全真機考 考試、 一練、評估報告，專業(yè)全面的題庫，盡 題庫 2332015年中級經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務(wù) 及解第1題單項選擇題（每題1分，共60題，共60分下列每小題的四個選項中有一項是最符合題意的正確答案，多選、錯選或不選均不得分。、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是 A、企業(yè)愿景等同于企業(yè)使B、只 管理者才能制定企業(yè)愿C、企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤 信仰和未來前景兩部分內(nèi)◆答案：解析：本題考查企業(yè)愿景與使命企業(yè)愿景與企業(yè)使命是不同的概念，企業(yè)愿景回答的是“我是誰的問題，企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么題，選項錯誤企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)管理者，企業(yè)內(nèi)部每位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過溝通達(dá)成共識，通過制定企業(yè)愿景的過程，可使企業(yè)愿景更有價值，企業(yè)更具競爭力，選項錯誤般來說，企業(yè)愿景被看作是企業(yè)的種遠(yuǎn)大的目標(biāo)或追求，它明確界定企業(yè)在未來社會范圍里是什么樣子，并沒有明確企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平，選項錯誤2、某企業(yè)在 控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進行 修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了 控的（ A、確保標(biāo)B、適度控C、適應(yīng)D、適時控答案：解析：本題考查 控制的原則適時控制原則，控制要掌握適當(dāng)時機選擇適當(dāng)?shù)臅r候進行 3、下列企業(yè)活動過程中，屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是 A、原料供BCD、技術(shù)開◆答案：活動企業(yè)價內(nèi)部動，包括采購技術(shù)開發(fā)人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理4、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是 A、水平多化B、垂直多化C、同心型多化D、非相關(guān)多化◆答案： 同心型多元化，是指以市場或技術(shù)為 的多元化，如家生產(chǎn)電視機電冰箱洗衣機的企業(yè)， ；造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程鋼結(jié)構(gòu)加工等5、某食品企業(yè)選擇兒童為標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是 A、成本領(lǐng)B、多化CD◆答案：解析：本題考查企業(yè)基本競爭 集中 又稱專化 是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某特定的 者群產(chǎn)線的某部分或某地區(qū)市場上的6、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（ 。A、直接出B、契約進入模C、投資進入模D、間接出口模◆答案：解析：本題考查企業(yè) 投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)合作合同或契約 證貿(mào)易特許經(jīng)營合作生產(chǎn)管理合同等多種形式7、某企業(yè)的總固定成本為60萬，單位可變成本為2，產(chǎn)品單位售價為7，則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是 萬件AB、C、D、答案：解析：本題考查定量決策方法中的盈虧平衡點法盈虧平衡點的產(chǎn)量固定成本／(銷售單價單位變動成本)600000／7220000(件)2（萬8 是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后 抽逃出資額500萬，根據(jù)我國公司法， 應(yīng)處以罰款 A25萬～50B25萬～75C50萬～75D50萬～00◆答案：我股額5％以上5％以下的罰款500萬元的5％以上5％以下的罰款，也就是25萬元～75萬元，所以選B9、根據(jù)我國公司法 公司首次股東會會議的召集人為 A、總經(jīng)C、過半數(shù)股東推選的股◆答案：解析：本題考 公司的股東 按照《公司法》要求，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照法律規(guī)定行使職0、某公司是甲省乙市的市屬要國有獨資公司，為擴展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)督管理機構(gòu)審核后，應(yīng)報 批準(zhǔn)A、乙市人B、甲省C、甲省D 國資◆答案：解析：本題考查國有獨資公司的權(quán)力機構(gòu)重要的國有獨資公司合并分立解散申請 、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是 A、執(zhí)行股B、決定公司的合并方C、決定公司的經(jīng)營計D、制定公司的基本管理制◆答案：解析題考查董事會的職權(quán)選項ACD都屬于董事會的職權(quán)，選項B屬于股東會的職權(quán)，董事會是制訂公司合并分立解散的方案，不是決定公2、根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān) 監(jiān)事的是 A8周歲、具有完全民事行為能力的B、 刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的 到期未清償?shù)腄、 政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的◆答案：解析：本題考查董事的任職資 根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定 公司董事的任職 公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事高級管理人員的任職資格相同，對于有下列情形之的，不得擔(dān)任公司的董事監(jiān)事和高級管理人員：()無民事行為能力或者限制民事行為能力；(2)因賄賂侵占財產(chǎn)挪用財產(chǎn)或者 