仙河社區“服務質量提升月”活動總結仙河社區“效勞質量提升月”活動總結

仙河社區

“效勞質量提升月”活動

總結匯報

根據治理局公共事業部開展“效勞質量提升月”活動要求，解決影響居民生活的熱點難點問題，提升綜合效勞滿足率，進一步推動“爭五杯、促和諧，打造成功大本營”活動的開展，現將仙河社區治理中心“效勞質量提升月”活動開展狀況匯報如下。

一、成立活動領導小組

為確保活動的順當開展，取得成效，根據治理局公共事業反應問題內容，組成了了以社區副主任張敬福為組長，各相關部室和三級單位主要領導參與的活動領導小組。其中：生產治理部負責活動的綜合協調和效勞類問題的整改運行工作；教育衛生科負責學前、醫療類問題的整改運行和答復工作；經營治理部負責活動內容上報和活動開展成效的考核評定工作；規劃基建部負責組織建立類問題的整改運行和答復工作；各三級單位負責按時限要求做好問題整改運行工作和合理化建議提出。

二、確立活動目標

樹立“效勞居民無小事”的思想，拉近效勞單位與居民之間的距離，以活動促提高，以活動塑形象，以活動樹品牌，確保公共事業查出問題得到全面落實，居民提出問題不再重復消失，促進綜合效勞質量穩步提升。

三、實施詳細活動內容

（一）對反應問題的全面落實和整改

油田考核小組前期對社區綜合考核問題1項，屬綠地維護類，已由生產治理部牽頭，物業治理一公司、物業治理二公司、市政治理公司共同做好問題整改工作。居民問卷調查反映的詳細問題累計151項，其中，效勞類工程38項，修理類工程39項，建立類工程74項。對于效勞類工程，物業治理一、二公司和市政治理公司已抓緊時間組織整改，確保在活動月運行過程中100%解決。對于修理類工程，物業治理一、二公司積極和基建系統結合，提高漏雨修理效率，加強防盜門修理技術力氣，增大路燈檢修頻率，確保居民提出問題得到圓滿解決。對于需要居民自費工程，做好溝通和解釋。對于建立類工程，規劃基建部盡最大可能，根據工程難易程度，合理安排修理資金，賜予逐步解決。對于一時解決不了的問題，積極向反應居民做好解釋工作。

2、積極組織開展效勞質量提升活動

整個活動分為三個階段：第一階段從1日至10日，為樓道清掃整治專項活動，對樓道物品擺放、地面清洗、窗戶擦洗、亂貼亂畫、蛛網清掃、照明維護等內容進展徹底清掃，提升樓道保潔質量；其次階段從11日至20日，為樓前、樓后清掃專項活動，對雜物堆放、綠地修剪、亂扯亂拉進展統一整理，提升樓棟周邊環境；第三階段從21日至30日，為亂養亂種集中整治，凈化小區整體環境。從活動開展狀況來看，因圍繞物業治理，從最根底

效勞入手，居民看的見，小區環境提升，得到了居民的共同認可。

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甘棠鎮開展綠色質量提升行動實施方案

為進一步改善甘棠鎮生態環境、人居環境、投資環境，促進甘棠的轉型進展、綠色進展、和諧進展，加快建立生態文明展現區，現就開展綠色質量提升行動制定如下實施方案。一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學進展觀為指導，以建立社會主義新農村和全面提升黃山旅游交通和人居環境為目的，根據“政府領導、部門帶動、全民發動、社會參加、屬地治理、各負其責、集中整治、完善機制、確保長效”的原則，以“打造綠色人居、進展綠色經濟、加速綠色崛起”為主題，以加快建立現代國際旅游城市為戰略目標,進一步改善生態環境、人居環境、投資環境，優化調整林業構造，促進農夫增收和經濟社會全面協調可持續進展。二、目標任務

