部門4、應(yīng)急救援小組職責(zé)：（1）組織檢查各施工企業(yè)及現(xiàn)場的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。（2）進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。（3）制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險預(yù)測。13.2二級應(yīng)急反應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員（2）事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。4、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理應(yīng)急電話（1）應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119、120和110電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。（2）應(yīng)急電話的正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話12121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110，向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報(bào)修、供電報(bào)修，以及向上級單位匯報(bào)情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。（3）電話報(bào)救須知火警：119;醫(yī)療急救：120;匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。說明報(bào)救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報(bào)地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥?bào)救電話后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。（4）急救箱急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供急救使用。急救箱使用注意事項(xiàng)有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補(bǔ)充。放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。（5）其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。13.3安全事故應(yīng)急預(yù)案的啟動1、預(yù)案啟動條件當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，啟動施工現(xiàn)場項(xiàng)目部二級應(yīng)急反應(yīng)組織：（1）未發(fā)生人員死亡，重傷二人以下；（2）施工設(shè)備損壞或損毀，損失超過五萬元，不滿十萬元。（3）當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，同時啟動公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織和施工現(xiàn)場項(xiàng)目部一級應(yīng)急反應(yīng)組織：（4）發(fā)生死亡事故或三人以上重傷；（5）施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)；（6）施工現(xiàn)場出現(xiàn)集體食物中毒事件；（7）施工設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或損毀，損失超過十萬元。2、預(yù)案啟動程序（1）啟動施工現(xiàn)場項(xiàng)目部二級應(yīng)急反應(yīng)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場情況決定，并報(bào)公司質(zhì)量安全部。（2）啟動公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）應(yīng)急預(yù)案一旦啟動，各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，一切工作和程序按公司《安全應(yīng)急預(yù)案(綜)》執(zhí)行。13.4安全事故應(yīng)急預(yù)案1、傾覆、物體打擊、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案（1）預(yù)防措施機(jī)械手操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工安全操作規(guī)程》，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。施工場地必須平整，不得有較大的土坑或軟弱土層。雨后及時排出場地積水。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)防傾覆、物體打擊、機(jī)械傷害事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立應(yīng)急小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任副組長，項(xiàng)目部其他成員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，勞務(wù)隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。3、應(yīng)急響應(yīng)如果有機(jī)械傾覆、物體打擊、機(jī)械傷害事故發(fā)生，首先旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員躲避。如有人員傷亡應(yīng)立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到達(dá)事故現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故搶險救援工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)有關(guān)人員及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人，分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救。電工先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場清理，抬運(yùn)物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，重傷人員由施工員負(fù)責(zé)送外救護(hù)，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護(hù)車輛及人員。輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護(hù)工作，如包扎、止血等措施，最大限度的減少重傷程度，以免造成重大傷亡事故。13.5高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案1、防墜落措施（1）搭設(shè)架應(yīng)按規(guī)范要求施工并完好無損，如有油污應(yīng)立即清除。（2）拆、裝設(shè)備或維修保養(yǎng)設(shè)備需要登高超過2.5m時，作業(yè)人員必須配戴安全帶才能登高作業(yè)（3）登高作業(yè)時必須系合格的安全帶，系掛牢固，高掛低用。（4）嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁恐高癥、高血壓、心臟病、癲癇病等不適宜登高作業(yè)人員登高作業(yè)。（5）作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋，不要將工具放在架子上，以免掉落傷人。地面上配合人員應(yīng)避開可能落物的區(qū)域。（6）設(shè)備維修時，必須停止作業(yè)。如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。2、應(yīng)急響應(yīng)（1）墜落事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立應(yīng)急小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任副組長，項(xiàng)目部其他成員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，勞務(wù)隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。（2）一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人打電話“120”給急救叫中心，并落實(shí)人員保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，協(xié)助傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。