----------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------最新資料word文檔可以自由輯精品文檔下載【本頁是面，下載后以刪除!】----------------------------精品word檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------人力資源在業的析摘:人力資源管理于企業發展有著十分重要的意義，本文首先對我國企業人力資源管理進行了分企業在人力資源理過程中遇到的諸多問題阻礙了企業的進一步發展，本文分析了其中的主要問題，并在此基礎上提出了相應的解決對策。人力資源是組織中最有能動性的資源何吸引到優秀人才何使組織現有人力資源發揮更大的效用，支持組織戰略目標的實現。一當我企人資管的SWOT析●優分1、國有企業勞資關系比較和諧。包括企業內部員工相互關系的和諧和企業外部與環境的和諧。在人力資源管理中注重培養員工的歸屬感、忠誠度。因此,勞關系和諧的國有企業在業危機之際員們會產極大的向心力和凝聚這對企業的生存和發展尤為重要。----------------------------精品word檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------2、民營企業人力資源管理相對規范化。經歷改革開放和加，國民營企業通過對管理改革的實踐和歐美國家先進人力資源管理理念的引進力資源管理觀念及具體管理技術方法上取得了較大的進步。如逐步建立了職位體系、薪酬體系資體系績管理體系及員工素質模型形成了員工的選、育、用、留原則和對人員的選拔、培養、任用、考核原則。●劣分1、缺乏專業的人力資源管理手段。大多數企業缺乏嚴格的招聘、培訓、考核、激勵、晉升等程序性的規則，使得企業不能做到“適得其人、人崗匹配、人盡其才限員工職業生涯的發展，導致企業內部優秀員工大量流失。2不重視員工的培訓國一些企業聘人才過于注重學在用人過程中不重視對員工的培訓。即使進行培訓也只是著重于中高層經理,普員工培訓往往被忽視。目前銷售管理人才供給不足，現有銷售中層管理水平較低?！駲C分中國傳統文化的影響。儒家學派的“民為邦本民國興”,家的“天人合一”都提出了重視人的作用并人作為管理功的基礎和核心;《孫子兵法》中寫道“以靜待嘩,以治其心”正說明了管理要重視調動下屬的積極儒“任人唯賢重選拔人才。中國傳統文化與現代化的管理思想結合,為成中國特色的人力資源管理模式奠定了強大的基礎。在教育的同行業中，制度相對規范，其市場中的勞動者素質也普遍提高，各銷售區域的子公司逐漸成立也到應聘者的青睞力資源的規范化具有較大的推動作用?！裢蛻鹞鑫覈肆Y源市場欠發達。人力資源配置的主體場所是勞動力市國動力市場欠發達導人力資源配置市場化水平低。具體表現在兩個方一人力資源流動的場化水平低二人力資源工資水平的市場化程度低。跨國企業對高端人力資源的爭奪。中國加入WTO以后跨國公司大量涌進中國市,優秀人才的爭奪將更加激烈目中國許多民營企業普遍存在人才流失和無序流動的現象。同時對教育企業中人力資源管理模(特是育、用、留方)的科學性、合理性提出挑戰。教育業形勢的競爭激烈。針對許多企業的發展后值觀念不一，造成基層員工流動性大，同時缺乏企業人才階梯建設，也促成高級人才供給不足。二人資在育的略分----------------------------精品word檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------1、結合我國市場整體發展需求，人力資源管理其核心職能體現在人力資源配置、人力資源開發、人力資源評價和人力資源激勵四方面職能，從而構建科學有效的招、育人、用人和留人人資源管理機制，如圖所。、戰略性人力資源配置的核心任務就是要基于公司的戰略目標來置所需的人力資源根定員標準來對人力資源進行動態調整進滿足戰略要求的人力資源對現有人員進行職位調整和職位優化立效的人員退出機制以輸出不滿足公司需要的人員過力資源配置實現人力資源的合理流動。3、人力資源開發在公司現有人力資源戰略上進行系統的開發和培養，從素質和質量上保證滿足公司戰略的需要據司戰略需要組織相應培訓通制定領導者繼任計劃和員工職業發展規劃來保證員工和公司保持同步成長。4、人力資源評價的核心任務對公司員工的素質能力和績效表現進行客觀的評價，一方面保證公司的戰略目標與員工個人績效得到有效結合方面為公司對員工激勵和職業發展提供可靠的決策依據。5戰略性人力資源激勵的核心主要依據公司戰略需要和員工的績效表現對員工進行激勵過定科學的薪酬福利和期激勵措施來激發員工充分發揮潛能為公司創造價值的基礎上實現自己的價值。----------------------------精品word檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------三解企人資管問的對略中國企業要想在日趨激烈的國際內環境中立于不敗之地對述我國企業人力資源管理中存在的主要問題，下面列出了相關切實可行的方法加以解決：●優機提高領導者自身素質；制度靈活的招募政策，建立人才儲備庫；加強構建二級人力體系，部分事務性工作逐漸下放，實現總部管控職能；開展全國性的薪酬調研建并善具有較強激勵性域性特征的薪酬績效制度?！窳訖C完善績效制度建設，管控績效考核過程；建立與企業業務發展相結合的人力開發體系，對實施結果進行量化；規范績效考核結果應用（晉升管理績效激勵機制；加強與員工的溝通信息的溝通是領導者領導藝術的一個基本手段。有效地溝通方式主要有：領導者能夠傾聽員工的意見和建議，并適時進行反饋性歸納；創造一個相互信任的氛圍；改善組織結構，縮短信息傳遞路徑；●優威加強員工關系管理，提升團隊凝聚力；建立并完善員工福利體系；對人力資源進行具體的規劃；適當的人員配置、明確的分工制度根據員工的工作成績及特長安排相應的職位；根據需要，對員工進行適當調配；根據職位需要確定工作人員數量，而不是先定人數再按排人員?！窳油卣拐衅盖?；加強人才階梯建設，建立人才繼任計劃；針對現有的銷售團隊情況，制度并實施銷售管理人員供給及培養方案；----------------------------精品word檔值得下載值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word檔值得下載值得擁有----------------------------------------------拓展員工職業發展通道；建立并完善員工福利體系，制定科學的薪資核定標準。-------------