員工拓展培訓方案員工拓展培訓方案范文一：一、訓練背景由于公司的業(yè)務迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標，打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍，培訓發(fā)展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。二、訓練目標1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。三、拓展訓練后參訓人員的如下素質和意識將得到提高1、積極主動的溝通精神2、雙贏思維、補位意識3、面對變化的正確管理方法4、對團隊具有高度的責任感5、富于創(chuàng)新精神、主動求變6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人四、方案設計理論特點項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。五、拓展培訓紀律要求1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。4、請保持訓練區(qū)域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。六、課程設計方案1、參訓人員：新員工特訓班全體員工2、拓展地點：公司拓展訓練場3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。4、課程流程：（略）八、拓展訓練游戲方案游戲一：報數1、所需時間：45分鐘左右2、小組人數：15人至20人左右3、所需物品：秒表4、游戲概述：一個關于促進團隊效率游戲5、游戲目的：（1）使團隊通過競爭提高他們的效率；（2）使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任；（3）讓團隊領導發(fā)現(xiàn)團隊問題，改善團隊管理方法，提升團隊領導力。6、游戲規(guī)則：（1）將所有參加的人，在兩分鐘之內分成平均分成兩組。（2）挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽，隊長不參加比賽。（3）教練要求隊長宣誓，問三個問題：”有沒有信心戰(zhàn)勝對手“、”如果失敗，敢不敢于面對隊員的指責“、”如果失敗，愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任“（4）全隊學員進行報數，速度越快越好。（5）分別進行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。（6）每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向對方表示誠服，并對對方隊員說：”愿賭服輸，恭喜你們！“并由男女隊長做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。（7）記錄每輪比賽的結果。7、游戲結束，教練引導大家討論：（1）每個人都同意所有的意見嗎？如果不是，為什么？（2）談談責任心對我們人生的體會？游戲二：一圈到底1、游戲時間：45分鐘左右2、小組人數：18人左右3、所需物品：呼啦圈2個4、游戲概述：人與人之間通過溝通互相了解，達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況，同時幫助暢通溝通渠道，以推動今后的相互協(xié)作。5、游戲目的：使學員彼此以非語言形式進行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動。6、游戲規(guī)則：所有學員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，不能以語言為溝通工具，只能依靠肢體語言和眼神進行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計時，看最快用了多少時間完成。7、游戲結束，教練引導進行討論：（1）各位剛才是如何完成目標的？（2）剛才最關鍵的改善動作是什么？（3）大膽請教各位，平時工作中是否也能這樣互動，相互模仿學習，形成公式？（4）你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么？（5）變化：可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。游戲三：信任背摔1、游戲時間：45分鐘2、小組人數：不限3、所需物品：暫無4、游戲概述：一個關于促進團隊信任的游戲5、游戲目的：這是一個震動力較大的游戲，目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū)，建立對團隊隊員的信任，感受這種信任給你帶來的個人突破。