應(yīng)急預(yù)案評審備案應(yīng)注意的問題一、完成預(yù)案編制的單位要做以下工作（一）組織評審1.規(guī)模小人數(shù)少的企業(yè)。

2.危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、經(jīng)營、儲存單位以及中型規(guī)模以上企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位（二）進(jìn)行備案（三）評審經(jīng)費(fèi)。二、未完成預(yù)案編制的單位要做以下工作應(yīng)急預(yù)案評審備案工作于09年的12月份下發(fā)文件，要求2010年3月底之前完成備案工作，期間大部分單位完成了預(yù)案編制工作，交到高區(qū)安監(jiān)局。為了能順利通過評審，凡上交預(yù)案的單位，我們都一一進(jìn)行了把關(guān)，可以說絕大部分單位的預(yù)案不符合要求，都返回去重編。經(jīng)過幾次反復(fù)一部分單位的預(yù)案基本上差不多，但仍有一部分單位還不符合要求。2010年11月份、2011年1月份我們分別在火炬園和格瑞機(jī)械召開會議，會上專門就應(yīng)急預(yù)案備案問題又再一次進(jìn)行了重申，陳局長還就預(yù)案編制專門進(jìn)行了輔導(dǎo)，北京一二科技有限公司根據(jù)企業(yè)實際，進(jìn)行了示范性講解。應(yīng)該說我們能做的都做了，但到目前為止仍有少數(shù)單位應(yīng)急預(yù)案還沒有編制。目前應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)展情況說明一、完成預(yù)案編制的單位要做以下工作（一）組織評審

1.規(guī)模小人數(shù)少的企業(yè)

可以采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。演練可以是現(xiàn)場演練，也可以是桌面推演。應(yīng)特別注意的是，演練之前應(yīng)編制應(yīng)急演練方案。對演練設(shè)定的演練場景一定要從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)自身實際，對最可能出現(xiàn)的最關(guān)鍵問題作為應(yīng)急演救援演練的內(nèi)容。

2.危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、經(jīng)營、儲存單位以及中型規(guī)模以上企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位(經(jīng)與市局溝通300人以上企業(yè)屬中型企業(yè)）應(yīng)按照河北省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實施細(xì)則要求組織評審。需要提醒大家的是：一、評審工作應(yīng)有安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管部門以及3名以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)可的專家參加（市局有專家數(shù)據(jù)庫，各單位可自由選擇，但應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點）。二、預(yù)案評審分形式評審和要素評審。形式評審用于備案時的評審，要素評審用于生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案的評審工作。企業(yè)要做的評審主要是要素評審。評審工作應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人主持，參加評審人員應(yīng)符合《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實施細(xì)則要求。最后，評審工作組要給出評審意見（評審意見按照：符合、基本符合、不符合，對基本符合、不符合的項目應(yīng)給出具體修改意見）。（二）進(jìn)行備案。評審工作結(jié)束后，評審?fù)ㄟ^的，帶以下材料進(jìn)行備案：

1.應(yīng)急預(yù)案備案申請表。

2.應(yīng)急預(yù)案評審或論證意見

3.應(yīng)急預(yù)案文本以及電子文檔到高區(qū)安監(jiān)局備案。評審未通過的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)評審組意見組織修訂，然后再次組織評審直至通過、備案。（三）評審經(jīng)費(fèi)。由企業(yè)自行解決，數(shù)額由企業(yè)與專家商量決定。二、未完成預(yù)案編制的單位要做以下工作在7月底以前，完成預(yù)案編制、評審、備案，預(yù)期未完成的，按照河北省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實施細(xì)則第37條規(guī)定，處3萬元以下的罰款。在此提醒大家的是，應(yīng)急預(yù)案評審備案工作在09年就已經(jīng)開始了，各單位也都收到過文件，今天算是最后一次警告。應(yīng)急演練方案范例北京一二科技有限公司保定分公司

