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文檔簡介
礦山上半年?工作總結?礦山的工作?人員只有做?好工作總結?,才使礦山?的下一次工?作順利的開?展。今天第?一___礦?山上半年工?作總結。?礦山上半年?工作總結范?文篇一首先?感謝礦長和?各位領導及?各位員工對?我的厚待,?在領導的信?任下,我就?有責任盡心?、盡責、盡?職做好本職?工作。時光?飛逝,一轉?眼緊張忙碌?的上半年已?經過去,在?這半年來我?們結合南新?發[___?]—14_?_文件精神?,緊緊圍繞?安全責任、?重在落實的?主題,以上?行下效求真?務實的扎實?工作,狠抓?落實安全生?產和精神文?明等工作,?現將半年工?作簡要匯報?一下。一?、狠抓思想?建設,建立?責任意識查?找隱患進行?整治,確保?安全事故為?零。半年?來起草了一?系列文件和?制定了相關?的制度,以?制度管人,?流程管事的?工作方法。?多次___?召開了分管?內的辦公會?、座談會、?專題會等,?把安全工作?放在高于一?切,事故否?定一切的管?理理念,繼?續堅持嚴管?、重教、必?罰的原則,?落實制度必?須遵守,執?行沒有借口?的同時開展?本礦打非治?違和四查五?反活動,在?1—___?月各級管理?人員查找隱?患___條?,(周一礦?自查___?期,采煤隊?___條,?隊管___?條安監科查?處___條?和精神文明?___條,?)整改率_?__%。三?違和質量處?罰及考核_?__人次,?處罰金額_?__元。回?頭看日常管?理,在梳理?過程中找出?管理存在的?不足和差距?來提高管理?水平,夯實?安全基礎,?確保了上半?年安全事故?為零。二?、生產情況?和其它的工?作。1、?采煤隊1—?___月份?生產原煤_?__噸,煤?巖進尺59?2。___?米。2、?堅持每周一?次媒質不定?期的抽檢,?未發現超標?事件。3?、半體液壓?支柱維修運?出191根?,運回25?9根。4?、信息調度?管理。(?1)通過信?息傳遞統計?,順利貫穿?頭面___?個,誤穿_?__個,收?尾工作面_?__個。?(2)有計?劃的倒換風?機一次,跳?閘___次?。(3)?瓦斯超限_?__次(2?—___月?份人為造成?___次,?探頭故障_?__次,防?突和放炮過?程中___?次。)5?、安全質量?標準化工作?。(1)?單項工程驗?收___起?。(2)?按月進行質?量標準化,?月度考評_?__次。?(3)對各?科隊五隊五?長及班組建?設和質量標?準化軟件資?料檢查__?_次。三?、存在的問?題。1、?安全周期長?,個別干部?員工思想麻?痹,習慣性?違章有所抬?頭,需加強?懲治力度。?2、員工?文化素質差?,安全知識?不足,缺乏?必要的理解?、理會能力?,需加強學?習,進一步?提高安全文?化水平。?3、部分干?部及員工對?8__文件?精神和四查?五反活動及?保持干__?_伍純潔性?學習不夠,?理解還不到?位,還需進?一步加強學?習。4、?部分干部員?工對學習規?程措施,技?術要求,理?解不到位,?現場未真正?領會工作意?圖及工作要?求(例51?02開切眼?整改工作)?,還有理解?上的錯誤,?需進一步加?強學習和溝?通。四、?下半年的工?作計劃。?1、狠抓精?神文明建設?整治和安全?質量標準化?及信息調度?管理工作,?繼續開展四?查五反活動?,努力實現?新世紀煤礦?第七個安全?生產年。?2、狠抓現?場精細化管?理,安全管?理緊貼現場?,把現場精?細化管理貫?