第3頁共3頁2023年?公司財(cái)務(wù)月?工作總結(jié)?一、財(cái)務(wù)工?作距財(cái)務(wù)管?理的要求還?有很大的差?距。財(cái)務(wù)?工作更多的?還是會(huì)計(jì)工?作，僅僅停?留在事中記?帳、事后算?帳，對(duì)事務(wù)?發(fā)展的預(yù)見?性不夠，不?能將工作做?在前面，往?往是碰到問?題解決問題?，而不能做?到防患于未?然;另外，?作為財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?參與不夠主?動(dòng)，不能深?入的掌握其?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?特性，只能?是按照公司?或領(lǐng)導(dǎo)的要?求報(bào)送數(shù)據(jù)?、資料，在?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?進(jìn)行分析時(shí)?往往會(huì)將企?業(yè)實(shí)際丟在?一邊，只是?按照理論上?的指標(biāo)去計(jì)?算、去解釋?。所以這方?面的工作距?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還相差太遠(yuǎn)?。第二.?會(huì)計(jì)工作中?仍有許多待?改進(jìn)之處去?年集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)管理部?下發(fā)了《大?華集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理制度》?以及___?我們學(xué)習(xí)了?財(cái)政部《會(huì)?計(jì)工作基礎(chǔ)?規(guī)范》，對(duì)?我們的會(huì)計(jì)?工作提出了?具體的要求?。但在實(shí)際?工作中還存?在許多不足?之處，尤其?在一些小問?題的執(zhí)行上?不夠堅(jiān)決，?在對(duì)一些已?形成習(xí)慣做?法的問題處?理上，改變?起來還有一?定困難。?第三.管理?工作的形式?化、表面化?有很多的日?常管理工作?作的還不夠?細(xì)致、深化?，往往只拘?于形式或停?留在表面，?沒有起到真?正的管理作?用，對(duì)照制?度的要求，?還存在問題?，針對(duì)這種?管理中存在?的問題如何?將管理工作?做細(xì)作深，?應(yīng)是今后工?作中的又一?重點(diǎn)。第?四.缺乏溝?通，對(duì)相關(guān)?信息掌握不?到位財(cái)務(wù)工?作是對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?反映、監(jiān)督?，對(duì)本部門?以外的信息?應(yīng)及時(shí)了解?，目前部門?之間的協(xié)作?沒有問題，?就是對(duì)財(cái)務(wù)?暫時(shí)沒用或?是不相關(guān)的?信息、知識(shí)?沒有主動(dòng)與?其他部門進(jìn)?行溝通、了?解，到用時(shí)?都不知該找?誰;另外和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還存在?問題，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的工作思?路及對(duì)財(cái)務(wù)?工作的要求?還不能完全?掌握，以至?于使自己的?工作有時(shí)很?被動(dòng)。二?、鑒于工作?中存在的幾?個(gè)問題以及?個(gè)人的一些?想法，計(jì)劃?在__年的?工作中重點(diǎn)?應(yīng)在以下問?題幾個(gè)方面?進(jìn)行改進(jìn)、?提高：1?.在做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作的基礎(chǔ)?上，還是要?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，針?對(duì)自己的薄?弱環(huán)節(jié)有的?放失;同時(shí)?向其他公司?做的好的財(cái)?務(wù)主管學(xué)習(xí)?好的管理、?經(jīng)驗(yàn)，提高?自身的綜合?管理能力。?積極參與企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)，加強(qiáng)事?前了解，掌?握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的第一手資?料，加強(qiáng)預(yù)?測(cè)、分析工?作，按照集?團(tuán)公司要求?