第41頁共41頁聯通公司技術工作總結聯通公司技術工作總結。工作單位：中國聯通駐馬店市分公司部門：挪動網絡駐馬店市分公司網絡公司網絡優化中心班組：網優班日常優化中興3g組成員工作時段：2023-01-01至2023-7-15職責：從事3g方面的詳細工作。報告簡介：按照《2023年度中國聯通駐馬店市分公司干部員工述職考核方法》第十四條第二款關于員工述職內容的要求分為下面三個部分：一是提綱式表述個人完成工作工程及工作成效；二是工作中存在的問題；三是解決問題的措施和建議。2023年1月15日~3月26日，省公司開展“23g互操作專題優化”，我開場跟著工程師學習。在學習期間，我認真學習省公司下發的《中國聯通2/3g互操作分場景參數設置指導書》，這是首次參與到詳細的3g工作中，才發現以前學習的wcdma理論與實際工作要想結合起來真難，以前學的好似是看明白了，但在實際工作中還是不會，茫然無頭緒，唯一的方法是邊干邊學，邊干邊想，我反復地、逐字逐句地閱讀107頁的指導書，努力把工作經歷與理論指導相結合，我總結出一套學習方法，簡單地說就是“針對指導書，一句話問三個問題”，由于認真工作，積極提問，認真鉆研技術，積極考慮，我逐漸，一點一點地明白了關于“23g互操作”的大致內容，并開場在工程師的指導下修改一些無線參數。2023年3月1日~4月30日，我到新鄉跟著中興3g網優小組跟工學習。這是我自參加工作以來，出差時間最長的一次，長達2個月，學習時間充足，而且時間安排上比擬自由，又沒有其他干擾因素，可以充分發揮主動學習的一次珍貴時機。在學習期間，我分秒必爭，日夜不停地學習，夜里熬到三四點，白天一睜開眼又繼續學習和研究，到了單位更是努力學習和提問，晚上回到賓館又一直學到深夜。學習挪動通信原理和wcdma原理以及3gpp技術標準、研究信令、學習掌握了在word,excle文檔中進展vba編程、純熟制作各種wcdma報表、wcdmarf天饋、dt路測、單站驗證、學習使用中興網管系統和前后臺軟件等等，并根據學習所得寫了一系列的論文。在新鄉學習期間，我先后兩次因為喉嚨和支氣管發炎生了重病，后來腳又嚴重扭傷，再后來因為長時間熬夜而導致腰部缺鉀癱瘓，而媽媽在駐馬店因肺部重度炎癥住院一度生命危險，孩子又患上了細微的手足口病，我忍受著身心的痛苦和壓力，一直堅持到學習完畢，我心想我一定不能辜負聯通公司對我的栽培。從2023年5月4日開場，為了配合5月17日世界電信日各縣開場3g放號，開場了對各縣3g的測試，其中主要是評估和改善23g互操作。我抓緊一切工作時間努力工作。由于有了在新鄉的工作經歷，我感到干3g的工作更加有信心了，我認真測試和分析^p，不斷實驗各種無線參數，在根本獨立的情況下開展工作，而且進展迅速。在李主任的協調下，在白帆的支持下，在愛立信何工的配合下，解決了駐馬店2g愛立信區域現網存在的23g互操作問題，大大改善了23g互操作的情況，并且為今后的日常23g互操作處理積累了一定的經歷。我利用在新鄉學習的vba編程方法編寫了大量中興3g網優工具程序，大大方便了日常工作。從2023年5月17日開場，啟動“2023年網絡優化效勞工程”。我跟隨中興3g組學習。詳細工作是日常投訴的處理。同時我在工程師的指導下，學習利用中興后臺軟件來分析^p路測數據。為了可以更好地、更專業地對投訴處理和路測數據進展深度挖掘，我又學習掌握了在mapinfo中進展mapbasic編程，并利用數據庫技術對原始路測數據進展分解，并判斷越區覆蓋、導頻污染、弱覆蓋等情況，并將處理分析^p結果轉變為在mapinfo中顯示地理圖形顯示。而且可以根據經緯度或地名在多個地圖上查找，并顯示間隔最近的2g和3g基站。但是目前缺少更多的技術資料和深化專業培訓指導和交流討論，在wcdma的學習進度上緩慢，路測分析^p才能差，而且目前對網優手段的理解和利用僅限于覆蓋優化中的天饋調整，而更深層次的綜合處理例如：基站告警檢查和處理、容量優化、效勞質量優化、數據業務相關優化、切換優化、鄰區優化、2g3g同覆蓋優化、優化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優化、干擾優化技術、功率優化、碼資優化、使用掃頻儀測試等深度內容還不會，對網優故障的排除整個過程還未掌握。我希望在下半年的工作過程中，深化上述方面的工作和研究。我深知“挪動通信系統是一個高速開展、迅速演變的巨型技術系統，涉及的知識領域無限廣闊和深化，需要以極大的決心，投入大量的時間和精力進展學習，才能把工作真正干好。”我很快樂可以在李峰博士和戚主任的帶著下，在網優專家白帆的指導下，與在座的各位精英同事攜手共進，共同把網優工作干好。WwW.oMoM更多工作總結編輯推薦老師技術工作總結技術工作總結老師技術工作總結技術工作總結作為一名人民老師，本人始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業，堅持四項根本原那么，在政治上與黨中央保持一致，愛崗敬業，默默奉獻，以培養人才為己任。遵守職業道德，情操高尚，言行一致，表里如一。堅持在一切場合都為人師表，維護老師的良好形象。從年至今，本人一直擔任六年級的數學教學工作兼任數學教研組組長。能積極配合學校教導處開展各項教研活動，以身作那么，帶頭參加各種業務培訓，潛心教研，銳意教改。本組老師業務素質不斷進步，數學科目一直成為我校的優勢科目。