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文檔簡介
6S管理知識培訓主講:何清棠2018.06.08本次培訓大綱6S起源與定義6S實施的意義6S內容祥解6S的實施方法
6S的實施關鍵6S起源與定義6S最先從日本提出;
1955年日本“安全始于整理整頓,終于整理整頓”的口號,推出2S;
1985年因管理水準的提升才陸續增加了其余的3S,從而形成了廣泛推行的5S架構;
6S起源與定義6S在5S基礎上,加上安全(Safety)形成7S節約(Save)8S服務(Serve)9S效率(Speed)
10S堅持(Shikoku)
6S起源與定義整理(Seiri)–Sort整頓(Seiton)-Setinorder清掃(Seiso)-Shine清潔(Seiketsu)-Standardize素養(Shitsuke)-Sustain安全-Safety什么是6S?6S起源與定義發展于美國分類(Sort)定位(Straighten)清洗(Sweep)保持(Standardize)制度化(Systematize)標準化(Standardize)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(SHITSUKE)安全(SAFETY)
希望完善于中國整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(SHITSUKE)安全(SAFETY)6S起源與定義-關系圖6S實施的意義-企業的不良現象
儀容不整的工作人員機器設備放置位置的不合理機器設備保養不當材料、半成品、成品、待修品、不良品等隨意擺放工夾具、量具等雜亂放置通道不明確或被占用工作場所贓污辦公臺凌亂、無序6S實施的意義-企業的不良結果
形象不好人員浪費場所擁擠效率低下士氣不振品質不良成本過高資金浪費這不是我想要的!!6S實施的意義-企業的最大浪費
企業最大的浪費……全體員工的智慧、能力未能充分發掘6S實施的意義-提高人事物的的管理對人—對員工行為品質的管理。
提升人的品質質,優化人文文環境。對事—對做事方法與流流程的管理。
追求低成本、、高效率、高高品質。對物—對物品存用用購規范范的管理。。
消除浪費費,實現現企業利利潤最大大化。6S實施的意意義-八大作用用1.提升企企業形象象2.提升員員工歸屬屬感3.提升企業業競爭力力4.減少浪浪費5.提升效效率6.提高利潤潤7.保障安安全8.保障品品質6S內容祥解解—1S整理的含含義將必需物物品與非非必需品品區分開開,在崗崗位上只只放置必必需物品品。含義物品整理理、資料料整理、、人員整理理、工具具整理、、場地整理理、數據據整理騰出空間間防止誤用用目的6S內容祥解解—1S整理的作作用可以使現現場無雜雜物,通通道暢通通,增大工作作現場空空間面積積,提高高工作效效率;減少碰撞撞,保障障生產安安全,提提高產品品質量;;消除混料料差錯;;有利于減減少庫存存,節約約成本;;使員工心心情舒暢暢,工作作熱情高高漲;6S內容祥解解—1S整理的作作用整理前整理后6S內容祥解解—2S整頓的含含義將必需物物品置于于任何人人都能立立即取到到和立即即放回的的狀態。。——即尋尋找時間間為零,,放回時時間為零零。含義存放地點點合理、、東西擺放有序序、標識識清楚工作場所所一目了了然消除除找尋物物品的時間間井井有有條的工工作秩序序目的整頓其實實也是研研究提高高效率的的科學。。它研究究怎樣才可可以立即即取得物物品,以以及如何何立即放放回原位。。任意決決定物品品的存放放并不會會讓你的的工作速度度加快,,它會讓讓你的尋尋找時間間加倍。。我們必須須思考分分析怎樣樣那取物物品更快快,并讓讓大家都能能理解這這套系統統,遵照照執行。。特別說明明6S內容祥解解—2S整頓的作作用提高工作作效率將尋找時時間減少少為零異常情況況(如丟丟失、損損壞)能能馬上發發現非擔當者者也能明明白要求求和做法法不同的人人去做,,結果是是一樣的的(已經經標準化化)6S內容祥解解—3S清掃的含含義將崗位變變得無垃垃圾、無無灰塵,,干凈整整潔,將將設備保保養得锃亮完好好,創造一一個一塵塵不染的的環境含義目的保持良好好的工作作情緒達達到零故障、、零損耗耗穩定品品質俗稱:做做衛生6S內容祥解解—3S清掃的作作用保持工作作環境的的整潔干干凈保持整理理、整頓頓的成果果穩定設備備、設施施、環境境質量提高產品品或服務務質量防止環境境污染6S內容祥解解—3S清掃的作作用6S內容祥解解—4S清潔的含含義將整理、、整頓、、清掃進進行到底底,并且且標準化化、制度度化。含義成為慣例例和制度度;是標準化化的基礎礎;企業文化化開始形形成目的要成為一一種制度度,必須須充分利利用創意改善善和全面面標準化化,從而而獲得堅持和和制度化化的條件件,提高高工作效率。。特別說明明6S內容祥解解—4S清潔的作作用1.維持作用用將整理、、整頓、、清掃后后取得的的良好作作用維持下去去,成為為公司的的制度2.改善作用用對已取得得的良好好成績,,不斷進進行持續續改善,,使之達到到更高的的境界6S內容祥解解—5S素養的含含義對于規定定了的事事情,大大家都按按要求去去執行,,并養成成一種習習慣。