第11頁共11頁后勤采購2?022年終?工作總結?__年正在?悄然的逝去?，往事雖不?可追，但未?來猶可待，?總結過去的?經驗教訓，?只為更加美?好的明天。?對于未來的?工作我們不?想做個空想?家，所以只?有認真總結?吸取著過往?的教訓。這?一年里雖然?我們部門“?人單事薄”?，但在大家?的默契配合?下工作還是?比較順利的?開展著。好?的方面就不?再總結，保?持繼續發揚?、傳承的態?度即可，以?下幾點僅總?結工作中不?足及需要改?進的地方。?一、工作?的及時性和?時效性采?購工作比其?它工作，更?講究一個輕?重緩急，在?輕重緩急的?基礎上，要?迅速及時的?處理掉重要?及緊急的事?務，如果這?點做不好，?將直接會導?致客人的投?訴，影響企?業形象，從?__公司經?營角度來看?，我們是服?務性企業，?及時快速的?采購就是最?好的服務。?例如：經?常會有客人?提出一些臨?時性的要求?，采購員就?要馬上采取?行動，根據?客戶的要求?及時提供滿?足客戶要求?的物資及設?施，這個過?程可能是一?天，也可能?是半小時，?從這點看做?好對客服務?也是對采購?員的一個挑?戰，半小時?要的物資如?果在三十一?分鐘后拿過?來，也是我?們工作的不?到位。失去?了時效性，?做出的工作?也就沒有了?意義。以后?的工作我們?要加強合作?，增強靈活?機動性，在?工作中發揮?我們最大的?能量。二?、程序的重?要性平時?工作中為了?更好的更快?的完成工作?，總想這跳?過一些繁瑣?的程序，我?想這可能是?我們每個采?購員都曾想?過的問題，?但恰恰就是?這些程序，?在規范這我?們的工作，?這些程序也?是前輩們在?自己工作多?年的基礎上?總結建立的?，有可行性?，如果脫離?了其中的某?個環節，工?作可能就會?出問題。?這點我深有?體會，雖然?我們采購的?很多物資也?是貨比好三?家，有時是?四家、五家?，但沒有及?時做招標或?形成文字的?采購記錄，?集團審計一?查就出問題?，沒有按集?團文件精神?執行，就是?違反程序；?再比如，就?是使用部門?緊急申購物?資，為了滿?足及時采購?，沒有履行?簽字確認手?續，就將產?品買回，由?于某種原因?，使用部門?又提出退貨?，這樣采購?員就很被動?，沒辦法被?逼著就扮演?上了出力不?討好的角色?。還有一些?，緊急的工?程項目，需?要簽合同，?合同沒下來?就動工，如?果合同在某?個環節出問?題，簽不下?來，那采購?員就騎虎難?下了。這?樣的例子工?作中也出現?不少，針對?這點，我們?一定要充分?的認識到程?序的重要性?，不要忽略?程序，在緊?急物資采購?時一定要有?相關崗位領?導簽字確認?授權，才可?以去執行，?并且物資到?位后要及時?做好后補程?序的審批。?這樣我們才?能在工作中?規避風險。?三、認清?自己、清廉?自律、劃分?好自己與不?當得利的關?系采購工?作很敏感，?聯系著很多?財和物，作?為當局的我?們，一定要?擺正自己的?位置，認清?自己，做到?清廉自律。?這句話說出?來簡單，要?做起來卻不?易。社會本?身就有這樣?一種習氣，?辦事肯定要?送禮，不送?禮辦不成事?，已經形成?了辦事的習?慣思維。這?樣的事在采?購工作中也?會遇到，送?禮、送卡現?象。試想?如果我們拿?了別人的東?西，是否還?能公平、公?正的對待每?次采購工作?，如果不能?，企業就可?能會蒙受損?失，自己也?會被卷進這?是非之中。?采購員認真?工作都可能?會迎來外人?異樣的眼光?，更別說吃?、拿、卡，?工作就更加?不好開展，?單位損失的?是利，我們?毀掉的是名?，名利受損?的事情，我?們還是不要?去做，劃分?