在教學上，我實在抓好教學的每一個根本環節，深鉆教材，認真備課，以學生為主體精心設計每一堂課，激發學生學習興趣，創設輕松活潑的學習氣氛，師生雙方親密合作，交流互動，合理并創造性地運用教學方法，形成自己獨特的教學風格。實在減輕學生課業負擔，精講精練，向課堂分鐘要質量，反對題海戰術。加強培優補差，對于數學方面的特長生，要不斷拓寬知識視野，充分挖掘他們的潛力，使這些學生能充分發揮自己的優勢。為將來更好地學習數學打下堅實的根底。對于根底薄弱的學生，有步驟有方案地加強課外輔導，擅長發現這些學生身上的閃光點，及時給予鼓勵，讓他們也能學好數學。從而使整個班級數學成績逐步上升。一份耕耘一份收獲，我所帶的畢業班的數學成績年年居全處前茅，特別是近三年都名列第一。在繁忙的教學之余，也筆耕不輟，撰寫了多篇有創新意識的教研、教改論文在校內和處內交流，自覺地將教學與理論相結合，屢次參加處內的數學公開課、優質課、教研課比賽并獲獎。作為畢業班的班主任，我深感自己責任重大。因此我特別注重培養學生良好的道德品質，要求學生從小養成良好的習慣，樹立遠大的志向。對學生“嚴字當頭，愛在其中”，做學生的良師益友，及時理解學生的思想動態，解決學生的實際問題。將愛心灑向每一個學生，不歧視學生。建立家訪制度，使學校、社會、家庭共同關心學生的成長，受到了學生及學生家長的一致好評。由于我的出色努力，班上工作井井有條，我班屢次被評為文明，我本人也被評為優秀班主任。能自覺遵守學校的各項規章制度，服從學校的各項工作安排，每月出滿勤，工作以身作那么，積極主動，從不計較個人得失，正因為如此，我年年被評為學校的先進工作者，屢次被評為辦事處優秀老師。總之，學習是無止境的，在以后的教學中，我將更加努力，為黨的教育事業作出自己更多的奉獻，成為一名優秀出色的人民老師。查看更多：信息技術組期末工作總結信息技術教研組期末工作總結范文202_工程技術負責人年終總結機械技術員月度工作總結老師信息技術實習月工作總結技術部員工試用期月工作總結機械技術員月工作總結6月老師專業技術工作總結信息技術興趣小組的自我總結電力專業技術人員的自我總結技術工作總結光陰荏苒，202_年即將過去，我們對過往的一年做深化的總結。202_年對于龍鋼禹錦園小區一期工程是非常重要的一年，工程工程部在集團公司領導的關心指導下，在公司各級業務部門的親密配合下，全力以赴地投入到龍鋼小區一期工程的開發工作中。作為集團公司工程建立專業的核心職能部門，我們嚴記集團公司領導的教導和囑托，從部門職能出發，從工程的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責清楚的團結奮進、有很強戰斗力的集體。在工程部的共同努力下，截至今年9月底，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建立。本著回憶過去，總結經歷，找出缺乏，進而豐富和改善自己的原那么。為了確保國慶節交房，一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成，給國慶節交房條件造成極大壓力，為積極配合領導的安排、部署，一切為國慶節交房具備條件，我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期，會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現場影響工期情況匯報給相關領導，讓領導能有一個正確的決策，最終為國慶節交房創造了良好的條件。由于龍鋼小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進展交房)，所以工程質量維修仍在持續，這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。龍鋼禹錦園小區二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承當責任，有認真負責的精神，能理論聯絡實際的開展工作。202_年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進展。202_年工作方案：在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：①繼續抓好禹錦園小區工程工程管理工作：在202_年的主要工作為根底及主體施工，時間緊、任務重。考慮到工程總工期要求我將繼續抓好施工消費進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成。②加強業務知識學習，繼續進步管理程度：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進展專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。另一方面，積極學習別人的先進之處，作到揚長避短，進一步進步思想認識，開拓視野。③進一步作好施工管理工作：202_年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多缺乏，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的效勞將來。總之，在新的一年中，我將進一步進步自己，研究和改良工程管理方法，將來把工作做得更好、更加完美，為企業開展盡最大努力。