第頁共頁銷售經理個人述職報告范文聚集5篇銷售經理個人述職報告范文篇1時間過得很快，轉眼間我們就辭別了繁忙的XXXX年。回憶XXXX年的工作，有很多的感慨。同時感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進展簡要的總結。我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開場組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開場，一邊學習產品知識，一邊探索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經歷的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，獲得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經歷，如今對鹽城市場有了一個大概的認識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的分析^p客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進展良好的溝通，所以經過三個月的努力，也獲得了一定的成績，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經歷的同時，自己的才能，業務程度都比以前有了一個較大幅度的進步，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。部門工作總結在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也獲得了珍貴的銷售經歷。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：1月總業績：1667002月總業績：2418003月總業績：252300以上就是我們工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!銷售經理個人述職報告范文篇2各位領導，各位同事：大家好！我叫xxx，在xx通訊的工作時間大約有兩年多了，目前擔任本店的銷售人員及其主管，如今我對20xx年的工作做個簡單的匯報。我覺得，無論什么工作，遵守職業道德是能勝任工作的根本前提；愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中，做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出奉獻。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意；顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關心效勞，每個環節都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業務，這樣才能進步效勞效率。店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快理解探索這些新手機的各方面的功能與參數，這樣面對顧客時也可以了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷進步自己的業務才能。有效的團隊工作也可以進步工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。經過長時間的工作，我也經常不斷地總結考慮，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，由于社會開展，行業競爭劇烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、才能還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，沉著處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進展，以正確態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極進步自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力進步工作效率和工作質量。自身的缺乏心態不好，有時候人少或者接待不是很順利的時候，很容易產生懈怠、消極的情緒，記得某人說過"沒有淡季的市場，只有淡季的思想。"我們受市場因素的影響，比方店內客流量不大，或是單天總量少，就自我放棄，抱怨市場太淡，沒法賣機，一旦有了這種思想往往銷售就很困難，也會為自己成交不了找了許多理由、市場的好壞我們無法左右，人流量的稀疏我們更無法改變，我們能做的就是學會自我心態的調整。每天盡可能抓住進店的每一位顧客，這樣不管市場多淡，你的成交率也不會太低。作為店內主管我覺得必需要具備以下的幾個條件：1、有雄心斗志，不怕競爭困難，勇于面對困難。氣可不可泄。2、"盡心盡力"兢兢業業的負責精神。我們應該倡導團隊要具有："民工心態"和天道酬勤"的精神。3、"小改良、大進步"工作從細作起，從小開場，倡導工作的細微點入手，發現問題、改良缺點。在經過20xx年的轉折后，20xx年大家激情飛揚，奮斗有無，在追求卓越、一流化的道路上，前進！前進！前進！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日銷售經理個人述職報告范文篇3尊敬的各位領導、各位同事：大家好!x年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教導的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和xx產品的合作者，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的'工作，更加熱愛我的工作。一年來，我認真貫徹執行公司銷售目的和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目的。根據公司管理人員考核方法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職如下：1、xxx市場全年任務完成情況。x年，我負責xx地區的銷售工作，該地區全年銷售xx萬元，完成全年指標xx，比去年同期增加了xx萬元長率為xx%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發的新客戶銷售也根本穩定，x年新客戶銷售額有望有較大打破。2、重新捋順銷售網絡。在原有的銷售網絡的根底上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，通過我們的努力，和每個經銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后效勞等各項問題，終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。3、開發空白市場。xx地區三個地區x年底只有6家經銷商，可以正常發貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。x年初我對空白區域進展重新調研，結合區域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發方案，尋找適宜目的客戶，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發新客戶6家，終端連鎖超市1家。4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區域今年銷售量比x年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲藏其他公司的產品，旺季到來，經銷商優先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。假如發貨及時的話，今年銷量還能進步一塊。5、做好xx區域各月市場銷售分析^p工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進展總結分析^p并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售方案。6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析^p市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析^p競爭對手，商討進步市場占有率的方法，將有價值的觀點和方法及時反響給上級領導。7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對施行情況進展跟蹤落實，做好內勤工作的協助和指導。一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都獲得了打破性的進展，但仍存在一些問題：1、我們銷售工作做得不細、對市場的理解分析^p不到位，面對市場的劇烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一局部市場。2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比擬大，較去年相比個別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比擬大。