6、游戲規(guī)劃：（1）首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。（2）讓準備做空中飛人的隊員站在墻上，背向隊友。（3）當教練確認團隊隊員們都站好位置，并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。（4）這項活動對某些人來說難度很大，盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他，使他對自己的隊員們產生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務，但千萬不要勉強。7、游戲結束，教練引導進行討論：（1）當你站在墻上的時候，心理感覺如何？（2）當你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺如何？（3）在這項活動中，你認為最關鍵的地方在哪里？怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙，做到他認為自己不可能完成的事情。8、注意事項：本游戲具有一定危險性，需注意安全。游戲四：眾志成誠1、游戲時間：45分鐘左右2、小組人數：8人至10人3、所需物品：廢報紙25張4、游戲概述：一個關于促進團隊協(xié)作的游戲5、游戲目的：6、游戲規(guī)劃：（1）教練進行分組，每組約十人左右。（2）教練分別在不同的角落（依組數而定）地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進入報紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報紙之外。（3）各組完成后，教練再請各組將報紙對折后，再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。（4）上述進行至淘汰到最后一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節(jié)目。7、游戲結束，教練引導進行討論:(1)要求得團體的成功或勝利，惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力，并截長補短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團體成功之機會，必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。⑵解決問題時應藉團體智慧思考達到目的，每個個體在團體中都有一定的重要性。8、注意事項：注意成員安全。考慮異性成員一起參與的可能性，必要時可男女分組進行。員工拓展培訓方案范文二：拓展訓練是戶外體驗式教育體系中的一個重要組成部分，它與國際上流行的ProjectAdventure(簡稱PA教育模式)、High-5(五步進階學習)、ExpeditionanyLearning(簡稱EL外展訓練)等戶外教育模式一樣，既是一種教育理念，也是一種體驗式學習的課程體系，更是我國現(xiàn)有傳統(tǒng)教育必要的也是重要和有效的補充。參訓人員，團隊拓展訓練課程將達到如下目標：挑戰(zhàn)極限，讓學員體驗到個人潛能的不斷被激發(fā)，培養(yǎng)在超越自我的信念和意識；磨練意志和毅力，提高應對挫折的承受力；增強學員的自信心和強烈的進取心，在工作中保持積極與樂觀的心態(tài)；加深參訓人員彼此間的了解，溝通團隊成員間的感情，充分認識團隊協(xié)作才能帶來高效運行績效；?一天課程安排8：00集合上車（地點可選）9：00到達戶外拓展訓練基地，開始場地類拓展項目9：00-9：30破冰：問好、分組、團隊圈、熱身?訓練目的：這是安排在訓練開始的系列活動。透過活動，使學員集中注意力，進入訓練狀態(tài)。同時完成分組，解除學員之間，學員與教練間的陌生感。9：30-9：45旗人奇事?訓練目的：促進個人融入團隊，感受團隊文化的建設過程，形成歸屬感與團隊意識。激發(fā)和強化學員運用和發(fā)揮集體智慧，推動團隊建設進程。9：45-11：30抓鬼行動?訓練目的：體會人與人之間的關愛，幫助。克服不良情緒：自私，長舌，冷漠，懶惰，帶來的影響。以積極向上的心態(tài)面對工作，生活。11：30-12：00小結，分享。?12：00休整，補充能量，午餐。12：45下午團隊拓展活動開始。12：45—13：45—盲人排隊?非常狀態(tài)下的溝通；組織紀律；學習方法；學會傾聽；嘗試（有效操作）；策劃、決策；意志力的挑戰(zhàn)。14：00—16：30真人CS野戰(zhàn)?CS野戰(zhàn)是一項以團隊協(xié)作、溝通、策劃、決策為主的活動，有助于提高團隊的分工協(xié)作，增強團隊的凝聚力及運作效率。總結、分享返回個人裝備：防曬品、毛巾、飲用水、零食、長袖長褲、運動鞋、防風衣友情提示1、活動中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋，應穿登山鞋或旅游鞋。