主義市場經(jīng)濟秩序，被刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因被政治權(quán)利執(zhí)行期滿未逾5年；(3)擔(dān)任 的公司企業(yè)的董事或者廠長經(jīng)理，對該公司企業(yè)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司企業(yè) 責(zé)令關(guān)閉的公司企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司企業(yè)被吊銷 之日起未逾3年；(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的到期未清償，所以選項C符合題干要求3、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨立董事的是 A該公司第0大股東單位任職的人B、在持有該公司％ 的股東單位任職的人C、在該公司第2大股東單位任職的人D、在持有該公司3％ 的股東單位任職的人◆答案：解析：本題考查獨立董事的任職資格在直接或間接持有上市公司已 ％以上的股東單位或者在上市公司前名股東單位任職的人員及其直系親屬，不得擔(dān)任獨立董事，所以本題選C4、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是 A、以契約為基礎(chǔ) 協(xié)商關(guān)B、以委托 為基礎(chǔ)的互助關(guān)C、以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān) 為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)答案：解析：本題考查經(jīng)理機構(gòu)的地 董事會與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)5、企業(yè)生產(chǎn)的某款 A、負(fù)需B、無需C、潛伏D、過量需◆答案：解析：本題考查市場 管理的任務(wù)過量需求是指某種產(chǎn)或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)根據(jù)題意可知，該款 6、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個層次包 產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和 B、組合產(chǎn)D、附加產(chǎn)◆答案：解析：本題考查產(chǎn)策略從層次的角度，產(chǎn)是由三個層次構(gòu)成的 有形(形式)產(chǎn)和附加(擴展)7、某企業(yè)把整個市場作為一個標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求，該企業(yè)采用的標(biāo)市場策略 A、無差 策B、集中 策C、差異 策D、市場組 策◆答案：解析：本題考查目標(biāo)市場的策略無差異 放單的商，設(shè)計種 8 某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為 ABC、D◆答案：解析題考查產(chǎn)組合策略產(chǎn)組合的長度是指產(chǎn)組合中所包含的產(chǎn)項目的9、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200、560和80，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為 A、產(chǎn)品線定價策B、備選產(chǎn)品定價策◆答案：解析題考查產(chǎn)組合定價策略產(chǎn)線定價例如，某服裝店經(jīng)營著高中低三種質(zhì)量的男裝，那么根據(jù)這三種質(zhì)量，該服裝店就可以為這些男裝分別定價為2200元560元和80元當(dāng)顧客男裝時，就會從這三種價位聯(lián)想到男裝的高中低三種質(zhì)量水平此外，這種定價策略也滿20 某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品 屬于 A、單一品B、獨立品C、傘形D、主副品◆答案：解析：本題考查牌 個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立彼此沒有聯(lián)系的牌，就是多牌 ，又稱為“獨立牌 ”，為每種產(chǎn)冠以個牌名稱，或者給每類產(chǎn)冠以個牌名稱、生產(chǎn)型企業(yè)在進行生產(chǎn)能力核算時，應(yīng)首先計算 的生產(chǎn)能力A、設(shè)備◆答案：解析題考查生產(chǎn)能力核算企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個主要因素(固定資產(chǎn)的數(shù)量工作時間生產(chǎn)效率)，在查清和采取措施的基礎(chǔ)上，首先計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力，平衡后確定小組工段車間的生產(chǎn)能力22、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有0臺機器，每臺機器一個工作的有效工作時間7．5小時，每小時生產(chǎn)0件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個工作的生產(chǎn)能力是（ AB7C、D、◆答案：解析：本題考查 種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)23 在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是 B、生產(chǎn)C、生產(chǎn)提前D、生產(chǎn)周答案：解析題考查期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期是指批產(chǎn)或零件從投入到產(chǎn)出的時間 天AB、C、D、◆答案：解析：本題考查期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)間隔期-批量／平均日產(chǎn)量200／40：5(天25 某企業(yè)參照自身的歷史水平或 業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是 A、標(biāo)準(zhǔn)化B