一級建造師《建筑工程》案例分析真題及答案考試已經在24、25號完畢了，為大家帶來了xx年一級建造師考試《建筑工程》中，案例分析的真題及答案，歡送大家閱讀。背景資料某綜合樓工程，地下三層，地上二十層，總建筑面積68000m2，地基根底設計等級為甲級，灌注樁閥板根底，現澆鋼筋混凝土框架剪力墻構造。建立單位與施工單位按照《建立工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，約定竣工時需向建立單位移交變形測量報告，局部主要材料由建立單位采購提供。施工單位委托第三方測量單位進展施工階段的建筑變形測量。根底樁設計樁徑800mm、長度35m~42m，混凝土強度等級c30，共計900根，施工單位編制的樁基施工方案中列明。采用泥漿護壁成孔、導管法水下灌注C30混凝土;灌注時樁頂混凝土面超過設計標高500mm;每根樁留置1組混凝土試件;成樁后按總樁數的20%對樁身質量進展檢驗。監理工程師審查時認為方案時認為方案存在錯誤，要求施工單位改正后重新上報。地下構造施工過程中，測量單位按變形測量方案實施監測時，發現基坑周邊地表出現明顯裂縫，立即將此異常情況報告給施工單位。施工單位立即要求測量單位及時采取相應的檢測措施，并根據觀測數據制訂后續防控對策。裝修施工單位將地上標準層（F6?F20）劃分為三個施工段組織流水施工，各施工段上均包含三個施工工序，其流水節拍如下表所示：標準層裝修施工流水節拍參數一覽表（時間單位：周）流水節拍施工過程工序①工序②工序③施工段F6?F10433F11?F15346F16?F20543建立單位采購的材料進場復檢結果不合格，監理工程師要求退場；因停工帶料導致窩工。施工單位提出8萬元費用索賠。材料重新進場施工完畢后，監理驗收通過;由于該部位的特殊性，建立單位要求進展剝離檢驗，檢驗結果符合要求;剝離檢驗及恢復共發生費用4萬元，施工單位提出4萬元費用索賠。上述索賠均在要求時限內提出。數據經監理工程師核實無誤。背景資料某新建體育館工程，建筑面積約2300tf，現澆鋼筋混凝土構造，鋼構造網架屋蓋，地下一層，地上四層，地下室頂板設計有后張法預應力混凝土梁。地下室頂板同條件養護試件強度到達設計要求時候，施工單位現場生產經理立即向監理工程師口頭申請撤除地下室頂板模板，監理工程師同意后，現場將地下室頂板及支架全部撤除。“兩年專項治理行動”檢查時，二層混凝土構造經回彈取法檢驗，其強度不滿足設計要求，經設計單位驗算，需對二層構造進展加固處理，造成直接經濟損失300余萬元，工程質量事故發生后，現場有關人員立即向本單位負責人報告，在規定時間內逐級上報至市(設區)級政府住房和城鄉建立主管部門，施工單位提交的質量事故報告內容包括：事故發生的時間、地點、工程工程名稱;事故發生的簡要經過，無傷亡；事故發生后采取的措施及施工控制請款；事故報告單位。屋蓋網架采用Q390GJ鋼，因鋼構造制作單位首次采用該材料，施工前，監理工程師要求其負首次采用Q390GJ鋼及相關的接頭形式、焊接工藝參數、預熱和后熱措施等焊接參數組合條件進展焊接工藝評定。填充墻砌體采用單排孔輕輕骨料混凝土小砌塊，專用小砌塊砂漿建筑，現場檢查中發現：進場的小砌塊產品期到達21d后，即開始澆水濕潤，待小砌塊外表現浮水后，開始砌筑施工：砌筑時將小砌塊的地面朝上反砌于墻上，小砌塊的塔接長度為塊體長度的1/3;砌體的砂漿飽滿度要求為：水平灰縫90%以上，豎向灰縫85%以上；墻體每天砌筑高度為15m，填充墻砌筑7d后進展頂砌施工;為施工方便，在局部墻體上留置了凈寬度為1.2m的臨時施工河口，監理工程師要求對錯誤之處進展整改。問題：監理工程師同意地下室頂板拆模是否正確?背景資料中地下室頂板預應力梁撤除底模及支架的前置條件有哪些？此題中的質量事故屬于哪個等級?指出事故上報的不妥之處，質量事故報告還應包括哪些內容？除背景資料已明確的焊接參數組合條件外，還有哪些參數的組合條件也需要進展焊接工藝評定？針對背景資料中填充墻砌體施工的不妥之處，寫出相應的正確做法。