xxx省道xxxx工程項目監理工作大綱1、項目概述2、監理工作的指導思想和監理目標（1）監理工作的指導思想（2）監理工作的依據(3）監理目標3、監理班子組成（1）依據本工程特點，監理班子結構框圖4、投資控制的工作任務與方法（1）投資控制的工作任務（2）投資控制的方法5、進度控制的工作任務與方法（1）進度控制的工作任務（2）進度控制的方法（3）進度計劃的檢查（4）進度計劃的調整（5）加快工程進度（6）進度計劃的延期6、質量控制的工作任務與方法（1）工程質量監理（2）質量監理方法（3）質量缺陷處理（4）本工程監理工作的難點分析①為保證工程總體進度目標的實現，首抓路基土方工程施工的進度②加強橋涵臺背的填土工作，有效控制路基沉降量，力創精品工程③堅持以數據決策，通過試驗確定泥漿指標參數，攻克鉆孔灌注樁在亞砂土層中施工沉淀層厚度超標的難題（5）、本工程監理工作的重點分析①加強路基施工組織管理,有效控制土方路基的填筑質量②嚴格控制二灰碎石的施工配合比,確保基層的施工質量合同組③減少不利影響因素，加強橋梁工程的外觀質量控制合同組7、合同管理的工作任務與方法（1）合同管理的工作任務（2）合同管理方法（3）費用索賠（4）爭端與仲裁（5）承包商違約（6）分包與指定分包8、工程施工安全控制的工作任務、目標與方法（1）安全文明施工監理的工作任務、目標（2）安全文明施工監理方法9、組織協調的工作任務10、缺陷責任期的監理方法11、監理工作制度（1）圖紙會審、設計交底制度（2）施工組織設計審核制度（3）設備、材料、半成品質量檢驗制度（4）隱蔽工程、分部（項）工程質量驗收制度（5）單位工程、單項工程中間驗收制度（6）設計變更處理制度（7）工地例會、現場協調會及會議紀要簽發制度（8）施工備忘錄簽發制度（9）緊急情況處理制度（10）工程款支付簽審制度（11）工程索賠簽審制度（12）檔案管理制度（13）監理工作日志制度（14）監理周報、月報制度（15）監理組內部責任12、狠抓廉政建設，杜絕不正之風xxx省道xxxx工程項目監理工作大綱一、監理項目概述xxx省道xxxx工程是江蘇省公路網化工程項目，是連接xx、xx高速公路的一條南北的省道干線公路。路線的基本走向是：起點接Sxxx公路xx段xxx、至xxx，路線全長34.036公里。1、工程規模、標準xxx省道xxxx工程位于xxx境內，本項目包括：18.2公里路基工程、路面底基層、路面基層和橋梁涵洞工程等。全線新建瀝青路面，雙向四車道，路基寬24.5m，路面橫坡采用±2.0%，土路肩橫坡采用±4.0%。本路線無超高設計。2、預計工期本項目工程計劃施工工期為10個月（2008年3月—2008年12月）。二、監理工作的指導思想和監理目標1、監理工作的指導思想現場監理工作是以動態控制的運行機制，健全的組織管理機構和人員配備，完善的管理制度，規范化的監理工作程序，先進的工作手段，良好的企業信譽和一絲不茍的工作作風，按照監理服務合同的規定，站在公正的立場上，對工程項目進行全面的監督和管理。根據交通部頒布的《公路工程施工監理規范》等法規文件和業主與承包人簽定的施工承包合同文件，監督和證實承包人是否嚴格按合同要求履行合同，對項目進行工程質量監理、進度監理、投資（計量與支付）監理、安全監理、環境保護監理合同、信息管理和組織協調工作。2、監理工作的依據（1）監理合同；（2）業主與第三方簽訂的正式合同、協議及附件；（3）施工合同及說明；（4）設計圖紙、工程量清單及說明；（5）各種現行的技術規范、評定標準及試驗規程等，主要有如下：1）《公路工程技術標準》（JTGB01-2003）2）《公路工程質量檢驗評定標準（土建工程）》（JTGF80/1-2004）3）《公路瀝青路面施工技術規范》（JTGF40-2004）4）《公路路基施工技術規范》（JTGF10-2006）5）《公路路面基層施工技術規范》（JTJ034-2000）6）《公路橋涵施工技術規范》（JTJ041-2000）7）《公路土工試驗規程》（JTGE40-2007）8）《公路工程石料試驗規程》（JTJ054-94）9）《公路工程無機結合料、穩定材料試驗規程》(JTJ057-94)10）《公路工程集料試驗規程》(JTGE42-2005)11）《公路路基路面現場測試規程》(JTJ055-95)12）《公路工程施工監理規范》(JTGG10-2006)13）國家、交通部、江蘇省、鹽城市頒布的監理法規、規定等；14）本項目其它有關的工程監理規定與要求。說明：以上所列規范若與部頒最新規范有出入者，以最新規范為準。3、監理目標監理工作的主要目標包括質量目標、進度目標、投資目標、安全目標、合同管理以及信息管理目標等。（1）質量監理目標以嚴格的監理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規范、驗收標準等進行監理。建立全面的監理質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監測，從而形成承包人自檢，監理工程師抽檢的二級質量保證體系，尤其是強化承包人的自檢質保體系的監理和運轉。工作中強調以事前控制為主，嚴格開工申請的審批，杜絕施工質量事故的發生，預防質量通病的發生，以達到確保工程質量，保證創優良工程。（2）進度監理目標要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的動態控制，按月向業主通報工程進度情況，出現偏差時指令承包人進行調整，并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場，以保證工程在合同規定的工期內竣工。（3）投資控控制監理目標認真審查承包人提交的現金流動計劃，以工程量清單為總控，依據合同文件，認真核實工程數量和計量，審查簽發付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調整，認真仔細地做好施工現場記錄，當承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據、資料的記錄、整理，為業主把好投資關，控制好工程投資，力爭使工程投資不超過計劃投資。（4）合同管理目標認真落實施工承包合同和監理服務合同，站在公正的立場上，充分發揮監理的控制與監理方的特殊作用，協調業主、承包人及各協作部門的關系。管理好合同，規范約束合同各方的行為，提高管理水平。（5）信息管理目標按照監理委托合同和施工承包合同及業主的規定，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監理的各項記錄工作，搞好質量的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。（6）組織協調目標充分發揮監理作為第三方的作用，盡量組織和協調好參加該項目各單位和部門之間的關系，確保各項工作始終處于有條不紊的工作狀態。（7）監理服務目標要發揚我公司健全的監理服務質量保證系統，全面貫徹公司的質量體系文件，以“STSC：1111(一流的人才、一流的管理、一流的質量、一流的業績)”作為質量方針，全方位地為業主提供優質的服務，確保工程質量達到優良級和省優。三、監理班子組成1、依據本工程特點，監理班子結構框圖根據現場踏看，我監理部擬在鐘莊鎮，設立231省道建湖北段養護改善工程駐地監理組，并組建詳全儀器設備的工地試驗室。所有監理人員集中食宿于監理組，監理組配備轎車、面包車各一輛，轎車用于監理人員來回工地及聯系業務，面包車用于監理試驗室人員的監理抽檢試驗。所有監理人員根據工程情況進行機構和人員的配備，各級人員均以能勝任相應工作崗位的具有相應資質的監理人員擔任，均參加過類似工程現場監理工作，在施工監理過程中，根據工程進度情況對人員、機構設置作相應調整，在整個施工過程中監理組能對工程進行及時、準確、有效的控制。