公司年終工作總結7篇20xx年公司在縣委縣府及縣建立局的關懷支持和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全治理等方面取得了肯定的成效，特總結如下：

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下嚴密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到xxx區約2.5公里的主管……管線安裝工作，xx小區已對760余戶進展了戶室管網的局部安裝工作。

3、完成了配氣站至xx槽xxx主管，向xx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期預備工作，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米，幫助材料20余萬。并完成了xx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等局部改造（室內表改為戶外表）工作，完成戶內表改造80余戶。

二、經營狀況步入良性循環，并取得了肯定的成效

1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用自然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部治理、引入競爭鼓勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作；對xx、xx槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、根據縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的根底設施同步進展，做到了按時、按量完成相應工作任務，為xx、xx槽的根底設施的落實制造了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，仔細做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，詳細到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患準時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患毀滅在萌芽狀態中。特殊是加強節假的安全巡查工作，心得體會確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發覺兩處因本體銹蝕自然氣泄漏，公司馬上組織人員連夜搶修準時整改。對城區管網進展分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時協作冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進展了兩次加臭查漏大檢查，為了廣闊用戶協作公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進展宣傳，從而增加了廣闊用戶對安全使用自然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭鼓勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考核嘉獎，反之消失安全隱患未發覺者則賜予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，xx小區兩次因修房和修電力溝對自然氣管造成損壞，xxx等因其他施工造成自然氣管損壞，至使自然氣泄漏，一經發覺準時組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。

4、完善各項規章制度，公開自然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和效勞公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內回復落實制。準時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了x個春秋，經受了一個曲折進展的困難歷程，面對新的進展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。

1、熱門思想匯報按縣委縣府總體規劃和部署，要建立xx、xx槽新區，自然氣管網和場站及CNG加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建工程總投資至少在5000萬元以上。

2、xx槽新區建立主管網將穿越城區主街道和向xx電站施工區，施工難度大，必需征得xx總公司的同意，因此，還必需求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推動。

3、xx新區和xx槽新區的自然氣管網建立，給公司治理增大了治理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域，對治理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必需在較短時間內完成施工任務，一旦向xx電站大壩截流，不允許在施工區內作業，將會對xx槽新區的自然氣用氣推延更長時間，難以滿意新區移民群眾迫切盼望盡快用上自然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建立不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是局部用戶又不能正確理解，不予以協作，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項長久而艱難的任務，需要政府及相關部門賜予大力支持和宣傳引導。

五、20xx年的工作規劃和目標任務

1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區的自然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建立上，實現兩個新區新增自然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成CNG加氣站主體場站、根底房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點選購任務；完成xx和xx槽配氣站的根底、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的局部庭院管網及戶內表改造100戶。更換自然氣庭院局部表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，仔細抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注意職工隊伍建立，使之成為一支能應對任何突發大事，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之，20xx年公司將隨著向xx電站的建立和xx在xx區位優勢及經濟進展的大好形勢，借xx經濟進展的大好機遇，克制一切困難，為盡快解決xx城區居民都能用上用好自然氣，為共創一個和諧美妙的社會，為xx縣的經濟進展建立奉獻我們的一份力氣。

公司年終工作總結篇2

20xx年是XX裝飾實施企業三年進展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，根據思想觀念創新、經營思路創新、運營治理創新的要求，努力拼搏，在廣闊工程經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成績。

一、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式

依據公司20xx經營年的戰略定位，我們實行更加敏捷有效、更加務實的措施、更科學的運營治理、更優質的效勞，轉換經營機制，優化工作流程，強化效勞意識，拓寬經營范圍。

1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷

依據公司歷史經營數據和市場進展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進展責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進展績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，Ji發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和效勞意識。

2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營治理。

公司進一步加大區域市場開發力度，依據公司的戰略布局，XX年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的根底。與此同時，公司注意對各分支機構的支持、效勞和治理，制定實施了《分支機構治理手冊》。依據《治理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《治理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增加各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源，加強經營配套效勞意識，

為了更好地效勞工程經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶治理制度》，針對工程經理的實際狀況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面賜予專業的建議和相應的效勞。

20xx年，公司合同總產值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣闊工程經理的共同努力下，20xx年，公司細心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈（）山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運發動公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了肯定的競爭優勢，為公司的品牌建立打下了良好的根底；翻開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。

二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進展清楚的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度依據工作目標完成狀況進展考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