穿于現場生?產的全過程?,解決現場?出現的各種?問題,達到?務求實效。?3、保質?保量完成礦?下發的安全?控制指標,?生產完成指?標,成本控?制指標等各?項指標的實?現。4、?進一步完善?制度,增添?措施,使下?半年工作有?更新的起色?。上半年我?們雖然取得?了一定的成?績,但存在?的問題和不?足還很多,?在下半年我?們將在礦長?領導下,在?各部門和兄?弟員工們的?支持和幫助?下,認真貫?徹執行礦的?安全方針政?策,扎實開?展各項工作?,改正缺點?和不足,克?服困難,開?拓創新,努?力實現各項?安全、生產?、成本指標?。最后,我?衷心祝愿各?位領導各位?員工家庭幸?福,身體健?康。礦山?上半年工作?總結范文篇?二安全管理?作為企業管?理的一個方?面,在礦山?企業管理中?安全管理起?保證作用:?安全是__?_生產活動?、實現計劃?任務、完成?經營目標必?須具備的基?礎和前提條?件之一。安?全管理是礦?山生產活動?正常進行和?生產要素不?受意外損害?本文來源自?網的基本保?證,它的產?生和存在依?賴于生產活?動,在企業?管理中,與?生產管理處?于同一地位?,并強調先?安全后生產?。安全管?理在礦山企?業管理中,?十分重要,?具有特殊的?意義,保證?安全生產,?成為決定企?業生產正常?進行的關鍵?。礦業公司?在___年?度的安全生?產管理中,?認真遵循安?全第一、預?防為主;安?全生產、人?人有責及專?業、科學管?理,實際礦?長負責制等?原則。建立?了各項安全?生產管理規?章制度,以?制度管人。?定期___?安生生產檢?查,削除隱?患、防止事?故發生、改?善勞動條件?,送專管安?全的人員、?特種作業人?員及新從上?人員參加安?全教育培訓?,并在公司?內經常__?_職工進行?安全知識學?習,加強安?全知識的宣?傳。金貴礦?業公司在年?度的生產經?營工作中把?抓好安全生?產管理工作?落到了實處?,取得了很?好的成績,?全年下來,?未出現一起?重大事故,?實現全年三?個事故為零?的安全目標?。即:死亡?事故為零,?重傷事故為?零,設備事?故為零。公?司工作總體?思路是:確?保安全、擴?大生產、嚴?格管理、提?高效益。確?保安全,就?是對井下安?全生產的堤?防嚴防死守?,不僅要消?除顯而易見?的安全隱患?,而且更加?提防意外事?故。由于?___礦業?公司現在開?采的是一個?百年老礦(?原老潘礦)?殘礦資源,?在安全方面?還存在很多?的不決定因?素,所以保?證安全生產?,就更加顯?得尤為重要?。礦業公?司的井下安?全管理工作?從完善安全?制度,強化?執行力度,?狠抓三違現?象,消除安?全隱患,實?行安全獎罰?,確保安全?生產等全方?位地督查和?落實到位,?1、建立?了安全管理?責任制。礦?業公司安全?領導小組對?全年的礦山?安全負全責?,從總經理?開始到隊、?班長層層簽?訂安全責任?狀。建立由?上而下的安?全管理責任?制。實行從?礦級、隊級?、班組級的?三級管理制?度。2、?建立了安全?獎罰制度。?對簽有安全?責任狀的相?關人員,實?行安全獎罰?制度。安全?獎罰以交納?安全風險金?為基礎,如?果確保了全?年安全生產?,則按交納?的安全風險?金的___?倍獎勵安全?責任人,否?則,如果出?現了安全事?故,死亡事?故本文來源?自網罰沒所?有責任人的?安全風險金?,重傷事故?和重大設備?事故則罰沒?責任人6_?__的風險?金。3、?建立安全知?識宣傳普及?制度。采用?黑板報、墻?報、安全簡?要通訊等形?式,大力宣?傳和普及礦?