參考答案:1、不正確前置條件：(1)底模應該在預應力張拉后撤除；底膜及支架撤除時的混凝土強度應符合同條件養護試件的強度要求；經過工程技術負責人的批準；有孔道灌漿的，灌漿強度不應低于C30。2、本質量事故屬于一般事故不妥一：現場有關人員立即向本單位負責人報告。正確做法：香腸有關人員應立即向工程建立單位負責人報告。不妥二：并在規定的時間內逐級上報至市(設區)級政府住建主管部門。正確做法：工程建立單位負責人接到報告后，應于1h內向事故發生地縣級以上政府住建主管部門及有關部門報告。質量事故報告還應包括以下內容：事故的初步原因；事故報告聯系人及聯系方式；其他應報告的情況3、還應有：首次采用的剛剛、焊接材料、焊接方法、焊接位置等也需要進展焊接工藝的評定。4、不妥之處一：進場小砌塊齡期到達21d后，即開始澆水濕潤，待小砌塊外表浮水后，考試砌筑施工。正確做法：進場小砌塊的產品齡期不小于28d，不需對小砌塊澆水濕潤，如遇天氣枯燥炎熱，宜在砌筑前對其噴水濕潤。不妥之處二：小砌塊的塔接長度為塊體長度的1/3。正確做法：單排孔小砌塊的塔接長度應為塊體長度的1/2.不妥之處三：豎向灰縫的砂漿飽滿度為85%正確做法：豎向灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%不妥之處四：填充墻砌筑7d后即開始頂砌施工。正確做法：填充墻梁口下最后3皮磚應在下部墻砌完14d后砌筑不妥之處五：在局部墻體上留置了凈寬度為1.2m的臨時施工洞口正確做法：墻體上留置臨時施工洞口，其側邊離交接處墻面不應小于500毫米，洞口凈寬度不應超過1米。背景資料某新建工程，建筑面積15000血，地下兩層，地上五層，鋼筋混凝土框架構造采用800mm厚鋼筋混凝土筏板根底，建筑總高20m。建立單位與某施工總承包單位簽訂了總承包合同。施工總承包單位將建立工程的基坑工程分包給了建立單位指定的專業分包單位。施工總承包單位工程經理部成立了平安生成領導小組，并配備了3名土建類專業平安員，工程經理部對現場的施工平安危險源進展了分辨識別。編制了工程現場防汛應急救援預案，按規定履行了審批手續，并要求專業分包單位按照應急救援預案進展一次應急演練。專業分包單位以沒有配備相應救援器材和難以現場演練為由回絕。總承包單位要求專業分包單位根據國家和相關規定進展整改。夕卜裝修施工時，施工單位搭設了扣件式鋼管腳手架（如圖）。架體搭設完成后進展了驗收檢查，并提出了整改意見。工程經理組織參見各方人員進展高出作業專項平安檢查。檢查內容包括平安帽、平安網、平安帶、懸挑式物料平臺等。監理工程師認為檢查工程不全面，要求按照《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59-xx)予以補充。問題：1、本工程至少應配置3名專職平安員，根據《住房和城鄉建立部建筑施工企業主要負責人、工程經理部配置的》專職平安員是否妥當？并說明理由。2、對施工總承包單位編制的防汛應急救援預案，專業承包單位應該如何執行？3、支出背景資料中腳手架搭設的錯誤之處。4、按照《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59-xx)，現場高處作業檢查的工程還應補充哪些？案例解答：1、本工程至少配備2名專職平安員。專職平安員的配置妥當。依據相關規定，建筑面積在1-5萬血之間的應配備2名專職平安員，本工程建筑面積15000血，理應配備2名，本工程配備了3名，因此妥當。2、專業分包單位應：成立防汛應急領導小組并明確職責；按應急專業隊伍的職責要求，成立應急隊伍、并對應急物資進展學習使用；進展應急人員的專項培訓；應結合實際情況開展一次防汛專項的應急演練。3、不妥一：橫向掃地桿應在縱向掃地桿下部；不妥二：當立桿的根底不在同一高度上時，必須將高出的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，本圖中，高出縱向掃地桿只向低處延長了一跨。不妥三：腳手架的步距一般不超過1.8m，而本圖中低處腳手架的最下一步步距為2.3m。