所有現場監理員均具有交通主管部門頒發的監理員證或試驗員證，根據工程實際情況合理調配監理員工作崗位，同時根據工程實際工程進度情況從監理后備人員中選擇適應相關工作崗位及工作強度監理成員。監理組織機構框圖：總監理工程師：總監理工程師：駐地監理工程師：駐地監理工程師：試驗組道路組橋梁組測量組試驗組道路組橋梁組測量組監理員：******************試驗員：******************測量員：******************安全員：******************四、投資控制的工作任務與方法1、投資控制監理的工作任務工程投資監理的任務是使工程投資在不影響工程進度，質量和生產操作安全的條件下不超出合同規定的計劃范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。目前監理投資控制的范圍僅限于施工進程中的計量和支付，其主要職責是：審查中標單位編制的施工組織設計、施工進度計劃、現金流量計劃及年度計劃，簽發預付款通知書、核實已完成的合同工程量清單、簽發相應的付款通知書、審查工程變更及引起的工程量變化、核算施工單位提交的因政策需調價等因素而提出的工程投資變化清單，報請業主提出反索賠，協助業主編寫竣工決算。為了有效地進行投資監理，監理工程師要對投資目標進行分解，分項目監理，以達到總目標的實現，在招投標階段要仔細審核標價的合理性，并經談判，最后核實準確合理的合同單價。要嚴格控制工程變更，如增減工程量，更改設計，更改施工順序要防止或減少因勘測資料不足，設計考慮不周，提高設計標準，施工安排不合理，質量不合格等原因導致工程變更，突破投資控制目標。投資監理的任務主要包括：工程量清單的管理、工程計量、工程支付等內容。2、投資控制的方法（1）工程量清單監理工程師進場后應熟悉工程量清單和其說明的有關內容，掌握工程具體項目的工作范圍和內容、計量方式、原則和方法。工程量清單的管理主要是核查清單工程數量及工程實施中的工程數量變更、修改等工作，以便于進行計量。（2）工程計量與支付①承包人每月必須在28日前提交計量申請至計量監理工程師，工程計量工作主要是根據承包人提交的計量申請，依據工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術規范、補充協議書等進行審查，并對計量結果作出準確的文字記錄，副本抄送承包人。②計量工作由現場計量工程師計量，總監理工程師審批，以確保計量的準確性。③計量的原則是按照合同文件所規定的方法、范圍、內容、計量單位，按監理工程師同意的計量方式計量，對不符合合同文件要求的工程不予計量。④工程支付工作主要是在規定的時間內審查承包人的支付申請，主要審查支付項目是否滿足合同要求，各項資料、證明文件手續是否齊備，所有款項的計算與匯總是否準確無誤等，審核符合要求后，簽發支付證書上報業主，并將副本抄送給承包人。工程支付工作由計量支付工程師負責，駐地監理工程師審批，由業主支付。支付過程中，嚴格遵守施工承包合同或有關規定進行。如：①動員預付款的支付，必須在監理工程師確認承包人與業主已簽訂履約擔保或銀行保函之后，才按合同規定簽發支付證明；②材料預付款的支付，必須在監理工程師確認下列條件滿足時方予簽發支付證明：a、材料已被用于永久性工程；b、材料已運抵工程現場；c、材料的質量與存放均滿足規定要求；③最終支付：必須在監理工程師確認下列要求后，方予支付：a、承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到標準；b、承包人已獲得全部工程的缺陷責任書；c、檢查完所有的支付項目，無漏項和重復；d、復核完所有的工程數量與投資計算；e、核實有爭議的項目與計算，并與業主、承包人協商確定了處理方法；f、審核完承包人的最終財務報告及結算單。④暫定金監理工程師應根據實際需要動用暫定金，并在下列手續完備之后簽發暫定金支付證明。a、審批承包人提交交的相應工程程的施工組織織計劃；b、審批承包人提交交的對應其施施工組織計劃劃所需要的工工費、材料費費、機械費、設設備費及計算算說明；c、與業主和承包人人就暫定金的的支付，進行行協商；d、審核有關動用暫暫定金的憑證證。⑤記日工監理工程程師可指令按按記日工完成成特殊的、較較小的變更或或附加工程同同時應要求承承包人提交該該項工程的下下列報表：a、用工工清單；b、材料料清單；c、機械械、設備清單單；d、投資資清單，包括括其付款憑證證。監理工程師審查上上述資料時，應應注意：未經經監理工程師師同意不得加加班；未經監監理工程師認認可的材料不不得使用；發發生故障和閑閑置的機械、設設備不得計入入；并根據工工程量清單計計日工的價格格及其合同中中規定的費率率，簽發支付付證明。⑥工程變更a、監理工程師簽發發變更工程支支付證明，必必須以工程變變更令及修改改的工程量清清單為依據。b、監理理工程師收到到《中間計量量單》并審查查無誤后，應應依照工程變變更令所確定定的支付原則則，參照其修修訂的工程量量清單，辦理理支付。⑦價格調整a、監理理工程師必須須根據合同規規定的價格調調整方式，通通過《中期支支付證書》辦辦理因價格調調整引起的投投資支付。b、如果合同沒有規規定具體的調調整方法，監監理工程師應應與業主、承承包人協商后后，決定進行行價格調整的的具體方法。⑧工程交工支付監理工程師收到承承包人交工財財務報告后，應應完成對其報報告中下列項項目的審查，確確認后向業主主簽發《中期期支付證書》a、按照合同規定日日期完成全部部工程的最終終價值。b、業主主還應支付的的任何追加款款項。C、按照合同應支付付給承包人的的估算總額。（3）計量支付監理程序序（見下頁流程圖）（4）投資控制監理要點點①堅持工程變更程序序化變更的含義是廣義義的，涉及的的內容也是多多方面的。既既有形式上，也也有質量上，更更有數量上的的變動，它們們的共同特點點是發生在項項目實施過程程中，通常是是項目執行前前沒有考慮到到和無法預測測的。作為業業主，一般是是力圖讓變更更規模在保證證設計標準和和質量的前提提下盡可能縮縮小，或為美美觀或方便地地方生產與生生活進行變更更，以使質量量與使用標準準更高；而作作為承包人由由于變更總要要改變其原來來的工作計劃劃，給工程管管理帶來不同同程度的困難難，因此總是是力圖以此為為由向業主索索要比變更工工程實際造價價高出許多的的投資，以獲獲取較高的利利潤，監理工工程師的任務務就是在其中中公正處理這這一矛盾，維維護各方的利利益，力爭使使變更發生的的規模和投資資均合情合理理，是監理工工程師的最終終目的。為了達到到上述目的，我我們將做到注注意整理收集集反映工程狀狀況的資料，包包括變更前、后后的設計文件件、資料、圖圖紙以及有關關各方面的意意見、信函；；評估工程變變更投資；審審慎地 確定變更單單價（報業主主批準）。此外，對現場工作作及設計中確確實存在的需需要變更之處處，我們也將將根據工作經經驗，及時向向業主反映，以以保證質量要要求。②盡可能避免發生延延期和投資索索賠延期和投資索賠是是業主所一般般不愿意看到到的，因為它它們意味著業業主的既定目目標未能實現現，同樣承包包人在某種程程度上也是不不愿意發生的的。因此在既既定的工期內內完成工程能能為他帶來較較大的利潤和和信譽。監理理工程師在處處理此類問題題時應有審慎慎的態度，盡盡可能避免它們的發生。根據據我們的經驗驗，要避免延延期和投資索索賠的發生，重重要的是承包包人與駐地監監理工程師應應積極配合業業主解決有關關問題，減少少進度障礙。駐駐地監理工程程師要充分重重視承包人的的工程進度計計劃，及時發發現有可能引引起延誤的項項目或工點，提提醒承包人局局部修改，以以避開可能延延誤或條件尚尚不具備的工工點。同時，如如果此類問題題發生，要合合理調整計劃劃和現場布局局，減少影響響工程延期的的因素，一旦旦出現延期或或投資索賠，要要嚴格按監理理程序執行和和審查。計量支付監理程序序監理部檢查驗收監理部檢查驗收承包人報驗工程承包人提出計量申報不合格工程通知合同工程月計量申報額外工程月計量申報計量工程師承包人填報付款申請總監審核業主審核支付額外工程單價申報表人工、材料價格調整申報表③抓住計量支付的核核心手段計量與支支付不僅是合合同管理體制制的核心，也也是整個監理理工作的核心心，它是監理理工程師行使使權力和履行行職責的根本本保證，也是是監理工程師師的最終成果果。