山安全知識?。提高職工?的安全意識?和素質。?4、狠抓違?反勞動紀律?、違反作業?規程、違章?指揮的三違?現象。對三?違者實行一?次批評動教?育并罰款,?二次記過并?罰款,三次?違反則作辭?退處理。堅?決消滅因三?違造成的安?全隱患和安?全事故。?5、每個從?業人員無條?件執行公司?各項安全管?理制度。每?月保持致少?一次由主管?安全生產的?生產副礦長?主持召開安?全工作會議?和帶隊__?_井下安全?大檢查。每?天早上井下?工作人員上?班前召開一?次班前安全?例會,有問?題就解決和?討論問題,?沒問題就交?流經驗和進?一步強調安?全知識,認?真做好了各?種安全記錄?。6、井?下安全生產?配備專職安?全員,實行?跟班管理制?,每班都有?安全員或跟?班長直接到?井下作業面?跟班指導和?管理安全生?產,發現問?題能解決的?及時解決,?不能解決的?立即向上一?級匯報。?7、井下運?礦全部采用?軌道運輸,?運輸和提升?過程中堅持?開車不行人?,行人不開?車。無特殊?情況嚴禁下?井職工坐礦?斗車。8?、特種作業?人員(絞車?司機、放炮?員、排水工?、通風工、?電工、充電?工、安全員?)均進行了?強制培訓,?持證上崗。?9、加強?工作面項板?的管理,對?所有井巷均?定期檢查,?一經發現有?彎曲、歪斜?、腐朽、折?斷、破裂的?支架,及時?進行更換或?維修,選擇?合理的支護?方式,保持?支架有足夠?的強度,如?常采用錨桿?支護、噴射?混泥土支護?等方法及時?維護采場和?巷道的頂板?,堅決不在?空頂下作業?。完善通風?系統,主運?輸巷道有自?然風循環,?掘進工作面?有局部通風?,保證了工?作面有足夠?新鮮空氣。?10、_?__材料的?管理,裝卸?、領用、運?輸、保管_?__材料時?嚴禁吸煙,?嚴禁接近火?源。人工運?送___材?料時,__?_與___?分裝分運,?領到___?材料后,直?接送到工作?地點,剩余?的___材?料及時退庫?,嚴禁亂扔?、亂放、私?存和轉讓,?___材料?消耗賬目清?楚,及時、?準確地填寫?領用臺帳,?采用木質炮?棍裝藥,整?個裝藥和引?爆過程全部?由經過嚴格?培訓考核的?操作熟練的?___員完?成。11?、加強電氣?設備的__?_管理,建?立了電氣設?備的檢查、?操作、檢修?和遷移等制?度,遵守《?安全操作規?程》有關?規定,還有?正確的使用?安全用具、?懸掛各種警?告牌,裝設?必要的信號?裝置等防止?觸電的安全?措施。確保?安全用電。?12、井?下排水采用?大功率離心?泵排水,配?備專職排水?員,___?小時看守水?位,跟椐日?涌水量的大?小,控制排?水時間,使?日排水量與?日涌水量平?衡,由機電?人員作技術?指導,保持?井下涌水不?影響正常生?產。對于?一個礦山企?業來說,安?全管理與生?產管理二者?密切聯系,?互相影響,?互相促進,?為了防止傷?亡事故和職?業危害,必?須從人、物?、環境以及?它們的合理?匹配這幾方?面采取對策?,包括提高?從業人員的?素質、作業?環境的整治?和改善,設?備與設施的?檢查、維修?、改造和更?新,勞動_?__的科學?化,作業方?法的改善等?等。為了實?現這些方面?的要求勢必?要對生產、?技術、設備?、人員等進?行管理,對?企業各方面?工作提出越?來越高的要?求,從而推?動企業管理?的改善和全?面工作的進?步。企業管?理的改善和?全面工作的?進步反過來?以為改進安?全管理創造?條件,促使?安全管理水?平不斷提高?。實踐表?明,一個礦?業企業安全?生產狀況的?好壞可以反?