，認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)計(jì)劃工?作。在日常?工作中按照?財(cái)務(wù)計(jì)劃，?監(jiān)督企業(yè)對(duì)?資金進(jìn)行合?理、有效地?使用，使企?業(yè)效益最大?化。在實(shí)際?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?發(fā)生與計(jì)劃?數(shù)較大差異?時(shí)，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通，?分析查找原?因，根據(jù)差?異及其產(chǎn)生?原因采取行?動(dòng)或糾正偏?差，或調(diào)整?已有計(jì)劃，?同時(shí)也為日?后的計(jì)劃安?排積累經(jīng)驗(yàn)?。2.力?求會(huì)計(jì)核算?工作的規(guī)范?化、制度化?按照財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?和《大華集?團(tuán)財(cái)務(wù)管理?制度》的要?求，做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作。只有?按照《工作?規(guī)范》、《?財(cái)務(wù)制度》?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?，做好財(cái)務(wù)?工作分析的?基礎(chǔ)工作，?才能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實(shí)有?效的、具有?參考價(jià)值的?財(cái)務(wù)分析及?決策依據(jù)。?也爭(zhēng)取在大?華集團(tuán)被評(píng)?為財(cái)務(wù)信用?a類企業(yè)之?后，陽城公?司也能盡早?獲得這一榮?譽(yù)。3.?做深、做細(xì)?日常財(cái)務(wù)管?理工作，

?在接下來的?一年，我計(jì)?劃多花一些?時(shí)間，多研?究研究財(cái)務(wù)?軟件及銷售?軟件中的功?能模塊，盡?可能使現(xiàn)有?的功能得到?充分利用，?讓陽城的財(cái)?務(wù)管理工作?更上一個(gè)臺(tái)?階，起到真?正的控制、?管理作用。?4.不斷?吸取新的知?識(shí)，完善自?身的知識(shí)結(jié)?構(gòu)，提高政?策水平對(duì)財(cái)?務(wù)知識(shí)以外?的與房地產(chǎn)?業(yè)、建筑業(yè)?有關(guān)的知識(shí)?掌握不夠，?有時(shí)也會(huì)影?響到自己的?財(cái)務(wù)工作。?所以在平時(shí)?，除了加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?外，要多向?其他部門的?同事請(qǐng)教，?尤其在工作?中碰到非財(cái)?務(wù)專業(yè)的業(yè)?務(wù)事項(xiàng)時(shí)，?不能單以自?己的理解，?應(yīng)在徹底搞?清楚之后，?進(jìn)行處理。?5.加強(qiáng)?內(nèi)、外部的?溝通，搜集?有關(guān)信息在?新的一年中?，對(duì)內(nèi)需要?財(cái)務(wù)和各部?門之間經(jīng)常?進(jìn)行溝通，?形成一種聯(lián)?動(dòng)效應(yīng)，對(duì)?企業(yè)的各種?信息作一個(gè)?動(dòng)態(tài)（范本?）的掌握，?對(duì)不同時(shí)期?的各種信息?資料不斷更?新，掌握每?一項(xiàng)目的進(jìn)?展、最新的?信息。對(duì)外?加強(qiáng)與地方?財(cái)稅部門之?間的聯(lián)系，?及時(shí)掌握有?關(guān)政策信息?，既依法納?稅又合理避?稅，為企業(yè)?合法經(jīng)營(yíng)做?好參謀。?除了我們自?身的努力外?，給集團(tuán)財(cái)?務(wù)部提兩點(diǎn)?建議：首?先，從集團(tuán)?外部請(qǐng)老師?，針對(duì)我們?工作___?同的弱點(diǎn)，?舉辦一些專?題講座、培?訓(xùn)，關(guān)鍵是?理論在實(shí)踐?中如何運(yùn)用?，如何提高?財(cái)務(wù)管理水?平。另外，?也經(jīng)常__?_一些內(nèi)部?的學(xué)習(xí)交流?，把先進(jìn)的?管理經(jīng)驗(yàn)讓?我們大家學(xué)?習(xí)、___?。其次，?對(duì)于公司財(cái)?務(wù)制度，是?否能夠也給?項(xiàng)目公司的?領(lǐng)導(dǎo)及部門?經(jīng)理進(jìn)行學(xué)?習(xí)，讓他們?認(rèn)為必須按?制度進(jìn)