我們銷售人員在信息搜集、反響方面做得也不夠全面，有的區域能提供信息協助防止串貨，而有的區域搜集不到。這說明我們業務人員的業務才能還需更快更好的進步。3、xx市場網絡規劃不好，二三級市場進貨渠道比擬亂，市場標準不到位，隨意銷售現象比擬嚴重。結合x年銷售工作獲得的成績及存在的問題，并根據生活用紙x年x億元的銷售目的，打算從以下幾個方面來開展x的銷售工作：1、加強市場推廣、宣傳力度。在穩固現有的市場份額根底上，加強市場浸透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略，監視廣告投放，施行多媒體傳播方案，制定并施行銷售活動方案。2、健全營銷網絡。完善____的建立、保存和分類管理，負責客戶情況搜集、調查，x年消滅xx。3、做好業務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。x年我們要對任務進展落實，做到目的明確、責任到人，保證預期目的的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進展全面的培訓，使更多的優秀年輕人參加到我們這個銷售團隊中來。4、服從大局，團結協作。在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創造良好的氣氛和環境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承當責任。x年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭x年公司生活用紙銷量增長xx%，為實現公司生活用紙銷售總額為xx億元的目的而奮斗。述職人：xx20xx年x月x日銷售經理個人述職報告范文篇4尊敬的領導：20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的述職報告。一、個人狀況分析^p我是今年三月份到公司工作的，四月份開場組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有電梯銷售經歷的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業銷售經歷和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開場，一邊學習產品知識，一邊探索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教XX×經理和北京總公司幾位領導和其他有經歷的同事，一齊尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，獲得了良好的效果。透過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經歷，此刻對電梯市場有了一個大概的認識和理解。此刻我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也獲得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了必須程度，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經歷的同時，自己的潛力，業務程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，此刻可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點：對于電梯市場理解的還不夠深化，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中，過分的依靠和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。二、部門工作總結在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在XX市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后效勞加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也獲得了珍貴的銷售經歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在XX市場上，XX產品品牌眾多，XX天星由于比擬早的進入XX市場，XX產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻1〕銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的，在開場工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有XX個，加上沒有記錄的概括為XX個，八個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量XX個。從上面的數字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2〕溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反響。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分理解或理解的什么程度，洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。3〕工作沒有一個明確的.目的和詳細的方案。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。4〕新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作職責心和工作方案性不強，業務潛力還有待進步。三、市場分析^p此刻XX電梯市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，應對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但應對采購數量比擬多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在XX區域，因為市場首先從XX開場的，所以XX市場時競爭非常劇烈的市場。簽于我們公司進入市場比擬晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在XX開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比XX小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈敏性，我相信我們做的比原先更好。市場是良好的，形勢是嚴峻的。在XX市場可以用這一句話來概括，在技術開展飛快地這天，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永久沒有時機在做這個市場。四、工作方案在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1〕建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最珍貴的資，一切銷售業績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2〕完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理方法。銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，進步銷售人員的主人翁意識。3〕培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我進步的習慣。我的述職完畢，謝謝大家！述職人：XXX20xx年X月X日銷售經理個人述職報告范文篇5不知道你有沒有這種感覺，當你追趕時間的時候，你就會覺得時間過得很快，而當你等待時間的時候，你就會覺得時間很漫長。20xx年4月我有幸參加到合富置業，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態度，用心做好每一件事情！在4月和5月這兩個月讓我倍感覺得時間短暫。但是，在我感慨時間之倏忽而逝的同時，我也看到了自己也正在這個飛逝的瞬間成長了。為了能使往后的工作有所進步，使自己才能有所進步，有必要把自己在這兩個月里的工作總結一下！初來乍到的第一個星期，師傅〔銷售經理〕給的第一個任務就是行西。行西簡單地說就是熟悉小區、街道、標志性建筑。兩條腿、一張地圖、一副紙筆，頂著驕陽我就上路了。我沿著主要街道將這個大區域劃成三塊小區域，一天熟悉一塊，三天的時間我走馬觀花，足跡遍布每條街巷。當我把密密麻麻記錄著我所到過所見過小區街道的分布圖交給師傅時，他說我做得很好。無比受用。后來，作為老員工的我看到很多新人折在了我所走過的這條路上。第四天，師傅給我第二個任務就是讓我復盤。復盤就是打給所有小區物業的業主，詳細盤問該物業。如問該物業放售或放租？物業多少平方？售多少錢？房產證幾年了？該物業裝修如何？有沒抵押？等等等等--！你越復得詳細對你越有幫助！這任務一直干了三天！第七天，我被告知正式入職，那天我有了自己的工牌和名片，有了自己的系統賬號。七天里，我感覺自己每天都在收獲，都在充實。店長和