IT技術工作總結回憶2023年，自己干了很多工作，涉及到的范圍比擬廣，所做的工作帶來的成果也不錯，辭別了2023年的那種沒有自信，總是被動的場面；業務上對發信息，資料，boss相關，語音這幾個核心的業務模塊更加熟悉；組織協調才能上得到進步，整體把握一塊兒工作的進度，承受得住壓力的才能逐步提升。工作方式上有所改善，由被動變成主動，由接收變成主動提出自己見解；知識體系得到補充完善，眼界由部分上升到更高一個層面，找到自己要開展的方向，閱讀管理類和技術類的書籍給自己充電加油！2023年，我在期待，期待更大的進步，期待更多更強的成就感。一、主要工作業績(一)工作職責、主要工作及成果1、hbjxt發信息系統、河北后臺搭建移植工作職責:部門模塊參與人hbjxt系統搭建過程中前期我主要負責的是發信息模塊，后期轉到新后臺的搭建移植工作上.a、發信息存儲過程的移植b、0元3元產品的并行c、信息回執的添加d、學校相關查詢，用戶相關查詢，老師相關查詢，信息相關查詢功能移植e、河北應用報表開發在這個工作的過程中我最大的收獲是對數據庫簡單知識的掌握和發信息相關業務的熟悉。以前對數據庫的學習就到書寫sql語句的層面上，目前對存儲過程，函數，調度，觸發器，表分區等常用的簡單知識有了使用和理解。對于核心業務發信息也辭別了一頭霧水。2、語音平臺接手，為解決串號問題的改造工作職責：平臺負責人a、日常的維護統計b、語音新需求的開發c、語音優化建議的處理d、語音串號問題的在語音web頁面方面要開展成一個能提出自己見解能點頭的員工，目前尚未完全到達這個目的，不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。3、長短信頁面負責人工作職責：頁面負責人a、學校長短信的設置和取消b、家長長短息接收的管理c、老師長短息的設置選擇d、發信息類里面對于設置長信息和文件發送等邏輯的修改。長短信的主要負責方是數據庫組，中間組織了幾次會議，都是權威人物，從大家的發言角度和發言內容里可以學到好多東西，先是需求的討論確定，開發方案提出幾種，大家一起討論，最后讓領導審核，每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。4、新版短信模板工作職責：部分模塊參與人a、發信息頁面的改版b、信息夾的導入導出c、jxlx下總導航和左邊登陸框的調整。我參與的階段有：用例的審核，表構造設計的討論，開發。在這個工作中的收獲是數據庫表的設計，主要是按位存儲的優點，合理的利用存儲過程來定時的分析^p和生成數據，excel表格的上傳下載相關知識。5、語音外呼系統工作職責：整體負責人a、組織需求的討論確定原型b、拿出設計方案組織審核c、參與后續開發d、系統的跟蹤和維護這是我第一次以工程負責人的身份在公司出現，感覺很驚喜，也很有壓力，一直都是在接收安排好的工作，這次領導告訴我，我要把握工程的進度，要去和需求人溝通給系統一個適宜的定位，把適宜的工作分給適宜的人，要設計能滿足需求，要保證工程保質保量的完成。當然這些工作我一個人是做不下來的，一是我經歷不夠，二是我一個人沒有那么多的時間和精力，這時候就表達出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經歷的負責人帶著幾個充滿智慧的隊友，剛開場在工作分配上很不合理，我把很多的工作攬到自己這里，但是這樣我會很累，大家的智慧不能及時的融進來，還會打擊積極性，在主管的指導下及時對工作安排分工進展了調整，讓大家都積極的參與進來。有了前面的教訓，在后期的開發中進展的很順利，大家積極的討論拿方案，對自己負責模塊都盡職盡責，從中收獲很多。語音外呼工程的推動中，收獲可以從兩個方面來總結，一個是經歷的積累，通過這個工作，經歷了一個工程負責人的過程，此時經歷就是收獲，設計方案的一次次被推翻，就是一次次的進步，從溝通到設計再到開發，去組織去推動，也逐步的流暢，和大家的合作，借用別人智慧的才能也稍有進步。另一個是信心的增強，剛開場對需求的混亂和對系統不明晰的定位讓我對這個工作無從下手，對它的考慮時易時難，對設計更是心里沒底兒，設計好了對開發又不自信，需要的知識點還很多，雖然前期是這樣考慮的，但是隨著設計的明朗化和大家智慧的迸發，感覺越來越順利，信心進步了很多。所以一個工程負責人不一定要是一個樣樣精通的人，但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續向大家學習！6、資料遷移工作職責：整體負責人a、搜集需求人，使用人的意見整理文檔，弄清楚要解決的問題，和造成問題的原因b、給參與人員分工梳理現有流程c、組織技術內部對此熟悉的同事討論，鏟出一份需求設計文檔，之后又進展審核d、和需求人，使用人碰面溝通，對設計文檔中涉及的流程進展了二次審核e、頁面開發和測試f、功能模塊維護和數據跟蹤帶來的成果：在挪動進展大規模的ecid重整時期，資料遷移功能發揮了很重要的作用，解決了博客博客圈的匹配，校訊通積分影響問題，客服的資料處理流程效率也得到了大大的進步。資料遷移整體上考驗的是對業務的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結感受：對于請教的問題，別人并沒有責任一定要參與，即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家，應該做好前備工作，把能梳理的都梳理通，真正想不通的給幾個選項，盡可能的節省大家時間，縮短這個環節在整體上大家就有精力給與更多的指導和建議。