2021-2022年中級經濟師之中級工商管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題（共80題）1、下列不屬于企業外部公眾的是（）A.媒介公眾B.股東和管理者C.政府公眾D.金融公眾【答案】B2、快遞公司可以通過倉庫實現對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等，這主要體現了倉儲管理的（）功能。A.價格調節B.供需調節C.貨物運輸能力調節D.配送與流通加工【答案】D3、某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取兩個人述職報告后，由銷售部經理，其他業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業對銷售主管采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A4、某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共計10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業預計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據轉換比率分析法，該企業2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D5、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業務，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A6、某企業為了提高薪酬管理水平，決定對現有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結構，以更好地調動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業績。根據職位評價的結果，該企業共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B7、我國《公司法》規定，有限責任公司設監事會，其成員數量為（）。A.不得少于3人B.3～13人C.不得少于5人D.5～19人【答案】A8、產品的生命周期在不同的階段會有不同的對策，下列說法錯誤的是（）。A.在新產品研制階段，產品進入試用期，要有高度的產品可得性和物流的靈活性B.在產品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復雜性和作業要求的靈活性D.在產品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要【答案】B9、某汽車制造企業同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業采用（）戰路。A.前向多元化戰略B.非相關多元化戰略C.水平多元化戰略D.垂直多元化戰略【答案】C10、互聯網傳送的信息數量與精確度，遠超過其他媒體，并更適應市場需求，企業通過及時更新產品或調整價格，能夠達到及時有效了解并滿足顧客的需求的目的，這體現了網絡營銷的()。A.技術性B.超前性C.跨時域性D.高效性【答案】D11、某公司從銀行活動貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6．5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0．5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A12、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D13、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C14、在我國經國際鐵路聯運的集裝箱貨物出口，貿易商須填寫（）運單。A.《國際鐵路貨物聯運協定》B.《國際鐵路貨物運送公約》C.兩者均須填寫D.兩者均無須填寫【答案】A15、關于企業生產物流的說法，錯誤的是()。A.企業生產物流按工藝過程特點可分為連續型生產物流和離散型生產物流B.工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流C.離散型生產物流指物料離散地運動，最后形成產品D.企業生產物流按物料流經的區域可分為車間物流和工序間物流【答案】D16、（2017年真題）某食品公司通過出口直接將國內生產的食品，銷售給國外消費者,該公司采用的進入國際市場的模式是（）A.投資進入模式B.貿易進入模式C.聯邦模式D.契約進入模式【答案】B17、小百貨、小五金、綢緞等商品進行倉儲管理時適合的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B18、組織實施公司年度經營和投資方案是（）的職權。A.股東會B.董事會C.經理機構D.職工大會【答案】C19、下列說法中錯誤的是（）。A.許多公司的收貨部門在驗收貨物這一環節上直接或間接地向采購部門負責B.向供應商結算采購物料的貨款是會計部門的職責，無須由采購部門參與核查C.企業供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經濟合理地供應企業生產經營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業所需的物料，是實現供應物流正常運轉的前提條件【答案】B20、G公司擬新建一條生產線，經調研和預算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D21、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是準時化和()。A.自動化B.標準化C.看板管理D.全面質量管理【答案】A22、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B23、一些流通企業通過選擇與某些知名制造商合作，達到提高市場聲譽的目的，這些被選擇的知名制造商具備的權力是（）。A.參照權B.專長權C.法定權D.信息權【答案】A24、在股份有限公司的組織機構中居于最高層的是（）。A.董事會B.股東大會C.經理D.監事會【答案】B25、連續盈利的公司支付的優先股股利可以視為()。A.先付年金B.后付年金C.遞延年金D.