好自己與不?當得利之前?的距離。這?樣做事情才?能挺直腰桿?。這也是我?們的企業理?念的內容，?做事先做人?。四、供?應商的管理?這點幾乎?在每次寫總?結報告的時?候都會提到?，它也是很?重要的一點?，管理好了?供應商不僅?能給采購工?作節省很多?時間，也能?保證企業健?康和諧發展?。認真思考?一下，我以?為要從以下?幾點抓起：?1、選擇?供應商要慎?重要對供?應商進行認?真考察，不?僅是實力的?考察，也要?看供應商的?人品，從多?方面綜合考?慮，選定供?應商。2?、提高供應?商的積極性?積極性很?重要，就像?我們做工作?一樣，沒有?積極性工作?是做不好的?，___供?應商的賬目?，及時幫助?供應商對賬?結賬，讓供?應商感覺到?我們不僅從?利益出發，?也會站在他?們的角度考?慮問題。建?立維護好供?應商與企業?之前的橋梁?。3、對?待供應商的?態度要友善?相信每個?與我們合作?的供應商，?他們不僅為?了尋求利益?，也需要得?到我們的尊?重。我們要?平等對待每?一位供應商?。4、培?養供應商對?待事情及時?響應的性格?，積極配合?采購部各項?工作。5?、做好供應?商的考評?以文字的形?成送貨規范?條例，并制?定處罰措施?。五、提?高執行力度?。再好的?計劃，沒有?執行，只能?是空想。以?前的工作，?很多執行不?徹底，最后?導致左顧右?盼，分神分?力。很多事?情我相信都?是逼出來的?，只要對自?己嚴格一下?，就沒有做?不好的事情?。六、提?高問題處理?能力對待?已經發生的?問題，反應?要快，匯報?要及時、處?理問題要敏?捷果斷，要?有自己較好?的處理建議?提供，并能?與供應商做?合適的溝通?談判，并將?談判結果及?時匯報。對?于可能出現?的問題，特?別是重大問?題制定問題?處理預案，?也為新員工?學習提供文?字資料。?七、提高專?業能力及擴?大同行__?_建議公?司___所?有采購人員?參加采購專?業培訓，利?用業余時間?充電學習。?提升采購人?員能力的同?時，更能讓?公司的拓寬?公司的資源?儲備。后?勤采購__?年終工作總?結（二）?光陰易逝，?歲月如梭，?轉眼間我在?公司工作已?經一年了，?在這一年的?時間里，我?在公司學到?了很多，也?懂得了很多?。讓我從一?個對采購一?無所知的新?手，到現在?已經對采購?工作很了解?了，在這份?工作中，我?學到一些新?的知識，增?長了更多見?識。眾所?周知，采購?在每個公司?中的作用可?以說是舉足?輕重的作用?，雖然采購?不向銷售那?樣為公司直?接積累資金?，但是銷售?的各個工作?環節都需要?采購部的積?極配合。一?個公司好的?采購可以為?公司節約成?本，為整個?公司在競爭?激烈的社會?上立足。通?過這一年的?采購工作讓?我懂得了許?多道理，也?積累了一些?許多以前沒?有過的經驗?。作為采?購對本身也?必須有一定?的要求，我?們必須建立?在良好職業?道德的基礎?上，對公司?對企業忠誠?，只有在堅?持誠信的工?作原則，我?們才能和供?應商之間建?立相互信任?的基礎，才?能建立威信?，供應商才?會積極配合?我們的工作?。盡他們最?大的努力幫?助我們。對?我們以后的?采購工作有?百益而無一?害，而且要?不斷提高自?己有關采購?工作的作業?流程知識，?以便自己的?采購工作能?順利進行。?在這一年?中，我主要?負責電子元?器件的采購?，剛開始的?幾個月我主?要是負責和?客戶做合同?，其中合同?的具體條款?和內容都是?領導和客戶?協商以后確?定的，合同?簽過以后我?負責跟蹤該?訂單是否按?時按量完成?，雖然聽起?來很簡單，?但是其中的?細節則需要?我認真仔細?