另外還要寫好文檔，一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響，假如自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強，讓別人看著更不感興趣，雖然溝通是雙方的，但是假如想在溝通中掌握主動權，必須比別人多想點，多做點。7、資料錄入助手工作職責：整體負責人〔但是到最后沒有用〕a、溝通確定需求b、參與代碼書寫以及后期意見搜集資料錄入給我感觸很大，我面對的問題有兩個：一是自己對技術程度不達標，書到用書方恨少啊，打擊了自信；二是時間比擬緊急，還和幾個經理直接溝通需求，有恐懼心理，狀態相當不好；到最后還是按時完成了，雖然讓大家并不是特別滿意，在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求，但是感悟甚多；我的感悟：一是要增加自己的求知欲，進步技術程度，增強自信心；二是要學從大局考慮事情，多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急，做好分配；三是會做人會做事會說話很重要。8、學生綜合素質測評系統工作職責：整體負責人a、參與需求的討論和原型確定b、系統的設計c、組織并參與開發該系統的特點：使用對象是一個學校，核心內容是對學生進展綜合素質的評價，工程時間和緊迫，所以選擇了一切從簡，組織構造和權限使用的都是校訊通系統內的，老師管理員的賬號使用的也是xxt的，家長的賬號是學生的學號。9、日常維護，優化建議a、語音平臺，hbjxt有關信息的數據統計工作以及日常投訴維護b、有關語音，tj平臺，短信后臺，籌劃后臺，hbjxt后臺的優化，報表新功能，30tomcat錯誤日志等的維護開發c、需求的溝通和討論(二)工作及學習經歷及收獲1、對發信息，資料，boss相關，語音這幾個核心的根底業務模塊更加熟悉，這些都是在工作中進展的積累，這些方面出現問題，可以更快更準確的定位出錯的地方。2、組織協調才能進步，這些是擔當工程負責人鍛煉的結果，平時負責的工作不再是詳細的開發，而是負責把大家召集起來，整體把握一個事情的進度，這樣的話就在無形中鍛煉組織協調的才能，承受得住壓力。3、看了一些管理類的書籍，在做人做事兒做工作的方式上有所提升，不讓自己的想法行為那么極端。4、技術知識框架更加完善，畢竟看的多了，遇到的問題多了，考慮的也就多了，逐步提升中……(三)主動發現并跟進解決的問題〔非任務類的，自己主動發現工作或工程中的問題，并考慮和跟進解決的〕1、資料遷移上線后，關于sign_falg的變更，在走路的時候突然意識到遷移之后發給挪動的sign_falg和connector中的沒有同步，雖然當時問題還沒有暴露，時間久了就會出現問題了，馬上給領導請示讓數據庫組協助我排查數據，最后通過全量核對把已經不一致的資料糾正，同時修改程序的破綻。2、100數據庫存儲過程proc_person_count有效學生數，禁用學生數，有效班級數的計算錯誤，修改上傳！此過程是在2023年12月18日開場運行，每天晚上00：00執行，作用是計算有效學生數，所有學生數，家長總數，老師總數，擁有聯通號碼的老師總數等一些數據，數據是以學校為單位發現的問題：有效學生數，禁用學生數，有效班級數的計算錯誤錯誤原因：河北的規那么和河南的差異所致！河南：有效學生：第一聯絡人激活的禁用學生：第一聯絡人禁用的有效班級：有有效學生的河北：有效學生：兩個聯絡人至少有一個激活的〔排除網站用戶〕禁用學生：至少一個禁用的，兩個聯絡人不存在激活的〔排除網站用戶〕有效班級：和河南一致，但是有效學生統計錯了，這個也就錯了3、100數據庫存儲過程proc_num_of_class執行報錯！因為調度的問題引起，另外計算數據規那么有問題！此過程是在2023年12月18日開場運行，每天晚上00：00執行，作用是計算有效學生數，所有學生數，家長總數數據，數據是以班級為單位發現的問題：存儲過程執行報錯！計算數據規那么有問題！問題同上！錯誤原因：存儲過程中定義了一個臨時變量num1，number(2)類型！但是執行的時候存進去的數據是三位數，故報錯！存儲過程中用這個變量是判斷當天的數據時候已經存進num_of_class表中，按照正常情況num1是0才對，不會報錯，跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執行了兩次，晚上00：00和中午12：00，當中午12：00執行的時候數據已經生成，并且數據超過了number〔2〕所包容的最大值！故報錯！至于為什么這個過程一天執行兩次，請教數據庫組同事未果，因為從調度語句上看頻率是一天，每晚00：00執行！解決方法：原調度刪除，重新添加調度！執行時間放在00：014、個人話務量統計跟蹤數據時候發現異常，一個人的話務量比所有人加一起都高排查生成個人話務量統計的sql語句，在語音重要的表中加看個call_id，把的保存表和通話表準確的關聯起來了。上線以前所有的數據此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，所有要把等于0的全排出掉！防止異常數據！