永續年金【答案】D26、某企業生產三類產品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰略屬于（）。A.聯合品牌戰略B.獨立品牌戰略C.主副品牌戰略D.單一品牌戰略【答案】D27、某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C28、股份有限公司的股東以其()為限，對公司負有限責任。A.個人資產B.全部資產C.家庭收入D.持有股份【答案】D29、累計編號法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制，該方法又稱為（）。A.提前期法B.生產周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A30、在A～U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈現下降趨勢，但工藝創新較產品創新有相對優勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩定階段C.不穩定階段D.衰退階段【答案】B31、下列說法中屬于法人財產特點的有（）。A.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限B.從法人財產的歸屬意義上講屬于公司法人所有C.出資者可以從企業中抽回投入的資金D.一旦資金注入公司形成法人資產后，出資者不得轉讓其所持的股份【答案】A32、某企業今年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動費用為200元，其固定成本為60萬元，根據以上資料確定該企業今年產銷量不賠的最低量是（）。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C33、計算工業增加值的的依據是（）A.員工最終成果B.企業最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C34、某家電生產企業圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C35、王某是甲公司的發起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據我國公司法，對王某應處以罰款（）。A.25萬元～50萬元B.25萬元～75萬元C.50萬元～75萬元D.50萬元～100萬元【答案】B36、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C37、甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利，經專家調查評估。類似技術實際交易價格為500A.10B.15C.20D.50【答案】C38、從心理學的角度上來講，（）是個人和企業之間的一種心理契約。A.勞動合同B.職位設定C.薪酬D.社?！敬鸢浮緾39、某企業為了提高產品銷量，給經銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件，該企業的折扣定價策略屬于()。A.數量折扣B.現金折扣C.符合折扣D.價格折讓【答案】B40、某企業現有業務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經理，退休1人，辭職2人。此外，該企業明年將從外部招聘3名業務主管，從業務員中提升2人為業務主管。采用管理人員接續計劃法預測該企業明年業務主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C41、下列人力資源預測方法中，由適當數量的有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業的人力資源需求進行判斷與預測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B42、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產品定價屬于（）。A.備選產品定價B.副產品定價C.產品束定價D.產品線定價【答案】D43、根據我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執行期滿已逾5年的人C.負有數額較大的債務到期未清償的人D.因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿已逾5年的人【答案】C44、小百貨，小五金，醫藥適合（）方式堆放。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B45、關于準時制采購的說法，正確的是()。A.準時制采購可增加原材料與外購件的庫存B.準時制采購的極限目標是原材料和外購件的庫存為零C.準時制采購提高了所采購的原材料與外購件的價格D.準時制采購提高了產品的銷量【答案】B46、某貿易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永續年金D.遞延年金【答案】D47、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規定，即()。A.每半年召開一次B.每年召開一次C.每年召開兩次D.每兩年召開一次【答案】C48、某企業推出新產品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領市場。這種新產品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A49、在一定的時間期限和區域范圍內，許可方除自己可以使用許可證協議下的技術外，也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用，這種許可貿易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A50、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.個人資產B.認購的股份C.家庭資產D.實繳的出資額【答案】B51、根據我國公司法，關于股份有限公司監事會的說法，錯誤的是（）。A.監事會成員不得少于3人B.監事會中職工代表比例不得少于1/3C.監事會主席由全體監事過半數選舉產生D.