13.6觸電事故應(yīng)急預(yù)案1、防觸電措施（1）施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查檢驗(yàn)記錄存盤備查。（2）現(xiàn)場配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電。總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定。各類配電箱外觀應(yīng)完整牢固、防雨、防塵，箱內(nèi)電器必須完好可靠，無雜物。施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施照明燈線路的敷設(shè)，除帶護(hù)套纜線外，應(yīng)分開設(shè)置或穿管敷設(shè)。（3）所有電氣設(shè)備的金屬外殼以及電氣設(shè)備連接的的金屬架，必須采取妥善的接地或接零保護(hù)。（4）施工現(xiàn)場使用的移動式機(jī)械設(shè)備及掌上型電動工具，均應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置。手持電動工具的管理、使用、檢查、維修應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（5）電纜、高壓膠管等要架空設(shè)置，鉆機(jī)行走時，一定要有人提起電纜高壓膠管同行。不能架起的絕緣電纜和高壓膠管通過道路時，要挖寬10cm，深30cm地溝進(jìn)行埋設(shè)，以免機(jī)械車輛壓壞，發(fā)生事故。（6）任何部門、任何個人，不得指派無電工執(zhí)照人員進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝、維修等工作。必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)章制度，非專業(yè)人員不得擅自動用機(jī)電設(shè)備。要經(jīng)常檢查用電線路、設(shè)備的完好性和絕緣情況，供電線路要架空或埋入地下，防止機(jī)械碰扎。對電器系統(tǒng)要有專人負(fù)責(zé)并配備電器保護(hù)措施，進(jìn)場后與甲方電器負(fù)責(zé)人聯(lián)系交接。（7）各操作人員使用各種電氣設(shè)備時，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。（8）基槽、施工場地內(nèi)和生活區(qū)，照明須用安全電壓。2、應(yīng)急響應(yīng)（1）脫離電源搶救發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。（2）對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源（3）如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。（4）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。（5）當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源（1）立即通知有關(guān)部門停電。（2）帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。（3）用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害（1）如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。（2）如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。（3）如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。（4）人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。（5）對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。（6）對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實(shí)例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好（1）施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只手拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。（2）救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，時間約2秒鐘。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。（3）吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，時間約3秒鐘。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。（4）如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法（1）做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。（2）心臟跳動和呼吸是緊密聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進(jìn)行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。13.7火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：滅火器材、消防水源等1、防火災(zāi)措施（1）因施工需要搭設(shè)的臨時建筑、臨時生活設(shè)施，應(yīng)符合消防要求。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防器材和設(shè)施，設(shè)置的消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪作它用。冬季施工時，須對消防設(shè)備采取防凍保溫措施。（3）使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險物品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程與要求，嚴(yán)格防火措施，確保安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和限定的時間內(nèi)有效。（4）施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求，易燃材料必須專庫儲存；化學(xué)易燃物品和壓縮可燃性氣體容器等應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。其庫房的耐火等級和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》中的有關(guān)規(guī)定。使用后的廢棄物料應(yīng)及時清除。施工場地內(nèi)不準(zhǔn)堆放大量易燃材料。（5）安裝電器設(shè)備，進(jìn)行電、氣切割等作業(yè)，必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作，禁止在建筑工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。（6）施工中使用化學(xué)易燃物品時，應(yīng)限額領(lǐng)料，禁止交叉作業(yè)，禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料。（7）冬季施工使用電熱器，應(yīng)有工程技術(shù)部門提供的安全使用技術(shù)數(shù)據(jù)，并經(jīng)施工現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人同意。冬季施工用的保溫材料，不得使用易燃材料。（8）違反現(xiàn)場防火規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。引起火災(zāi)、造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。2、應(yīng)急響應(yīng)（1）為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌，按人員組建義務(wù)防火小組。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負(fù)其責(zé)。安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理。重點(diǎn)防火部位：油料存放處應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，四周應(yīng)有不小于3．5米的平坦空地作為消防通道，通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。（2）項(xiàng)目部火災(zāi)處理程序發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)撥打火警電話“119”。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。