C、分解◆答案：解析：本題考查生產(chǎn)控制的基本程序制定標(biāo)準(zhǔn)的方法有：類比法分解法定額法和標(biāo)準(zhǔn)化法類比法：參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，也可參 業(yè)的先進水平制定標(biāo)準(zhǔn)這種方法簡單易行，標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行26、企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致 被大量占B、生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不C、銷售量下D、訂貨次數(shù)增答案：解析：本題考查庫存的合理控制庫存量過大所產(chǎn)生的問題：()增加倉庫積和庫存保管費用，從而提高了產(chǎn)成本；(2)占用大量的流動 27、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是 A、銷售計B、生產(chǎn)進度計C、產(chǎn)品研發(fā)計D、產(chǎn)品產(chǎn)出計◆答案：生產(chǎn)生產(chǎn)28、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是 A、生產(chǎn)復(fù)程度極B、生產(chǎn)過程組織一般采用混流C、物料的消 可以準(zhǔn)確制D、外部物流的協(xié)調(diào)比較容◆答案：解析題考查不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流特征多種小批量型生產(chǎn)物流的特征具體表現(xiàn)為以下幾個方物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，般采用混流生產(chǎn)(2)使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料零部件成的拉動需求(3)由于產(chǎn)設(shè)計和工藝設(shè)計采用并行工程處理，物料的消耗很容易確定，所以成本很容易降低(4)由于生產(chǎn)種的多樣性，對制造過程中29、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是 A、單品種B、多品種大批量生產(chǎn)C、推動式精益生產(chǎn)模◆答案：解析：本題考查不同生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種模式：推進式和拉動式在拉動式模式下，生產(chǎn)物流管理的特點體現(xiàn)為以下幾個方：()以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求(2)強調(diào)物流平衡，追求零庫存，要求上道工序加工完的零部件立即可以進入下道工序生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)控制，但重在保證生產(chǎn)中的物流平衡(3)在生產(chǎn)的組織上，計算機與看板結(jié)合，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?4)將生產(chǎn)中的切庫存視為“浪費”，出發(fā)點是整個生產(chǎn)系統(tǒng)，而不是簡單地將“險”看作外界的必然條件，并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的30、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是 A、貨架堆C、成組◆答案：業(yè)務(wù)散堆是這種塊狀的大宗散貨，如煤炭礦砂散糧海鹽等、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工 過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是 A、庫存的的B、庫存的經(jīng)濟◆答案：解析：本題考查企業(yè)庫存管理與控 按庫存的目的可將庫存分為以下四種類型：經(jīng)常庫 安全庫 生產(chǎn)加工 過程庫存及季節(jié)性庫32、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為6000／噸，單次訂貨費用為800，每噸年保管費率為％，該種原材料的經(jīng)濟訂貨 A、BC、D、◆答案：解析題考查經(jīng)濟訂貨批量模型經(jīng)濟33 商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為 A、企業(yè)銷B、物流C、企業(yè)生產(chǎn)物流成D、倉庫成本答案：解析題考查企業(yè)銷售物流管理的內(nèi)容企業(yè)銷售物流成本指產(chǎn)空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物在實物運動過程中，如包裝裝卸搬運運輸儲存流通加工物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力財力物力的總和34 某公司通過改進生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于 A、原始創(chuàng)B、工藝創(chuàng)C、根本性創(chuàng)D、產(chǎn)品創(chuàng)◆答案：解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的分類工藝創(chuàng)新，也稱過程創(chuàng)新，它是產(chǎn)的生產(chǎn)技術(shù) ，包括新工藝新設(shè)備和新組織管理方式工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn) 35 在A～U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為 A、過渡階B、穩(wěn)定階C、不穩(wěn)定階D 階◆答案：解析題考查AU過程創(chuàng)新模式穩(wěn)定階段：此階段的產(chǎn)創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)創(chuàng)新仍然有相對優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進36 根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 可分為 A、進攻 與防御B、自主創(chuàng) 與模仿創(chuàng)C、技術(shù)領(lǐng) 