監事會的監事任期屆滿不得連任【答案】D52、某企業生產的A種產品的單位可變成本是10元，固定成本是40萬元，預期銷售量是50000件，該企業想要獲得20%的加成率，那么A種產品安裝成本加成定價法，A產品的單價應該是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A53、企業參照自身的歷史水平或者同行業的先進水平制定生產標準，這種制定生產標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D54、在進行薪酬制度設計時，強調同一企業中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現了薪酬制度設計的（）原則。A.外部公平B.內部公平C.個人公平D.量力而行【答案】C55、（此知識點已變動）企業發放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利【答案】B56、假設某一陶瓷企業每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價格為20000元，每噸泥料的保管費率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業每年的工作日為300天。A.散堆方式B.垛堆方式C.貨架方式D.成組方式【答案】A57、具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目，稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A58、公司經理選任和解聘的決定權屬于公司的（）。A.股東會B.董事會C.董事長D.職工大會【答案】B59、甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水。目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B60、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作，將分銷商的人員派駐到制造商的相關部門進行體驗，這種處理渠道沖突的方式屬于（）。A.適當運用激勵手段B.采用人員交換的做法C.適時清理渠道成員D.利用調解手段【答案】B61、利用消費者仰慕名牌商品或名店的聲望所產生的某種心理來制定商品的價格，這種心理定價策略是()。A.聲望定價策略B.習慣定價策略C.整數定價策略D.分檔定價策略【答案】A62、企業采購管理最基本的目標是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產經營的物資需要C.發現和發展有競爭力的供貨商D.改善企業內部與外部的工作關系【答案】B63、某汽車制造企業同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業采用（）戰路。A.前向多元化戰略B.非相關多元化戰略C.水平多元化戰略D.垂直多元化戰略【答案】C64、某日化企業通過生產業務外包的形式擴大生產，提高市場占有率。該企業采用的戰略聯盟形式是（）。A.產品聯盟B.技術開發與研究聯盟C.產業協調聯盟D.營銷聯盟【答案】A65、對于技術含量較高的新型電子產品，適合（）定價方法。A.心理定價策略B.撇脂定價C.滲透定價D.溫和定價【答案】B66、面對愈演愈烈的價格戰，供應商可以通過達成一定的聯盟來抵御價格的滑坡，事實上供應商之間的聯盟大多數是在（）下的短期行為。A.利益驅動B.成本驅動C.市場份額驅動D.顧客偏好驅動【答案】A67、某家電企業不斷實施現代化管理方法，著手進行業務流程再造，在經營管理方面打造了企業持有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區位競爭力D.能力競爭力【答案】D68、通常情況下，生產作業計劃中層級最高的是（）A.車間級生產作業計劃B.班組生產作業計劃C.工段生產作業計劃D.廠級生產作業計劃【答案】D69、電子商務產生的技術基礎是（）。A.物聯網技術革命B.信息技術革命C.工業技術革命D.電子技術革命【答案】B70、適合網上銷售的產品有，有形產品、信息產品和（）A.電子產品B.網上服務C.技術產品D.無形產品【答案】B71、某企業招聘新員工時，要求應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經理等角色，并對應聘人員進行觀察。這種測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.情景模擬考試D.價格測驗【答案】C72、服務質量差距模型中，由于企業市場調查和分析信息不準確，對顧客期望的服務了解得不準確等原因導致的差距屬于（）。A.質量感知差距B.質量標準差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A73、根據區位主義觀念，忽視公司的全球戰略目標和總體利益，難以開展跨地區的新產品的研究與開發，符合這種特征的是（）。A.國際業務部B.全球性地區結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B74、A公司的債權人B公司，將其持有的A公司的債權轉成持有A公司的股權。這會使A公司的（）。A.長期股權投資增加B.注冊資本減少C.負債減少D.資產增加【答案】C75、某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務人員的比例是1:5:2。該企業預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2017年需要后勤服務人員（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C76、單獨或者合計持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開（）日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.5B.10C.15D.20【答案】B77、某企業對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他在業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果，該企業對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A78、某物流企業在倉庫中對運輸的物品進行定量化小包裝,則這反映的企業物流的功能為（）。A.流通加工B.運輸C.包裝D.裝卸搬運【答案】A79、在各種戰略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預算控制方法B.