本文格式為Word版，下載可任意編輯——建筑工程談建筑工程的風險防治與策略

談建筑工程的風險防治與策略

談建筑工程的風險防治與策略1建筑工程所面臨的主要風險我們在所從事一個工程時候，事先都會有縝密的籌劃，但是我們在現實的實際打定工作的過程中，卻隨時都會有可能由于各種各樣的事情來打斷建筑工程的進程，然而這些無法確定的背后，又會有影響這些事情發生的因素，除去這些因素，工程建筑方面的都還有好多。

1.1環境風險和社會風險這兩個風險都同屬于社會環境風險，當今社會風險主要是由于法律和政策所引起的，而我們所說的環境風險是由于自然環境所引發的，譬如說：臺風、地震以及氣象地質所帶來的自然苦難。

1.2建筑工程本身這一風險只要是指工期風險，然而工程為了按時施工，從而引起工期不能如期的完成，這是造成工期風險的主要理由，造成這個因素有兩個分外重要的原因：一方面是由于投資商在決策的時候不決斷，從而使設計施工技術人員的素質不高，設計人員設計的建筑圖并不能滿足施工隊的需要，從而影響到了工程不能如期的完成，進度達不到預先設置的速度。在另一方面，建筑工程隊在施工的過程中，往往都會遇到一些事先沒有料到的繁雜問題，這些問題不管是內部還是外部都是有可能展現的，任何一個不好的因素都會在不用程度上給工程帶來損失，從而就會面臨著返工的危害，影響到建筑工程的質量。

1.3在建筑工程方面造成費用風險主要有幾下這幾個理由：①設計的變更，這個主要是由于在建筑工程工程在開發的過程中，由于政策的變更或者業主的要求或者其它的理由等等，由于這些理由往往就會要求變更設計，設計的變更就會引起量的變更，進而使得建筑工程工程的開銷以及費用風險大大增加。②經濟的因素，這個因素主要是由于經濟的突發因素引起的，我們生活中主要常見的有：匯率變更、通貨膨脹等等。③對本金的估算不切實，這個主要是由于預算人員對信息以及工程的歷史了解不完全所造成的，這些因素都是費用風險存在的潛在因素。

1.4在建筑工程中，會面臨著一些難題，譬如說技術、材料或者其它的一些方面都會對工程協議有所影響。從而合同風險就包括對合同的理解不領會以及條件不夠完整。

2對建筑工程工程的風險評價面對建筑工程所面臨著風險，我們理應對這個風險建一個面對方式，即系統評價模型，通過它我們就可以大致的知道各種風險展現的可能，當展現這些處境后就可以早點做出應對的措施。由于這個軟件不僅可以估算出展現的風險，就連風險展現的時間、損失的大小以及風險發生對建筑工程的影響等等通過這個軟件我們都可以知道。通過對評估方法的各種分析，對工程工程的風險各種損失量小結了一下它的過程主要包括費用損失、工期的損失以及對工程質量成果的影響。

3對建筑工程風險的對策3.1前期對建筑工程風險的管理當我們在籌劃工程和設計時候，就確定要對工程的市場風險、行業風險以及政策的變更風險，還有管理者務必要具備應對風險時候良好的對策以及學會風險管理等等這些在初期都務必要了解到。

3.2明確合同里面的規矩，對合同的風險管理要重視建筑工程的合同即是我們建筑工程工程遇到風險時候的證據，還是合法工程的法律文件，所以作為工程的管理者就務必要具備確定的風險常識，知道對風險的分析以及管理。由于我們國家是依法治國，所以任何工程都務必是建立在法律允許的根基上，因而作為工程的決策者就務必要有確定的法律基礎，通過法律手段來維護自己的合法權益。

3.3加強對現場的管理現場管理是每個所需要施工的企業中所要防范風險的一個最重要的地方，因而企業在這方面就要就確定要有足夠的重視，在人員的配置上確定都要是可靠的做實事的，由于只有這樣的人才能在建筑工程過程中進行全部的監視及其管理，施工企業只有對每一個需要留神的地方都嚴加的重視，對工程的質量嚴格的把關，這樣才有可能保證工期按照預定的時間順遂的完成，防止由于離工、機械設備調遣以及停工和材料的積壓等問題對建筑工程帶來其它不必要的風險。

3.4在建筑工程順遂完成以后驗收過程也要嚴格的對待在建筑工程中竣工時，要對工程工程舉行合格檢驗，確定要保證竣工材料是真實的以及順遂竣工的切實性，從而確保整個建筑的安好性。而且在工程驗收的時候工作流程確定要具備模范性，從而才能打定的分析企業工程的本金以及投資和利潤。近年來，由于企業以及顧客對建筑工程的風險重視度不斷的提高，從而使我們國家的風險管理也上升