2025年晉中市稅務系統遴選面試真題帶詳解含答案_第1頁
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文檔簡介

2025年晉中市稅務系統遴選面試練習題帶詳解含答案第一題:當前,國家稅務總局提出“以數治稅”是稅收現代化的重要抓手,晉中市稅務局作為省級“智慧稅務”試點單位,近期在推廣“稅費種合并申報”“征納互動平臺”等數字化服務過程中,部分納稅人反映操作流程復雜、系統響應慢,甚至出現“數字鴻溝”問題(老年納稅人不會使用線上系統)。請結合稅務工作實際,談談你對“以數治稅”推進中出現此類問題的看法。解析:本題重點考察考生對稅收現代化核心舉措的理解深度,以及分析問題、解決問題的能力。需結合“以數治稅”的背景意義、當前問題的成因(技術適配性、服務精細化不足、納稅人差異)、晉中本地特點(如老年人口占比、傳統行業納稅人數字化水平)等展開,最終提出針對性對策。參考答案:“以數治稅”是稅務部門順應數字經濟發展、提升征管質效的關鍵戰略,晉中市作為試點單位,推廣數字化服務是落實總局部署的重要實踐。但當前出現的操作復雜、系統卡頓、“數字鴻溝”等問題,需理性看待,既不能否定數字化改革方向,也需正視服務“最后一公里”的短板。首先,問題產生的原因具有多維度性:一是技術適配性不足。部分新系統在開發時更注重功能全面性,對基層納稅人操作習慣、設備條件(如老年納稅人使用非智能手機)考慮不夠,導致“好用不好學”;二是服務配套未同步。數字化服務推廣中,線下輔導、操作手冊、應急兜底措施(如人工窗口)未及時跟進,部分納稅人“不敢用、不會用”;三是納稅人差異顯著。晉中市作為傳統工業城市(如煤炭、裝備制造),部分企業財務人員年齡偏大,個體工商戶、靈活就業者數字化能力較弱,與“以數治稅”的技術要求形成代際落差。其次,需以“問題導向”推動“以數治稅”走深走實:一是優化系統“適老化”改造。在征納互動平臺、電子稅務局中增加大字體、語音引導、一鍵切換人工服務等功能,針對老年納稅人開發“極簡版”操作模塊,減少必填字段和跳轉環節;二是強化“線上+線下”融合服務。在推廣數字化工具時,保留并優化人工窗口,設立“幫辦代辦”專崗,組織稅務干部、涉稅專業服務機構志愿者開展“進社區、進企業”手把手教學,重點覆蓋城鄉結合部、鄉鎮納稅人;三是動態迭代系統功能。結合晉中納稅人高頻業務(如增值稅申報、社保費繳納),通過大數據分析操作痛點(如申報模塊跳轉次數多),針對性簡化流程;對系統卡頓問題,聯合運維團隊優化服務器承載能力,錯峰推送系統升級通知;四是加強宣傳引導。通過本地電視臺、社區廣播、辦稅廳LED屏等渠道,用方言、案例視頻講解數字化服務的便利(如合并申報減少報表數量、線上查詢退稅進度),消除納稅人對“數字化”的畏難情緒。“以數治稅”的核心是“服務于人”,只有讓技術更“接地氣”、服務更“有溫度”,才能真正實現從“數字稅務”到“智慧稅務”的跨越,為晉中市優化營商環境、服務市場主體注入新動能。第二題:晉中市稅務局擬在2025年“便民辦稅春風行動”中開展“稅費優惠政策進園區”專項活動,重點面向全市6個省級以上工業園區(涵蓋裝備制造、新材料、現代農業等產業),為企業精準推送研發費用加計扣除、留抵退稅、小微企業普惠性政策等。如果由你負責策劃該活動,你會如何組織?解析:本題考察組織協調能力,需體現“精準”“實效”。需明確活動目標(政策落實率、企業滿意度)、前期調研(園區產業特點、企業需求)、形式創新(分類宣講、一對一輔導、線上跟進)、效果評估等環節,結合晉中園區實際(如太谷農高區的農業企業對農產品免稅政策需求大)設計細節。