承包人的的每道工序、每每一分項（部部）工程必須須得到監理工工程師的認可可后才予計量量與支付。監監理工程師充充分利用這一一權力，可以以有效地控制制工程質量和和投資。項目目在實施過程程中，支付有有兩個階段，第第一階段是中中期支付，第第二階段是最最終支付。監監理工程師在在中期支付過過程中要把好好關，就能較較好地控制質質量、進度和和投資。我們們在監理工作作過程中通過過利用以下幾幾項手段來對對計量與支付付進行把關。一是做好好檢查。檢查查包括對路基基標高的測量量，尤其是原原地面和開挖挖老路填筑的的標高測量。結結構物尺寸的的檢查，鋼筋筋數量的清點點等，一般檢檢查可以通過過現場監理進進行，重要檢檢查專業工程程師與計量工工程師要到場場，重大檢查查有時要邀請請業主。承包包人提交中間間計量表時，要要現場檢查并并復核計算方方法和結果并并及時通知承承包人。二是運用用合同條款。《技技術規范》中中對計量支付付有著不同的的規定，監理理工程師要充充分理解這些些合同條款，并并運用它們對對各項目進行行控制，應特特別注意有些些項目的涵蓋蓋內容較多，不不可重復計量量或套錯項目目號。三是復核總量。駐駐地監理工程程師辦公室拿拿到圖紙后應應盡快計算出出合同中各項項目的總數量量并與工程量量清單對照，發發生變更時及及時調整，這這項工作必須須在工程量清清單中子項目目完成前計算算完畢，才能能控制計量總總量，這也是是最終支付時時的要求。這這樣才能有效效地控制造價價，使投資控控制在合理范范圍。四是與質質量掛鉤。計計量與支付是是在質量合格格的基礎上發發生的。監理理工程師利用用這一關系對對不符合質量量要求的項目目不予以計量量，給予承包包人一定的經經濟懲罰，能能有效地控制制工程質量。五是掌握握承包人的資資金流向。在在許多項目的的建設過程中中我們發現在在承包人得到到支付以后，尤尤其是動員預預付款支付后后，會出現專專款不專用，或或承包人主管管上級部門抽抽調資金的情情況，給進度度造成不利影影響。在此情情況下，我們們的做法是要要求承包人列列出收支情況況表，定期交交監理工程師師審查，并加加強對承包人人主管部門的的宣傳聯系，確確保支付資金金用于本工程程。當然，監監理工程師有有義務對合格格的工程盡快快予以計量，加加快審批驗收收程序，縮短短支付周期，創創造良性循環環，加快工程程進度。六是檔案管理。我我們還將做到到建立計量臺臺帳，統一計計量管理，使使之查閱方便便、核對輕松松、條理清晰晰。五、進度控制的工工作任務與方方法1、進度控制的工作作任務根據招標文件要求求，本項目工工程計劃施工工工期為100個月（2008年3月—2008年12月）。進度控制的任務是是采取措施確確保工程項目目在2008年12月底前完成成。監理對工工程進度的控控制貫穿施工工的全過程，從從承包人投標標，施工直到到工程竣工為為止。在不同同階段，將有有不同的側重重。1）在施施工招投標和和開工準備階階段：本階段段進度控制的的主要任務是是審查承包人人申報的施工工進度計劃，包包括施工技術術方案和組織織計劃。審查承包人的施工工組織和進度度計劃，是選選擇承包人的的主要標準之之一，按期完完工，是業主主主要目標之之一，承包人人的技術力量量，設備能力力和按期施工工的能力將體體現在投標書書中提交的施施工技術方案案及施工組織織計劃中，監監理應仔細審審查，以判斷斷承包人是否否有實力保證證工期按期交交工。監理對施工計劃的的審查應在確確保總進度目目標的條件下下做好進度目目標的分解，并并在施工過程程中作分階段段控制。正確的施工進度計計劃，應有一一定的預見性性并留有一定定余地，，以以適應可能出出現的各種變變化（例如天天氣因素等），應應保證工程實實施的連續性性和均衡性。人人員、材料、設設備、資金等等方面資源能能得到充分的的利用，因而而這樣的計劃劃也最可能得得到實現。2）施工階段在施工開始后，監監理的任務主主要是協調施施工力量、檢檢查調整進度度計劃，以保保證按期交工工的進度總目目標，實現分分階段分項目目工程的進度度控制，以保保證總目標的的實現，尤其其是對關鍵線線路上的工程程進度，必須須嚴格控制，采采取各種措施施保證完成。由于各方面的原因因，任何工程程進度計劃都都不可能一成成不變，監理理應對其進行行動態跟蹤，監監督協調進度度計劃的實施施，督促承包包人及時對進進度計劃進行行調整與修訂訂，采取相應應的措施糾正正由于各種干干擾引起的進進度偏差，以以滿足進度總總目標的要求求。2、進度控制的方法法1）進度控制的措施施監理工程師在進度度控制的執行行進程中，可可以根據影響響進度目標的的具體情況，采采取以下措施施，以確保進進度目標的實實施。①組織措施要求承包人建立健健全進度控制制的管理系統統，落實進度度控制的組織織機構和人員員，明確責任任制，經常對對進度執行情情況進行分析析，使進度檢檢查和調整工工作始終處于于動態管理之之中。②技術措施要通過及時分析進進度計劃執行行中的偏差情情況，經常研研究和分析進進度計劃執行行和編制中存存在的問題，找找清原因，采采取相應的對對策，特別要要注意引導承承包人盡量采采用先進的科科學技術和管管理方法去組組織施工，加加快進度，提提高勞動生產產效率，縮短短工期。③合同措施監理工程師利用合合同規定的權權利，督促承承包人全面履履行合同，必必要時可采取取諸如強制分分包；采用“違約金”條款，對超超工期未完部部分罰款；召召開工地協調調會等手段，促促使承包人加加快工程進度度，完成預定定的工期目標標。④經濟措施當承包人的工程進進度與進度目目標相比出現現偏差時，監監理人員應與與承包人一起起認真分析原原因，對于承承包人的原因因是由于資金金不足或業主主延誤付款造造成的，應督督促業主及時時支付工程進進度款，如果果承包人進度度落后的原因因不是由于業業主或秒年里里毫單位造成，則則應要求承包包人認真縷析析功能和，并并按合同的規規定扣除其違違約金或罰款款。2）進度控制工作程程序圖進度控制工作程序序圖承包人制訂進度計劃承包人制訂進度計劃監理審查承包人修訂進度計劃執行計劃組織施工實施監理審批檢查與分析承包人調整計劃繼續執行情況總結計劃情況總結3）進度控制的監理要要點工期考核核是實施項目目管理的重要要指標，只有有按期完成工工程項目才能能達到預期的的經濟效益，才才能體現合同同的法律作用用，有效工期期內完工是最最經濟的。滿滿足技術規范范標準，在合合同規定的工工期內完成工工程才能被監監理工程師批批準完工。因因此工期管理理要用FIDIC條款中所有有有關條款來制制約和監督，進進度控制的主主要監理內容容和要點有計計劃控制、進進度檢查、調調整計劃等。①一份完整的進度計計劃，從承包包人角度講是是履約合同的的保證、指導導工程的依據據，從監理工工程師的職責責看是控制進進度、管理工工期的憑證。因因此雙方在施施工準備階段段即要對編制制計劃保持不不斷的信息交交流。監理工工程師將對計計劃編制提出出要求，制定定必要的規定定，明確方法法，確定內容容，要求編制制出切實可行行，能符合合合同，又能指指導施工的進進度計劃。關于計劃劃制定的深度度，根據我們們的經驗，應應形成幾個層層次，即總體體計劃、年度度計劃、月計計劃、旬或周周計劃。總體體計劃只有一一個目標，即即在合同工期期內完成工程程，其制定的的項目可以是是粗線條的，主主要是做好工工程的組織和和資金調配，編編制網絡計劃劃圖，分析關關鍵線路。年年度計劃應制制定年度目標標，包括預計計產值和主體體工程形象進進度，該計劃劃要較為詳細細地列出各分分項工程的開開、完工時間間，調整工作作組合，確定定資源狀況。年年度計劃應符符合總體計劃劃，特別要做做好關鍵線路路分析，并給給予資源的保保證。而月度度計劃應詳盡盡至每個分項項的各道工序序，制定出目目標和各分項項工程形象進進度，并與年年度計劃基本本適應，突出出分析關鍵工工程的進展情情況。旬或周周計劃側重于于施工安排，詳詳細程度根據據現場情況確確定。