與技術(shù)跟D、切人 與撇◆答案：解析：本題考查技術(shù)創(chuàng) 的類 根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 分為技術(shù)領(lǐng) 和技術(shù)跟37、根據(jù)風(fēng)險一收益氣泡圖，白象型技術(shù)項的特征是 A、預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率B、預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率C、預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率D、預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率◆答案：解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方 在風(fēng) 收益氣泡圖中，可看出白象類項目技術(shù)成功的概率低，預(yù)期收益38 某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于 A、內(nèi)企業(yè)B、技術(shù)創(chuàng)新小C、新事業(yè)發(fā)展◆答案：解析：本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模 新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設(shè)立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)行體系之外的分權(quán)組 這類組織 種固定性的組織，多數(shù)由 抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式39、某企業(yè)與大學(xué) 簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后對研究成果進行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（ 。A、自主研B、合作研C、委托D、基礎(chǔ)研◆答案：解析：合作研發(fā)的組織形式有：聯(lián)合開發(fā)建立共建機構(gòu)項目合作其據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關(guān)研發(fā)在這種情況下，合作項目通常被細(xì)分成多項任務(wù)，合作者分別承擔(dān)自己擅長的任務(wù)，最后對各方研制的成40、某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù)，經(jīng)評估，預(yù)計該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬，人力消耗為500萬，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為．4，研究開 萬。ABC D、◆答案：解析題考查技術(shù)價值的評估方法根據(jù)、下列人力資源需求預(yù)測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高的方法是 A、人員核查B、 D、一回歸分析法◆答案：解析：本題考查德 法德 地位的差別人際關(guān)42、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加000萬，需增加管理人員、銷售人員和人員共計0名；新增人員中，管理人員、銷售人員和人員的比例是：6：3。該企業(yè)預(yù)計206年銷售額比205年銷售額增加2000萬。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)206年需要新增銷售人員（ ABC、D、◆答案：解析：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法年銷售額每增加000萬元，需增加的總?cè)藬?shù)為0人，206年銷售額比205年銷售額增加2000萬元，則需增加的總?cè)藬?shù)為20人分配率：20÷(+6+32；銷售人員增加人數(shù)為：6×22(人)43、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（ 。A 評議B 鑒定C、關(guān)鍵事件◆答案：解析：本題考查 的方法關(guān)鍵事件法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為44、某企業(yè)某部門運用對比法，對所屬的四名員工進 ，考核情況如下表所示由此可知，績 的員工是 B、王C、李D、趙◆答案： 對比法在運用 比較法時，“o”表示兩者績效水平致，“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“-”的含義與“+”相反將每越高根據(jù)表可知，李沒有“+”，因此績45、在 時，以企業(yè) 為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系，基于這種做法的 方法是（ 。A、平衡計分B 標(biāo)管理C、標(biāo) ◆答案：解析：本題考查 的方法平衡計分卡以企業(yè) 為導(dǎo)向，尋找能夠驅(qū)動 成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵效指標(biāo)體系平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個重要方的績效反映，即顧客角度內(nèi)部流程角度學(xué)習(xí)與成長角度46、企 給員工的加班費屬于 A、基本薪B、補償薪C、間接D、激勵薪◆答案：解析：本題考查薪酬的構(gòu)成補償薪酬是企業(yè)對員工正常工作時間特殊或 括加班費津貼補貼等形式47、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng) 確認(rèn)為完成大技術(shù)改進項的員工 50萬，這 屬于 A、績效獎B、集體獎C、節(jié)約D、特殊貢獻獎◆答案：解析：本題考查獎金的類型特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了 員工做出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金特殊貢獻有許多種，例如，重大技術(shù)改進創(chuàng)新項48、某公 優(yōu)先股，約定無到期，每年股息6，假設(shè)年利率為0％，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為 ABC、D、答案：解析：本題考查永續(xù)年金現(xiàn)值的計算方法優(yōu)先股因為有固定的股利而無到期日，因此優(yōu)先股股利有時可視為永續(xù)年金PA／60％60(元49、某公司普通股 的風(fēng)險系數(shù)為．