(四)進步及亮點〔主要的2-3個〕1、對業務的純熟，當做的東西需要和系統內交融借鑒的時候，這個優點顯得尤為重要。對做好工作更有把握，更有自信這點的進步于工作中對業務邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現有的業務邏輯梳理清楚。2、組織協調才能進步，整體把握一塊兒工作的進度，承受得住壓力的才能逐步提升。這點的進步于當了幾次工程負責人。不管工程大小，是負責人就要負責工作的安排，人員的協調。3、做人做事兒做工作的方式上有所改變，不讓自己的想法行為那么極端。有效的溝通往往能更快的推開工作，有效就要求是合理的溝通方式，大家都喜歡聽好聽的，都喜歡愉快的溝通氣氛，就要盡量的去營造這種氣氛，減少撕破臉的場合，看了一些管理類的書籍，有些還是很有道理的，可以逐步的在和別人溝通中派上用場。二、工作中遇到的問題或困惑及解決方法工作中由于大組的工作方向而定，假如一個月里很多時候都是在排查，配合的工作，這些很繁瑣，沒有什么技術含量但是需要全面細心，假如接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁，困惑。解決方法：加強學習，多看些書充充電，讓自己能感覺到還在進步，不是在機械重復的工作，月度績效中會流露出我的想法，讓領導理解。三、對公司、部門、小組的建議希望部門能在大組的整體工作上可以平衡，讓人員和工作量可以協調，不至于有的太忙沒有時間學習，有的太閑只能學習，總結一下主要是以下幾點：1、多少人干多少的活。2、工作的技術含量上平衡一下，干維護假如一直查漏補缺，會煩躁3、部門需要重視根底業務和維護公司上半年技術工作總結20nn年公司創立江西省電力公司一流縣級供電企業的考核年，是公司改革與開展的關鍵性一年，本部門堅持公司“三抓一創”工作思路，緊緊圍繞同業對標創一流主線，緊扣實現公司經營扭虧為盈，實現同業對標工作排名前三位的目的，扎實工作，確保了電網平安穩定運行。為更好開展下半年工作，現將上半年工作總結匯報如下：一、科學謀劃，加強管理，認真做好電網建立改造工作。一是科學謀劃，精心安排，做好工程工程立項設計工作。三月份組織各消費單位對電網現狀進展了仔細梳理，分析^p薄弱環節，各自擬訂了改造工程方案，我部從全局出發，通盤考慮，認真分析^p高中低壓電網現狀，結合《公司xx電網建立規劃》，分期分批確定了電網建立改造工程，先后完成了第三期第一批縣城網改造工程工程初步設計工作，第二批縣城網改造工程立項工作。編制了《農村電網完善工程可行性研究報告》，制訂了農村戶戶通工程施行方案。做到施行一批工程，籌備一批工程，規劃一批工程。共完成了資金規模496萬元的工程初步設計，資金規模213萬元的工程立項，資金規模3100萬元的農村電網完善工程工程可研報告。二是求真務實，追求質量，加強工程管理。從工程設計抓起，認真審查了35kv八都變、白水變改造工程設計。對10kv及以下工程先由運行單位進展現場設計，防止閉門造車，躲避施工單位追求工程量隨意放樣的現象。加強了物資采購管理，嚴格招標采購程序，嚴把技術協議關，嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組，對照國家有關規定及訂貨協議，對入庫設備進展相關工程的檢驗，形成驗收報告，做到沒有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理形式，做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理，做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組，結算后，交審計部門現場核對審計。二、消費技術管理進一步標準，電網運行穩定。一是進一步強化了設備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉，結合春季平安大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設備缺陷處，10kv及以下線路設備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區____工作，35kv白水變預試和防腐工作，完成了35kv八都變預試工作，更換了35kv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地間隔缺乏缺陷起，繼續開展了線路清障工作，多數供電所線路10kv通道狀況好轉。啟動了臺區接地電阻改造工作。二是堅持了電網運行分析^p制度，公司每月定期進展了電網運行分析^p，以電網故障跳閘率分析^p入手，找出薄弱環節，制訂整改措施。三是繼續加強“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修方案安排，嚴格停電審批制度，盡可能將業擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結合同業對標創一流工作，標準消費技術根底資料管理。三、積極配合，通力協作，扎實開展同業對標工作。配合企管部，根據公司單位機構的調整，重新修訂了所站消費運行管理根底臺帳、記錄目錄，建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比，認真分析^p各指標變化情況，分析^p差距，制訂進步措施。