事實上上，有些工程程將計劃甚至至要分解到天天，對此我們們認為，每日日工作計劃不不利于突出關關鍵線路，如如經常完不成成會影響到完完成計劃的信信心，這種日日計劃的形式式通常適用于于各個工班和和工點，而不不宜普遍應用用于一個建設設項目。編制制各級計劃時時要始終注意意關鍵工程的的進展，并相相互統一，才才能利于考核核計劃。②監理工程師對工期期計劃管理體體系和進度控控制的主要手手段是加強現現場巡視和采采集相關資料料，巡視的目目的在于了解解現場動態，掌掌握工地形象象進度，收集集相關資料的的目的在于分分析、考核實實際進度，為為評價月計劃劃完成情況提提供憑證。巡巡視可以邀請請承包人工地地負責人一同同前往，以便便隨時交換意意見，也可以以單獨巡視，但但一定要及時時把發現的問問題通報給承承包人，不要要等影響到工工期問題成災災，危及月計計劃完成時才才和承包人交交換意見。采采集相關資料料，掌握現場場動態包括承承包人生產活活動，工程進進展，主要工工程項目開、完完工時間，工工料機投入情情況，現場進進度障礙等。監監理工程師有有責任對拖后后進度的承包包人施加壓力力或通過對現現場情況的掌掌握和對承包包人的了解，督督促承包人隨隨時糾正工程程進展中的問問題，加快施施工進度。同同時將進度計計劃的完成情情況以書面形形式及時上報報總監理工程程師及其辦事事機構。③進度控制的另一個個手段是督促促承包人及時時統計剩余工工程，修改并并完善計劃。一一個大的建設設項目分項工工程很多，影影響工程完成成的因素也很很多，在月度度計劃執行一一段時間后，受受各種因素的的影響勢必會會造成原計劃劃與完成情況況不符，這時時，就有必要要對原計劃作作修改。修改改時應根據實實際完成情況況和原年度（或或總體）計劃劃的目標，統統計出剩余工工程逐項對照照修改，并在在此基礎上進進行資源的調調配。經驗證證明，完整的的計劃執行過過程中，修改改計劃是必不不可少的一個個步驟，它能能為業主、監監理、承包人人提供正確的的施工意向，增增強完成任務務的信心和決決心。3、進度計劃的檢查查1）進度計劃的審批批①監理工程師進場后后，及時通知知承包人書面面提交工程總總進度計劃（應應用網絡圖的的形式）和各各項特殊工程程的單位工程程施工進度計計劃、年度進進度及與此相相關的相關流流動計劃、施施工方案、工工料機進場計計劃等。②監理工程師對承包包人提交的各各種進度計劃劃進行審查和和批準實施。審審查的主要內內容包括：a、施工總工期是否否符合合同工工期；b、施工順序和時間間安排與工料料機進場計劃劃是否協調；；c、特殊氣候條件影影響的工程是是否安排在適適宜的時間；；d、時間安排是否恰恰當、有無余余地；e、各種材料、設備備和主要管理理人員的進場場計劃是否有有保證；f、施工方案是否符符合現有的技技術水平、設設備和經驗；；g、關鍵線路的計算算是否正確。2）進度統計檢查當工程開展以后，監監理工程師將將按規定的時時間記錄工程程進展情況，每每月統計和記記錄標記一次次進度情況，并并向業主提交交一份每月工工程進度報告告。①每日進度檢查記錄錄專業工程師應要求求承包人按單單位工程、分分項工程或工工點對實際進進度進行記錄錄，并予以檢檢查，以作為為掌握工程進進度和進行決決策的依據。每每日進度檢查查記錄應包括括以下內容：：a、當日實際完成及及累計完成的的工程量；b、當日實際參加施施工的人力、機機械數量及生生產效率；c、當日施工停滯的的人力、機械械數量及其原原因；d、當日承包人的主主管及技術人人員達到現場場的情況；e、當日發生的影響響工程進度的的特殊時間或或原因；f、當日的天氣情況況等。②每月工程進度報告告監理工程師應要求求承包人根據據現場提供的的每日施工進進度記錄及時時進行統計和和記錄，并通通過分析和整整理，每月向向總監理工程程師及其代表表和業主提交交一份每月工工程進度報告告。應包括以以下主要內容容：a、概況或總說明：：應以記事方方式對計劃進進度執行情況況提出分析；；b、工程進度：應以以工程數量清清單所列細目目為單位，編編制出工程進進度累計曲線線和完成投資資額的進度累累計曲線；c、工程圖片：應顯顯示關鍵線路路上（或主要要工程項目上上）一些施工工活動及進展展情況；d、財務狀況：應主主要反映承包包人的現金流流動、工程變變更價格調整整、索賠工程程支付及其他他財務支出情情況。③進度控制圖表應編制和監理各種種用于記錄、統統計、標記、反反映實際工程程進度與計劃劃、工程進度度差距的進度度控制圖及進進度統計表，以以便隨時對工工程進度進行行分析和評價價，并作為要要求承包人加加快工程進度度、調整進度度計劃或采取取其他合同措措施的依據。4、進度計劃的調整主要是調整關鍵線線路上的施工工安排，對于于非關鍵線路路，如果實際際進度與計劃劃進度的差距距并不對關鍵鍵線路上的實實際進度造成成不利影響時時，監理工程程師不必要求求承包人對整整個工程進度度計劃進行調調整。5、加快工程進度在承包人沒有取得得合理延期的的情況下，監監理工程師認認為實際工程程進度過慢，將將不能按照進進度計劃預定定的竣工期完完成工程時，應應要求承包人采取取加快的措施施，以趕上工工程進度計劃劃中的階段目目標或總體目目標。承包人人提出和采取取的加快工程程進度的措施施必須經過監監理工程師批批準，批準時時應注意以下下事項：1）只要承包人提出出的加快工程程進度的措施施符合施工程程序并能確保保工程質量，監監理工程師應應予以批準；；2）因采取加快工程程進度措施而而增加的施工工費用由承包包人自負；6、進度計劃的延期期由于業主或監理工工程師的原因因，或承包人人在實施工程程中遇到不可可預見或不可可抗力的因素素，因而使工工程進度延誤誤并批準延期期的，監理工工程師應要求求承包人對原原來的工程進進度計劃予以以調整，并按按調整后的進進度計劃實施施工程。由于于承包人的原原因造成工程程進度的延誤誤，而且承包包人拒絕接受受監理工程師師加快工程進進度的指令，或或雖采取了加加快工程進度度的措施，但但仍然不能趕趕上預期的工工程進度并使使工程在合同同工期內難以以完成時，監監理工程師應應對承包人的的施工能力重重新進行審查查和評價，并并應發出書面面警告，還應應向業主提出出書面報告，必必要時建議對對工程的一部部分強制分割割或考慮更換換承包人。六、質量控制的工工作任務與方方法1、工程質量監理質量控制的任務概概括起來，就就是實現既定定工程的質量量目標。對于于施工監理來來說，工程的的質量目標，在在設計的過程程中已經確定定下來，監理理的任務是通通過對工程施施工的全過程程監理，最終終實現工程質質量目標。為了保證工程質量量目標的實現現，監理對工工程施工進行行全過程的質質量控制。在在招投標階段段，質量控制制的任務是修修訂“技術規范”、完善和補補充質量目標標、審查評估估投標人的資資質和投標方方案使承包人人的施工隊伍伍有充分的能能力保證工程程的施工質量量。在施工準準備階段，要要審查施工隊隊伍的開工準準備工作，包包括人員、設設備的進場計計劃，調查材材料供貨商并并審查認可，承承包人質保體體系的完善和和建立，施工工技術方案的的審查和批準準等等，以保保證施工正常常有序持續地地進行。在施施工階段則要要求監理以旁旁站、試驗、測測量等方式對對施工進行全全過程的監督督管理，每一一個施工環節節，每一道工工序進行檢查查和認可，以以保證工程施施工之前，有有充分的準備備。施工中，每每道工序都能能保證施工質質量，最后每每項工程都要要在質量符合合要求的前提提下驗收，認認可；在缺陷陷責任期，則則指示承包人人對工程缺陷陷按期修復，簽簽發缺陷責任任終止證。為保證質量目標的的實現，完善善施工質量管管理是十分重重要的，監理理應重視承包包人的質量管管理工作，督督促承包人健健全質量保證證體系、質量量管理的組織織機構和運作作制度，堅持持承包人質量量自檢制度，質質量責任制度度，完善承包包人的測量試試驗等質量檢檢測手段。要有效地控制工程程質量一定要要堅持監理工工作程序。要要做好開工前前的審查批準準工作，每道道工序都必須須經過認真仔仔細的檢查認認可，關鍵部部位要進行旁旁站監理。在在開工申請、工工序檢驗和中中間交工階段段這些重要的的環節上把好好質量關。工程質量控制的依依據主要有：：招標文件；監理委托合同；設計文件；技術規范和驗收標標準等。