，市場平均 率為0％，無風(fēng)險 率為6％，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司普通股資的資本成本率為（ 。A、B、2．％C、D、3．％◆答案：解析：本題考查普通股資本成本率的50、下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是 A、股權(quán)結(jié)B 年利息C、公益D、資產(chǎn)結(jié)◆答案：解析：本題考查財務(wù)杠桿財務(wù)杠桿系 息稅前利潤額／(息稅前利潤 年利息額)，因此，選項B會影響財務(wù)杠桿系數(shù)的大、測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的的是 A、 稅前利B、規(guī)避營業(yè)風(fēng)D、優(yōu)化資本結(jié)◆答案：解析：財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿利益越大，財務(wù)風(fēng)險越高企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策即確定最佳資本結(jié)構(gòu)最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在適度財務(wù)風(fēng)險的條件下，使其預(yù)期的綜合資本成本率最低，同時使企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)52 使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時 水平A、營業(yè)利B、息稅C、凈利◆答案：解析題考查每股利潤分潤分析法是利用每股利潤無差別點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方53 某環(huán)保企業(yè)使用自 并購另 業(yè)企業(yè)，這種并購屬于 A、橫向并B、縱向并C、混合D、杠桿并答案：解析：本題考查企業(yè)并購的類型橫向并購即處于同行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所進行的54、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易，甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)組方式 A、以資抵B、資產(chǎn)置C、股權(quán)D、以股抵◆答案：解析題考查資產(chǎn)置換的含義資產(chǎn)置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判價格評估價格等)，在某時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的55、電子商務(wù)的“四流”指的是 A、商流 流、物流、信息B、商流 流、客戶流、信息C、現(xiàn)金流 流、物流、數(shù)據(jù)D、商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)◆答案：解析題考查電子商務(wù)中的商流資金流物流信息流電子商務(wù)的“四流”指的是商流資金流物流信息56 某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好，該企業(yè)的活動實現(xiàn)了電子商務(wù)的 功能A 宣B、網(wǎng)上訂C、網(wǎng)絡(luò)D、咨詢洽◆答案：解析題考查電子商務(wù)的功能電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研功能：電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁上的“選擇”“填空”等格式文件來收集用戶對商服務(wù)的意見，這樣使企業(yè)不僅能提高服務(wù)水平，更使企業(yè)獲得了改進產(chǎn)發(fā)現(xiàn)市場的商業(yè)機會57 在電子商務(wù)的運作過程中，電子商 推廣屬于 階段的工作A、制定電B、選擇電子商◆答案：解析題考查企業(yè)實施電子商務(wù)的運作步驟企業(yè)開始實施電子商務(wù)活動，具體包括電子商務(wù)推廣試運行評估反饋完善全實施58 能夠解決先付款還是先發(fā) 的電子支付方式是 A、第一方支B、 支CCA◆答案：解析：本題考查第支付的相關(guān)知識第支付，就是些和產(chǎn)所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約并具備定實力和信譽保障的第獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺在通過第支付平臺的交易中，買方選購商后，使用第平臺提供的賬戶進行貨款支付，由第通知賣家貨達(dá)進行發(fā)貨；買方檢驗物后，就可以通知付款給賣家，第再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶在第支付交易流程中，商家看不到客戶的 息，同時又避免 信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情59 下列網(wǎng) 中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是 A、網(wǎng)上觀察B 問卷C、網(wǎng)上實驗D、搜索引擎◆答案：解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的 相關(guān)的市場競爭者消費者以及宏觀環(huán)境等方的二手資料信息網(wǎng)上查找資料主要通過三種 60、某企業(yè)通過門戶 A、網(wǎng)絡(luò)軟B、網(wǎng)絡(luò)直C絡(luò)知識D◆答案：解析：本題考查網(wǎng)絡(luò) 的方式網(wǎng)絡(luò)軟文 ，通過網(wǎng)絡(luò)上戶 宣傳性的文章，包括些網(wǎng)絡(luò) 通稿深度 牌人物產(chǎn) 服務(wù)活動項目等相關(guān)信息以 時全 有效經(jīng)濟地向社會公眾廣泛 第2題多項選擇題（每題2分，共20題，共40分下列每小題的備選答案中兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯多選、錯選均不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。