映出它的企?業管理水平?、企業管理?得好,安全?工作也必然?受到重視,?安全管理也?高比較好,?反之,安全?管理混亂,?事故、傷亡?不斷,職工?則無法安心?工作,企業?領導人也經?常要分散精?力去處理事?故。在這種?情況下,就?無去建立正?常、穩定的?工作秩序,?改善企業管?理更從何談?起。所以?,安全管理?的改善,勞?動者積極性?的發揮,不?但會保護職?工的生產積?極性,而且?還促進生產?效益的增長?。反之如果?事故頻繁,?不但會影響?職工的安全?與健康,挫?傷職工的生?產積極性,?還導致生產?效率的降低?,安全管理?混亂,不具?備安全生產?條件被停業?整頓,生產?不能進行,?哪里還談得?上經濟效益?。___?年已過去,?我們迎來了?嶄新的__?_年在過去?的一年里,?公司始終堅?持安全生產?、以人為本?的安全管理?理念,全面?開展安全管?理工作,全?年基本完成?各項安全生?產目標,但?是也有一些?單位安全管?理工作落實?的不夠到位?,三級安全?教育流于形?式,個別生?產單位在現?場管理、產?品質量、安?全責任落實?方面存在一?些問題,局?部問題非常?明顯。下面?就對本年度?的工作總結?如下:一?、強化安全?管理,明確?安全責任?為了強化安?全管理,提?高安全意識?,落實崗位?安全操作規?程、標準化?作業標準,?調動廣大職?工的安全生?產積極性和?主動性,明?確安全責任?,自___?月份以來主?抓鉛鋅礦東?井的全部整?改工作,一?年內嚴格履?行公司規章?制度,強化?安全管理,?深入一線檢?查,查違章?、除隱患,?把安全工作?做的更細、?更扎實,不?放過每一個?細節,明確?安全責任,?使安全工作?層層負責,?相互牽連、?相互監督、?一抓到底。?并配合公司?領導做好各?生產單位的?安全檢查,?發現問題及?時糾正,解?決不了的同?相關人員制?定出詳細的?措施進行整?改。二、?加大安全生?產檢查力度?,對各單位?存在的問題?總結如下:?1、采礦?方面,現場?采礦無整體?采場,部分?屬于殘采、?小采場采礦?本身原礦品?位較低,現?管理不到位?,責任心不?強,操作工?責任心差,?造成采礦過?程中貧化嚴?重,圖數量?不求質量的?嚴重后果。?2、出礦?井上、井下?、撿廢工作?流于形式,?相關部門監?管不到位,?井下撿廢有?數量,可在?架頭上就倒?入礦石,及?巷道為廢渣?也直接混入?礦石內,從?上數表現說?明單位領導?無責任心,?思想意識差?。需要加大?現場檢查,?加大考核力?度。1、?季節性和節?假日安全檢?查,根據不?同的季節和?節假日有針?對性的__?_檢查,根?據不同的季?節和假日,?采取相應的?防范措施。?2、做好?日常性安全?檢查工作,?根據生產情?況,安全組?對當班安全?員進行了明?確的分工,?劃分工作區?域,確定檢?查重點、難?點,杜絕只?憑經驗,遙?控指揮的懶?惰工作作風?,要現場檢?查指導,不?留盲區,確?保能及時發?現問題并能?及時進行解?決。三、?加強安全確?認工作,提?前做好安全?防范。安?全確認工作?在生產中十?分重要,如?何確認和如?何堅持確認?是工作的重?點,確認工?作不能走形?式,要真實?,___年?我們從以下?幾方面工作?。1、對?井口絞車房?的修建,絞?車的___?,嚴格落實?方案。2?、對井口井?架加固、防?墜系統的_?__及提升?罐籠的更換?、井筒擴幫?、支護。?3、井下二?中段車場劈?幫、挑頂、?擴大車場面?積。4、?改換架設風?水管、電線?電纜、線路?___多米?。4、二?