不妥四：該腳手架宜采用剛性連墻件與建筑物可考鏈接，亦可采用鋼筋與頂撐配合使用的附墻方式，嚴禁使用只有鋼筋的柔性連墻件。不妥五：立桿最上一步外，不應采用搭接的方式，而應采用對接，本圖中，采用了搭接。4、還應補充：臨邊防護、洞口防護、通道口防護、攀登作業、懸空作業、移動式操作平臺。背景資料某新建住宅工程，建筑面積43200血，？?構造，投資額25910萬元建立單位自行編制了招標工程量清單等招標文件，其中局部條款內容為：本工程實行施工總承包模式：承包??為土建、水電安裝、內外裝修及室外道路和小區園林景觀;施工質量標準為合格；工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金為總價的5%，招標控制價為25000萬元;工期自xx年7月1日起至xx年9月30日止，工期為15個月;園林景觀由建立單位指定專業侵蝕單位施工。某工程總承包單位按市場價格計算為25200萬元，為確保中標最終以23500萬元作為投標價，經公開招投標，該總承包單位中標，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報建立行政主管局部，建立單位因資金緊張提出工程款支付比例修改為按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優先中標的條件。施工總承包單位同意了建立單位這一要求，雙方據此重新簽訂了施工總承包合同B，約定因此執行。施工總承包單位組建了工程經理部，于xx年6月20日進場進展施工準備，進場7天內，建立單位組織設計，監理等單位共同完成了圖紙繪制工作，相關方提出并簽了意見，工程經理部進展了圖紙交底工作。xx年6月28日，施工總承包單位編制了工程管理實施規劃，其中：工程本錢目標為21620萬元，工程現金流量表如下：（單位：萬元）：工程現金流量表（單位：萬元）截止xx年12月來，累積發成工程本錢10395萬元，處置廢舊材料所得3.5萬元，獲得貸款資金800萬元，施工進度獎勵146萬元。內裝修施工時，工程經理配發現建立單位提供的工程量清單中未包括一層公共區域地面面層子目，鋪占面積1200血。因招標工程量清單中沒有類似子目，于是工程經理按照市場價格系重新組價，綜合單價1200血，經現場專業監理工程師審核后上報建立單位。xx年9月30日工程通過竣工驗收，建立單位按照相關規定，提交了工程竣工驗收備案表，工程竣工驗收報告，人防及消防單位出具的驗收文件，并獲得規劃，環保等部門出具的認可文件，在當地建立行政主管部門成了相關備案工作。問題:1、雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數?施工單位遇到此類現象時，需要把握哪些關鍵點。2、工程圖紙會審還應有哪些單位參加?工程經理部進展圖紙交底工作的目的是什么。3、工程經理部制定工程本錢方案的依據有哪些。施工至第幾個月時工程累計現金流為正?該月的累計凈現金流是多少萬元。4、截止xx年12月末，本工程的合同完工進度是多少。建造合同收入是多少萬元（保存小數點后兩位）？資金供給需要考慮哪些條件。5、招標單位應對哪些招標工程量清單總體要求負責。除工程量清單品項外，還有哪些情況允許調整招標工程量清單所列工程量。依據本合同原那么計算層公共區域樓地面面層的綜合單價（單位：元/m2）及總價（單位：萬元，保存小數點后兩位）分別時多少。在本工程的竣工驗收備案工作中，施工總承包單位還要向建立單位提交哪些文件？答案：1、雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。施工單位遇到此類問題時，應把握關于工期、質量、造價的約定是否符合招標、中標文件，還應把握對工程進度撥款和竣工結算程序是否與招、中標文件相悖。2、工程圖紙會審還應有設計單位、施工單位參加。工程經理部進展圖紙交底的目的是：（1）明確存在重大質量風險源的關鍵部位或工序，提出風險控制要求或工作建議;對參建方的疑問、說明，交底的目的在于使詳細的作業者和管理者明確方案的意圖和要求拿握質量標準及其宴現的程序與方法，在質量活動的宴施過程中，那么要求嚴格執行方案的行動方案標準行為把質量管理方案的各項規定和安排落宴到詳細的資源配置和作業技術活動中去。