、下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有 A、行業(yè)生命周期分析B、價值鏈分析C、EFE矩陣分析D、IFE矩陣E、波士頓矩陣分析◆答案：解析：本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企 競爭力分析；價值鏈分析；波士頓矩陣分析；內(nèi)部因素評價矩陣(IFE矩陣62、下列企 中，屬于穩(wěn) 的有 A、維持利CDE、無變◆答案：解析：本題考查企業(yè)穩(wěn) 企業(yè)穩(wěn) 包括：無變 ；維持利 ；暫 ；謹(jǐn)慎實 選項CD是企業(yè)緊63 關(guān)于公司原始 與法 的說法，正確的有 是一種派生B、原始 表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制C、法 表現(xiàn)為股D、原始 與法 的客體是同一財E、原始 與法 反映的是不同的經(jīng)答案：解析：本題考 者法人是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性 使用權(quán)收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)權(quán)這是種派生所，是的經(jīng)濟行為，選項A正確；公司法人 表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)，選項B錯誤；公司原始所 表現(xiàn)為股權(quán)，選項C錯誤；原始所 的客體是同財產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟 ，選項DE正確64、關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法，正確的有 A、監(jiān)事會成員不得少于3B、監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于三分之C、監(jiān)事會中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委D、監(jiān)事 由監(jiān)事會中半數(shù)以上監(jiān) 產(chǎn)E、監(jiān)事會中的職工代表 監(jiān)◆答案：例不得低于三分之，具體比例由公司章程規(guī)定，選項B正確；監(jiān)事會中的職工代表由職工 產(chǎn)生，職工代表出任的監(jiān)事為監(jiān)事，選項C錯誤；選項E正確；監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從成員中指定，選項D錯誤65、下列市場細(xì)分變量中，屬于心理變量的有 B 動C、使用D 時E、價值◆答案：解析：本題考查消費者市場細(xì)分變量表心理變量包括：生活方式個性購買動機價值取向?qū)ι毯头?wù)方式的感受或偏愛對商價格反應(yīng)的靈敏度等，選項ABE屬于心理變量行為變量包括：時機追求的利益使用狀況忠誠程度使用頻率待購階段和態(tài)度等，選項CD屬于行66 根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有 A、免費送B、產(chǎn)品包CD、備件供E、產(chǎn)品◆答案：解析：本題考查附加產(chǎn)附加產(chǎn)，即消費者有形產(chǎn)或無形服務(wù)時所獲得的全部附加服務(wù)和利益包括提供信貸免費送貨產(chǎn)保證安 培訓(xùn)使用指導(dǎo)修理 備件供應(yīng)等產(chǎn)包裝和產(chǎn)質(zhì)量屬于有形產(chǎn)67 下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中．屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有 A、質(zhì)量損失B、銷售C、廢品D、成品返修E、產(chǎn)銷答案：解析：本題考查生產(chǎn)計劃指標(biāo)產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：類是反映產(chǎn)本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)平均技術(shù)性能產(chǎn)質(zhì)量分等；另類是反映產(chǎn)生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率廢率成返修率等選項B銷售利潤率是 種指標(biāo)，選項E產(chǎn)銷量是產(chǎn)產(chǎn)量指68、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有 C、生產(chǎn)D、生產(chǎn)間隔E、生產(chǎn)提前◆答案：解析題考查期量標(biāo)準(zhǔn)成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量生產(chǎn)周期生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)提前期69、采購管理的基本標(biāo)有 A、降低采B、確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需C、增加采購物品的數(shù)D、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)E、減少存貨損◆答案：企的70、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有 A、原材料B、原材料C、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過D、產(chǎn)成品E、產(chǎn)品的銷◆答案：解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的流程生產(chǎn)物流有三個主要環(huán)節(jié)，即原材料 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程和產(chǎn)成、用矩陣分析技術(shù)組合時采用的維度包括 