2010年消防安全應(yīng)急演練方案一、演練目的：為了提高公司應(yīng)急人員特別是應(yīng)急指揮人員處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的損失，避免由于突發(fā)安全生產(chǎn)事故造成混亂局面。依據(jù)國家安監(jiān)管理總局辦公廳《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）的通知》（安監(jiān)總廳應(yīng)急[2009]73號文件）預(yù)案備案“評審程序”的要求，檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、磨合機(jī)制，以便從中發(fā)現(xiàn)問題，更進(jìn)一步提高《預(yù)案》的實用性、科學(xué)性和可操作性。現(xiàn)結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況，制定北京一二科技有限公司保定分公司消防安全應(yīng)急演練方案。二、演練時間：

2010年5月28日（星期五）下午15時05分三、演練地點：北京一二科技有限公司保定分公司3樓生產(chǎn)部四、應(yīng)急演練內(nèi)容：

1.火情報警2.啟動應(yīng)急響應(yīng)（并通知園區(qū)物業(yè)和同樓宇鄰層單位）3.疏散人員4.搶救傷員（無意外傷員，本組也要到場待命）5.使用消火栓滅火6.使用滅火器滅火7.搶救、轉(zhuǎn)移重要物資8.應(yīng)急結(jié)束五、演練前的準(zhǔn)備工作：①包括：應(yīng)急燈、警戒線、報警電話3部、擔(dān)架1副、救生繩3條、救生袋3個、干粉滅火器3個、消防水帶3盤、消防和疏散通道不準(zhǔn)堆放雜物（以上物資由后勤保障組組長高華負(fù)責(zé)準(zhǔn)備到位）。②各部門主管利用早、晚會時間為員工詳細(xì)講解演練程序及注意事項。③資源部（公司辦公室）負(fù)責(zé)提前2個工作日，向駐上層單位河北華美雷特光電制造有限公司、駐下層單位保定中恒電氣有限公司和左鄰保定長園電力技術(shù)有限公司及火炬產(chǎn)業(yè)園園區(qū)物業(yè)、高區(qū)安監(jiān)局、駐地公安消防等單位通報演練時間、演練項目并邀請觀摩。六、演練機(jī)構(gòu)設(shè)置：本次應(yīng)急演練，公司成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，整個演練在總指揮張總領(lǐng)導(dǎo)下，由應(yīng)急辦公室主任兼現(xiàn)場指揮具體組織實施。機(jī)構(gòu)成員如下：應(yīng)急指揮部總指揮：張希珂總經(jīng)理現(xiàn)場指揮：（應(yīng)急辦主任）王子建指揮部下設(shè)3個應(yīng)急救援小組：1.疏散組（共2人）組長：陳淑娟成員：楊艷文職責(zé)：在應(yīng)急辦現(xiàn)場指揮下堅守崗位，依據(jù)《預(yù)案》疏散路線有序地疏散員工到安全地帶，疏散中，不準(zhǔn)乘坐電梯，并避免擁擠踩踏，確保員工快速、安全地撤離現(xiàn)場，由組長負(fù)責(zé)對照當(dāng)日出勤花名冊清點人數(shù)并確認(rèn)沒有遺留。2.后勤保障組（共9人）組長：高華(兼播放音響)成員：張攀（兼職電工）、馬會民（照相及演練文字記錄）、吳江開、李明輝、周芝棟、高向輝、郭莉莉(擔(dān)任現(xiàn)場解說和指揮部新聞發(fā)言人)、趙玲玲（通訊員）。職責(zé)：高華負(fù)責(zé)掌握好時間按照現(xiàn)場指揮發(fā)出的指令播放報警音樂；趙玲玲按照應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮的指令，負(fù)責(zé)演練期間對外通訊聯(lián)絡(luò)和電話的接聽、傳達(dá)。郭莉莉擔(dān)任場景簡短解說員（如遇新聞媒體采訪臨時擔(dān)任公司應(yīng)急指揮部新聞發(fā)言人）；周芝棟、高向輝負(fù)責(zé)對意外傷害人員及時進(jìn)行救助；吳江開、李明輝負(fù)責(zé)搶救、轉(zhuǎn)移貴重物資；另外，演練結(jié)束前，本組負(fù)責(zé)謝絕客人來訪。3.滅火組(共9人)組長：張力源成員：趙永、溫田、陳旭、荊海增、劉力軍、陸立濤、劉志偉、王海波職責(zé)：按應(yīng)急辦現(xiàn)場指揮的指令隔離火帶，撲滅明火，在滅火后及時對現(xiàn)場清理并用警戒線進(jìn)行警戒隔離。七、應(yīng)急演練程序：（一）召開演練動員會：全體參演人員到二樓中廳集合，由總指揮張總宣讀演練流程、要求、注意事項，由各部門主管發(fā)放手絹，做好演練準(zhǔn)備。（二）介紹到場的領(lǐng)導(dǎo)和參加單位解說員：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！各位來賓！下午好！按照保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會2010年安全生產(chǎn)工作會議精神及高新區(qū)安監(jiān)局關(guān)于《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》備案要求，為了鍛煉提高我公司應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的組織指揮、協(xié)調(diào)配合、快速反應(yīng)、高效處理能力，確保員工生命安全，公司應(yīng)急指揮部根據(jù)《2010年安全生產(chǎn)工作計劃》決定按照實戰(zhàn)要求舉行消防安全應(yīng)急演練。此次演練模擬三樓生產(chǎn)現(xiàn)場火災(zāi)安全事故的發(fā)生、進(jìn)展、處置情況，公司啟動《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》“應(yīng)急響應(yīng)”程序的過程而進(jìn)行的應(yīng)急演練。今天到場觀摩演練的領(lǐng)導(dǎo)有：高區(qū)安監(jiān)局局長、市消防中隊隊長；參加的兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)還有保定中恒電氣有限公司總經(jīng)理和左鄰保定長園電力技術(shù)有限公司總經(jīng)理及火炬產(chǎn)業(yè)園園區(qū)物業(yè)經(jīng)理；公司參加的部門有生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部、市場部、資源部及各部門主管。下面有請北京一二科技有限公司保定分公司總經(jīng)理應(yīng)急指揮部總指揮張總宣布演練開始?！保ㄈ┭菥氶_始：總指揮張總在主席臺發(fā)出命令：“我宣布，北京一二科技有限公司保定分公司消防應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)在開始”。（四）演練科目：假設(shè)場景3樓生產(chǎn)區(qū)內(nèi)發(fā)生火情的綜合演練。1.解說員描述場景：“3樓生產(chǎn)高溫老化室因溫控組件失靈發(fā)生火災(zāi)，并且不遠(yuǎn)處有未使用的包裝材料，情況十分危急，旁邊另一同工作人員發(fā)現(xiàn)火情后立即斷開了老化室的主控電源并迅速利用就近電話向應(yīng)急辦報警”。