2、加強公司治理本錢掌握，實行費用猜測、掌握制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強工程治理，建立標準的工程治理體系

通過總結工程治理閱歷，編制了《工程工程治理手冊》，實行工程責任經營，明確了工程部是本錢中心的定位。《工程治理手冊》的實施，標準、制度化工程治理工作流程；清楚崗位職責；量化、細化考核指標；明確工程治理本錢任務，人性化、合理化工程考核Ji勵機制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經營制造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，XX年公司先后榮獲XX年度全國裝飾百強企業、aaa信用企業、全國信息化先進單位、20xxXX最正確室內設計企業稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計工程分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優秀工程經理、蔣劍榮獲20xx年度全國出色青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度XX市優秀工程經理榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建立奠下了堅實的根底。

四、注意企業人才建立，增加企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成Ji勵機制，努力形成公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、布滿活力的用人機制。09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現吸引人才、留住人才的人才戰略，逐步增加企業競爭力。

公司年終工作總結篇3

在公司以及部門領導直接關心和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的轉變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂鋪張現象的存在。以下從幾個方面進展小結。

一、初步建立了食堂骨干隊伍，明確了職責和分工，在日常工作中充分發揮他們的特長，加強各環節治理，到達治理由點到面。責任到人。工作有序開展。

二、對食堂的衛生加強了制度治理和日常監視檢查，保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜到達食品衛生要求。食堂環境衛生有所突破，從根本上轉變食堂臟亂差現象。

三、飯菜質量有比擬大的提高，增加花色品種，特殊是在8月期間推出豆漿、豆腐腦等品種得到廣闊職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善。常常推出職工比擬歡送的菜肴，使職工能夠在食堂吃到比擬滿足的飯菜。

四、加強本錢治理，從各個環節削減和杜絕鋪張，加強選購治理，從源頭上降低直接生產本錢。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈余。

六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度，開展一系列行之有效工作。比方，到基層生產一線走訪客戶，了解他們需要效勞的內容和要求，把握了一線員工對供給的.飯菜質量和品種的根本要求，每星期五下午召開班組會，解決遺留問題、提出新的要求、找問題想方法提高效勞水平和飯菜質量。營造一種力爭上游的治理氣氛。

七、建立食堂五常法治理制度和方法，用人性化方式實施五常法，要求人人參加和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開頭，搞一次工作環境清潔衛生，自己動手貼物品等的標簽，先有一個感性熟悉。推行“五常法”先進的治理技術和方法，強化自律機制，通過推行“五常法”治理，增加食品衛生安全度，造就安全、明朗、舒適的工作環境，激發員工的團隊意識，提高職工滿足度，從而塑造食堂良好的形象，對實現高標準運作的治理模式，并能持之以恒。

八、加強根底建立，建立食堂冰庫冷藏庫，對穩定公司食堂價格，調整供貨品種、削減鋪張、保障應急使用有了一個特別好的根底。調整各個倉庫的實際功能，擴建了洗滌和收殘間，使食堂使用功能更趨合理和完善。

九、建立了食堂員工的績效考核方法，對多元化工人也進展了績效考核，走在了公司前面，是一種治理上的加強和突破。

問題和下季度的準備：

1、食堂餐飲品種要創新，還要保持傳統的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種，也有創新。引進優秀的面點師，在面食上有所突破。效勞上加強培訓，請專業人員進展實地培訓。績效考核鼓勵機制的制度要完善，并嚴格執行。

2、食堂設備已經使用了五年，由于多年沒有保養和準時修理，設備老化狀況嚴峻，必需分批、分次、分重點進展更換、修理、保養。鍋爐煙囪需要改造。現在已經影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供給，需要安裝供熱水設備，解決冬天洗滌碗筷的困難

公司年終工作總結篇4

在單位的正確領導下，我根據單位的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，仔細學習，努力工作，完成了全部工作任務，取得良好成績。現將個人近一年來的工作狀況總結如下：

一、嚴格要求，提高思想品德

我仔細學習單位的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的思想品德，做到在思想上、工作上、行動上與單位保持全都，堅決抱負信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，把單位利益放在各項工作的首位，完成單位布置給我的各項工作任務。

我加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建立，完善人格品德，提高道德修養，增加事業心與責任感，增加群眾觀念與民主作風，加強團結協作，樹立全局觀念和效勞思想，仔細努力做好各項工作，樹立自身良好形象，力爭在職工群眾中有良好口碑。