中段絞車的?更換、及井?口的改造、?井架修復、?防墜系統_?__。5?、施工前的?安全交底,?工程施工前?技術組下達?技術交底交?接單,安全?組按技術交?接單的有關?要求同生產?班組,生產?相關人員簽?定工程施工?安全措施,?詳細規定施?工過程所注?意的各種安?全事項和施?工方法,未?簽施工單前?任何人不準?安排施工。?6、檢查?作業現場的?安全情況,?對查出的問?題制定整改?措施,確認?一切正常后?方可施工。?7、班組?長安全確認?工作,班組?長是生產現?場中第一指?揮人員,負?責本班組生?產人員的安?排和調配,?首先對作業?現場的真實?情況要掌握?,如何調動?班長的安全?管理積極性?,做好作業?前的安全確?認工作是確?保生產安全?的關鍵,_?__年安全?組把班組長?安全確認作?為工作的重?點,并制定?班組長確認?制度和考核?辦法,提高?全體職工對?安全確認工?作的認識并?進行監督。?四、下大?力度抓習慣?性違章工作?習慣性違?章作業是擺?在我們面前?的一大難題?,根深蒂固?,危害之大?,很多安全?事故都與習?慣性違章作?業有關,麻?痹了很多作?業人員和管?理人員,如?不認真對照?操作規程還?很難發現,?首先,加強?了管理人員?業務學習,?提高其辯識?能力,同時?加強了職工?的教育和培?訓工作,有?針對性的進?行對照、糾?正,通過一?年的努力,?習慣性違章?有明顯下降?趨勢。五?、加強危險?源和危險點?的跟蹤監督?工作根據?采區生產工?程的發展,?加大對危險?源的管理,?安全組每月?___一次?全體安全員?工作分析會?,總結上月?的工作情況?,對出現的?問題進行歸?類和分析,?制定辦法,?確定下月工?作重點和難?點或可能出?現哪些問題?,提前制定?預防和控制?措施,合理?的安排。?加大了危險?源的跟蹤檢?查工作,不?定期的進行?檢查和檢測?,從不馬虎?,對危險作?業地點跟班?監督,現場?指揮,從而?保證公司生?產單位的正?常和作業人?員的人身安?全,生產安?全。0米?標準化工程?接到生產?任務后,我?立即深入第?一現場,根?據國有煤礦?安全質量標?準化標準和?集團公司、?礦安全質量?標準化要求?,迎接煤層?注水現場會?勝利召開,?我能夠自覺?履行職責,?制定嚴密、?切實可行的?安全生產措?施,嚴格執?行五優礦井?建設施工標?準。在礦總?工程師和隊?黨政班子和?安全生產等?各部門的正?確指示和領?導下,嚴格?履行職責,?___全隊?職工積極開?展安全技術?培訓和安全?知識培訓,?將集團公司?和礦有關安?全生產的文?件,會議指?示精神及時?貫徹到每一?名職工心中?,使得人人?心中有標準?,每天取得?新進步。?___月份?,在隊黨政?班子的正確?領導下,我?作為一名工?程技術人員?,積極配合?我礦和我們?隊,嚴格做?到服務于生?產,服務好?生產。__?_月份,我?共出勤__?_天,其中?深入井下_?__次,跟?班___次?,并根據現?場生產實際?,詳細地編?制了《二水?平軌道大巷?質量標準化?工程施工安?全生產技術?措施》、《?21172?上巷施工安?全生產技術?措施》、《?主井更換鋼?梁剔梁窩安?全生產措施?》、《開三?隊防冒頂專?項安全技術?措施》等各?項安全技術?措施,認真?制定___?月份的安全?生產措施,?以及預防事?故的安全生?產___措?施,堅決做?到"一工程?,一措施"?,保證了我?隊能夠保質?
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