參考答案:組織“稅費優惠政策進園區”活動,關鍵要做到“政策精準滴灌、服務直達快享”,我將從以下步驟推進:第一步:前期調研,摸準需求。成立專項小組,聯合園區管委會、行業協會,通過問卷調研、座談交流收集企業需求:一是梳理各園區主導產業(如榆次工業園區以裝備制造為主,重點關注研發費用加計扣除;祁縣經濟開發區以玻璃制品業為主,關注出口退稅政策);二是統計企業規模(大型企業側重全流程政策輔導,小微企業聚焦“免申即享”操作);三是匯總共性問題(如政策適用條件、申報流程中的堵點),形成“一園一策”政策清單。第二步:分類策劃,多元形式。根據園區特點設計“1+N”活動模式(1場集中宣講+N場個性化服務):集中宣講:針對園區企業財務人員,舉辦“政策大講堂”。邀請稅政、征管、納服部門業務骨干,結合典型案例(如某制造企業通過研發費用加計扣除節省稅款500萬元)講解政策要點,現場演示電子稅務局申報操作(如如何填寫加計扣除明細表),設置“政策快問快答”環節,由業務專家即時答疑。精準輔導:對重點企業(如高新技術企業、納稅信用A級企業)開展“一對一”上門服務,結合企業近3年納稅數據,定制《稅費優惠政策適用建議書》,標注可享受的政策類型、申報時限、備查資料;對初創企業、個體工商戶,發放“政策明白卡”(簡明版),重點標注“免申即享”“簡易申報”等便利化措施。線上跟進:在園區管委會微信公眾號、稅務“晉稅通”平臺開設“園區政策專欄”,定期推送政策解讀視頻、操作指南;建立“園區稅務服務群”,由稅收管理員實時答疑,對未參會企業“一對一”電話提醒,確保政策覆蓋無死角。第三步:聯動協作,強化保障。與園區管委會共建“政策服務站”,設立固定辦公點,稅務干部每周固定時間駐點,方便企業現場咨詢;聯合市場監管、科技部門,共享企業研發投入、資質認定等信息,確保政策推送與企業實際需求匹配(如科技型中小企業可疊加享受研發費用加計扣除和小微企業優惠);準備“應急包”:印制政策匯編手冊2000份、操作流程圖5000張,攜帶便攜式打印機、移動辦稅終端,現場為企業打印完稅證明、辦理發票申領等業務。第四步:跟蹤問效,持續優化。活動結束后1個月內,通過電話回訪、企業滿意度調查(設置“政策理解度”“操作便捷度”“服務滿意度”等指標)評估效果;對反饋的“政策未覆蓋”“操作仍有困難”等問題,建立臺賬限時整改(如針對農業企業對“農產品收購發票開具”的疑問,開展專題培訓);將活動中的好經驗(如“一園一策”清單)固化為長效機制,每季度更新政策內容,確保園區企業“應享盡享、早知早享”。第三題:你是晉中市某區稅務局辦稅服務廳負責人,某日上午9點,因金稅系統升級出現故障,所有窗口無法辦理申報、繳稅、發票代開等業務,且預計2小時內無法恢復。此時,辦稅廳已聚集50余名納稅人,其中10余人攜帶資料趕早辦理(部分企業需當天完成申報避免滯納金),還有2位老人因等待時間長情緒激動,現場秩序混亂。你會如何處理?解析:本題考察應急處突能力,需遵循“先安撫情緒、再解決問題、后完善機制”的邏輯。重點體現對納稅人需求的關注(如滯納金、緊急業務)、多部門聯動(運維、納服、稅源管理)、特殊群體關懷(老人)等,避免激化矛盾。參考答案:作為辦稅廳負責人,我將迅速啟動應急預案,分三步處理:第一步:快速響應,穩定現場秩序。立即通過廣播向納稅人說明情況:“各位納稅人,因金稅系統升級出現臨時故障,目前正在全力搶修,預計2小時內恢復。給大家帶來不便,我們深表歉意。”同時,安排導稅員、志愿者引導納稅人到休息區就座,提供熱水、座椅,安撫老人情緒(如攙扶至愛心專座,遞上溫水);設立“信息公告崗”,由值班領導實時更新系統修復進度(每15分鐘通報一次),避免謠言傳播;對情緒激動的納稅人(尤其是需當天申報的企業),單獨引導至接待室溝通,了解具體需求(如是否涉及滯納金、是否有其他緊急業務),做好記錄并承諾“特事特辦”。