落實危險預防確保作業安全進行——班組安全“十字”管理法落實危險預防確保作業安全進行生產現場安全管理是企業管理的安全組成部分，是企業管理素質的集中表現。通過現場管理的好壞，可以判斷出企業員工的素質和企業的管理水平，產品質量的可信賴程度、可協作程度。而生產班組又是企業生產管理的前沿陣地，所以，做好班組生產現場管理，落實危險預防，確保作業安全驚醒是企業自身發展的需要。上海汽車零部件有限公司一車間大件產品沖壓班組，全組14人，其中外來勞務工9人。主要沖制B5、POLO、W-CAR、W-WAGON等大型汽車座椅骨架零件的落料、成型工件。幾年來，我們牢固樹立“安全生產、預防為主”的思想，嚴格遵守“沖壓作業安全管理法”，連續兩年實現了安全生產無事故。獲得集團公司“工人先鋒號”的稱號。落實危險預防確保作業安全進行沖壓作業一直被俗稱為“老虎口”，傷斷指是沖壓作業的主要傷害，也是公司工傷事故預防的主要危險作業點。如何做好沖壓傷斷指事故的發生，是公司、車間以及我們班組上下都面臨的一大主要課題。實踐告訴我們，嚴格遵守“沖壓作業安全管理法”，和班組長安全管理“十字法”是做好沖壓安全生產的關鍵。學——突出一個“學”字嚴——抓好一個“嚴”字查——堅持一個“查”字準——立足一個“準”字細——深化一個“細”字班組安全“十字”管理法防——做好一個“防”字全——貫徹一個“全”字實——落實一個“實”字快——要求一個“快”字多——保持一個“多”字班組安全“十字”管理法１、突出一個“學”字突出“學”字就是要經常開展班組安全知識學習，提高安全生產的意識，增強班組的群體素質和安全責任感。操作人員開展班組會1、突出一個“學”字崗位操作技能培訓沖壓安全教育培訓沖壓車間安全告知2、抓好一個“嚴”字在沖壓作業過程中，一定要講究操作規范，按作業要求一步一步操作，不含糊。作為班組長一定要“嚴”管理，不僅對操作人員嚴要求，對自己也要嚴以律己。正確佩戴勞防用品班組長檢查3、堅持一個“查”字在沖壓作業前，要堅持做好相互確認，做好“自查”、“互查”、“巡查”：（1）要做好“二書二表”；（2）要檢查安全光電裝置是否有效；（3）要檢查雙手按鈕是否有效。3、堅持一個“查”字工藝操作指導書ODS設備點檢表沖壓作業安全點檢表沖壓作業安全分析指導書“二書二表”3、堅持一個“查”字4、立足一個“準”字5、深化一個“細”字6、做好一個“防”字防范事故，首先是要預知危險性，只有對沖壓作業的危險點了解了，才能有對策的進行預防，才能根據人的不安全行為、設備的不完善狀況、作業環境的不安全影響，做好事故預防，使班組在生產作業形成自保、互保的防線。沖壓作業最大的危險就是上模下移及手入模6、做好一個“防”字針對沖壓作業的兩個危險特點，我們在沖壓機上設置了光控裝置及雙手按鈕7、貫徹一個“全”字8、落實一個“實”字實就是將安全預防工作做實，措施要落到實處，操作人員崗位的安全措施落實到實處了，安全管理也就真正落實了。公司實行的“二書二表”是沖壓作業安全管理法的核心，這核心就是要沖壓作業的安全措施一一做到位。安全員檢查操作人員互檢操作人員自檢9、要求一個“快”字快不是要求我們操作趕進度、拼產量，而是：（1）班組長要盡快將上級領導對安全工作的要求傳達下去；（2）現場發現問題要處理得快；（3）對事故隱患整改要改得快；（4）對違章操作要制止得快；（5）安全生產上的情況匯報也要反應得快。9、要求一個“快”字10、保持一個“多”字四、沖壓作業安全操作口訣ODS先看到操作要求就明了設備好壞要檢查能否操作就知道千萬不能疏忽了安全點檢查一遍作業環境很重要自我保護才牢靠二書二表做好了