工程質量控制的基基本程序：開工報告；工序自檢報告；工序檢查認可；中間交工報告；中間交工證書；中間計量。工程質量控制的主主要工作包括括：測量的復復核，試驗室室的驗證、標標準、抽樣、驗驗收、工藝試試驗、現場監監理、中間驗驗收、質量缺缺陷及事故的的處理等。測量的復核：向承包人提供原始始基準點，基基準線和基準準高程，并對對承包人的定定線控制測量量進行監督檢檢查并復核認認定；在各項工程開工之之前，對承包包人的施工放放線測量進行行監督檢查，復復核、認可；；應要求承包人對全全部工程的原原始地面進行行實際測定，并并對測定工作作進行檢查驗驗收，以作為為路基橫斷面面施工圖和土土石方工程計計量的依據；；應對承包人為加密密控制，定線線和施工放樣樣為目的測量量工作進行現現場監督、檢檢查，并復核核認定；在各項工程的施工工進行中，對對控制工程的的位置、高程程、尺寸及共共線型的準確確性進行監督督、檢查并復復核、認定；；對工程項目的中間間交工和竣工工驗收進行測測量檢查，匯匯總并提出各各項工程的測測量成果資料料。驗證試驗：驗證試驗是對材料料或商品構件件進行預先鑒鑒定，以決定定是否可以用用于工程：在材料或商品構件件訂貨之前，要要求承包人提提供生產廠家家的產品合格格證書及試驗驗報告；必要要時監理人員員還應對生產產廠家、生產產設備、工藝藝及產品的合合格率進行現現場調查了解解，或由承包包人提供樣品品進行試驗，以以決定同意采采購與否。材料或商品構件運運入現場后，按按規定的批量量和頻率進行行抽樣試驗，不不合格的材料料或商品構件件不準用于工工程，并應由由承包人運出出場外。在施工進行中，隨隨機對用于工工程的材料或或商品構件進進行復核性的的抽樣試驗檢檢查。隨時監督檢查各種種材料的儲存存、堆放、保保管及防護措措施。標準試驗：標準試驗是對各項項工程應具備備的內在品質質進行施工前前的數據采集集，它是控制制與指導施工工的科學依據據，包括各種種濕度—密度關系試試驗、集料的的級配試驗、混混合料的配合合比試驗、結結構的強度試試驗等，應按按以下要求進進行：在各項工程開工前前合同規定或或合理的時間間內，應要求求承包人先完完成標準試驗驗，并將試驗驗報告及試驗驗材料提交監監理工程師中中心試驗室審審查批準，試試驗監理工程程師應派出試試驗監理人員員參加承包人人試驗的全過過程，并進行行有效的現場場監督檢查。監理工程師中心試試驗室可在承承包人進行標標準試驗的同同時或以后，平平行進行復核核（對比）試試驗，以肯定定、否定或調調整承包人標標準試驗的參參數或指標。抽樣試驗：抽樣試驗是對各項項工程實施中中的實際內在在品質時行符符合性的檢查查，內容應包包括各種材料料的物理性能能、土方及其其它填筑施工工的密實度、混混凝土及瀝青青混凝土的強強度等的測定定和試驗。抽抽樣試驗按以以下要求進行行：隨時派出試驗監理理人工員，對對承包人的各各種抽樣頻率率、取樣方法法及試驗過程程進行檢查。在承包人的工地試試驗（流動試試驗室）按技技術規范規定定的頻率進行行自檢試驗的的基礎上，監監理工程師中中心試驗室應應按10-200%的頻率獨立立進行抽樣試試驗，以鑒定定承包人的抽抽樣試驗結果果是否有效。當施工現場的旁站站監理人員對對施工質量或或材料產生疑疑問并提出要要求時，監理理工程師中心心試驗室應及及時進行抽樣樣試驗，必要要進還應要求求承包人增加加自檢頻率。驗收試驗：派出試驗監理人員員，對承包人人進行的鉆芯芯抽樣試驗的的頻率，抽樣樣方法和試驗驗過程進行有有效的監督。對承包人按技術規規范要求進行行的加載試驗驗或其它檢測測試驗項目的的試驗方案設設備及方法進進行審查批準準，對試驗的的實施進行現現場檢查監督督；對試驗結結果進行評定定。工藝試驗：工藝試驗是依據技技術規范的規規定，在路基基路面及其它它需要通過預預先試驗方能能正式施工的的分項工程，在在動工之前預預先進行工藝藝試驗，然后后依其試驗結結果全面指導導施工。應按按以下要求進進行：要求承包人提出工工藝試驗的施施工方案和實實施細則予以以審查批準。工藝試驗的機械組組合、人員配配額、材料、施施工程序、預預埋觀測、以以及操作方法法等應有兩組組以上方案，以以通過試驗作作出選定。監理工程師應對承承包人的工藝藝試驗進行全全過程的旁站站監理，并應應作出詳細紀紀錄。試驗結束后應由承承包人提出試試驗報告，并并經監理工程程師審查批準準。現場監理：現場監理是對承包包人的各項施施工程序、施施工方法和施施工工藝以及及材料、機械械、配比等進進行全方位的的巡視、全過過程的旁站、全全環節的檢查查，以達到對對施工質量有有效的監督和和管理。主要要包括以下工工作內容：總監理工程師在施施工期間經常常對施工現場場進行巡視，及及時發現并處處理施工質量量問題。對承包人施工的隱隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝，由由專業監理工工程師或其助助理人員實行行全過程的旁旁站監督，及及時消除影響響工程質量的的不利因素。現場監理人員全環環節地對每道道施工工序結結束后及時進進行檢查和認認定，并現場場監督承包人人的試樣抽取取及施工記錄錄。觀察了解影響工程程進度和質量量的風險、隱隱患及外部干干擾的信息，及及時報告高組組駐地監理工工程師及業主主。中間驗收：1）、當工程的單位位，分部或分分項工程完工工后，承包人人的自檢人員員應再進行一一次系統的自自檢，匯總各各道工序的檢檢查記錄及測測量和抽樣試試驗的結果提提出交工報告告。自檢資料料不全的交工工報告，專業業監理工程師師應拒絕驗收收。2）、監理工程師應應按工程量清清單的分項對對完工的工程程進行一次系系統的檢查驗驗收，必要時時應作測量或或抽樣試驗，檢檢查合格后，提提請高級駐地地監理工程師師簽發《中間間交工證書》，未未經中間交工工檢驗或檢驗驗不合格的工工程，不得進進行下項工程程的施工。2、質量監理方法1）施工實施階段的的監理施工實施階段是工工程的形成階階段。因此，此此階段是監理理工程師實行行監理工作的的中心內容，質質量方面要重重點抓住各道道施工工序的的檢查，嚴格格執行工序質質量管理程序序，確保每道道工序質量符符合合同的技技術要求。施工階段的質量控控制主要是由由承包人按施施工技術規范范中的施工方方法要求以及及批準的施工工方案和計劃劃進度來實施施工程，以達達到規范及設設計的要求和和質量標準。這這個階段的主主要監理內容容有：審批主主要工程項目目或工序的試試驗路段或試試驗項目的施施工工藝、項項目施工方案案，審批試驗驗結果；檢查查承包人的施施工工藝和方方法是否符合合技術規范的的要求，是否否按經監理工工程師審批的的方案進行施施工；檢查、檢檢驗施工中所所使用的原材材料、混合料料是否符合監監理工程師批批準的材料標標準和混合料料配比；對每每道工序成活活后進行質量量驗收，合格格后批準承包包人進行下一一道工序；（如如果有）對施施工中發生的的缺陷或事故故進行調查、處處理，當缺陷陷或事故處理理達到設計和和規范要求后后，批準承包包人繼續施工工。Ⅰ、駐地監理組將抓抓住“檢查”這個重點。按按照技術規范范的要求，盡盡可能加密檢檢點，加強檢檢查的深度，做做到“全過程、全全方位、全環環節”，以便在現現場盡早發現現和制止可能能影響工程最最終質量的任任何不良因素素或質量事故故苗頭，及時時處理已經出出現的技術或或質量缺陷并并要求承包人人采取措施予予以糾正。⑴為了使本項目的最最終質量達到到技術規范和和施工設計圖圖的要求，在在整個施工過過程中，視工工程具體情況況，擬采取以以下幾種質量量控制形式：：①通過材料檢驗堵住住質量問題的的源頭，控制制工程質量。②通過工藝檢驗，即即在施工中通通過旁站、檢檢查和巡視，對對承包人的人人員組織，機械設備的的配備，施工工方法和施工工程序進行監監督和控制，使使其符合技術術規范和設計圖紙的有關關要求，達到到通過控制施施工工藝保證證工程質量的的目的。③通過成品檢驗，控控制工程的整整體質量和外外觀質量。擬擬通過以上三三種形式，有有效、自始至至終、自下而而上地控制工工程質量。⑵為了對工程施工方方法控制和實實施最終結果果控制以達到到設計文件和和技術規范對對工程質量的的要求，我們們擬采取以下下方法和手段段。