結構力學性能測試儀器企業組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 財務部 42、 總師辦 43、 技術支持中心 44、 售后服務部 45、 硬件部 56、 傳感器事業部 57、 軟件部 58、 辦公室 59、 人力資源部 510、 信息中心 511、 質量部 612、 供應保障部 613、 工藝部 614、 生產部 715、 市場部 716、 全國各辦事處 717、 銷售管理部 718、 銷售支持部 7

結構力學性能測試儀器企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責財務部負責進行會計核算，編制各類財務報表，按時向有關部門報送；嚴格執行財務制度與企業內部規定并進行財務監督，負責公司的資金管理、統籌、運營；對公司的經營成果、財務狀況、現金流量進行分析及預測；辦理有關稅務、工商、銀行、統計等相關事務?？値熮k根據行業和市場調研進行應用方法研究，為新產品的開發、研制和設計提供應用方案，同時在相關技術領域定位研發方向，進行前瞻性研究和技術儲備，擬訂公司科技發展戰略和中短期技術進步計劃；負責客戶的特殊需求應用方案的制訂和確認，對新開發產品和定制產品進行應用測試；負責開展行業技術交流與合作，組織參加相關學會工作和學術會議，負責應用技術的引進和轉化；負責公司內、外部培訓的技術教材的制訂；負責公司產品說明書、市場推廣宣傳等技術文檔的編制。技術支持中心售前客戶技術支持；投標書等技術內容編寫；負責組織銷售員、客戶的專業技術培訓；為客戶提供技術咨詢服務（來電、來郵等）；客戶重大實驗的現場支持；負責公共實驗室的運作。售后服務部負責售后技術服務；負責工程項目的現場調試和實施；負責受理客戶返修儀器、軟件升級的處理。硬件部負責電子測試儀器硬件部分的新產品開發、客戶定制產品設計等，下轄模擬電路開發室、數字電路開發室、結構設計室及新產品試制車間。傳感器事業部負責傳感器的開發和生產、客戶定制傳感器開發、生產和校準等。軟件部負責控制和分析軟件部分的開發、客戶定制產品軟件部分開發等，下轄新產品軟件開發室、定制軟件開發室。辦公室行政后勤保障工作；公司檔案管理；公司資質文件的管理；公司行政會議籌備、文件管理、印信管理；員工日常考勤；交通車、船、機票訂購；保安、保潔等；車輛管理；辦公設備管理；電話費等行政費用管理。人力資源部負責建立健全公司的人力資源管理體系，建立健全人力資源管理制度；負責組織制訂公司人力資源配置計劃、政策、標準；負責公司人力資源開發，包括人才的引進、職工培訓等；負責公司《勞動合同》簽訂與管理，員工離職處理；負責組織制定公司薪酬政策和社會保險、住房公積金管理；員工績效考核。信息中心公司局域網的建立和維護；公司網站、郵箱服務器等的運行維護；公司內部管理ERP系統運行環境維護；公司銷售管理CRM系統的運行環境維護；公司內、外部信息系統的安全管理；公司開發、生產、管理等應用軟件的采購和使用管理；公司內外部及內部部門間數據信息交換管理、備份管理；公司資質文件、影像資料等信息資料數據庫的建立和管理。質量部按質量管理體系的要求履行質量管理職責；制定并組織實施原材料進貨、工序完成、成品檢驗制度；負責生產產品及采購材料的質量監督；負責組織公司新開發產品、定制產品的測試工作；搜集分析各項質量數據，制定各項預防糾正措施，推進產品質量提升；負責設備的管理及周期送檢工作；負責公司質量體系認證及新產品許可證工作。質量部下轄質檢室，負責產成品的出廠檢驗。供應保障部負責辦公、生產物資采購、供應和外協；做好市場調研，根據品質、價格、交貨期、付款條件等要素、擇優選擇合格供應商和外協廠，建立良好的合作關系；確保采購、外協合同履約，滿足生產需要；嚴把驗收關，按工藝定額控制采購量，合理儲備生產原材料。工藝部負責研發產品的工程轉化，運用工程技術方法將產品設計信息和客戶要求進行再加工，編制檢驗標準、采購技術要求、生產工藝文件等標準化文件，指導采購、生產、質檢等部門工作；負責生產設施、自制設備和工裝夾具的管理；參與新設備的選型、購置工作。生產部負責生產流程的優化與管理；負責制造成本管理；根據公司銷售支持部下達的生產聯絡單及倉庫庫存情況，制定生產計劃，負責組織實施；根據生產計劃，確定采購需求，下達外協加工單；協調工藝、采購、質檢、倉庫等部門落實訂單的執行；負責ISO9001質量管理體系在生產系統的有效運行；負責對有關車間的生產過程進行統計，監督生產車間按時、按質、按量完成各項生產任務。下轄金工、焊接、裝配、調試、維修車間和半成品倉庫。市場部負責市場推廣和業務管控，品牌規劃推廣，公司企業形象宣傳品準備，廣告、網絡、展會的推廣，市場調研及推廣，新產品、新行業整理推廣；在行業網站搜索客戶信息并分析處理。全國各辦事處實行區域經理負責制，根據公司統一制訂的銷售制度，開拓所在區域的市場，配合公司做好形象和產品宣傳、售后服務等工作；管理所在區域銷售員的日常工作。銷售管理部負責CRM的運行管理；將銷售人員通過CRM反饋的客戶產品質量信息、服務需求等分解至各職能部門處理；跟蹤重點戰略客戶；客戶來訪接待安排；辦事處日常人事考勤情況匯總。銷售支持部負責組織產品定價；合同的審核與管理，保障客戶需求信息的正確輸入及轉