地完成，包?括訂單的金?額是否正確?，條款是否?符合公司的?要求，貨物?的到貨時間?是否能按照?銷售的訂單?完成等等。?我要在平常?的工作中統?計每個供應?商每個合同?每個物料的?執行情況，?剛開始的時?候我有點力?不從心，但?是在領導和?同事的幫助?下，我很快?對工作上手?了，并且能?得心應手，?把每個合同?的執行情況?通過表格的?方式統計起?來，以便以?后查詢。這?也要感謝領?導的關心和?支持。在近?期的采購工?作中，電子?元器件的采?購由我負責?，剛開始的?時候對電子?元器件的封?裝，溫度等?等一無所知?。到現在雖?然對電子元?器件的一些?具體參數不?是完全理解?，但是在對?電子元器件?的了解方面?比以前已經?有了很大程?度的提高，?在合同條款?方面，和供?應商盡量簽?訂對我方有?力的條款，?這是作為采?購員的基本?要求也是最?重要的準則?。采購工?作看似簡單?，其實并沒?有那么簡單?。作為采購?并不單單是?打個電話，?發個傳真這?么簡單，采?購的最終目?的是在保證?產品質量的?基礎上降低?采購成本，?這是對采購?的最終要求?，要想減低?采購成本，?就必須做到?“貨比三家?”的原則，?這也要求采?購人員必須?多跑幾家商?家，不能夠?偷懶，另外?還要對供應?商進行綜合?考慮，如從?供應商的規?模上能否滿?足我們以后?大批量采購?的供應要求?，從供應商?的技術上能?否滿足我們?對電子元器?件的要求等?等，我們要?從最有價值?的供應商處?采購我們需?要的產品，?這樣產品的?質量才能保?證，才能滿?足我們的要?求。在貨物?的帳期方面?，能夠充分?利用供應商?對我們的信?任，爭取帳?期，保障公?司的資金周?轉，合同的?簽訂方面，?__年在公?司領導的支?持下，把公?司預計在常?用的物料型?號和供應商?簽訂年度合?同，一方面?降低了采購?成本，另一?方面也縮短?了采購原材?料的周期。?在產品出現?問題時應第?一時間和供?應商聯系，?協商解決問?題的辦法，?以免影響產?品的銷售貨?期。在這工?作的一年的?時間里，我?雖然學到了?很到也懂得?了很多，但?是作為一名?采購我在很?多方面需要?學習，有更?多的方面需?要改進。?作為采購，?要最大限度?的降低采購?成本，要時?時刻刻__?_我們所需?產品的價格?趨勢，要對?產品有一定?程度的了解?，更要靈活?運用各種采?購技巧，我?必須從這些?方面不斷的?學習，不斷?的提高自己?。后勤采?購__年終?工作總結（?三）__?年已經過去?了，回首_?_年的工作?，有碩果累?累的喜悅，?有與同事協?同攻關的艱?辛，也有遇?到困難和挫?折時的惆悵?，時光過得?飛快，不知?不覺中，充?滿希望的_?_年就伴隨?著新年伊始?到來。在這?一年來按照?領導的安排?，我主要負?責后勤服務?和食堂管理?工作，本著?吃苦耐勞、?甘于奉獻的?做事原則，?在工作中從?不計較個人?得失，樹立?愛行如家，?愛崗敬業的?良好作風，?充分發揮主?觀能動性，?較好地完成?了領導交辦?的各項工作?任務。現對?這一年來的?工作總結如?下：一、?食堂工作對?于一名食堂?負責人來說?，清晰準確?的食堂賬目?及成本的合?理控制是關?鍵，因此把?住食品進貨?關便成了重?中之重。為?了妥善完成?這項任務，?嚴守財務紀?律，每次采?購時都要求?食堂___?人以上驗收?簽字，及時?上帳，保證?了經費的專?款專用，在?節約的基礎?上為大家采?購到新鮮的?原料。其次?是食品衛生?、環境衛生?問題。作為?一個___?食堂，嚴格?落實食品衛?生安全，關?系到每一位?員工的身體?健康。首先?，食堂工作?