①檢查（旁站）a全過程旁站：用于于比較復雜、情情況變化大，工工程質量保證證因素不穩定定，隨時都可可根據工程的的重要程度和和施工的難易易程度，采用用全過程旁站站、部分時間間旁站和一般般性檢查3種情況的現現場檢查制度度。能出現異異常情況的施施工工序和隨隨時可能覆蓋蓋的重要隱蔽蔽施工過程中中。b部分時間旁站：用用于關鍵、重重要但又相對對穩定的工序序。c一般性檢查：用于于上述重要、關關鍵工序以外外的，不需長長時間“盯”在現場的工序。②測量測量是監理人員對對工程質量監監理中對工程程的線位和幾幾何尺寸進行行控制和檢查查的重要手段段，對此應：：a開工前，按合同規規定對工程的的線位放樣進進行檢查和校校核，測量結結果不合格者者，不準開工工；b施工中，隨時抽查查、校核重要要工程項目的的施工測量數數據，以便及及時發現問題題，避免因測測量基礎數據據有誤導致工工程質量缺陷陷；工程質量控制工作作程序框圖開工申請報告開工申請報告承包人審批開工報告監理工程師施工監理檢查抽檢關鍵部位旁站承包人按規定頻率檢測A、施工組織和施工計劃B、進度安排C、質量控制標準D、檢測頻率和方法E、技術措施、施工工藝F、進場原材料及檢測報告G、人力、設備、管理措施H、測量放樣、標準試驗填報質量驗收單（每道工序）承包人承包人自檢合格上報有關資料現場檢測現場監理工程師監理試驗室檢測監理試驗工程師填報中間交工證書承包人返工、整修單項（單分）工程完工審核道工序質量驗收單、填寫中間交工證書監理工程師現場抽樣檢查監理工程師簽發中間交工證書監理工程師返工、整修填寫質量驗收單監理工程師監理工程師審批監理工程師審批c在工程驗收時，要要對驗收部位位的幾何尺寸寸進行測量，不不符合要求的的進行整修，無無法整修的要要求承包人進進行返工或報報廢處理。總之，掌握好工程程測量這一監監理手段，對對保證工程質質量，避免重重大工程缺陷陷是十分必要要的。③試驗試驗是監理人員確確認各種材料料和工程質量量的主要手段段。本項目監監理的試驗工工作原則之一一是以數據為為準，用數據據說話。a對每道工序的監理理，包括材料料的性能、各各種混合料的的配比，標準準試驗工程結結構的強度、密密實度等，都都要有試驗數數據。b對在某工程質量或或技術問題上上有爭議的，必必須做到采用用正確的試驗驗方法，采集集準確、可靠靠的試驗數據據。c對混合料配合比等等重大工序必必須有獨立的的試驗數據，判判斷是否有誤誤。d對所有試驗原始數數據都必須分分類歸檔，妥妥善保存。e加強對承包人工地地試驗室、試試驗工作的管管理和旁站監監督，保證其其試驗數據真真實、可靠。我們將采用一切測測試手段，緊緊緊把住原材材料和混合料料質量關，杜杜絕不合格原原材料和混合合料使用于永永久工程中。Ⅱ、監理質量程序控控制監理程序是監理人人員為了使工工程的施工和和管理按一定定的規程和順順序進行而按按時間先后或或依次安排的的工作步驟。遵遵守規范規定定的施工程序序是承包人保保證工程質量量的必要手段段，也是監理理人員控制現現場質量管理理工作的有效效措施。根據業主提出的施施工要求，結結合我們在以以往監理工作作總結出來的的“質量通病及及防治”要點，在各各工序實施之之前組織學習習，并在工作作中認真貫徹徹執行，嚴防防死守，把此此類問題消除除在萌芽狀態態。我們將重點把好開開工申請、中中間檢驗、中中間驗收三關關，在實際工工作中，各級級監理人員將將對重點項目目、重點工序序、重點環節節嚴防死守，不不留缺口，堅堅決做到“四不準”即：a、人力、材料、機機械設備準備備不足，不準準開工；b、未經檢驗認可的的材料，不準準使用；c、未經批準的施工工工藝，不準準使用；d、前一道工序未經經監理人員驗驗收，后一道道工序不準進進行。Ⅲ、監理工程師指令文文件監理人員的各種指指令都必須有有簽字確認，而而且以文字為為準，其指令令性文件包括括：a、監理工程師對承承包人的原材材料、混合料料配合比、施施工技術方案案、施工機械械配備等方面面的批復文件件；b、當工程師發現和和確認發生了了工程質量事事故時，向承承包人發出的的質量事故通通知、現場指指令、工地指指示等；c、設計變更指令，補補充技術標準準、要求以及及一些通知、會會議紀要、備備忘錄、情況況通報等。駐地監理組將在工工程實施的各各階段，充分分利用監理指指令這一手段段，規范服務務。2）完工階段的監理理在此過程中監理組組的工作由外外業為主轉為為側重于內業業和成品外觀觀及尺寸檢查查驗收，我們們認為在本階階段的工作中中，針對本項項目的工程特特點，有幾個個項目是承包包人與監理工工程師應共同同注意并必須須做好的。及時進行初步驗收收工程完工后，監理理工程師要及及時對這些工工程進行最后后驗收。驗收收的內容包括括內業資料和和外業檢查。內內業資料的檢檢查側重于資資料的完整性性，正確性，合合理性。外業業檢查包括標標高、線型、尺尺寸的測量并并與內業資料料應一一對應應，同時與交交（竣）工文文件對應。這這樣工程開工工有方案審查查，施工有中中間驗收，完完工有最終驗驗收就能充分分保證工程的的質量。3）對承包人自檢質質保體系的要要求1）、對承包人自檢檢質保體系的的一般要求①承包人應注意合同同條件，一般般在收到中標標通知書后14天內應提交交各級自檢監監督人員的名名單和詳細情情況供審批。各各級自檢監督督人員應由富富有施工經驗驗、具有專業業技術職稱、熟熟悉規范和圖圖紙，并且工工作作風優良良的技術人員員擔任。②負責分項工作的自自檢監督人員員應在合同全全部時間內一一直在施工作作業現場跟班班監督，并有有足夠的職權權接受和貫徹徹監理人員的的指示和指導導。③合同工程自檢監督督人由項目經經理部經理、總總工或工程質質檢科科長擔擔任，并負責責管理工地試試驗室和測量量隊人員；各各分項工程自自檢監督人員員由各施工隊隊長或技術質質檢員擔任，并并隨著施工進進度需要，負負責牽頭通知知并監督管理理工地試驗和和測量人員進進行作業。2）、對承包人各級級自檢監督人人員的一般要要求①承包人各級自檢監監督人員應服服從對口監理理人員的指導導和指示，對對監理人員的的意見可通過過項目經理向向駐地辦反映映。②項目經理和技術負負責人離開現現場須征得駐駐地辦的同意意。③建立質量檔案系列列，隨時應監監理人員要求求提供有關工工程質量的詳詳實的施工資資料。④充分理解并按照《招招標文件》和和《規范》的的有關要求進進行工作。3）、對分項工程自自檢監督人員員的職責及要要求①隨時自檢各分項工工程的施工條條件是否符合合批準的開工工報告要求，并并提供有關技技術資料。②對分項工程施工的的工班成員或或工人進行工工序工藝操作作的技術交底底并提出要求求，講解有關關技術規范的的要求。應通通知有關監理理人員出席并并聆聽分項工工程技術交底底會。③在分項工程施工中中，對每道工工序進行現場場跟班檢查，做做好有關工序序的施工記錄錄，及時發現現引起質量缺缺陷的苗子，并并采取措施予予以消除，保保證整個施工工過程中的材材料、操作及及各項技術指指標符合合同同要求，并獲獲得旁站監理理人員的認可可。④按技術規范規定的的抽樣頻率、時時間和方法對對工程質量進進行檢驗、測測量，并及時時通知工地試試驗室進行取取樣或現場試試驗，并報告告監理人員，對對保留在工程程現場的試樣樣和工程部位位的養護與管管理進行監督督檢查。⑤按照合同規定的施施工測量要求求，隨著施工工程序及時通通知工地測量量人員進行各各工程部位的的測量放樣，并并對保留在工工程部位現場場的測量標志志（樁位）進進行保護性管管理和監督檢檢查。⑥對施工過程中發現現的質量缺陷陷進行現場記記錄，并及時時報告監理人人員。⑦及時檢測各工程部部位的位置和和幾何尺寸，對對每道工序或或分項工程完完工后進行自自檢和測定（可可報告監理人人員共同檢驗驗），提供各各項檢測資料料并提供一切切手段配合監監理人員的檢檢查驗收，以以獲得監理人人員的認可。⑧隨時應監理人員要要求提供分項項工程詳實的的施工資料，建建立質量檔案案。4）、對承包人工地地試驗室監督督人員的職責責及要求①按合同技術規范要要求進行各分分項工程開工工前的標準預預先試驗和進進場材料鑒定定試驗。