第頁董事長工作計劃董事長工作安排篇1

隨著XX年尾工作的進行，XX年的工作也即將綻開，也制定了XX年秘書個人工作目標。新的一年是分公司實施趕超對手的其次年，也是出成果的關鍵年，針對公司發展的目標將把加強和提高自身的綜合素養和實力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨。

一、起草公司領導講話、報告，快速而具體的記錄領導講話，并剛好的以書面形式系統而精確的整理出來;工作匯報、工作安排、工作總結和以公司名義上報下發的有關文件、來往函信件等，把工作做的更加系統、全面并對過程賜予具體記載，在便利回查的同時更避開了錯誤的發生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作安排、總結等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關法規政策，在詳細工作時將其用活用好并用更加細致規范的看法來加以對待。

三、幫助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關打算工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關系，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，幫助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議確定等事項，制定詳盡的工作安排表，讓工作開展起來條理清楚、僅僅有條。

四、駕馭好尺度，運用好政策從嚴謹動身，幫助領導做好公司公文的審核把關工作。

五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對領導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時快速的辦理好。

董事長工作安排篇2

職位任務

負責公司發展與經營規劃、運營監控、目標管理等，促進公司經營目標及發展目標的實現。

1、戰略規劃與方案設計

幫助總裁制定公司發展戰略規劃。幫助董事長對公司及主要子公司進行戰略規劃，幫助制定市場分析，戰略目標，戰略方針和發展思路。進行市場分析、情報收集、數據分析等。收集各種相關信息、數據、情報，為董事長決策供應參考、建議；組織公司經營項目的現狀及前景調研，撰寫調研報告供董事長決策參考。中、長期發展規劃，年、季、月度經營安排。參加集團年度安排預算。

2、起草文件與審核

幫助總裁起草及發放相關文件。起草、整理、存檔董事長簽發文件，負責各類文件的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達實力，為董事長擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結和其他正式文件；審核對外重要經濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結和其他正式文件；董事長出席會議、重要場合的發言、報告、文件的起草。

3、主持會議

負責董事長辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知支配，做好會議記錄、紀要的整編并剛好轉達和傳遞。幫助董事長召集和主持公司高層管理睬

議，組織探討和確定公司的發展規劃，經營方針、年度安排以及日常經營工作中的重大事項。董事長及各事業體負責人之會議支配。

4、監督協調管理

幫助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協調與各職能部門間的溝通、協調、激勵等。幫助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核、人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，駕馭主要經營活動狀況；組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發展安排及執行結果；代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協調；幫助總裁推動公司各項業務，組織完成公司整體業務安排。協調公司的利益關系、掌控公司政治、協調實力人物的沖突、協調公司權力職責。定期不定期向董事長公司運營狀態狀況。定期向董事長提交經營投資分析報告及發展安排報告。流程化規范化管理制度的形成。對董事長交辦的事項進行督辦，并剛好向董事長匯報進度和結果；各事業體呈報業報表之跟催及分析檢討；負責公司管理標準和流程的建立；對各部門經營安排完成狀況進行考核，并報董事長審批。負責公司管理制度的擬訂、審核、發布、貫徹、實施、監督；組織建立與審批房地產業務管理體系，各項制度、流程與規范，推廣并監督實施。推動房地產業務標準化工作的開展，提升集團房地產的標準化程度和專業化水平。

5、公關危機宣揚品牌

做好對外公共關系的協調，幫助處理相關的商務接待工作，協作董事特長理各種社會關系；對外幫助董事長維護和建立政府關系，幫助相關部門處理好與當地政府的工作協調。品牌建設。幫助董事長做好企業宣揚，提高公司在資本市場的認知度。處理好突發事務進行危機公關。在董事長授權范圍內與新聞媒體進行

溝通聯絡；負責董事長客人的接待工作；幫助董事進步行客戶接待、公關、談判等工作；

6、財務監督

幫助董事長定期批閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監控公司財務狀況。

7、日常行政

駕馭董事長的日程支配做好預約工作，支配商務旅行，剛好提示，并對董事長的日常工作提出合理化建議；做好董事長各項事務的保密工作；

工作安排、每日的工作支配及工作狀況進行記錄；總裁交辦的其他工作任務。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務，代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為董事長支配會客、簽約、會議等工作的打算相關事宜。

8、資本運營

幫助董事長組織探討資本市場動態，結合公司實際狀況，找尋和實施股權投資項目，不斷提升資本運營實力。幫助董事長推動公司改制上市工作，對集團旗下資本運作供應指導和幫助。幫助董事長制定投融資項目方案，并推動實施。

9、公司文化塑造

讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場，也是休憩的港灣，暖和如家。得人心者，得天下。充分考慮員工的利益。