A、技術(shù)先進B、技術(shù)要性C、技術(shù)復(fù)雜E、技術(shù)兼容◆答案：解析題考查項目組合評估分析技術(shù)組合，對企業(yè)的每項重要技術(shù)從兩個維度進行分析，第個維度代表某具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另個維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對競爭地位72、關(guān)于企 的說法，正確的有 A、星形模式的企 由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 仲B、平行模式的企 適用于垂直供應(yīng)鏈型企 采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機D 模式的企 團隊由具 能力的企業(yè)聯(lián)合組E 模式的企 成員地 、獨◆答案：解析：本題考查企業(yè) 平行模式的企業(yè) 適用于某市場機會的產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)及長遠(yuǎn) 合作，選項B錯誤平行模式 73、世界知 組織界定的知 包括 A、關(guān)于集成電路布圖設(shè)計的權(quán)B、關(guān)于未披露信息的C、關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)D、關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)E、關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)◆答案：解析題考查知識管理世界知識組織把知識界定為：()關(guān)于文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)作的權(quán)利；(2)關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播的權(quán)利；(3)關(guān)于人類切活動領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利；(4)關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利；(5)關(guān)于工業(yè)外觀設(shè)計的權(quán)利；(6)關(guān)于商標(biāo)服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志的權(quán)利；(7)關(guān)于制止不正當(dāng)競爭的權(quán)利；(8)在工業(yè)科學(xué)文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動而產(chǎn)生的切其他權(quán)利74 下 活動中，屬 準(zhǔn)備階段的有 A、選擇考核B、明確考核標(biāo)C、進行績效溝D、明確考核方E 評答案：解析：本題考查 的步驟績效考核的準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制訂 計劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作績效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者明確考核標(biāo)準(zhǔn)確定考核方法等75、企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素有 A、本企業(yè)B、同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬C、本企業(yè)各薪酬等級自身的價D、本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差E、本企業(yè)各薪酬等級的疊比率◆答案：解析題考查薪酬浮動率般來說，確定薪酬浮動率時要考慮以下幾個主要因素：企業(yè)的薪酬支付能力各薪酬等級自身的價值各薪酬等級之間的價值差異各等級的比率等76 企業(yè)進行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有 A、職位等級B、職位D 標(biāo)管理E、計點◆答案：解析：本題考查基本薪酬制度的設(shè)計方法以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計方法具體包括：職位等級法職位分類法計點法和因素比較法；以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計方法包括：以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法選項CD屬于 77、根據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有 A 價B 費C、股利D、普通股股E、企業(yè)◆答案：解析：本題考查普通股資本成本率的測算根據(jù)股利折現(xiàn)模型，若公司采用固定股利政策，即每年分派現(xiàn)金股利D元，則資本成本率按KD／P0測凈額，即價格扣除費用所以，影響普通股資本成本率的因素有 價格股票費用股利水78、可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有 A、市場結(jié)B、動態(tài)權(quán)衡理C、MM資本結(jié)構(gòu)理D、啄序理E、雙因素理答案：解析題考查資本結(jié)構(gòu)理論關(guān)于資本結(jié)構(gòu)富有成效的理論研究是企業(yè)籌資決策的重要基礎(chǔ)早期資本結(jié)構(gòu)理論包括：凈收益觀點；凈營業(yè)收益觀點；傳統(tǒng)觀點(2)MM資本結(jié)構(gòu)理論(3)現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論包括：成本理論；啄序理論；動態(tài)權(quán)衡理論；市場擇時理論79、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有 A、經(jīng)濟全球B、實體CE、再工◆答案：解析：題考查電子商務(wù)產(chǎn)生背景濟全球化與 推動資本經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔?jīng)濟和知識經(jīng)濟，強烈地影響著國際經(jīng)濟貿(mào)易環(huán)境，加快世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重組，不僅對經(jīng)濟活動方式商務(wù)的運作過程和方法產(chǎn)生了巨大的影響，甚至對人類的思維方式工作方式和生活方式也產(chǎn)生了要影響，種影響接催生電子商務(wù)80 從結(jié)構(gòu)層次的角度看，電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括 A、物流B、客戶C、網(wǎng)絡(luò)、信答案：解析：本題考查電子商務(wù)的般框架電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)是電子商務(wù)系統(tǒng)中拓展性強的種結(jié)構(gòu)模式，它是由三個層次和四個支柱組成的三個層次主要包括：網(wǎng)絡(luò)層信息發(fā)布(傳輸)層 第3題案例分析題（每題2分，共20題，共40分下列每小題的備選答案中一個或一個以上符合題意的正確答案。