2、請愛護生態(tài)環(huán)境，維護公共衛(wèi)生。3、請參加活動者聽從教練指揮，積極配合，不單獨行動參訓單位收益：進一步明確和認同團隊目的，增強團隊凝聚力；學會相互配合，互相支持，增強團隊精神和整體意識；改善人際關系，形成積極向上的團隊氣氛；促進溝通現(xiàn)信息交流，讓人際交往更暢順；讓每個參訓員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出；增強團隊應變性，從容各種挑戰(zhàn)。參訓學員收益：認識自身潛能，增強自信心；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；調整身心狀態(tài)，樂觀積極地面對工作和生活的挑戰(zhàn);認識團隊的作用，增強個人責任感和參與意識。員工拓展培訓方案范文三：培訓目的新人完成從學校到公司的身份及心理轉變，加強了解溝通，培養(yǎng)團隊精神；培養(yǎng)創(chuàng)造性認識和解決問題的能力挖掘潛能；培養(yǎng)積極身上的心態(tài)和良好的心理素質。達到認同團隊、融入團隊的目的；減少新員工的啟動成本，降低新員工在試用期內的離職率；讓新員工感覺受團隊的歡迎，全面增強其歸屬感，創(chuàng)造融入團隊興奮感；提高自我控制能力，從容應對壓力與挑戰(zhàn)；新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價值觀、歷史、文化及其內涵；幫助員工建立合理的工作預期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對組織有正面的預期；培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式；完善人格，磨煉個人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責任心、榮譽感；強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心。培訓安排培訓時間：20xx年培訓天數：1天培訓地點：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地培訓對象：參訓人數：培訓教官安排：時間安排表（略）項目介紹：觀念導入一破冰游戲項目介紹：任何活動都有個循序漸進的過程，通過大風吹、松鼠與大樹、水的反應等肢體接觸、反應力小游戲，調動隊員的思考、情緒。項目效果：為整個培訓鋪墊，加強學員對課程的認同和課程的參與積極性；加強學員對團隊的凝聚力與歸宿感；營造良好的團隊氛圍。打破彼此隔膜，男女間的尷尬氛圍。分組項目介紹：隨機分組、選出隊長、隊名、隊號、隊歌、隊呼及各組展示。項目效果：用特殊的形式相互了解，團隊成員”融冰“，初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的訓練做好心理準備。有軌列車項目介紹：每組所有的隊員站到兩條木板上，提起所有的繩子，由起點出發(fā)到達終點為一輪。活動分為有聲和無聲兩個階段，小組之間互為競爭對手。項目目標：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案大膽嘗試，勇于付出挑戰(zhàn)未知領域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用全組隊員步調一致，相互協(xié)作，有效溝通，順利完成此任務，達到合作的最高境界教官引導：活動中有哪些因素導致了你們的成功（失敗）項目的關鍵在哪里，相比較，剛才表現(xiàn)得如何從技術操作的層面來講，我們有哪些可以改進的地方活動中哪個階段消耗時間最長，原因是什么為什么統(tǒng)一的指揮在這個活動非常重要為什么團隊定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行這些體會對于我們日常的團隊管理、工作有哪些啟示風雨人生路項目介紹：換個視界，換個世界在坎坷的人生道路上只因為我們的相互攙扶與支持，相信我們明天會更加美好。項目效果：勇于承擔自己的責任，相信隊友、相信自己。個人可以成就的事情實在是太少太少，需要和同伴相互協(xié)作，正所謂高水平的獨立帶來高水平的協(xié)作。在面臨風險的時候，你是否敢于相信自己的同伴？（事實上，沒有風險就不存在信任）你的自信會影響你對同伴的判斷，你又如何通過主動要一個承諾來保障信任完美完成？我們彼此的情感在空氣中無聲的交流加強！挑戰(zhàn)360項目介紹：團隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉圈，增強整天拓展訓練效果，培養(yǎng)團隊協(xié)調、合作的精神。項目效果：經過團隊活動的培訓，參訓團隊已經反復演練應對難題的方法和能力，在團隊內部已經出現(xiàn)了智者出謀劃策、領導者果斷決策、執(zhí)行者堅決服從等一系列運行機制。