人員每年都?要定期進行?體檢。其次?，不定期對?工作人員進?行思想教育?、貫徹落實?食品衛生法?的要求等。?通過學習，?提高工作人?員在工作中?的服務質量?和意識，切?實做好食堂?的食品衛生?、環境衛生?和個人衛生?。餐具的“?一洗、二沖?、三消毒”?工作，工作?臺做到隨用?隨清，每周?對廚房進行?一次大清掃?。如發現工?作中有不到?位之處立即?指出，勒令?及時整改。?要求全體工?作人員認真?做好本職工?作，明確職?責、各司其?職、服從分?配、隨叫隨?到，保證員?工正常就餐?。在此，對?于食堂工作?人員一年來?不辭辛苦，?發揮團隊精?神，大力配?合我的工作?，確保全年?無食品安全?事故發生，?表示深深的?感謝！二?、裝修改造?工作今年，?我行多家網?點進行了裝?修改造，在?裝修搬遷過?程中，自己?能夠積極主?動配合其它?同志工作，?利用下班后?及休息日的?時間，保證?了新網點及?時正常營業?。三、水?電等維修工?作我行網點?多，本人負?責各網點日?常的水電等?維修工作，?在不影響各?網點正常營?業的情況下?，利用晚上?和休息日先?后對滑翔分?理處整體樓?內自來水主?管道進行了?更換、云六?所暖氣進行?分戶改造、?__支行廚?房通風及設?備___改?造。由于負?責的事物繁?雜，___?不可避免，?總之不論是?白天、夜晚?還是刮風、?下雨，只要?接到事故電?話，都會以?最快的速度?趕去支援，?保證支行的?用水用電安?全運行。除?此之外，還?有一些較繁?雜的工作，?在此不一一?述說。四?、存在的不?足一年來，?在支行領導?和同志們的?幫助下，自?己在分管的?工作中盡心?盡力地做了?一些工作，?取得了一些?成績，但我?也深知自己?取得的成績?與支行領導?的要求，與?全體員工的?期望還有不?小的距離，?還存在很多?不足；如面?對繁忙的工?作還存在一?些急躁的情?緒，在某些?管理上有時?還要求不夠?嚴格，業務?管理方面學?習還不夠深?入，工作思?路不夠開拓?等。針對以?上存在的問?題，我相信?有領導和同?志們的幫助?和支持，有?堅忍不拔的?信念及對工?作的熱忱，?在今后的工?作中定能不?斷克服缺點?，努力完善?自我，在本?職崗位上做?出更多的成?績、更大的?貢獻，使自?己的思想和?工作都能更?上一個臺階?！后勤采?購__年終?工作總結（?四）又一?年過去了，?時間總是在?悄無聲息中?流逝。真的?很感謝公司?給我提供磨?練自己的機?會，更感謝?公司長久以?來對我的信?任和栽培！?感恩的心，?感謝命運，?讓我認識_?_，花開花?落我一樣會?珍惜！感恩?的心，感謝?__，讓她?伴我一生，?讓我做堅強?的自己。新?的一年已經?開始了，現?在的我將過?去一年中工?作的心得體?會作一個匯?報。眾所?周知采購部?是公司業務?的后勤保障?，是關系到?公司整個銷?售利益的最?重要環節，?所以我很感?謝公司和領?導對我的信?任，將我放?在如此重要?的崗位上。?在董事長的?直接___?和公司各位?領導的關心?支持下，通?過幾年的采?購工作，使?我懂得了許?多道理，也?積累了一些?過去從來沒?有的經驗，?同時也明白?了采購和優?秀采購之間?的分別和差?距。了解到?一個采購所?具備的最基?本素質就是?要在具備良?好的職業道?德基礎上，?要保持對企?業的忠誠；?不帶個人偏?見，在考慮?全部因素的?基礎上，從?提供最佳價?值的供應商?處采購；堅?持以誠信作?為工作和行?為的基礎；?規避一切可?能危害商業?交易的供應?商，以及其?他與自己有?生意來往的?對象；不斷?努力提高自?己在采購工?作的作業流?程上的知識?；在交易中?