②配合施工工序，根根據合同規定定的抽樣頻率率、時間和方方法，進行施施工過程的取取樣和試驗以以及工序、分分項工程完工工后的檢查試試驗。③除非另有準許，否否則所有取樣樣和試驗應由由承包人在監監理人員在場場情況下進行行，以獲得旁旁站人員的認認可，并提供供一切手段配配合監理人員員的獨立檢驗驗。④為了預防不合格材材料進場以致致造成拒收或或退場現象，承承包人在采購購材料前須向向監理工程師師通報各種材材料的采購意意向，經監理理工程師考察察并審批料源源的質量合格格后，方能訂訂貨采購。⑤每批材料進場時，應應注意檢查材材料出廠質保保書或合格證證的貨批符合合性，嚴格禁禁止無質保書書或貨批不符符合的材料卸卸車進場，進進場后應與檢檢驗過的材料料分別堆放。并并及時通知工工地試驗室和和試驗監理工工程師（以三三聯單通知方方式并示明數數量、規格、堆堆放地點），以以便及時對該該批材料進行行取樣檢測試試驗，未經試試驗合格的材材料不得用于于工程，試驗驗不合格的材材料必須退貨貨和清出現場場。⑥承包人工地試驗室室的建筑面積積、試驗設備備及人員配備備應能滿足本本合同工程各各項檢測試驗驗的需要。并并應向福建省省交通廳質監監站申領工地地試驗的合格格證書，出具具的試驗報告告應加蓋試驗驗室合格資質質用章方為有有效。對擬委委托專門檢測測試驗單位進進行的項目，應應事前向監理理工程師申報報，經監理工工程師審查認認可外委單位位的規定資質質信譽后方可可委托。⑦承包人應建立進場場材料分月臺臺帳，登記各各種進場材料料的數量、規規格、進場時時間、用于何何分項工程，質質保書和試驗驗報驗情況等等，并與合同同工程計劃定定額材料用量量進行比較，若若發現報驗進進場材料數量量少于工程計計劃定額數量量情況，應及及時尋找原因因，否則，說說明有可能未未經檢驗合格格的材料用于于合同工程，當當月施工的分分項工程質量量不予報驗，等等候查處。5）、對承包人施工工測量監督人人員的職責及及要求①核對承包人提供的的基準點、基基準線、基準準高程等測量量標志資料，并并實地檢查。在在測量現場交交驗后14天內承包人人向監理工程程師提交自己己的檢測結果果和補定原始始基準的結果果，并對所有有的測量控制制點進行有效效的保護，以以上工作須取取得監理工程程師的認定。②）檢查原始地面線線實測結果并并報監理工程程師認定。③在每個分項工程和和工程部位開開工前，進行行測量定線放放樣，所有工工程部位的軸軸線和標高樁樁標及其測量量資料必須報報測量監理工工程師簽認后后，方可交給給分項工程監監督人員，同同時監督有關關人員保護至至該工程部位位施工報驗結結束。6）、其它①嚴格各類監理用表表制度。各級級監理人員和和承包人自檢檢監督人員必必須透徹理解解有關表格的的意義，正確確用表。②實行監理和承包人人共同檢驗制制度和重要項項目監理獨立立抽檢制度，承承包人的一切切試樣和樣本本數據（如量量測數據）的的采集（包括括取樣、送樣樣和試驗）必必須有監理人人員的認可。③將合同工程分解為為諸分部、分分項工程，各各分部、分項項工程由諸工工程部分構成成。在各分部部、分項工程程開工之前，提提出各工序檢檢查程序說明明（框圖流程程），各工序序檢查報驗標標準、檢驗頻頻率和檢驗方方法，以及工工序施工記錄錄都應與相應應的檢查記錄錄、報表、證證書等監理表表格相配套。④此工序檢查程序框框圖供現場旁旁站監理人員員、承包人的的自檢人員及及施工人員共共同遵循。⑤嚴格實行各級監理理與承包人監監督人員對口口管理制度和和上級主管人人員信息匯報報制度。項目目經理、項目目技術負責人人或分項工程程自檢監督人人員擅離現場場，對口監理理人員有權按按合同條款指指令合同工程程或分項工程程暫時停工并并報駐地監理理工程師批準準。3、質量缺陷處理1）、質量缺陷的現現場處理在各項工程的施工工過程中或完完工以后，現現場監理人員員如發現工程程項目存在著著技術規范所所不容許的質質量缺陷，或或不能與公認認的良好工程程質量相匹配配時，應根據據質量缺陷的的性質和嚴重重程度，按如如下方式處理理：當因施工而引起的的質量缺陷處處在萌芽狀態態時，應及時時制止，要求求承包人立即即更換不合格格的材料、設設備或不稱職職的施工人員員；或要求立立即改變不正正確的施工方方法及操作工工藝。當因施工而引起的的質量缺陷已已出現時，應應立即向承包包人發出暫停停施工的指令令（先口頭后后書面），待待承包人采取取了能足以保保證施工質量量的有效措施施，并對質量量缺陷進行了了正確的修補補處理后，再再書面通知恢恢復施工。當質量缺陷發生在在某道工序或或單項工程完完工以后，而而且質量缺陷陷的存在將對對下道工序或或分項工程產產生質量影響響時，監理工工程師應在對對質量缺陷產產生的原因及及責任作出了了判斷并確定定了補救方案案后，再要求求承包人進行行質量缺陷的的處理及下道道工序或分項項工程的施工工。在交工使用后的缺缺陷責任期內內發現施工質質量缺陷時，監監理工程師應應及時指令承承包人進行修修補、加固或或返工處理。2）、質量缺陷的修修補與加固對因施工原因而產產生的質量缺缺陷的修補與與加固，應先先由承包人提提出修補方案案及方法經監監理工程師批批準后方可進進行；對因設設計原因而產產生的質量缺缺陷，應通過過業主提出處處理方案及方方法由承包人人進行修補。修補措施及方法應應不降低質量量控制指標和和驗收標準，并并應是技術規規范允許的或或是行業公認認的良好工程程技術。如果已完工程的缺缺陷，并不構構成對工程安安全的危害，并并能滿足設計計和使用要求求時，須經得得業主的同意意，可不進行行加固或變更更處理。如工工程的缺陷屬屬于承包人的的責任應通過過業主和承包包人進行協商商，降低對此此項工程的支支付費用。3）、質量事故的處處理當某項工程在施工工期間（包括括缺陷責任期期）出現了技技術規范所不不允許的斷層層、裂縫、傾傾斜、倒塌、沉沉降、強度不不夠等情況時時，應視為質質量事故。可可按如下程序序處理：a、立即指令承包人人暫停該項工工程的施工并并采取有效的的安全措施。b、要求承包人盡快快提出質量事事故報告并報報告業主。質質量事故報告告應詳實反映映該項工程名名稱、部位、事事故原因、應應急措施、處處理方案以及及損失的費用用等。c、組織有關監理人人員在對質量量事故現場進進行審查、分分析、診斷、測測試或驗算的的基礎上，對對承包人提出出的處理方案案予以審查、修修正、批準，并并指令恢復該該項工程施工工。對承包人提出的有有爭議的質量量事故責任監監理工程師應應予以判定。判判定時應全面面審查有關施施工記錄、設設計資料及水水文地質現狀狀，必要進還還應實際檢驗驗測試；在分分清技術責任任時，應明確確事故處理的的費用數額，承承擔比例及支支付方式。4、本工程監理工作作難點分析1）為保證工程總體體進度目標的的實現，首抓抓路基土方工工程施工的進進度通過對設計圖紙工工程量的初步步估算，本工工程路基土方方工程量達1110萬方左右，保保證工程在2008年12月31日完成，首首要任務就要要加快土方工工程的施工進進度。由于土土方工作量大大、工期要求求緊、質量標標準高，因此此本工程能否否按期完工的的關鍵是路基基土方工程能能否盡早完工工。對此，我我們認為在保保證工程質量量的前提下，加加快路基土方方填筑的施工工進度，確保保工程施工工工期，必須加加強以下幾方方面的工作：：第一：精心選擇土土源，做好取取土區的排水水和交通工作作。選擇土源時，應選選擇土壤的塑塑性指數10≤IP≤18的亞粘土，以以便于土壤的的粉碎和壓實實，取土區土土壤的性質應應基本保持一一致。施工前前應詳細檢測測土壤的最大大干密度、最最佳含水量、液液限、塑性指指數、最大粒粒徑等物理性性能，便于指指導施工工作作。應做好取土區的排排水工作，取取土區四周應應開挖排水溝溝，用水泵及及時抽干取土土區內的積水水，降低地下下水位，保持持取土區土壤壤干燥。取土區到工地應有有專門的施工工便道，便道道應保持平整整、干燥、穩穩定、堅固，保保證土壤運輸輸車暢通無阻阻，以防止因因土壤運輸不不及時影響施施工工期。第二、路基、橋梁梁施工應密切切配合，橋頭頭兩端各200米范圍內的的土方回填工工作應提前完完成，確保路路基有足夠的的堆載預壓時時間以及橋梁梁的按期完工工。