四、提早謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網穩定運行工作。成立迎峰度夏工作組織機構，下發了《關于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應急預案，組成了搶修隊伍。現正組織施行迎峰度夏保電工程。五、注重新技術、新設備應用，進步電網設備技術含量。在設備選型時，嚴禁選用技術落后產品，大膽使用先進的新設備。針對縣城網臺區配電箱平安隱患多、臺區負荷難監測的現狀，結合農改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關，引進了臺區配電自動化監測裝置，引進了臺區無功自動三相、分相共補技術。該項改造工程既進步了設備、人身平安系數，又將為臺區降損起到直接和間接的作用，效果將十清楚顯。另外，根據農村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補，以及無功手工投退工作繁瑣，經濟效益不明顯等因素，引進了10kv無功自動分組補償裝置，以上技術應用正在施行中。存在問題：(1)電網運行管理亟待加強。部分員工業務技能不高，責任心不強。少數供電所巡視工作不到位，配網線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露，配網線路抗惡劣氣候才能差。(2)本部門人員業務素質和管理程度有待進一步進步，工作重心偏離，農網改造和各種統計報表工作花費不少精力，深化一線工作時間非常少。下半年工作打算(1)從繁雜瑣事中脫離出來，充分發揮專職的職能，以深化一線檢查為主，加大供電所、變電站同業對標創一流的指導力度。(2)做好電網運行維護管理工作，加大設備整治力度，確保電網平安穩定運行。(3)繼續做好電網改造工作，全面完成第三期農改工程。(4)扎實開展“線損管理年”活動，落實好線損管理技術措施，認真分析^p總結降損措施效果，使各項工作到達實效。公司個人專業技術工作總結公司個人專業技術工作總結本人于1990年7月畢業于市城鄉建立學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該工程為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線準確度要求非凡高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經屢次復核，最終選定最優的方案作為最終的測量成果；對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經歷，首先大概定位，偏向控制在5mm以內，其次在砼收縮比擬穩定的狀態下再次定位，保證偏向控制在1mm以內最大不超過2mm，為以后的設備安裝防止了很多不必要的費事。經過不斷的努力和積累經歷，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。91年開場，自己已開場獨立施工，并從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。工程質量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及搜集資料的完好性，防止工程開工時給工程資料的交驗帶來不必要的費事；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的互相交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承當相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，防止造成不必要的返工和浪費材料，同時也進步觀感質量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度方案以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目的的進度方案，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本工程的老工人，這樣工程質量比擬穩定，平安意識較強，便于治理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面搜集資料，施工過程中要搜集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或開工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要搜集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊〔件〕檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按標準進展施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的開工驗收能否順利進展。