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文檔簡介

各位來自澳門的校長,下午好!吳巖的個人網站學校發展戰略計劃本課程的目的1、了解學校戰略管理的基本問題2、熟悉學校戰略管理的難點3、了解內地學校戰略管理培訓的方法什么是戰略戰爭的方略,研究怎么打仗(軍事辭典)企業為了收益制定的與組織使命和目標一致的最高管理層的計劃Wright,etal(1992)為在競爭中獲得有利地位而形成的一些重大方針和策略吳巖(1998)戰略的特點視野很長遠資源很巨大作用很復雜數量很稀少中華人民共和國的發展戰略科教興國

鄧小平的思想體系的一個分支在當代景況下,科技是第一生產力現代化的關鍵是科技現代化而教育是基礎科教興國第三代領袖將它形成一個戰略98年在北大曾說,國際經濟競爭激烈,需要創新,需要教育和人材全面落實科技是第一生產力的思想堅持教育為本科教興國科技教育在經濟\社會發展的重要位置增加科技實力\向現實生產力轉化的能力提高全民族的科技文化素質教育是重要的部分要加強支出和體制改革可持持續續發發展展sustainabledevelopment1972斯斯德德哥哥爾爾摩摩會會議議提提出出1992年年里里約約會會議議發發展展1994中中國國21世世紀紀紀紀程程第六六章章為為教教育育可持持續續發發展展發展展要要考考慮慮環環境境要考考慮慮為為后后代代提提供供充充足足空空間間使發發展展持持續續,,保保證證當當前前滿滿足足也也不不危危及及下下一一代代的的需需求求滿滿足足強調調發發展展發展展=增增長長((物物質質+精精神神))可持持續續發發展展--國國家家側側面面生活活方方面面的的顯顯著著提提高高經濟濟增增長長、、需需求求滿滿足足、、生生活活就就業業教教育育文文化化等等國外外各各階階層層的的尊尊重重自由由的的擴擴大大個人人和和國國家家的的獨獨立立可持持續續發發展展--個個人人側側面面生活活維維持持、、自自尊尊、、自自由由人的的全全面面發發展展是是可可持持續續發發展展的的基基礎礎以人人為為中中心心以人人為為手手段段脫貧貧——環環境境政治治民民主主——社社會會進進步步人口口控控制制生態態保保護護可持持續續發發展展——教教育育側側面面與教教育育內內在在一一致致::世世代代相相傳傳人的的自自我我完完善善學會會學學習習和和終終身身學學習習使教教育育與與經經濟濟的的相相互互關關聯聯脫貧貧、、全全面面發發展展、、科科技技進進步步環境境教教育育回顧顧戰戰略略的的特特點點視野野很很長長遠遠資源源很很巨巨大大作用用很很復復雜雜數量量很很稀稀少少事實實證證明明,,戰略略穩穩定定和和正正確確是是組織織成成功功的的重重要要因因素素思考考和和討討論論您學學校校的的當當前前戰戰略略是是什什么么??請請寫寫在在自自己己的的本本上上。。請在在小小組組中中討討論論澳門門小小學學的的發發展展戰戰略略可以以分分成成多多少少種種類類型型對戰戰略略的的一一些些共共同同想想法法戰略略與與組組織織、、環環境境都都有有關關系系戰略略的的本本質質是是復復雜雜的的戰略略影影響響著著組組織織的的整整體體利利益益戰略略包包括括內內容容和和程程序序戰略略不不完完全全是是深深思思熟熟慮慮的的戰略略存存在在于于不不同同的的層層次次戰略略包包括括各各種種不不同同的的思思想想過過程程內地地發發展展戰戰略略的的一一些些類類型型對當當前前內內地地““中中學學””戰戰略略的的初初步步分分析析亦步步亦亦趨趨型型戰戰略略外觀觀裝裝飾飾型型戰戰略略對象象導導向向型型戰戰略略科研研引引入入型型戰戰略略戰略略在在組組織織發發展展中中的的重重要要作作用用越越來來越越明明顯顯戰略略管管理理戰略略管管理理就就是是戰戰略略的的形形成成、、選選擇擇、、實實施施和和評評價價的的全全過過程程研究究戰略略管管理理的的過過程程圖圖第六六頁頁問題題請回回答答第第5頁頁的的問問題題請在在小小組組中中討討論論答答案案戰略略形形成成的的方方法法直覺覺參考考借借鑒鑒偉大大的的笨笨拙拙戰略略形形成成的的條條件件前瞻瞻性性的的價價值值觀觀教育育觀觀教師師觀觀學生生觀觀管理理觀觀詳盡盡的的政政策策分分析析多元元利利益益代代表表的的參參與與環境境掃掃描描外部部公公開開的的民民意意測測驗驗專家家咨咨詢詢性性研研究究顧客客調調查查表表員工工論論壇壇戰略略形形成成的的過過程程環境境分分析析技技術術((SWOT))優勢弱點機會SOWO威脅STWT戰略略管管理理的的一一個個案案例例廣東東英英德德職職業業學學校校的的戰戰略略分分析析第11頁頁圖圖戰略略計計劃劃的的構構成成——1基本本哲哲學學觀觀念念和和導導向向比較較北北京京師師范范大大學學和和您您的的學學校校使命命((MISSION))價值值觀觀((VALUE))愿景景((VISION))其他他戰略略計計劃劃的的構構成成——2選擇擇將多多種種戰戰略略排排序序和和系系統統篩篩選選戰略使命愿景價值觀總計ABC…戰略略計計劃劃的的構構成成——3詳細細的的執執行行計計劃劃資源源分分配配責任分配過程保持可持續性性員工對目標的的忠實不斷取得階段段成就戰略理解不斷斷加強戰略方向的獎獎勵不斷根據環境境進行微調反饋和學習改改進戰略管理要求求