通過活動后的總結，能將團隊的氣氛推向高潮，使同舟共濟的團隊精神得到了最好的升華。畢業(yè)墻項目介紹：參訓隊員，運用搭人梯、吊拉等方式，使所有隊員翻越墻高約4米的墻壁。項目效果：參與策劃、合理的人力資源和物質資源的分工。自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神。團隊的協(xié)作與激勵。共建高效團隊。基地介紹南海大濕地位于佛山南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)。地處北江東岸，占地面積達20**多畝，目前基地可容納200多人的住宿，設有燒烤區(qū)、野炊區(qū)、酒店、餐廳。南海大濕地是由濕地、湖泊、沙灘、叢林等自然生態(tài)環(huán)境組成。采用體驗式教學，即從實踐中學習，利用濕地雨林野外自然環(huán)境，巧妙地將各種拓展訓練項目通過精心設計，將學習融入在大自然中，通過討論解決方法，組織實踐和分享檢討過程中，令參與者達到”磨練意志、陶冶情操“。在團體合作的基礎上，充分激勵自我，形成富于戰(zhàn)斗力的團體，將所得啟示和體會應用于現(xiàn)實生活和工作中。基地圖片：天河航天奇觀拓展基地航天奇觀拓展基地坐落于天河區(qū)東圃大觀路，毗鄰201*年廣州亞運會開閉幕式舉辦地一一廣東奧林匹克體育中心。占地近400畝，可進行場地拓展和高空拓展。設有燒烤區(qū)、野炊區(qū)、酒店、餐廳。番禺長興樂園拓展基地長興樂園位于番禺區(qū)南村鎮(zhèn)興業(yè)大道旁，占地面積800多畝。園區(qū)內果樹成林，花香四季，綠色生態(tài)環(huán)境，空氣清新怡神。長興樂園是廣大企業(yè)進行團隊戶外拓展培訓的活動基地，除了提供寬敞場地和各種精彩活動項目，是企業(yè)文化實踐與團隊價值增值的理想場所。籍以優(yōu)越的原生態(tài)綠色園區(qū)優(yōu)勢，長興樂園配備多樣化的游樂設施設備，游樂項目多達幾十種。師資介紹總教官中國首批優(yōu)秀的戶外拓展培訓教官之一，廣州拓展培訓五大教官之一，有10年拓展訓練的豐富經驗；曾出任中國多家大型拓展培訓公司的培訓總監(jiān)和總教官，所培訓過的學員總數超過20**00人;五年蘭州特種部隊軍事訓練，有神槍手之稱；費用明細培訓費用：185元/人·天費用包含：場地費用、教官費用、保險、1正餐、飲用水自費項目：發(fā)票：按8%點稅收取相應費用；包車：廣州來回空調包車，小巴26座，700元/天；中巴33座，800元/天；大巴1000元/天；員工拓展培訓方案范文四：一、培訓背景M公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發(fā)高昂士氣。了解公司及分公司組織結構及文化，及各項規(guī)章制度，盡快進入工作狀態(tài)，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應工作。二、培訓需求依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結構與企業(yè)文化，新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容，此外，結合招聘階段新員工通過素質測評，結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規(guī)劃。三、培訓目標對新員工來說，一方面，通過培訓，盡快提高新員工的綜合素質。新員工在企業(yè)中工作，不僅期望得到相應的經濟回報，更希望能伴隨企業(yè)的成長，個人也那迅速成長；另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業(yè)中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利用公司培訓這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。對公司來說，在進行培訓需求分析的時候，公司希望通過培訓，使新員工能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實施，加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經營運作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。