審計控制方法C.現場控制方法D.統計控制方法【答案】A80、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。采用市場模擬模型計算，甲企業購買該技術的評估價格為（）萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D多選題（共35題）1、影響企業生產能力的因素有（）。A.品牌資產的價值B.固定資產的工作時間C.固定資產的數量D.固定資產的生產效率E.流動資產的變現時間【答案】BCD2、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有(）。A.線性規劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB3、穩定戰略的類型主要有()。A.無變化戰略B.維持利潤戰略C.暫停戰略D.轉向戰略E.謹慎實施戰略【答案】ABC4、生產進度控制的基本內容包括（）。A.投入進度控制B.庫存進度控制C.工序進度控制D.出產進度控制E.銷售進度控制【答案】ACD5、下列生產指標中，屬于成批輪番生產企業期量標準的有（）A.生產間隔期B.生產周期C.生產提前期D.批量E.節拍【答案】ABCD6、根據生產管理的自身特點，生產控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD7、訂單管理是指從接到客戶訂單開始一直到著手準備揀選貨品之間的工作，包括（）。A.訂單準備B.訂單傳輸C.訂單錄入D.訂單履行E.單據處理【答案】ABCD8、關于企業庫存與庫存管理的說法，正確的是()。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業生產經營的影響B.在途庫存是指在運輸途中的庫存C.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產狀態的物品D.企業庫存管理有助于企業的資金周轉E:企業庫存管理應采取適當措施節約管理費用【答案】ABD9、關于內部招聘和外部招聘優缺點的說法，正確的有()。A.內部招聘可以提高員工對企業的忠誠度B.內部招聘容易導致“近親繁殖”C.內部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為企業帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導致內部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD10、在麥肯錫公司提出的7S模型中，硬件要素包括（）。A.戰略B.結構C.制度D.共同價值觀E.風格【答案】ABC11、根據鄧寧的國際生產折中理論，如果企業同時擁有（），則出口貿易是參與國際經濟活動的一種較好形式。A.所有權優勢B.使用權優勢C.內部化優勢D.整體性優勢E.區位優勢【答案】AC12、大中型企業的生產調度系統組織包括()。A.辦事處調度B.廠級調度C.車間調度D.工段調度E:工序調度【答案】BCD13、某企業為了加強薪酬管理，決定對現有的薪酬制度進行改革，探索在研發部等專業技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業各薪酬等級之間的價值差異B.本企業各薪酬等級自身的價值C.同一行業其他企業同種職位的薪酬標準D.本企業的薪酬支付能力【答案】ABD14、關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有()。A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分E:原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有【答案】BD15、關于市場營銷管理的說法，正確的有()。A.制定營銷戰略是市場營銷的首要任務B.應把一個產品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細分市場C.與企業宗旨、企業目標不一致的市場機會經過運作也是可用的D.營銷戰略涉及市場營銷組合和營銷預算E.為防止戰略決策偏差和戰略實施中意外事件的不利影響，要對營銷戰略進行有效控制【答案】BD16、下列產品構成要素中,屬于附加產品的有（）A.產品包裝B.售后服務C.備件供應D.修理維護E.產品品牌【答案】BCD17、下列屬于戰略控制過程步驟的是（）。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.審查結果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC18、與技術跟隨戰略相比，技術領先戰略的特征有（）。A.風險和收益相對較小B.技術來源以自主開發為主C.市場開發重點是擠占他人市場開發的新市場D.技術開發的重點是工藝技術E.投資重點是技術及市場開發【答案】B19、下列說法中，正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式，能夠提高倉庫的利用率，減少差錯，加快存取，因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內容主要包括數量檢查、質量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標之一【答案】AD20、某公司為上市公司，根據我國公司法，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的有（）A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發行股份的人員C.該公司前十名股東中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務的人員【答案】AC21、企業對員工進行績效考核時，常用的方法有()。A.職位等級法B.職位分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E:關鍵事件法【答案】CD22、下列企業戰略中，屬于穩定戰略的有（）。A.維持利潤戰略B.暫停戰略C.轉向戰略D.放棄戰略E.無變化戰略【答案】AB23、下列因素中，影響設備組生產能力的有（）。A.時間定額B.訂單數量C.產量定額D.設備數量E.單位設備有效工作時間【答案】ACD24、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月