第三、加強施工管管理，提高工工作效率1、制定詳細的施工工組織設計和和施工進度計計劃，充分做做好路基土方方施工前的準準備工作。施施工前，應根根據施工規范范的質量要求求以及招標文文件的工期要要求，結合施施工現場的實實際情況，充充分做好施工工現場的布置置、取土區的的選擇、路基基的清表碾壓壓、溝槽坑塘塘的處理、機機械設備的進進場與組合、施施工材料的供供應、人員組組織的分工、突突發事情（例例如天氣突然然變化、機械械設備損壞等等）的處理等等準備工作，對對照目標工期期和施工工作作量，倒排施施工計劃，確確定每月、每每旬、每天的的工作量，安安排施工機械械和人員的投投入，制定計計劃時應充分分考慮雨水天天氣等不利因因素的影響。2、做好取土坑的備備土悶灰工作作。石灰土施施工時，按正正常的施工程程序施工，工工期必然會延延長，為保證證工程質量、縮縮短施工工期期，應加強石石灰土的備土土悶灰工作，在在取土區按石石灰土的設計計配合比進行行拌和悶料，再再進行攤鋪碾碾壓，以提高高工程進度。3、加強路基排水，做做好雨水防護護工作。水對對路基的侵害害作用最大，施施工前，路槽槽兩側應開挖挖排水溝，做做好路基的排排水工作。因因路基土方施施工時確逢多多雨季節，應應準備充足的的塑料薄膜，做做好雨水防護護工作。4、加強施工機械的的投入，做好好各種機械施施工時的組合合工作。根據據施工工期的的要求以及工工程量的情況況，選擇合適適的運輸、拌拌和、攤鋪、碾碾壓及養護機機械，并根據據每天需完成成工程量的情情況以及各種種機械設備的的性能特征，確確定每種機械械的投入數量量，各種機械械設備的相互互配置情況，以以發揮最大的的工作效率。應應選擇性能良良好、滿足施施工要求的機機械設備進場場。5、及時進行試驗檢檢測工作，確確保一次報驗驗合格率100%。在路基土土方的施工過過程中，應組組織試驗人員員及時對路基基土方的各種種技術指標進進行檢測，指指導施工工作作，確保工程程一次報驗合合格率100%。盡量避免免工程返工現現象，減少不不必要的工期期損失。第四、監理工程師師應全程跟蹤蹤，加強監督督管理工作。對對上述的要求求，監理工程程師應全程跟跟蹤，參與決決策，提出好好的意見，審審核承包人的的施工組織設設計和施工技技術方案，對對施工過程中中出現偏差的的，應及時指指導施工單位位對施工進度度計劃加以調調整完善。監監理工程師應應及時做好試試驗抽檢工作作，必要時可可采用施工與與監理同檢的的方法，以減減少不必要的的工期損失。2）加強橋涵臺背的的填土工作，有有效控制路基基沉降量，力力創精品工程程橋頭跳車的現象，尤尤其是新建道道路橋頭沉降降的問題一直直是公路工程程施工時難以以解決的質量量通病。對照照本工程的設設計圖紙，個個別橋頭兩端端的填土深達達3米多，且施施工周期短，工工程質量要求求高，如何有有效控制橋涵涵兩端填土的的沉降量，是是本工程施工工時的又一難難點。對此，我我們認為有效效控制橋涵兩兩端路基沉降降量，力創精精品工程，應應從以下幾方方面著手：第一：徹底清理淤淤泥，消除質質量隱患在臺背回填土施工工時，如果含含水量較大的的淤泥質土未未能全部清除除，在其上填填筑土方，除除隨著淤泥中中水的蒸發和和轉移，液相相減少，體積積收縮，上層層填土必然會會沿著軟泥層層產生滑移從從而產生沉降降，引起橋頭頭錯臺。因此此，清淤這一一程序不容忽忽視，必須完完全徹底清淤淤。第二：擇優選擇臺臺背填料臺背填料應在現場場擇優選用，采采用粗顆粒材材料（如亞砂砂土或亞粘土土）填筑橋涵涵兩端路堤，或或者設置一定定厚度的穩定定土結構層。在在橋頭路堤任任一高度的平平面內不應采采用不同填料料填筑（不同同層次可用不不同填料），不不準采用高塑塑性粘土填筑筑橋頭路堤。第三：設置完善的的排水設施排水措施對填方的的穩定極為重重要，特別是是靠近構造物物背后的填料料，在施工中中及施工后易易積水下陷，因因此，施工時時應保證施工工中的排水坡坡度，設置必必要的排水設設施。同時還還應在臺背與與填方結合處處設置墊層，防防止路面下滲滲水進入填方方體。第四：優化臺背填填方的碾壓方方法施工過程中盡可能能擴大施工場場地，以便充充分發揮大型型壓實機械的的使用，認真真施工，給予予充分壓實，當當場地受到限限制時，可采采用橫向碾壓壓法，以能使使壓路機盡可可能靠近臺背背進行碾壓。對對于大型機械械不能靠近的的地方，可采采用小型壓路路機配合進行行碾壓，使橋橋涵臺背各個個死角都得到到充分的壓實實。第五：強化施工質質量管理，提提高橋涵兩端端路堤的施工工質量為了盡量減少橋涵涵兩端土方的的沉降量，應應該將該處的的壓實要求在在設計圖紙的的基礎上再提提高1%-2%。為了使橋臺填方達達到要求的密密實度，必須須完善施工工工藝、方法和和強化施工質質量管理，比比如抓好碾壓壓時機（在大大于填料的最最佳含水量2%時進行碾壓壓）、減小壓壓實土層的厚厚度（壓實土土層厚度不得得大于15cm）以及增加加壓實機械重重量、增加壓壓實遍數等。第六：加強工程監監理工作監理工程師應對臺臺背的清淤、填填料的選擇、壓壓路機具的選選擇、填土厚厚度等進行檢檢查，分層驗驗收，對排水水情況予以檢檢查，嚴格執執行工序驗收收制度。3）堅持以數據決策策，通過試驗驗確定泥漿指指標參數，攻攻克鉆孔灌注注樁在亞砂土土層中施工沉沉淀層厚度超超標的難題參照施工設計圖紙紙中鉆孔灌注注樁處的勘探探資料，發現現大部分土質質為亞砂土、粉粉砂土，根據據以往的施工工經驗，在該該土質中施工工鉆孔灌注樁樁如果控制不不好，沉淀層層厚度往往超超過規范要求求，成為鉆孔孔灌注樁的質質量隱患。為為此我們認為為，在施工鉆鉆孔灌注樁時時，應重點控控制亞砂土層層中沉淀層的的厚度。控制沉淀層的厚度度，關鍵是做做好下述三方方面問題：一一是選擇好的的鉆機，建議議施工時采用用回旋式鉆機機；二是控制制鉆機的鉆孔孔速度；三是是控制泥漿指指標參數。施施工時應在不不同的土層中中檢測泥漿的的指標參數，確確定所需摻入入的粘土量等等，把泥漿的的三大技術指指標控制在下下述范圍內：：相對密度1.05--1.2，粘滯度17-20，含砂率<4%，施工時尤尤以含砂率為為重點控制。在在鉆孔成型后后混凝土澆筑筑之前，應采采取必要的技技術手段嚴格格控制沉淀層層厚度不超規規范要求。4、本工程監理工作作的重點分析析1）加強路基施工組組織管理,有效控制土土方路基的填填筑質量土方填筑時應注意意:①場地清理這項工作包括清理理、清除殘渣渣、清除表土土、去除和所所有草木和石石礫。（a）徹底清除除各種表面物物體如麥苗、莊莊稼、樹木、枯枯木、樹樁、根根、垃圾和其其它突出的障障礙物等。在在道路挖掘區區所有的樹樁樁和樹根都應應從路基完成成地面之下不不少于50厘米深的地地方去除。對對坑、溝、渠渠的清理和挖挖掘除根的工工作將只需達達到這些區域域所需挖掘的的深度既可。樹樹根去除后所所留的空隙將將由合適的壓壓實材料填充充。（b）去除表土,任何指定區區域的表土去去除應根據監監理工程師的的指令并達到到要求的深度度，并且表土土應和其它挖挖掘材料分開開存放,表土可用來來修筑路堤斜斜坡,表土應平整整成平滑表面面，不得有雜雜草、樹根、草草皮和大石頭頭。②合理布設排水溝在施工中承包商必必須建水渠、明明溝或集水坑坑。在監理工工程師指令的的地方建這些些溝渠，不管管是臨時性的的或是永久性性的，為了避避免在施工期期間路堤、路路基、基層或或基礎被水浸浸泡，承包商商要保證在路路堤和瀝青結結構完成前排排水設施足夠夠和有效。承承包商應不斷斷的維修排水水溝渠，以保保證在整個施施工期間和保保修期內排水水設施能有效效工作。由于于未提供有效效的排水設施施造成水毀工工程，承包商商應自費修復復。承包商在在施工時應首首先修筑排水水邊溝，在施施工中若由于于動遷影響沒沒有辦法修邊邊溝排水，也也應該在路堤堤外適當位置置設置臨時積積水井將水排排出，這樣才才能保持路堤堤干燥避免形形成翻漿路堤堤。并要隨時時維修，在施施工結束時進進行全面休整整以達到驗收收狀態。在要要施工的區域域內的農田灌灌溉至少要在在施工前2個月停止。所所有表水都要要排除并修筑筑臨時或永久久性邊溝以保保證該區域保保持干燥。③土方填筑在路槽處理完畢，并并經檢驗合格格后，可進行行正常的路基基填筑。路基基填方用土，不不應含