2.啟動應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急辦主任（兼現(xiàn)場指揮）接警后，立即趕赴現(xiàn)場確認(rèn)，并用手機(jī)向公司應(yīng)急指揮部總指揮張總報告現(xiàn)場災(zāi)情，同時，立即啟動相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)。A、初步應(yīng)急響應(yīng)：火情在可控范圍，演練繼續(xù)按下面預(yù)定程序進(jìn)行：①保障組組長高華此時播放火警警報音樂(以此模擬應(yīng)急辦啟動手動火災(zāi)報警器);公司各職能部門聽到警報后各應(yīng)急小組緊急集合，快速反應(yīng)趕赴現(xiàn)場履行職責(zé)。②通訊員趙玲玲按照現(xiàn)場指揮的指令，向火炬園園區(qū)物業(yè)及鄰層單位通報火災(zāi)發(fā)生[以便園區(qū)物業(yè)及鄰層關(guān)聯(lián)單位提前采取必要防范措施]。B、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)：現(xiàn)場火情超出公司應(yīng)急能力控制范圍并在迅速擴(kuò)大時，立即啟動“擴(kuò)大應(yīng)急”處置預(yù)案：①通訊員趙玲玲按照指揮部的指令撥打“119”公安消防火警電話報警，請求救援并派出專人接應(yīng)；向火炬園園區(qū)物業(yè)、鄰層單位如實報告災(zāi)情[以便園區(qū)物業(yè)、鄰層關(guān)聯(lián)單位啟動聯(lián)合《應(yīng)急預(yù)案》]。②此時，現(xiàn)場指揮遵照總指揮的指令，終止火災(zāi)自救演練科目并立即組織撤離現(xiàn)場所有人員到底樓安全地帶，對照出勤花名冊清點人員；等待政府公安消防救援。8搶救物資：重要、貴重物資的搶救、轉(zhuǎn)移，由吳江開、李明輝負(fù)責(zé)（2人）。9.應(yīng)急結(jié)束：解說員：“應(yīng)急處置后，明火被撲滅，滅火兼職消防員負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，確認(rèn)周圍導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患、死角已全部消除，各應(yīng)急救援組組長清點本組成員全部歸隊，各應(yīng)急救援組組長分別向應(yīng)急辦主任（兼現(xiàn)場指揮）報告處置情況。”疏散組報告詞：“3樓生產(chǎn)人員疏散完畢，人員已確認(rèn)”。滅火組報告詞：“3樓火災(zāi)已撲滅，人員已全部撤離”。后勤保障組報告詞：“火災(zāi)無傷員，人員已全部撤離”。解說員：“應(yīng)急辦匯同專家組確認(rèn)后，建議終止應(yīng)急響應(yīng)。下面有應(yīng)急辦主任（兼現(xiàn)場指揮）代表應(yīng)急辦公室向應(yīng)急指揮部總指揮張總報告現(xiàn)場處置結(jié)果?！睉?yīng)急辦主任報告詞：“報告總指揮3樓火災(zāi)已徹底撲滅，所有人員已安全撤離，應(yīng)急響應(yīng)是否可以終止？請指示！”總指揮答復(fù)：“終止?！睉?yīng)急辦主任回答：“是！”后所有參演人員歸隊，應(yīng)急響應(yīng)解除