每小題全部選對得滿分，少選，所選的每個選項得0.5分，多選、錯選、不選均不得分。、根據(jù)以下材料，回答{TSE}某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國某世界0強汽車公司建立 ，獲得良好的市場效果，為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，該企業(yè)軍汽車配件行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件，同時，為擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)建立 事業(yè)部，推出自主品牌的新型 ，通過預(yù)測， 市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新型 的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)損失值如下表所示(單位：萬){TS}該企業(yè)與世界500強汽車公司建立 是 A、技術(shù)開發(fā)與研CD、產(chǎn)業(yè)協(xié)答案： 產(chǎn)聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)貼牌生產(chǎn)供求 生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)價值本案例中汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國汽車公司建立 屬于產(chǎn)聯(lián)82、該企業(yè)前實施 是 A、多化B、成本領(lǐng)CD、后◆答案：解析：本題考查企業(yè) 類型為降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件，屬于成本領(lǐng)先 該企業(yè)進軍汽車配件行業(yè)，屬于后向體化該企業(yè)為擴大利潤，建立 事業(yè)部，推出自主牌的新型 83 采用折中原則進行決策(樂觀系數(shù)為0．75)，則該企業(yè)應(yīng)采用 生產(chǎn)方案為 ABCD◆答案：解析：本題考查折中原則的方暢滯田乙-丙-丁84 若采用后悔值原則進行決策，則企業(yè)應(yīng)采用 方案為 ABCD◆答案：解析：本題考查后悔值原則的85、根據(jù)以下材料，回答{TSE}某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為50件；乙車間的投人量為000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為00件{TS}該企業(yè)運用在制 法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于 類型A、大批大B、成批生C、小批大量生D、單件生◆答案：解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃編 在 法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編86甲車間86甲車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是ABCD◆答案：解析題考查本車間出產(chǎn)量的計算方法本車間出產(chǎn)量后續(xù)車間投入量+本車間半成外售量+(本車間期末庫存半成定額本車間期初預(yù)計庫存半成結(jié)存量)000+500+(200-00)600(件)87、丙車間下一個生產(chǎn)周期的投入量是 件A、B C、D、答案：解析題考查本車間投入量的計算方法本車間投入量本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢及損耗量+(本車間期末在制定額-本車間期初在制預(yù)計結(jié)存量)000+50+(200-50)I00(件)88、該企業(yè)應(yīng)首先編制 的生產(chǎn)作業(yè)計劃A、甲車B、乙車C、丙車◆答案：解析題考查在制定額法在制定額法是運用預(yù)先制定的在制定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)所以，該企業(yè)應(yīng)首先編制丁車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃89、根據(jù)以下材料，回答{TSE}甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專 評估。類似技術(shù)實際交易價格為萬，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為．，時間修正系數(shù)為．，技術(shù) 修正系數(shù)為．。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利 合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。{TS}根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項技術(shù)發(fā)明的保護期限為 A、B、C、D、◆答案：解析：本題考查企業(yè)知 保護策 我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護期限為20年，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)保護期限均為090 根據(jù)市場模擬模型，甲企 該項技術(shù)發(fā)明的評估價格為 ABC、D、◆答案： 修正系數(shù)根據(jù)題意可得：P0，-500(萬元)，a5，bC．2，PP0×a×b×c5005．．2759(萬元、甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術(shù)發(fā) 合同屬于 A、