94年開場，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓工程總施工，工程治理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，治理人員多，質量要求更高更嚴，并要在施工中保證平安第一，把平安工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面構造垂直度可以控制在5mm以內，批蕩層偏向控制在2mm以內。程度控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以防止人為的誤差。大：一是分工要細化，二是治理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求治理人員有更高的素質，知識要全面，協調才能要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析^p，二是攻關，要害的技術難題采用“pDCA”法發現問題，解決問題，克制質量通病的發生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經歷，防止決策失誤。平安方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項詳細的平安操作規程，制訂平安措施，工程開工前編制各專項施工的平安施工方案，并交公司和甲方審批。二是裝備足數合格的平安治理人員，各班組長必須裝備兼職平安員監視本班組的日常施工平安消費，發現平安隱患及時解決，力爭把平安事故消滅在萌芽狀態。三是進步工程經理的平安意識及各消費職工的自我平安保護意識，讓整個施工現場真正做到：平安第一，平安是福。95年~96年，在中天集團上海分公司第一工程經營治理部長江口倉儲中心工地任職施工員，工程經理張8〔在中天新生派人物中已具很大影響〕，在他的直接領導和治理下，我們工程班子克制了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁構造，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。97~98年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員，該工地為一外資企業擴建工程，第一次和老外打交道，才真正熟悉公司個人專業技術工作總結第2頁到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該工程總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的互相協調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，平安是誰也替代不了的，任何時候都要服從平安在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的治理下，我漸漸學會也適應了老外的這一套治理，并在施工中能得心應手，和總包單位親密配合，順利完成了施工任務，并為工程部獲得了較好的經濟效益。98年底，隨著集團公司業務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即如今的中天七建中山第二工程部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我工程部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業知名度，奉獻了一份微薄之力。經過多年的建筑施工現場治理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經歷，學到了先進的治理經歷和施工技術。書本的理論知識和現場理論經歷實現了完美的結合，同時隨著建筑施工程度的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴厲認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，同時也果斷樹立質量第一，業主〔用戶〕至上的建筑新理念。202_年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和工程部的關心和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段工程副經理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程治理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步表達和升華而不懈努力。