B12監理細則年月日至年月內容提要：工程概況監理工作范圍、目標和依據監機組織機構、人員配備、崗位職責監理工作內容、方法和措施監理工作制度、工作程序監理設施江蘇省建設廳監制第一章編制說明一、編制依據1、施工圖紙。2、監理招標評標細則。3、樁基工程設計及驗收規范。4、中華人民共和國頒發的《建筑安裝工程施工及驗收規范》。5、中華人民共和國頒發的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》。6、中華人民共和國建筑工程局1980年頒發的《建筑工人安全操作規程》。7、中華人民共和國建設部1991年7月9日發布的建設部13號令《建筑安全生產監督管理規定》。8、中華人民共和國建設部1993年11月16日發布的建設部29號令《建筑工程質量管理辦法》。9、《冬雨季施工質量和安全技術措施及有關規定》。10、工程建設強制性標準條文。11、中華人民共和國建設部頒發的《建設工程監理規范》。二、監理工作的總原則及要求1、利用本單位建設工程建設方面的知識、技能和經驗，毫不保留的為業主提供智能化的技術監督服務，以滿足對項目管理的要求。2、為使**莊三期安置區樁基工程的質量達到優良，樁基工程能滿足下部施工需要及造價不突破預算，監理工作應努力使參與項目建設三方的工作步調一致，確保工程順利進行。3、堅持獨立、公正、科學的工程建設監理原則。4、工程建設監理以協助業主實現其投資目標為己任，力求在預定的投資、進度、質量目標內實現工程項目。5、堅持基本建設程序，嚴格按照競標工程要求監督施工，充分發揮工程效益和基本建設投資效益。6、狠抓工程質量、安全，貫徹勤儉節約方針，在保證質量的基礎上節省投資，以最小的消耗取得最大的效益。三、監理目標1、質量目標：合格工程，爭創泰州市優良工程。2、工程目標：滿足建設方對工期的相關要求。3、現場管理目標：達泰州市文明工地標準。4、安全目標：杜絕重大事故、一般事故控制在萬分之0.6以內。5、降低成本目標：目標成本降低率3—5％。第二章監理工作制度一、工程概況本工程系靖江靖江**食品有限公司新廠區工程，該區域位于江蘇省靖江經濟開發區，場地南側為江防路，西側為姜八路，東側為地方金屬材料有限公司。本工程采用預應力混凝土管樁和預制鋼筋混凝土方樁兩種形式。管樁樁徑400mm（60），設計樁長依據地址條件不同分別為20-22米，單樁極限承載壓力為600kN,依據設計要求樁長進入預定持力層長度不小于1.0M；預制鋼筋混凝土方樁設計斷面為250×250mm，樁長13-15米，單樁極限承載壓力為290kN。樁基設計由國內貿易工程設計研究院有限公司擔任，施工由靖江蘇源建設有限公司承接，樁源由當地各個具備預制砼生產資質的水泥預制樁，管樁由有資質的生產廠家負責擔任。二、工程特點根據本工程的設計要求和施工條件，本工程有以下幾個特點和要求：1、工程量大，占地面積大，科學合理的有計劃的監督組織施工是板正工程順利施工的關鍵。2、整個樁基分項工程為隱蔽工程，施工過程中要跟蹤監督，嚴格控制工程質量是本次監理工作的重點。3、本工程所處地質差異較大，根據設計要求，嚴格控制樁位、樁長、樁垂直度及靜壓樁油壓表讀數是本次監理工作的重中之中。4、嚴格執行靜壓砼預制樁施工操作規程是保證工程質量的前提。三、施工項目監理組織機構為確保工程質量和進度，我單位將按照監理規范對該項目實施監理，同時成立項目監理組，建立以項目總監理工程師為核心的管理機構對業主負責，實行目標監理，由總監代表企業法人對工程的安全、質量、工期、文明施工、科學管理、經濟效益等各方面負責。總監理工程師下配響應的具有豐富監理經驗的監理工程師組成監理小組，實行層層負責制，各監理工程師對總監負責。總監理工程師由單位選派業務素質高、組織能力強，有工民建高級技術職務的人擔任。項目組的監理工程師配備見一覽表樁基施工監理人員一覽表崗位職務姓名文化程度專業職稱備注總監理工程師大專工民建注冊監理工程師全面負責測量工程師大專工民建助理工程師負責坐標、高程監理工程師大專工民建助理工程師負責現場監理助理監理工程師大專工民建助理工程師負責現場監理四、監理任務范圍1、本工程的初步監理任務是自樁基施工單位進場至樁基按相關要求施工完成，樁身檢測驗收及對有問題的樁處理完畢后結束。2、參與樁基工程決算審核和配合審計。3、施工過程中現場安全、文明衛生監督管理。4、樁基資料整理。五、實施細則：進度、質量、投資的控制（一）進度控制進度的事前控制，主要工作有：（1）審核承包商提交的施工進度計劃：主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協調性與合理性。（2）審核承包商提交的施工方案：主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。（3）審核承包商提交的施工方案、施工進度計劃的協調性與合理性。1、進度的事中控制：進度的事中控制，一方面是進行進度檢查，動態控制和調整，另一方面及時進行工程計量，為向承包商支付進度款提供進度方面的依據。（1）建設反映工程進度的監理日志：逐日如實準確記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內外、人和自然的各種因素，暴風、大雨、停水、停電，并注明起止時間。（2）工程進度的檢查：審核承包商每半月完成情況和每月的工程進度報告，審核要求。