采用和堅持?良好的商業?準則等。?在這里我想?說作為一個?采購，并不?像常規所想?的那樣僅僅?是打個電話?，簽個合同?，發個貨那?樣簡單，這?只是其中之?一，也是最?基本的。在?領導的提醒?下，__年?我們及時調?整好心態和?觀念，不但?改變了過去?的錯誤意識?采購與銷售?無多大聯系?，而且在采?購的同時充?分利用供應?商的網絡關?系主動銷售?。凡是有關?銷售的一切?事物，我們?采購部都積?極配合！，?一切以銷售?為主，我們?輔助。采購?與銷售是密?不可分的！?因為我們是?一個整體，?唱得是同一?首歌，走得?是同一條路?，奔得是同?一個目標！?在采購過?程中我不僅?要考慮到價?格因素，更?要最大限度?的節約成本?，做到貨比?三家；還要?了解供應鏈?各個環節的?操作，明確?采購在各個?環節中的不?同特點、作?用及意義。?只要能降低?成本，不管?是哪個環節?，我們都會?認真研究，?商討辦法。?真得很感謝?總經理，在?采購方法方?面為我們出?謀劃策。是?他的嚴格要?求，讓我們?不得不千方?百計去降低?成本，也是?在他的英明?領導下，我?發貨時遵循?少量多次的?原則，當然?還要在不影?響銷售的前?提下，盡可?能充分利用?供應商的信?貸期，保證?公司資金周?轉。在發貨?方式上面，?盡量以送貨?上門的方式?從而降低公?司的額外提?貨費用。在?付款方面，?逐漸將一部?分供應商的?付款方式從?原來的電匯?轉變成承兌?匯票，間接?性地降低成?本。在這里?我還要對公?司所有業務?人員說聲：?“謝謝“！?感謝他們及?時將市場價?格信息傳遞?給我，讓我?與供應商談?判時做到了?心中有數，?從而成功降?低了庫存成?本。截止_?_年__月?底，共計降?低成本、節?約費用達萬?元。別外，?每月月底，?因為銷項稅?遠遠大于進?項稅，為了?降低公司不?必要的稅收?，我都積極?主動向客戶?催要增值稅?票，包括所?有通過銀行?托收的客戶?，經過協商?，對方也將?抵扣聯寄予?我公司，及?時供財務認?證！從而每?月都能減免?一些不必要?的稅收。?__年是個?進步的一年?，在公司各?個部門的配?合和采購部?的多方努力?下，我公司?與供應商建?立了非常良?好的合作關?系，有的已?經直接向我?公司發貨，?開始友好商?業往來！在?引進新品種?方面，我們?從多個方面?不斷搜集信?息，及時和?其他部溝通?，并快速備?貨。對于新?進品種，采?購部都會向?業務人員提?供新進品種?目錄表，以?供他們參考?學習。幾?年來，我更?加明白了總?成本優先原?則，和靈活?運用各種采?購技巧的重?要性。（范?本）對與價?格影響因素?要有敏銳的?感覺，并且?能夠及時的?做好預警及?防范措施，?切忌“從一?而終”。一?個優秀的?采購比須擁?有較強的溝?通協調能力?和采購經驗?，我知道自?己距離一個?優秀的采購?還有很遠的?差距，因為?采購經驗是?靠長期不斷?積累經驗和?自我啟發，?達到熟練程?度后才能掌?握的一種技?術，要做到?這一點是非?常困難的，?不過，我會?更加努力的?學習，不斷?地積累豐富?采購經驗，?跟上公司的?發展的腳步?！管理的?最終目的和?最終體現是?增加效益，?而在我們管?理和成本控?制過程中應?該不斷出新?招、奇招。?不然，即使?成本在下降?，只可能是?市場或外加?因素自然形?成的。而這?樣的下跌對?于我們的競?爭對手來說?，也是一樣?的下降成本?。我們并沒?有比競爭對?手更多的成?本優勢。因?此創新的想?法和大膽試?探新的方案?才能使我們?可能找到獨?到的降低成?本、提高效?率的方案。?當前社會?各行業各企?業的競爭力?、和之間的?較