技師技術工作總結一、自覺加強理論學習，努力進步個人素質沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷進步自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作開場，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的平安和質量的監視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器根底設施與工程，要隨時監視檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承當責任；我認為既然自己是一名技師，那么在業務程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比擬困難的任務時，自己要主動踴躍承當，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。三、加強業務學習，進步技術程度長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷開展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在開展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術程度，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃重的興趣。四、開展技藝互傳，實現社會效勞在平時的工作中，我經常與其他職工進展技術討論與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不理解的知識，實現共同進步。另外，我經常在利用業余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題，涉及范圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內更多，五縣三市到處都去過。這與我平時業余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的，我充分地把理論與理論相結合，不斷地積累經歷，不斷地鉆研新業務，才使得我的技能程度到達了純熟精湛、運用自如地步。詳細表如今以下幾方面：一是我如今可以掌握一系列35kv及以下的各種上下壓變配電工程的設計與安裝技術，而且可以獨立承當。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里，沉著量為50kva到1500kva的大多數上下壓變配電工程，都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種上下壓開關柜，各種工礦機電控制柜一百多臺。綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個榮耀稱號！但是我身為技術人員，不能如今就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才可以跟上時代的步伐穩步前進，也才可以更好地效勞于企業、效勞于社會。廣電技術工作總結一、抓關鍵保重點，確保奧運期間平安防范萬無一失XX年，舉世矚目的第29屆奧運會在我國的首都北京舉行，根據平安防范工作的長期性、復雜性和艱巨性，對原有的兩級平安防范體系進展完善、調整，充實遠郊中心應急總隊力量，完善各站平安防范應急分隊和上下聯動、共同防范機制，進一步將平安防范的重點時段延伸至奧運會前后。為確保奧運期間播送電視節目的平安播出，讓所有有線電視用戶都能盡享奧運帶來的體育盛宴，根據上級關于做好奧運平安播出保障工作及總臺的統一部署，詳細排定了從8月1日到9月17日的奧運期間平安防范值班表，所有職工輪流值班，個個參與，每天明確一名主任室領導負責，隨時處置可能出現的情況。8月6日，中心主任室兵分四路，前往11個廣電站突擊檢查奧運平安播出保障工作，抓貫徹落實，查薄弱環節，重標準流程，特別是對保障期間的值班、應急預案落實、網絡維修人員和器材準備等情況進展詳細檢查，同時提出了“過細、過細、再過細，防插播，保暢通”的平安防范詳細要求。奧運期間，中心平安防范應急總隊的值班人員，還隨時深化各站抽查平安防范工作的執行情況，并實行了一日一報信息反響制度。對于春節、“五一”、國慶等所有平安播出重要保障期，我們都啟動了應急預案，全年未發生過一起平安播出事故。二、加大網絡改、建力度，全面推進“戶戶通”工程有線電視網絡是我們賴以生存的根底。今年以來，我們一直把建好網、改好網作為重中之重的工作來抓。1、中心站、xx站網絡整合。隨著xx和xx兩個中心站的正式成立，為盡快完成兩中心站所屬網絡的整合，確保傳輸順暢，我們嚴格按照二次規劃的要求，制定了詳細施行方案，明確整合方式和施行步驟，排定工作方案表，細化至每一件事，落實至詳細人，順利完成了中心站的整合工作。按照xx市人民政府《關于市區行政區劃調整工作的意見》的要求，xx廣電站于8月8日劃入xx播送電視總臺，由xx廣電中心直接收理，為配合對xx廣電站的劃轉工作，我們在一個月的時間里，高質量完成了xx廣電站有線電視網絡和計算機網絡與xx廣電中心聯網的調整和接通工作，并且投入大量的人力和物力，完成了樸席廣電站網絡現狀圖的繪制，為后續接收工作奠定了良好的技術根底。2、分步推進有線電視網絡建立和改造。為適應數字電視業務的要求，我們對新建網絡嚴格按高標準、高質量的要求建立，對改造網絡明確以二次規劃為根據，以各區域的光纜網干線為重點，把嚴重制約用戶開展的網絡作為改造的重點，分步施行，穩步推進。驗收時，嚴格審查工程開工圖和工程器