領導者提提高

決策水水平可控因素:動動作與與執行思維決定:決決策策過程不可控因素::運運氣與與機會結果果框化Framing智力聚集達達到結果GatheringComingtoIntelligence Conclusion經驗中學習LearningfromExperience改進框化的方方法領導者的強光光A的強光B的強光知識自信心測測驗尼羅河的長度度空波音747的重量太陽到地球的的距離亞洲象的孕期期杜甫去世時年年齡6770千米米176,900千克149,598,000千米645天58歲檢驗決策的自自信心過分自信,影影響決策質量量戰略管理指導導思想面向現代化面向世界面向未來中國教育的未未來,等待著著創新型領導導者!等待各位的超超人勇氣澳門是改革開開放的最前沿沿。因此,我我們等待諸位位的更大成就就!謝謝大家,祝祝成功!9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業貧。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。00:00:1500:00:1500:0012/24/202212:00:15AM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。12月-2200:00:1500:00Dec-2224-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。00:00:1500:00:1500:00Saturday,December24,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2200:00:1500:00:15December24,202214、他他鄉鄉生生白白發發,,舊舊國國見見青青山山。。。。24十十二二月月202212:00:15上上午午00:00:1512月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2212:00上上午午12月月-2200:00December24,202216、行動動出成成果,,工作作出財財富。。。2022/12/240:00:1500:00:1524December202217、做前前,能能夠環環視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。12:00:15上上午午12:00上上午00:00:1512月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多事情情努力了未未必有結果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。00:00:1500:00:1500:0012/24/202212:00:15AM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2200:00:1500:00Dec-2224-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對圓滿滿,留一一份不足足,可得得無限完完美。。。00:00:1500:00:1500:00Saturday,December24,202213、不知香積寺寺,數里入云云峰。。12月-2212月-2200:00:1500:00:15December24,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。24十十二二月202212:00:16上上午午00:00:1612月月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。。十二月月2212:00上上午12月月-2200:00December24,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/240:00:1600:00:1624December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。12:00:16上上午午12:00上上午午00:00:1612月月-229、楊楊柳柳散散和和風風,,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。00:00:1600:00:1600:0012/24/202212:00:16AM11、越是沒沒有本領領的就越越加自命命不凡。。12月-2200:00:1600:00Dec-2224-Dec-2212、越是是無能能的人人,越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。00:00:1600:00:1600:00Saturday,December24,202213、知人人者智智,自自知者者明。。勝人人者有有力,,自勝勝者強強。12月月-2212月

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