四、培訓項目培訓的對象：20xx年校園招聘員工培訓內容：態(tài)度培訓、知識培訓、技能培訓備注：態(tài)度培訓：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等知識培訓：產品知識培訓、業(yè)務知識培訓等技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等五、培訓實施過程設計項目流程：前期準備一一項目實施一一項目后期工作前期準備1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃3、物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業(yè)手冊，員工手冊等4、后勤準備：包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用（場地、餐費）5、人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等實施階段（二）具體計劃第一天上午：1、到部門報到后，由各部門負責人帶領新員工到指定地點集中2、由人力資源部經理帶領參觀公司各處3、結束參觀行程，到見面會地點，由總經理致辭下午：1、短暫休息后按通知在集合點集中2、由負責人帶領到基地進行拓展培訓第二天上午：1、人力資源部經理對新員工按原定計劃進行培訓2、培訓會完后安排員工共同進餐下午：1、對拓展培訓中表演出色的團隊進行頒獎2、新員工表演晚會第三天由各部門自行組織進行內部培訓后期工作1、組織人員進行清場2、檢查設備是否有所損壞3、進行項目總結六、培訓效果評估考核考核主要是針對培訓第一講：”公司簡介與企業(yè)文化“這一專題進行統(tǒng)一筆試，筆試結果作為員工考核的一部分，放入員工檔案袋PPT分享拓展培訓每個團隊將此次項目過程和團隊活動進程感受等相關內容制作成PPT，進行全員分享培訓總結書面報告每個新員工每個培訓項目后都要進行培訓總結書面報告，呈給各部門主管注：拓展培訓冠軍獎品規(guī)格100元/人，共9人，總計900元;培訓費：240元/人/天，63人共計RMB15120元包含：培訓費、助教費、攝像攝影、培訓紀念短片設計制作。贈送服務：飲用水、訓練隊服、意外傷害保險。其他費用按實際消費客戶獨立結算，預算總計RMB3600元；用餐：午餐300元/圍*11人，午餐6圍共計1800元交通：豪華大巴1輛，1800元/輛，全天全程彳主返接送，共計1800元其他費用主要為布置場地費用及筆試考核費用，預算總計500元；總費用預算：RMB12120元八、應急方案1、戶外拓展培訓當天如果遇到天氣不好，戶外拓展培訓改為室內拓展培訓，培訓游戲視場地條件進行，由培訓師視情況而定；2、如果原先確定要進行培訓的負責人因事無法到場，應提前一天告訴策劃小組，由策劃小組再確定培訓負責人；3、培訓場地出現(xiàn)問題，無法支持培訓活動時，九、培訓注意點參訓人員沒有特殊情況，不得無故缺席培訓。如有事情，必須提前請假；無故不參加者，對年終績效考核產生影響；項目推進過程中，要不斷進行溝通，確保無紕漏；拓展過程中，注意安全問題。人身財產安全問題參訓人員自己負責；員工拓展培訓方案范文五：培訓課程介紹：剛走上工作崗位的新人，自我意識強，沒有合作工作的經驗，沒有面對挫折失敗的心理準備，他們的依賴性很強，思維模式固定，但是新人們熱情高昂，學習能力出色，可塑性強……怎樣幫助新人更快的適應工作環(huán)境，怎樣讓他們最好的融入公司這個大團隊，怎樣增強他們的責任感、使命感？課程目標：為受訓公司的選拔與錄用提供一定的依據，達到認同團隊、融入團隊的目的。發(fā)現(xiàn)個體性格特征，更好的調整心態(tài)，以適應新的工作環(huán)境、社會環(huán)境；加深新員工對企業(yè)文化的理解，增加員工對企業(yè)的歸屬感；培養(yǎng)團隊合作精神，培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式；提高自我控制能力，從容應對壓力與挑戰(zhàn)；完善人格，磨煉個人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責任心、榮譽感以及積極的價值觀；強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心。課程收益：幫助新人完成從學校到公司的身份及心理轉變；加強了解溝通；培養(yǎng)團隊精神；培養(yǎng)創(chuàng)造性認識和解決問題的能力；挖掘潛能；培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質注意事項：有心臟病，哮喘，高血壓，精神病患者不得參加！活動內容：08：00在指定集合地出發(fā)、08:00—09:30準時出發(fā)，乘車出發(fā)前往美麗的東部海岸西沖，車上進行團隊小游戲、活躍氣氛。09：30—10：00全隊出發(fā)到指定的戰(zhàn)場進行突擊野戰(zhàn)訓練，進行隊伍整頓換裝10：00—10：45野戰(zhàn)第一階段叢林野戰(zhàn)12：15—14：00午餐時間；海鮮餐、九菜一湯，每桌十人；不足10人一桌，按差額補交費用或另做安排；14：00—14：45?團隊破冰項目：課程導入，團隊熱身，團隊文化建設（課程第一階段：打破自我界線，熔入團隊，形成團隊基本價值觀）項目介紹：制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，選出隊長。各組展示：通過分組