發(fā)生火情后，用滅火器材等進(jìn)行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴(yán)禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生。（3）火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由項(xiàng)目部準(zhǔn)備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準(zhǔn)備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。（4）火災(zāi)事故后，保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，必須以最快的方式逐級上報(bào)，如實(shí)匯報(bào)，不得隱瞞。3、應(yīng)急反應(yīng)終止程序在滿足以下條件后，可終止應(yīng)急救援和事故后恢復(fù)工作：（1）現(xiàn)場所有受傷人員已得到有效救治；（2）已完成事故調(diào)查取證工作，按照“四不放過”原則完成事故處理；（3）事故隱患已有效排除，事故現(xiàn)場作業(yè)條件、設(shè)備物資處于安全狀態(tài)；（4）已制定可行的事故后恢復(fù)工作計(jì)劃或方案，并得到公司和其他有關(guān)管理部門批準(zhǔn)。（5）恢復(fù)工作申請已得到總包方、監(jiān)理、安全行政主管部門的書面批準(zhǔn)。4、事故后處理工作（1）查明事故原因及責(zé)任人。（2）以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位，事故發(fā)生簡要經(jīng)過，事故發(fā)生后采取的措施和控制情況以及經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì)。（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）事故的原因判斷。（5）組織所有人員進(jìn)行事故教育。（6）向所有人員進(jìn)行事故教育。（7）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。13.8危險源識別及保證措施編制本工程承臺施工方案前，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織所有成員，按照危險源點(diǎn)評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)，對基坑支護(hù)施工中可能產(chǎn)生的的“危險源”進(jìn)行了識別，確定本工程的及可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。???1.1、起重安裝安全保證措施（1）、所有吊車作業(yè)時，專人指揮，上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使機(jī)械操作人員和指揮人員配合默契，疏導(dǎo)現(xiàn)場施工人員，吊桿下嚴(yán)禁站人。（2）、必須嚴(yán)格遵守起重作業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程；（3）、確保起重安裝設(shè)備、工索具完好，報(bào)警、控制的信號及裝置必須有效；（4）、勞動組合合理，工藝流程安全化；（5）、起重機(jī)械操作手必須持有效證件上崗，應(yīng)做到“十不吊”。（6）、檢查起吊鋼絲繩，是否存在斷絲、起毛、打結(jié)或磨損嚴(yán)重的現(xiàn)象，如果有則不能起吊，必須立即進(jìn)行更換。（7）、檢查汽車吊吊具，看吊具是否變形，限位保險是否損壞，鋼絲繩是否滑槽等，如果有則不能起吊，必須立即進(jìn)行更換吊具。1.2、車輛運(yùn)行及機(jī)械施工、操作安全保證措施（1）、根據(jù)起吊構(gòu)件的最大重量來選擇相應(yīng)的、合適的起重設(shè)備，構(gòu)件的最大重量控制在允許荷載的80%，工程擬投入1臺25t汽車吊。（2）、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場應(yīng)先自檢，并有相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測證書。（3）、對機(jī)駕人員、操作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，持證上崗；（4）、做好對車輛、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，消除安全隱患；（5）、做好對車輛、機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)檢查，確保車輛、機(jī)械設(shè)備完好、安全運(yùn)行；（6）、嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備相關(guān)管理制度”，操作手堅(jiān)持班前自檢；（7）、對施工用的機(jī)具或設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查，檢查合格后方可投入使用。1.3、用電、電器安裝安全保證措施（1）、落實(shí)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；加強(qiáng)施工、生產(chǎn)、辦公生活用電知識和防觸電教育。（2）、配備合格專職電工，加強(qiáng)日常維修檢查；電工必須持證上崗。（3）、現(xiàn)場的供電線路、設(shè)備安裝維護(hù)以及鉆機(jī)必須由專業(yè)人員進(jìn)行；（4）、對于移動機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級漏電保護(hù)，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；（5）、停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。（6）、電工作業(yè)時必須穿戴好必要的勞防用品。（7）、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。（8）、規(guī)范用電，選用優(yōu)質(zhì)、合格電氣設(shè)備，按規(guī)定安裝、使用。（9）、嚴(yán)格用電規(guī)章制度，消除一切違章用電現(xiàn)象。1.4、氧氣、乙炔氣瓶倉庫及使用（1）、設(shè)置禁火、禁煙警示牌；（2）、設(shè)置庫房，庫房應(yīng)用防燃建材搭建；（3）、庫內(nèi)保持整潔；（4）、配備專用消防器材及黃沙池并備用鐵鍬；（5）、氣瓶歸類分開存放，空、實(shí)氣瓶分開。13.9其他危險源分析和措施?13.9.1交流電焊機(jī)操作安全措施（1）、使用前，應(yīng)檢查并確認(rèn)初、次級連接線正確，輸入電壓符合點(diǎn)焊機(jī)銘牌上的規(guī)定。接通電源后，嚴(yán)禁接觸初級線路的帶點(diǎn)部分。（2）、次級抽頭連接銅板應(yīng)壓緊，接線柱應(yīng)有墊圈。合閘前，應(yīng)詳細(xì)檢查接線螺帽、螺栓及其它部件并確認(rèn)完好齊全、無松動或損壞。（3）、多臺電焊機(jī)集中使用時，應(yīng)分接在三項(xiàng)電源網(wǎng)絡(luò)上，使三項(xiàng)荷載平衡。多臺電焊機(jī)的接地裝置，分別由接地極處引接，不得串接。（4）、移動電焊機(jī)時，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動電焊機(jī)。當(dāng)焊接中突然停電時，應(yīng)立即切斷電源。13.9.2基坑支護(hù)過程安全措施（1）、基坑內(nèi)應(yīng)設(shè)置爬梯作為上下通道提供給施工人員上下基坑。?????（2）、基坑四周鋼管樁上必須設(shè)置圍欄及安全網(wǎng)，臨時面必須放置救生圈，欄桿必須涂刷醒目的紅白油漆。（3）、基坑內(nèi)挖出的土方及時用自卸車運(yùn)走，不得就近堆放，危及基坑圍堰安全。??（4）、施工現(xiàn)場的電工、電焊工必須持證上崗。（5）、圍堰四周必須有良好的排水設(shè)施以確保圍堰安全。（6）、基坑四周的圍擋，在夜間要有良好的照明，掛有警示燈，以起到警示作用。（7）、正常施工期間除操作人員外，其它閑雜人員不得進(jìn)入工作場地，設(shè)置告示牌。（8）、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^的基坑支護(hù)方案，對應(yīng)進(jìn)場的原材料逐一檢查。第十四章防疫保障措施14.1組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工14.1.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人莊連蕊為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人孟凡停為副組長的疫情防控工作小組，并委派張汝恒為專職防疫員。14.1.2職責(zé)分工項(xiàng)目成立防疫宣傳小組（防疫宣傳等）、疫情信息組（項(xiàng)目疫情防控信息收集、傳達(dá)政府及上級單位有關(guān)疫情防控工作的指示）、疫情防控小組（管理人員和勞務(wù)人員的管理、對辦公區(qū)、宿舍區(qū)等消毒管理、對疑似病例人員的處置及現(xiàn)場的處置等）、現(xiàn)場安保小組（現(xiàn)場人員