住所建筑工程安全施工技術管理舉措安全管理目標安全管理目標是”安全第一，預防為主”。2安全組織保證系統以項目經理為首，由現場經理、安全總監、地區責任工程師、專業監理工程師、各專業分包等各方面的管理人員構成安全保證系統。安全管理目標我公司依據有關文件的要求，聯合工程自己的特色，確立工程的安全目標，并擬訂相應一套安全控制、安全檢查、安全保障、安全責任制、安全制度等舉措，并采納有效的組織方式和監控手段，保證工程的安全目標。安全管理目標網絡安全管理以安全生產作為標準化管理要點，嚴格執行《現場標準化管理規定》及有關各項舉措，施工現場一定嚴格執行安全生產六大紀律及《建筑施工高處作業安全技術舉措》、《建筑機械使用安全技術規范》、《施工現場暫時用電安全技術規范》、《建筑施工一般腳手架安全技術規定》、《施工現場防火規定》、《施工現場機械設備安全管理規定》、《施工現場電氣安全管理規定》等文件，確實做到”安全生產、預防為主”。4.1安全管理內容施工先期安全準備在施工開始前，組織各分包單位共同編制施工組織設計，并對各分包在交接過程中或許交錯工作的施工安全舉措進行協調。安全教育工作成立、健全對施工人員的平時安全教育、技術培訓和查核制度，并嚴格組織實行。成立、健全施工人員的上崗證制度，特別是關于從事特別工種的人員，按國家、武漢市培訓證明上崗。安全管理責任人項目經理為負責整個項目施工安全管理的責任人。依據本工程的性質、規模和特色，落實專職的安全管理員。安全技術舉措在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全人員、施工人員（包含管理和勞務人員）進行安全技術交底。⑴施工安全防備設備的設置現場施工應達到安全條件，施工現場的防備設備按以下要求：①依據工程進度實時調整和完美防備舉措。②關于事故易發區設置專項的安全設備及醒目的警告標記③依據季節或天氣變化，調整安全防備舉措。⑵機械、機具、電氣設備的安裝和使用①安裝前按規定進行檢測，合格后使用。②使用前，按規定進行安全性能試驗，合格后使用。③使用時期，指定專人負責維修、養護，保證其完滿、安全。⑶電氣安全保護和防火安全①變配電設備和輸配電線路處于安全、靠譜的可使用狀態。②保證用火作業切合消防要求。⑷施工中的安全技術交底施工中應依據施工組織設計和施工進度，向不一樣工種的施工人員進行專項的安全技術交底。①施工人員作業的安全要求施工人員一定使用切合規定標準的勞動防備用品，并按以下安全要求操作：a）按安全技術標準和安全操作規程進行施工。b）國家勞動保護規定.c）發現異樣，采納有效防備舉措，并向安全管理人員報告。d）現場平時安全管理成立施工現場平時安全巡視和檢查，發現問題限時整頓。e）其余項目部依據工程實質狀況，擬訂一套完美的安全評論，處分方法，為執行安全管理目標供給制度保障。4.2安全管理的組織、制度、條例、標準及責任制系統依據本工程的特色以及安全管理的內容要求，編制安全組織系統、制度系統、條例、標準和責任制。落實總承包的安全管理責任，成立項目施工安所有，全面負責施工全過程的安全檢查，安所有署、安全監察和安全賞罰。所有分包商進入現場，一定歸入總承包的安全管理網絡，并應與總承包方簽訂安全生產協議。總包將依據施工不一樣階段擬訂有關恪守安全生產的若干規定，各分包單位除了熟習并仔細執行國家和武漢市建委公布的有關安全生產規定，還應恪守總包擬訂的有關規定。擬訂專業分包的安全技術方案，依據總包要求，對安全施工方案進行調整、改正和完美。依據工程實質狀況，擬訂專業防火、防盜、防凍及動用明火，暫時用電等方面的管理方法，按計劃按期檢查執行狀況，發現問題，責成責任人在規準時間內進行整頓。專業分包按總包劃定的條塊，仔細作好資料堆放，設備和機具堆放，宿舍管理等文明施工方面的工作。審查大型設備進場、吊裝的實行方案，并在安全生產、場所使用長進行協調安排。月度組織施工人員進行安全設備大檢查，進行總結評選和獎懲。組織各班組的兼職安全員進行輪番值班制，相互監察。所有洞口、臨邊的安全設備在排除前，應征得總包安所有門的贊同，而各分包自行成立的安全設備在排除時，也應征得各分包安全員的贊同。為了一致管理好各作業人員，將對作業人員發放通行證，所有作業人員都應持證上崗。每個施工層面和加工區設若干滅火器，推行一致管理，組織兼職消防員，進行有關消防知識培訓。在每個施工段設消防龍頭，一旦發生火警，立刻啟動高壓泵，將水抽到所需地區。各分包單位要依據自己特色擬訂有效的防火、防毒、防暴舉措，并報總承包審批，各樣危險品按規定堆放，專人管理，以防失竊。各分包方應付自己所使用的危險品負責，并向總包供給危險品的產品說明和保存說明，便于總包監察。為便于檢查人員執行職責，安全檢查人員應持證上崗，并佩戴標記，各分包單位也應有安全值日人員佩戴標記上崗。深圳市建委和勞動局規定的持證上崗人員，一定持證上崗。項目安全組織管理網絡圖項目安全生產制度項目安全生產舉措`項目安全生產實行標準項目安全生產責任制工程動工前，項目要明確安全生產責任目標，逐級成立安全生產責任制，簽訂安全生產協議書，使每一個人都明確自己在安全生產工作中所應擔當的安全責任。⑴項目經理：公司法人代表與項目經理簽訂安全生產協議書，明確兩方在安全生產工作中的責任、權利、義務以及詳細的安全生產查核指標。項目經理對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。貫徹落實安全生產目標、政策、法例和各項規章制度、組織落實行工組織設計中”安全技術舉措”，健全和完美用工管理手續。⑵項目副經理：按各自分工的職責范圍，合理組織施工生產，后勤保障，仔細執行各項安全生產規范、規定、標準及上司有關文明施工的規定要求，對危險點，重要部位擬訂監控舉措和落實人員。⑶項目工程師：負責《施工組織設計》中安全技術舉措的編制、實行、檢查和新工藝、新技術的安全操作規程、安全技術舉措擬訂和交底。⑷安全員：在項目經理的領導下，仔細作好平時安全管理工作，負責工地的人員安全教育工作，參加”四查收”，”巡邏”工作及整頓復查，掌握安全動向，當好項目經理顧問，負責平時安全資料整理