①計劃進度與實際進度的差異②形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性③按合同要求，及時進行工程計量驗收④有關進度、計量方面的簽證=5\*GB3⑤工程進度的動態管理實際進度與計劃進度發生偏離時，分析產生的原因，向承包商提出進度調整意見，審核承包商提交的高速措施和方案及相應調整的進度計劃、材料進場計劃、設備、勞動力等。=6\*GB3⑥組織現場協調會協調不能解決的內外關系問題，對上次協調會執行結果檢查，現場有關重大事宜。=7\*GB3⑦每月一次向業主及公司報告工程進度情況（3）進度的事后控制當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析出原因的基礎上，制定保證不突破總工期的對策措施，制定總工期突破后的補救措施以及調整相應的施工計劃等。（二）質量控制1、質量的事前控制（1）掌握和熟悉質量控制的技術依據（2）施工場地的質量檢驗驗收（3）工程所需原材料、半成品的質量控制①檢查出廠證明，技術合格證或質保證明書的齊全與否②本工程裝飾材料、五金燈具、衛生潔具等需審查樣品后始得訂貨③鋼材抽檢或試驗，砌體材料、水泥等檢驗合格后，方可使用（4）施工機械的質量控制（5）審查承包商提交的施工組織設計或施工方案①保證工程質量有可靠的技術措施和組織措施②審核承包商的分部分項工程的施工方法（6）施工環境、管理環境的改善措施①協調承包商完善質量保證體系②審核承包商關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案③審核承包商制訂的成品保護措施、方法④完善質量報表、質量事故的報告等=5\*GB3⑤審核承包商工程質量予控制措施（含通病防治技術措施）=6\*GB3⑥與質量監督站聯系、匯報。本項目開展質量控制的具體辦法，爭取質量監督站的支持和幫助2、質量的事中控制（1）施工工藝過程質量控制（2）工序交接檢查堅持上道工序不經驗收不進入下道工序的原則。上道工序完成后，先由承包商進行自檢、專檢，認為合格后通知現場監理工程師，到現場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。①承包商初驗合格后，向現場監理員報告請予檢驗。主要工序，如澆筑砼前的工序檢驗，應報告現場監理工程師。②工序質量檢驗，由監理方參加檢驗人員簽署⑶隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由承包商自檢、專職檢,初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現場監理工程師檢查驗收。關鍵部位需同時氫請質量監督站驗收。（4）工程變更通知和處理品（5）設計變更及技術核定的處理（6）質量事故處理①對質量事故原因、責任分析調查②商定質量事故處理措施③批準處理工程質量事故的措施或方案④處理措施的效果（7）行使質量監督權，下達停工令為保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師指令承包商立即停工整改。①未經檢驗，即進行下道工序②工程質量下降，經指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者③擅自使用未經認可或批準的材料④擅自變更設計圖紙的要求○擅自將工程轉包○沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆○擅自讓未經同意的分包商進場作業○其它（8）嚴格開工報告和復工報告審批制度（9）質量、技術簽證凡質量、技術總是有效力的最后簽證，只能由總監理工程師一人簽署。專業監理工程師、現場質量檢查人員，僅在有關質量、技術方面的原始憑證上簽字，最后由總監理工程師核簽后方有效。（10）建立監理日志逐日準確記錄有關工程質量動態及影響因素的情況（11）每月向業主、公司報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量的重大事宜，及時提出報告。（12）組織現場質量協調會現場質量協調節器會一般由現場監理工程師或總監主持，協調會后印發會議紀要（13）定期向總監、業主報告有關工程質量動態情況現場監理每月對有關工程質量動態情況，重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。3、質量的事后控制（1）對分項工程的檢驗（2）對分部工程質量進行評定。其中地基與基礎、主體、屋面防水工程及觀感分的評定，須請質檢站派員參加共同評定。其它分部質量等級報質檢站核定。（3）審核竣工圖及其它技術文件資料（4）整理工程技術文件資料并編目建檔4、審核竣工圖及其它技術文件資料5、整理工程技術資料并編目建檔（三）、投資控制1、投資的事前控制凡由業主供應的水泥、鋼材、木材等要協助業主按質量及時提供給承包商，防止造成承包商索賠理由。2、投資的事中控制（1）按合同規定，及時答復承包商提出的問題及配合要求，不要違約造成對方索賠（2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合，不要影響施工進度，停工待料。（3