通過綠色質量提升行動的實施，提升20個示范點綠色質量，使全鎮景區景點、重要節點及四周環境綠化水平大幅提高，交通沿線森林景觀明顯改善，沿線林業基地、苗木盆景園、竹園、果園、茶園等園區建立更具特色，城鎮綠化向縱深推動，“一路山水一路景”的交通旅游環境更加彰顯,為建立景觀美麗、特色鮮亮的中國生態休閑名城奠定堅實根底。三、建立內容

五年總投資1014萬元，對全鎮20個點（折合面積496畝）進展綠色質量提升：（一）景區景點（重要節點）：共5個提升點，總面積89畝，涉及玉河、弦瑞、莊里3個行政村，投資額173萬元。對景點景區本身綠化和周邊生態環境進展提升，建立與景點景區相得益彰的綠化小品,建立內容包括景觀林建立、功能區、出入口、停車場綠化美化等。（二）交通旅游干道兩側面上：共15個提升點，面積407畝，涉及鳳凰、莊里、十字畈、弦瑞、玉河、大橋、民主7個行政村，投資841萬元。建立各類景觀林、苗木園、竹園等。四、進度安排

整個行動期限為5年，201*201*年為建立期，201*201*年為穩固完善提高期。分年度實施：

（一）201*年度。投資729萬元，實施8個綠色質量提升點，涉及面積227畝。其中景區景點(含重要節點）2個，面積41畝；交通干道兩側面上提升點6個，面積186畝。

（二）201*年度。投資127萬元，實施5個綠色質量提升點，涉及面積103畝。其中景區景點（含重要節點）1個，面積11畝；交通干道兩側面上提升點4個，面積89畝。

（三）201*年度。投資158萬元，實施7個綠色質量提升點，涉及面積166畝。其中景區景點（含重要節點）2個，面積34畝；交通干道兩側面上提升點5個，面積132畝。

（四）201*201*年度。對全部提升點進展回頭看，加強治理，提高綠化檔次和品質，穩固建立成果。對達不到設計要求、建立質量不高的，進展補缺補差，確保任務全面完成。五、保障措施

（一）強化領導，健全機制。鎮成立綠色質量提升行動領導組，由鎮領導擔當組長，林業、農業、水利、財政等部門為成員，加強綠色質量提升行動的領導、組織和協調工作。建立綠色質量提升行動聯席會議制度，加強對重要節點、關鍵地段建立的指導、協調和效勞，準時討論和解決行動過程中消失的新狀況、新問題。

（二）宣傳發動，營造氣氛。各部門要增加政治意識、生態意識、責任意識，加大綠色質量提升行動宣傳力度。充分發揮報刊、電視、播送等各種媒體的作用，全方位、多角度宣傳報道綠色質量提升行動目的、意義，宣傳林業建立有關法律法規和政策。在交通干線醒目位置構筑永久性宣傳牌。通過宣傳教育，統一干部群眾思想，贏得群眾支持，增加廣闊民眾參加綠色質量提升行動的自覺性，在全社會營造人人愛綠、植綠、護綠、興綠的深厚氣氛，把區委、區政府的決策，轉化為公民的實際行動。

（三）科學規劃，因地制宜。根據“一點一策”要求，堅持高起點規劃，高標準設計，突出建立主題，提升建立品位。全部提升點必需要對提升前狀況進展影像、數據和文字等具體分析，細心制定詳細的施工作業設計，明確建立內容及提升的詳細指標。要充分使用桂花、香樟、楓香、杜英等鄉土樹種，堅持“喬、灌、草”結合，常綠、落葉搭配，科學配置“常綠、闊葉、彩葉、竹類、花草”等植物資源，突出建立效果。

（四）強化督查，強力推動。建立完善目標考評機制，定期和不定期地開展督查，準時通報督查結果，強力推動綠色質量提升行動進程。加強工程資金監管，確保資金使用安全合理。同時，進一步增加創先爭優