3.疏散人員：（初步應(yīng)急）由陳淑娟、楊艷文（2人）負(fù)責(zé)引導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場無關(guān)人員按公司《應(yīng)急預(yù)案》附件5疏散圖所標(biāo)路線，從疏散樓梯有序撤離，并提醒員工貓腰、用濕毛巾捂住口鼻，任何人不得返回；如樓梯被濃煙或大火封堵，不要貿(mào)然沖出去，可按公司《應(yīng)急預(yù)案》采用救生繩、救生袋從窗戶疏散；萬一逃險人員衣服著火，應(yīng)在地上翻滾，將火壓滅后再撤離。

4.切斷電源：通知兼職電工張攀負(fù)責(zé)切斷3樓主控電源，斷電后報告現(xiàn)場指揮（1人）。

5.搶救傷員：（本組時刻準(zhǔn)備，現(xiàn)場待命，由周芝棟、高向輝，2人負(fù)責(zé)）。6.使用室內(nèi)消火拴滅火：確定切斷電源后（沒有切斷火場電源前禁止射水，以防觸電）打開3樓3處消防拴箱，取出水帶（兩人一組），一人延伸水帶連接水槍并對準(zhǔn)火點，另一人將水帶接口與消防栓接口連接，逆時針方向旋轉(zhuǎn)消防栓手輪到最大，進(jìn)行噴水滅火。由趙永、溫田、陳旭、荊海增、劉力軍、陸立濤負(fù)責(zé)（6人）。

7.使用滅火器滅火：使用3樓的干粉滅火器滅火，操作者站在上風(fēng)口，距火點2米處，先用左手扯掉鉛封，用右手拔掉保險銷，右手緊握鴨嘴開關(guān)，左手抬起噴管對準(zhǔn)火焰根部左右擺動，有近及遠(yuǎn)噴射并快速推進(jìn)，不留殘火，防止復(fù)燃。由張力源、劉志偉、王海波負(fù)責(zé)（3人）。。八、