第4頁共4頁公司綜合科科長崗位競聘演講稿?各位領導、?評委、同事?：大家好?！我叫_?__，此次?參與競爭的?崗位是__?_的綜合科?科長之職務?。我的個?人簡歷：略?自參加工?作以來，本?人通過自己?的努力，公?司的培養、?領導的幫助?和指導、同?事的支持和?配合，成長?為一名懂專?業技術、有?創新能力和?開拓能力的?紅塔人。因?工作成績突?出，獲過科?技進步一等?獎、多次被?授予生產標?兵、先進生?產者、優秀?黨員等稱號?，所負責的?部門，多次?獲過先進_?__、先進?黨支部等榮?譽稱號。?本人在__?_多年工作?中，服從領?導的安排和?分工,從事?過多種不同?行業、不同?工種的崗位?工作，熟悉?各種___?包裝機的性?能,在車間?生產管理的?過程中,對?提高車間現?場管理水平?、生產效率?、設備利用?綜合效率、?產品質量、?成品合格率?，強化職工?成本意識，?降低物料消?耗，控制目?標成本，溝?通、激勵、?指揮和引導?職工精心操?作、用心做?事有獨到之?處；調派到?工作后，不?斷加強自身?學習，轉變?角色，積極?投身于公司?經營管理，?在較短的時?間內熟悉和?掌握了公司?管理的流程?，參與和實?施公司經營?管理過程中?，積累了豐?富的工作經?驗，擁有虧?損企業重組?整改，建立?和完善內部?管理制度，?實施有效的?___、理?順產權、抓?好現場管理?、新產品策?劃、新工藝?技術運用、?設備技術改?造，轉變職?工觀念，樹?立質量、成?本、市場營?銷意識，規?范公司經營?管理，提高?產品質量、?開拓市場，?加強財務、?物資、設備?、安全、人?員等基礎管?理，降低成?本、優化人?力資源、發?揮人的主動?性和創造性?，創新管理?理念和管理?方法，使企?業扭虧為盈?的綜合__?_、指揮協?調管理能力?及經驗；本?人性格開朗?，做事公道?，待人真誠?，樂于與人?交往，具有?良好的適應?性和熟練的?溝通技巧，?能夠協助主?管領導出色?地完成各項?工作。參?與這次競聘?，我愿在求?真務實中認?識自己，在?積極進取中?不斷追求，?在拼搏奉獻?中實現價值?，在人才競?爭中完善自?己。我深知?辦公室工作?十分重要，?這主要體現?在以下三個?方面：一是?為領導當好?參謀，二是?為全公司事?務當好主管?，三是為員?工搞好服務?。具體說就?是擺正位置?，當好配角?；胸懷全局?，當好參謀?；服從領導?，當好助手?；精心行政?，完善服務?。我也深知?，辦公室工?作非常辛苦?，但我會變?壓力為動力?，努力學習?，不斷提高?自身的綜合?素質，實現?自我、超越?自我。如?果我競聘成?功，我的工?作目標是“?以為爭位，?以位促為”?。爭取領導?對辦公室工?作的重視和?支持，把辦?公室建設成?精干、高效?、協調有序?、團結勤奮?的辦事服務?機構，使辦?公室工作管?理制度化，?服務優質化?，參謀有效?化，提高辦?事效率，讓?辦公室成為?領導的__?_，溝通集?團與企業、?領導與員工?、員工與員?工之間關系?的橋梁，做?到領導放心?、職工滿意?。為實現目?標，我將從?以下幾方面?展開工作：?一、嚴格?要求自己，?做到個性服?從黨性，感?情服從原則?，主觀服從?客觀；做到?服務不欠位?，主動不越?位，服從不?偏位；找準?工作切入點?，認真領悟?領導的意圖?，靈活運用?政策法規，?精心辦事；?以冷熱適度?，剛柔適度?，粗細適度?為原則，力?爭在服務中?顯示實力，?在工作中形?成動力，在?創新中增強?壓力，在與?人交往中凝?聚合力。?二、嚴密制?度，嚴守紀?律，勤學習?，勤調查，?勤督辦。以?共同的目標?團結人，以?有效的管理?激勵人，以?自身的行動?帶動人。做?到大事講原?則，小事講?風格，共事?講團結，辦?事講效率。?我將用真情?和愛心去善?待我的每一?個同事，對?同事多理解?，使他們的?人格得到充?分尊重，給?他們一個寬?松的發展和?創造空間。?我將用制度?和崗位職責?去管理，讓?職工找準自?己的位置，?始終做到辦?事效率高、?公正無__?、服務態度?和藹可親。?三、充分?發揮參謀和?助手的作用?。認真做好?辦公室的基?礎工作，積?極主動發揮?領導參謀和?助手的作用?，做好收集?、記錄工作?，提供決策?所需要的信?息和資料，?多與領導溝?通，充分領?會領導的工?作方法和意?圖，認真貫?徹各項政令?，及時準確?把領導安排?的任務布置?下去，在落?實的過程中?進行監督和?檢查，把握?方向，提高?工作效率。?四、做好?調研工作，?動態（范本?）掌握公司?情況。加強?集團與公司?之間、部門?與部門之間?、人與人之?間的溝通、?聯系、合作?，建立信息?收集和反饋?制度，及時?掌握公司的?動態（范本?）情況，對?各種資料和?信息進行收?集、整理、?分析、研究?、篩選，準?確提出擬辦?意見，供領?導決策。?五、提高服?務水平，讓?領導放心、?職工滿意。?接待工作做?到擺正位置?，熱情周到?、主動大方?、細致如微?；建立成本?核算制度，?對辦公過程?中發生的各?項費用進行?動態（范本?）控制，科?學合理地制?定各項費用?的開支標準?，加強審核?和監督，嚴?格控制接待?費、辦公費?、車輛維修?費等費用的?列支；針對?集團公司大?部份人員屬?外派工作的?特殊性，要?深入基層、?貼近職工，?搞好調查研?究，準確把?握職工的思?想，努力做?好思想工作?，完善各項?后勤服務保?障，盡可能?的幫助他們?排憂解難，?讓他們能安?心工作。?六、管理創?新、制度創?新、樹立良?好的形象。?完善管管?理制度，創?新管理方法?，培養創新?務實、優質?高效、愛崗?敬業、辦事?公道、耐心?細致、嚴守?___的思?想作風和工?作作風；辦?公室是公司?的窗口，在?做好傳統的?工作的同時?，加強職工?培訓學習，?轉變意識和?觀念、提高?職工綜合素?質，實施人?性化管理，?發揮人的主?動性和創造?性，搞好對?內和對外的?公共關系，?認真抓好企?業文化建設?，充分發揮?企業文化的?凝聚作用、?激勵作用、?協調作用、?約束作用，?塑造良好的?整體