3、工程經理部制定威本方案的依據包括：合同文件；工程管理宴施規劃；可研報告和相關設計文件；市場價格信息；相關定額；類似工程的本錢資料。施工至第8個月時累計凈現金流量為正。該月累計凈現金流量是425萬元。4、截止12月末，本工程的合同完工進度是：10395/21620X100%=48.08%資金供給需要考慮：5、招標單位應對工程量清單的完整性和準確性負責。除工程量清單偏項外，法律法規變化、工程特征不符、工程量偏差過大也會可以調整清單所列工程量。樓公共區域樓地面面層綜合單價為11200元m2,總價為1200m2X1200元/m2=144.00萬元。6、施工總包單位還應向建立單位提交以下文件：工程竣工驗收備案表；上程竣工驗收報告；法律行政法規規定應當自規劃環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；法律規定應當自公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建立工程驗收合格的證明文件；自人防部門出具的驗收文件；施工單位注署的工程質量保證書；(7)法規規章規定必須提供的其他文件。住宅工程還應當提交住宅質量保證書和住宅使用說明書背景資料某住宅樓工程，場地占地面積約10000m，建筑面積約14000m，地下兩層，地上16層，層高2.8m，檐口高47m，構造設計為?板根底。剪力墻構造，施工總承包單位為外地企業，在本工程所在地設有分公司。本工程工程經理組織編制了工程施工組織設計，經分公司技術部經理審核后，報分公司總工程師(公司總工程師授權)審批；由工程技術部門經理主持編制外腳手架(落地式)施工方案，經工程總工程師、總監理工程師、建立單位負責人簽字批準實施。在施工現場消防技術方案中，臨時施工道路(寬4m)與施工(消防)用主水管沿在建筑住宅樓環裝布置，消火栓設在施工道路內側，據路4線5m，在建住宅樓外邊線道路中線如，施工用水管計算中，現場施工用水量(q1+q2+q3+q4)為8.5L/S，官方的網站水流速度1.6m/s，漏水損失10%，消防用水量按最小用水量計算。根據工程試驗方案，工程總工程師會同實驗員選定1、3、5、7、9、11、13、16層各留置1組C30混凝土同條件養護試件，試件在澆筑點制作，脫模后放置在下一層樓梯口處，第5層C30混凝土同條件養護試件強度試驗結果為28MPa。施工過程中發生塔吊倒塌事故，在調查塔吊根底時發現：塔吊根底為6m*6m*0.9m，混凝土強度等級為C20，天然地基持力層承載力特征值（f?）為130kpa，施工單位僅對地基承載力進展計算，并據此判斷滿足平安要求。針對工程發生的塔吊事故，當地建立行政主管部門認定為施工總承包單位的不良行為記錄，對其誠信行為記錄及時進展了公布、上報，并向施工總承包單位工商所在地的建立行政主管部門進展了通報。問題1指出工程施工組織設計、外腳手架施工方案、塔吊安裝拆卸方案編制、審批的不妥之處，并寫出相應的正確做法。2指出施工消防技術方案的不妥之處，并寫出相應的正確做法：施工總用水量是多少（單位：L/S）施工用水主管的計算管徑是多少（單位mm，保存兩位小數）？3題中同條件養護試件的做法有何不妥。并寫出正確做法，第5層C30混凝土同條件養護試件的強度代表值是多少。4分別指出工程塔吊根底設計計算和構造中的不妥之處。并寫出正確做法。5分別寫出工程所在地和企業工商所在地建立行政主管部門對施工企業誠信行為記錄的管理內容有哪些。答案及解析：1、不妥之處：本工程工程經理組織編制了施工組織設計，經分公司技術部經理審核后，報分公司總工程師（公司總工程師授權）審批。正確做法：應自工程工程經理審核，報公司總工程師審批。不妥之處二：自工程技術部經理主持編制外腳手架（落地式）施工方案，經工程總工程師審批。正確做法：應自工程工程經理、工程技術負責人或工程專業技術方案師車頭進展編制，報公司質量、技術、平安部門專業技術人員審核后，報公司總工