10、信息收集

匯合營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。

崗位實力目標

1、開宗明義

董事長助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，他們憑借豐富的閱歷和超常的才智獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信任和贊譽。董事長助理一方面要為公司發展運籌謀劃，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓董事長得以集中精力思索事關全局的、具有戰略意義的大事。因此，董事長助理須有廣博的學問，豐富的管理閱歷，才智的頭腦和干練、穩健的辦事作風。

2、學問與閱歷

對流程的熟識，專業學問與閱歷、有營銷策劃工作閱歷，熟識各類項目的開發、設計、項目管理等業務。熟識現代企業管理運作模式與特點；駕馭多種管理分析方法與工具；具備創建公司運營體系的實力；熟識目標、預算、安排管理方法與工具；熟識公司經營相關法律法規；駕馭多種資源調配的方法與技巧；熟識戰略管理的思想與方法；良好的戰略規劃與實施實力；良好的統計、分析技術手段；良好的企業運營管理方法與技巧；敏捷運用辦公軟件；了解決策模型，駕馭非程序化決策方法；肯定的財務、人力資源管理基礎學問。金融、財務及相關法律法規及運作模式，熟識公司上市流程和業務，了解駕馭資本運作和資產重組；

3、實力

強勁的危機處理實力和管理實力、談判實力、應變實力、語言表達實力、快速解決問題的實力、深刻敏銳的分析實力。監控力，團隊合作，責隨意識，影響力，協調實力。思維靈敏、清楚、嚴謹，應變實力強，具有良好的服務意識和工作看法；具有良好的文字功底，能獨立起草公務文函和商務文函；

4、品質要求

具備個人的獨特氣質魅力，道德操守，敬業精神。為人正直、作風嚴謹穩健、有親和力，具備極強的敬業精神和開拓意識；具備卓越的戰略眼光，很強的安排、限制、協調實力，較強的綜合分析實力和領導全局的實力；

5、交際

主動快速地與人形成良好廣泛的交際關系，呈現自己的魅力，親和力。保持高度的視察力和敏捷性，發覺對方的特點，愛好。實在踏實真誠低調胸懷。

6、團隊

能夠高效率地管理團隊，確定愿景，安排，標準，時間，監督，指導，激勵。

7、職業形象

具備良好的職業形象；職業氣場。五官端正，目光堅決、澄澈；思路清楚、堅決；聲音嘹亮、言簡意賅。良好的行動力，公關實力，較強勢的管理風格。

工作權限、標準與守則權限：

1、代表董事進步行公司工作檢查、監督、指導、協調的權力；

2、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力；

3、有權跟蹤考核公司各項工作安排內容的實施和落實狀況。

4、有對公司內部資料、文件的查閱權、索取權；

5、對交辦事項處置的建議權；

6、審批業務范圍內1500元以下（含）的款待費；

7、董事長辦公室日常事務管理權。

董事長工作安排篇3

起先這份工作也有一段時間了，在經過了一段時間的適應后，在目前的工作中我已經能圓滿的應對自己的任務。但是，在最近反觀自己的工作。我卻感覺自己做的其實并不夠好！作為一名助理，尤其是董事長的助理，我在工作中，應當更加的細致，在工作時也應當考慮的更多。不僅僅是自己的工作狀況，也要考慮到董事長，考慮到其他的同事們！

現在反省一下，自己的確有很多的不對。但是，為了今后的工作能有進步，我必需在此提高自己的'工作實力，讓自己的工作更加的精彩！所以，在這里我對自己近期的工作和個人行動做安排如下：

一、個人的提升

要提升自己的工作，首先就要提升自己的實力。經過這段時間的工作，我對自己在工作中的還是有些許了解的。但不僅僅如此，作為董事長的助理，我和其他員工的接觸也是特別常見的。為此在個人的品德和人際方面，自己一樣要走好提升！

首先是自己的工作方面，在這段時間的工作里，我最大的問題就是對工作的自覺性不強，對潛在的任務沒有自己的想法，或者說不敢去實行自己的想法。為此，閱歷上的累積是必需的，然后還有對工作的了解和學習，這些都要趁著那些瑣碎的時間去努力的學習。我要主動的抓緊空閑中細碎的時間，去了解和學習工作中的細微環節，去精細自己的工作！

其次，是人際方面的關系。作為董事長的助理，我在和其他同事的交接中，總是帶著壓抑的氣氛。這樣其實特別不利于工作的執行，也不便利正確的傳遞工作狀況。順帶，對我個人而言也特別不適合。

這是我缺乏溝通的表現，這樣的狀況假如不剛好的改正，對后面的工作也可能會產生影響！所以在今后，我要更加主動的去參與同事們的溝通，主動的融入集體！這不僅僅會讓自己和同事間氣氛更融洽，也能更好的提高工作效率。

二、對個人的工作支配