第二步:分類處理,減少納稅人損失。聯系運維部門確認系統修復時間,同時協調稅源管理部門、稅政部門介入:對需當天申報的企業,若系統恢復前無法辦理,可通過“容缺辦理”先接收資料,后續系統恢復后由稅務干部代為申報,避免滯納金(依據《稅收征管法》關于“不可抗力”的規定);對急需發票的納稅人(如企業需開票給客戶),若屬于“白名單”企業(納稅信用良好),可先領用發票,系統恢復后補錄信息;針對老年納稅人,安排專人講解“非接觸式”辦稅(如通過“晉稅通”APP預約,后續由稅務干部上門輔導),或留下聯系方式,承諾系統恢復后優先為其辦理;開放自助辦稅區,引導能使用電子稅務局的納稅人嘗試線上辦理(如部分查詢業務不受系統影響),并安排志愿者協助操作。第三步:后續跟進,完善長效機制。系統恢復后,第一時間通過辦稅廳公告、微信公眾號通知納稅人,并對當天受影響的企業逐一回訪,確認業務辦理情況;對因延遲辦理產生的滯納金,按規定流程予以減免;召開復盤會,分析系統故障原因(如升級前壓力測試不足),優化應急預案:今后系統升級前需提前3天通過多渠道公告,設置“緩沖期”(如選擇非申報高峰期升級);在辦稅廳增設“應急業務窗口”,配備離線處理設備(如便攜式終端),應對突發系統故障;加強導稅團隊培訓,提升突發情況溝通能力(如使用“共情式”語言:“我理解您著急辦稅的心情,我們正在全力解決”),避免因溝通不暢引發矛盾。第四題:稅務系統遴選強調“人崗相適”,請結合你報考的“稅費種管理崗”,談談你的優勢和不足,以及未來如何適應崗位要求。解析:本題考察崗位匹配度,需緊扣“稅費種管理崗”的核心職責(如政策落實、效應分析、風險應對),結合自身經歷(如稅務工作經驗、專業背景、項目參與)談優勢,真誠談不足(避免假大空),并提出具體提升計劃(如學習政策、深入企業調研)。參考答案:報考“稅費種管理崗”,我認為自己的優勢主要體現在三方面:一是專業基礎扎實。我本科就讀于財政學專業,研究生方向為稅務管理,系統學習了稅法、稅收籌劃、國際稅收等課程,曾參與導師主持的“增值稅留抵退稅政策效應分析”課題,通過實地調研企業、分析稅收數據,對稅費種管理的全流程有較深理解;二是實踐經驗契合。過去3年,我在某縣稅務局稅政股工作,主要負責企業所得稅、增值稅政策落實,曾牽頭完成“研發費用加計扣除政策擴圍”落實工作,通過建立“重點企業臺賬”、開展“一對一”輔導,推動轄區內高新技術企業政策享受率從82%提升至95%,相關做法被市稅務局轉發;三是數據思維突出。在工作中,我熟練運用金稅三期、電子底賬系統等工具分析稅費種征管數據,曾通過比對企業進項發票與成本費用數據,發現3戶企業存在虛增成本問題,協助稽查部門挽回稅款損失200余萬元。當然,我也認識到自身存在不足:一是對晉中市本地產業特點(如新能源、新材料產業)的稅費政策適用研究不夠深入,需要加強對本地重點企業的調研;二是在跨部門協作(如與財政、科技部門的數據共享)方面經驗較少,需提升溝通協調能力。未來,我將從三方面快速適應崗位要求:一是“學政策、懂產業”。系統學習總局、省局關于稅費種管理的最新文件(如2025年研發費用加計扣除比例調整政策),結合晉中市“十四五”產業規劃(如打造千億級裝備制造產業集群),深入研究重點產業的稅費政策需求,定期到園區、企業調研,掌握政策落實中的堵點;二是“強分析、提質效”。運用大數據工具(如“晉稅通”數據分析平臺)開展稅費種效應分析

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