職業規劃設計思路市場部Page2每個人都渴望成功哈佛大學的調查研究3%：有自己清晰的長遠目標10%：有清晰但比較短期的目標60%：只有一些模糊的目標27%：沒有目標那3%的人幾乎都成為社會各界精英、領袖；那10%是各專業領域的成功人士，事業有成；那60%，成為社會大眾群體，平凡地生活著；那27%的人生活不如意,工作不穩定,抱怨社會不公平；規劃的意義就在于將目標和現狀之間建立一座可達的橋梁25年后……職業生涯規劃簡述1職業生涯規劃流程2職業發展有效途徑3

目錄對個人對公司深刻理解員工的興趣、愿望、理想產生積極的心態，發揮更大作用了解員工的目標，根據情況安排培訓引導進入工作領域，個人目標與公司目標統一使員工看到希望，從而達到團隊穩定的目的確立人生方向和奮斗的策略突破并塑造清新充實的自我準確評價個人特點和強項評估個人目標與現實差距，準確定位認識自身的價值，發現新的機遇，增強競爭力個人的規劃與公司對職員的規劃是不同的職業生涯規劃——雙贏職業生涯活動目的員工的角色領導的角色職業組織的角色職業生涯規劃確定職業生涯努力方向，實現個人的理想剖析自己，確定自己的能力分析生涯選擇途徑規劃自我發展目標＊為員工提供有關信息＊協助員工剖析自己，導向正確的發展過程＊評估員工所陳述的目標與需求，幫助員工確定目標＊提供個人職業生涯規劃的方式、資料、咨詢等所需要的協助；＊分析員工生涯目標的可行性＊提供適當的職業生涯發展訓練、對象包括員工與主管個人職業生涯發展創造良好的環境，溝通生涯目標負起自我生涯發展的責任提供正確的咨詢，內容包含技能、工作經驗、興趣與生涯期望界定和溝通完成發展性的計劃組織并指導有關職業生涯發展問題討論確定員工所提的信息是否有效，并提供真實的反饋信息提供有關生涯發展方面參閱資料鼓勵和支持員工生涯發展提供有關職業生涯發展方面的參閱資料及信息訓練主管人員如何帶領員工討論為員工職業生涯發展提供訓練、教育的機會及時通報職位空缺情況制定并公布有關職位的標準及要求職業生涯發展評估每年對員工的工作能力及其潛能進行評估，使其與公司的發展需求相結合，并確保組織效能持續增長進行自我認識和自我評估研究分析自我發展存在的問題根據當前的績效、潛能和興趣評價員工與主管溝通信息確認機會和問題推動員工生涯規劃的實施訓練主管人員如何對員工進行職業生涯發展評估職業生涯調適使工作、生活、生涯目標能密切的融合接受評估意見必要時調整工作與生涯目標根據評估結果，提出調整意見并實施對調整方案進行備案協助領導完成員工的工作或生涯目標的調適部門中不同角色在職業生涯發展活動中的職責職業生涯規劃簡述1職業生涯規劃流程2職業發展有效途徑3

目錄職業生涯實施管理1、職業生涯發展方案2、職業生涯發展文件1、自我分析2、關鍵問題分析職業生涯診斷職業生涯發展目標1、職業發展周期2、職業生涯發展目標職業生涯發展策略1、職業生涯發展路線2、職業生涯角色轉換3、職業生涯能力轉換職業規劃的流程工具一：櫥窗分析法

櫥窗分析法是一種借助直角坐標系不同象限來表示人的不同部分的分析方法，它以別人知道或不知道為橫坐標，以自己知道或不知道為縱坐標。2隱私我1公開我3潛在我4背脊我自己知道別人知道自己不知道別人不知道櫥窗分析法坐標圖櫥窗1：“公開我”，即是自己知道、別人也知道的部分，其特點是個人展現在外，無所隱藏。櫥窗2：為“隱私我”，即是自己知道、別人不知道的部分，其特點是屬于個人私有秘密，不外顯。櫥窗3：為“潛在我”，即是自己不知道、別人也不知道的部分，其特點是開發潛力巨大。櫥窗4：為“背脊我”，即是自己不知道、別人知道的部分，其特點是自己看不到，別人卻看得清清楚楚。職業生涯診斷1、自我分析2、關鍵問題分析發生的領域問題的難度組織的配合問題出現的什么地方？是否學習新技能？是否需要個人改變態度？還是其他相關的問題？問題解決是否需要組織的幫助？

職業生涯目標與標準1、職業發展周期2、職業發展目標職業發展目標=員工個人發展目標+組織發展目標目標分解——使實現目標具有可操作性目標組合——處理好不同分目標之間的關系融合職業發展目標個人發展目標組織發展目標員工個人發展目標組織發展目標職業發展目標員工個人不斷成長組織不斷發展目標：有效活用人才組織發展需求●把握人才需求動向●實現量才使用目標●計劃性人才培育目標：追求自我實現員工個人需求●自我適性評價●末來職場規劃●自我啟發、成長職業規劃目標達成及效果示意圖

職業生涯發展策略1、職業生涯發展路線2、職業生涯角色轉換3、職業生涯能力轉換我想往那一路線發展？

通過對自己的興趣、價值、理想、成就動機的分析，確定自己的目標取向。我適合往那一路線發展？

通過對自己的性格、特長、經歷、學歷的分析，確定自己的能力取向。我可以往那一路線發展？

通過對自己身處的組織環境、社會環境、經濟環境、政治環境的分析，確定自己的社會取向。三個取向確定后，進行綜合分析，確定自己的職業生涯路線

外職業發展規劃是指從事職業時的工作單位、工作地點、工作內容、工作職務與職稱、工作環境和工資待遇等因素的組合及其變化過程的規劃。

內職業發展規劃是指從事一項職業時所需具備的知識、技術、觀念、心理素質、經驗、能力、身體健康和內心感受等因素的組合及其變化過程的規劃。內職業生涯的發展是以外職業生涯發展來體現，作為成果展示的；內職業生涯的匱乏是以外職業生涯的停滯或失敗呈現的。

外職業發展內職業發展內職業發展各項因素的取得主要靠自己努力追求得以實現。與外職業發展的構成因素不同，一旦取得內職業發展的各構成因素，別人便不能收回或剝奪。外職業生涯的構成因素通常是由別人認可和給予的，也容易被別人否認和收回內職業發展規劃正確的人，會把關注點放在觀念、知識更新上，放在經驗、能力和智慧的提升上，他們努力抓住每一次發展機會，并積極主動地為自己創造機會，為別人創造機會。

職業生涯發展策略1、職業生涯發展路線2、職業生涯角色轉換3、職業生涯能力轉換角色轉化能力轉化專業能力的結構姓名：XXX部門：市場部部門領導：XXX制表時間：XXXX-XX-XX監督人：XXX個人能力