我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，聽從單位的工作安排，嚴密結合崗位實際，完成各項工作任務；在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細對待每一件事，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好，獲得了單位領導的充分確定和職工群眾的全都贊譽。

二、加強學習，提高工作力量

我從事單位辦公室工作，深刻知道要做好自己的工作，必需具有較高的文化學問和較強的工作力量。為此，我利用一切時間加強學習，仔細學習科學理論、國家政策、業務技能等方面的學問，做到學深學透，堅固把握，運用到實際工作中，為自己提高工作力量、做好各項辦公室工作打下堅實的根底。

通過學習，我熟識和把握了黨和國家的工作方針政策、法律法規和根本工作學問與技能，增加了履行崗位職責的力量和水平，做到與時俱進，增加大局觀，能較好地結合實際狀況貫徹執行單位的工作精神和工作要求，完成較為簡單、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

三、敬業工作，完成全部任務

近3年來，我仔細學習，努力工作，雖然完成了全部任務，取得較好的工作成績，但是與單位的工作要求和職工群眾的盼望相比，還是存在肯定的缺乏問題，主要是學習還不夠抓緊，用學習指導工作不夠；工作精細化和標準化需要進一步提高；創新意識不強，缺少特色和亮點，工作業績還不夠突出；這些存在的缺乏問題都需要在以后工作中加以改良和提高。

今后，我要做到仔細努力學習，學好科學文化與業務學問，提高業務技能和工作本事，切實做好各項工作，完成全部工作任務。我要刻苦勤奮工作，探究辦公室工作的新思路和新方法，根據單位的工作要求全面做好工作，提高工作效率和工作質量，實現工作的完善和高效，爭取有更大的工作業績。

我要加強自己執行力建立，強化時間觀念和效率意識，以求真務實的工作作風，以創新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，再創佳績，為單位各項工作進展，做出自己應有的奉獻。

公司年終工作總結篇5

20xx年馬上過去,新的一年馬上到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春歡樂,萬事如意。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，黃貝小區就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要細心保衛我的家，使它在安全的環境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛小區、保衛我家”的責任重大。

保衛是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必需秉承嚴厲仔細的工作態度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿足,得到了領導的認可,我們的工作今年是比擬重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且簡單.對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進展樓巡，把萌芽的事故撤底毀滅，確保小區的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了愛護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，并助領導，社區工作站，維護好現場，并得到領導的表揚，

在工作之余，在隊長帶著下，我們進展了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練規劃，我剛開頭時叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過硬的業務本事和強壯體能素養，才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務的*防員，今年治理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平常生活當中遇到安全發生火災應急措施，并仔細地學習記錄,長掌消防學問,結合本小區的消防設備、設施，定期進展設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。

在工作生活當中本人在一年的總結

1.堅決聽從領導、仔細領悟執行公司的經治理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2.對小區的治安嚴于治理，敢于不法分子作斗爭。

3.對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進展收費，做到文明效勞。

4.在隊長的帶著下我們進展了小區的綠化、維護工作。創立和諧文明小區。

5.堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防學問的培訓，提高防火意識，能把握消防設備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在以下中方面存在缺乏之處，肯領導的指正與批判，以待今后的工作中進一步加強和改正。

公司年終工作總結篇6

轉瞬間已至20xx年歲末，進入公司至今，已有半年多的時間，回首xx年的工作表現，雖存在些許的缺乏之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就xx年的工作狀況，做簡要總結：

一、工作表現和收獲：

1、工作表現：

A、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，敬重領導，團結同志，虛心慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完本錢職工作。

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門，對企業內外的很多工作進展協調、溝通，做到上情下達，這就打算了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還常常有規劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比擬緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

C、工作中雖然獲得了肯定的成績，但不行避開的會發生錯誤，為了避開類似錯誤的再次發生，本人在日常工作中不斷總結閱歷。并主動向領導、同事請教、學習。

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠主動的協作及幫助其他部門完成工作。

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較主動地向領導匯報工作進度與結果。

B、工作適應力逐步增加，對后期安排的工作，現已得心應手。

二、工作中存在的缺乏：

1、工作細心度仍有所欠缺；在日常工作中，時常有些工作由于不夠細心，從而鋪張時間或是再做一遍。信任在接下來的工作中，本人肯定會認真、認真、再認真來完成每項工作。

2、外來客人的接待和效勞不夠熱度大方；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的閱