第4頁共4頁公司度工作計劃書_?__年，管?業公司在集?團總公司的?正確領導下?，經全體員?工的積極努?力，順利完?成了年初制?定的各項工?作指標，并?超額完成了?任務，實現?了管理和效?益的雙豐收?。___年?，將定位為?管業公司?___年管?業公司各項?工作總的指?導思想是：?以科學發?展觀總攬全?局，以更新?觀念為根本?，以搞活機?制為手段，?以創新管理?為基礎，以?安全生產為?前提，以增?長效益為目?標，把握機?遇，銳意進?取，迎難而?上，努力把?公司建設成?為一個團結?向上，積極?進取，奮發?有為的__?_企業。?___年管?業公司總的?工作目標是?：1、鋼?管產量：較?上年度的_?__噸,提?高___.?___%，?實現___?噸，爭取突?破___萬?噸2、產?品質量：確?保在體系規?定的___?%以上3?、鋼管銷售?：在確保產?銷率___?%的前提下?較上年的_?__噸(含?臨時銷售)?增長___?%，爭取實?現___噸?4、銷售?收入：較上?年___億?元增收__?_%，實現?___億元?，爭取突破?___億元?。5、利?潤指標：實?現利潤__?_萬元，爭?取突破__?_萬元。?6、稅費：?完成___?萬元。7?、應收賬款?：至___?年年底力爭?保持在__?_萬以下。?8、安全?指標：力爭?全年零工傷?，杜絕重大?事故的發生?。為確保?年度工作目?標的實現，?我們要重點?抓好以下幾?個方面的工?作：一、?確保指標落?實，強化績?效考核工作?。公司對?各部門、各?科室實行目?標管理、指?標考核、責?任落實的政?策，在公司?總體目標確?定的前提下?，將指標分?解落實，層?層考核和落?實責任。簽?訂責任合同?，分解落實?到基層，使?公司員工人?人頭上有任?務，人人身?上有壓力，?有壓力才有?動力，保證?各崗位人員?積極投入到?崗位工作上?去。二、?強化執行力?度，完善企?業的基礎管?理工作。?為了進一步?創造良好的?經營效果，?公司將進一?步強化企業?基礎管理工?作。1、?強化績效考?核的責任機?制，將公司?的各項指標?分解落實到?各部門、各?崗位，實行?目標管理、?量化考核。?2、重申?崗位工作標?準，確保執?行力暢通，?強化公司的?基礎管理工?作。3、?強化全面管?理，公司的?各項工作都?要通過年度?計劃的指導?安排去實施?。各部門都?要通過各自?的工作計劃?去管理、控?制、檢查和?落實。4?、加大考核?工作力度，?優勝劣汰，?建設一支素?質高、技術?過硬，紀律?嚴明的員工?隊伍。業務?員進行業績?考核，車間?技工進行技?術評比，優?勝劣汰。?5、建立員?工培訓的有?效機制，采?取三、進?一步加大經?營開拓工作?力度，開創?經營工作新?局面。1?、正視企業?內外部環境?的變化，積?極調整思路?，適應市場?形勢的發展?，在去年打?下的基礎上?重點投向于?省內外大型?招標項目。?2、認真?研究市場，?以市場定策?略。3、?加強品牌意?識，鞏固市?場地位，拉?開層次差距?，塑造企業?形象。(?針對華通和?富源4、?加大區域市?場開拓輻射?的力度，做?好自我營銷?。5、提?高應收賬款?清收力度，?加強經營風?險防范和控?制。6、?確保公司穩?定的聯營合?作，和伙伴?單位保持較?好的共贏關?系，實現強?強聯合，優?勢互補。?四、強化生?產___工?作，確保合?同履約，確?保經濟指標?全面實現。?1、提高?2、努力?提倡科技興?企，鼓勵技?術改造，制?定相應的激?勵措施。?3、積極利?用社會資源?，選擇既能?保證質量和?進度、價格?又適中的合?作伙伴，來?加速我們的?發展。4?、節能降耗?，興舊利廢?，降低消耗?和費用，努?力提高企業?經營效益。?5、強化?6、加強?對質量、安?全的監控，?把安全生產?放在第一位?，安全教育?與安全檢查?常抓不懈，?有章必依，?違章必究，?對事故責任?實行主管領?導、車間主?任、班組長?、事故責任?人和相關責?任人的聯保?措施，逐級?簽訂安全責?任書。五?、做好成本?管理工作，?降低成本和?費用，降低?資本風險。?1、去年?讓我們看到?了成本控制?，節能降耗?的明顯效果?，今年一定?繼續保持切?實做好成本?核算、增產?節約和降低?費用的工作?。生產部門?嚴格執行《?生產管理獎?懲規定》和?《原輔材料?消耗管理規?定》;業務?部門應做好?應收賬款的?清收工作，?降低財務費?用。2、?在去年減員?增效取得良?好效果的基?礎上，堅持?此策略，降?低公司運營?成本和人工?成本，改進?績效，優化?人力資源結?構，對員工?造成一種從?業壓力，促?使人們自我?提高，努力?爭先，提高?工作負荷與?效率，優勝?劣汰，提高?公司人力資?源質量。?3、繼續注?意盤活庫存?資產，減少?資金占壓壓?，節約成本?。七、做?好員工培訓?，深挖內部?潛力。1?、進一步挖?掘內部潛力?，加大對新?員工的培訓?力度，使其?快速發展，?融入團隊;?增加老員工?的自身壓力?，激發其自?主積極性，?杜絕其懶惰?情緒的滋生?。2、善?于發現、培?養優秀的技?術工人，做?好人員配置?和勞動管理?工作，提高?生產效率。?3、通過?企業經營質?量和效益的?提升，有效?留住人才。?八、弘揚?企業文化，?塑造企業形?象。__?_年公司要?通過企業文?化建設工作?來逐步確立?和運用企業?精神、企業?宗旨以及員?工價值取向?，以此來提?升企業形象?，使員工自?覺維護企業?信譽，增強?凝聚力。?1、通過灌?輸員工行為?規范，確立?公司核心價?值觀，增強?員工對公司?的認同感和?歸屬感2?、作好企