含義讓員工遵遵守規章章制度;;培養良好好素質習習慣的人人才;目的6S最終終為了提提高員工工的素質質,員工素質的的高低,,只能通通過行為為來判斷;所所以素養養是通過過外在的的行為規范來來引導的的特別說明明6S內容祥解解—5S素養的作作用提升人員員的品質質革除馬虎虎之心,,嚴守標標準作業業積極主動動完成自自己的工工作在完成本本職工作作的基礎礎上,不不斷改善善創新為他人著著想,為為他人服服務改善工作作意識效率意識識:工作中中處處追追求更高高的效率率成本意識識:貫徹厲厲行節約約的原則則,用最最低投入入來高產產出品質意識識:具備問問題意識識,并嚴嚴守標準準來保證證品質的的達成安全意識識:認識安安全是達達成高效效率的道道理,革革除工作作中的馬虎心態態和不安安全操作作6S內容祥解解—6S安全的含含義清除隱患患,排除除隱情,,預防事事故的發發生。含義保障員工工的人身身安全和和生產的正常常運行減減少經濟濟損失目的安全是現現場管理理的前提提和決定定因素,,沒有安安全,一卻卻成果都都失去了了意義。。重視安安全不但但可以預防防事故發發生,減減少不必必要的損損失,更更是關心員員工生命命安全,,保障員員工生活活幸福的的人性化管管理要求求。特別說明明6S內容祥解解—6S安全的作作用讓員工放放心,更更好地投投入工作作沒有安全全事故,,生產更更順暢沒有傷害害,減少少經濟損損失有責任有有擔當,,萬一發發生時能能夠應對對管理到位位,客戶戶更信任任和放心心1S整理2S整頓3S清掃4S清潔6S安全5S素養針對“地、物”針對“人”區分“要用的”
和“不用的”將要用的物
品定位放置將區域的物
品清掃干凈隨時保持
清潔美觀使每個員工養
成良好的習慣確保人員、設
備、產品、文
件安全性6S的實施方方法步驟一成立推行行組織成立推行行委員會會或推行行辦公室室崗位責任任明確明確分組組及責任任者6S的實施方方法步驟二擬定推行行方針及及目標擬定推行行方針及及目標擬定推行行方針及及目標方針:推行6S活動時時,制定方方針做為為導入活活動之指指導原則則目標:設定期望望目標,做為活活動努力力的方向向,并做做為執行行過程的的成果檢檢討例:于細微處處著手,塑塑造公司形形象例:有來賓到到廠參觀,不必事先先作整理整整頓6S的實施方法法步驟三擬定工作計劃擬定6S活動工作作計劃做為為推行及控控制之依據據制定6S活動實施施辦法(獎懲辦法法)制定要與不不要的區分分標準制定不要物物處理標準準制定6S活動考評評辦法其他相關規規定制定各劃分分區域,并并訂立檢查查標準6S的實施方法法步驟四活動前的宣宣導培訓6S活動要全全員重視、、參與最高主管的的宣言舉辦各種活活動及比賽賽每個部門進進行教育6S的實施方法法步驟五6S活動導導入實施1、前期作作業準備2、樣板區區推行3、定點攝攝影4、公司“洗澡”運動5、區域劃劃分、劃線線、標識6、紅牌作作戰7、目視管管理及看板板管理8、明確6S時間6S的實施方法法步驟六確定活動考考評辦法加權系數::困難度、人人數系數、、面積系數數、教養系系數考核評分法法6S的實施方法法步驟七評鑒公布及及獎懲依6S活動實施施辦法,并并用看板公公布成績,,每月實施施獎懲,分發紅黑黑旗。各責任部門門依缺點項項目改善修修正6S活動強化化月:禮貌月、、全紅月等等6S的實施關鍵1、高階不支持持2、中階階不配合3、基層層抵制4、執行行人員決心心不定5、辦法法不善6、評分分標準不明明7、文宣宣不足8、主辦辦人員經驗驗不足9、未辦辦各種競賽賽刺激高潮潮10、未用用看板使結結果日日見見報11、未訂訂目標12、沒有有不斷地修修正與檢討討6S的實施關鍵鍵—人的因素個人態度資訊的影響響別人的影響響(近朱者赤赤、近墨墨者黑)經驗的影響響賞罰6S的實施關鍵鍵—團隊的因素素①領導帶動不不力②個人心態影響(正面與負面面)③學習力(成成功)④只講原因不不講方法⑤私心重,沒沒有團隊意意識6S的實施關鍵鍵—解決人的問問題1.小心你你的思想它會改變你你的行為;2.小心你你的行為它會改變你你的習慣;3.小心你你的習慣它會改變你你的性格;4.小心你你的性格它會改變你你的命運;6S管理知識培培訓管理無大小小,管理無無止境。唯用心、細細心、精心心和恒心為為之!謝謝各位9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。00:25:2100:25:2100:2512/8/202212:25:21AM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2200:25:2100:25Dec-2208-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。00:25:2100:25:2100:25Thursday,December8,202213、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2200:25:2100:25:21December8,202214、他鄉鄉生白白發,,舊國國見青青山。。。08十十二二月202212:25:21上上午午00:25:2112月月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月2212:25上午12月-2200:25December8,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/80:25:2100:25:2108December202217、做做前前,,能能夠夠環環視視四四周周;;做做時時,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。12:25:21上上午午12:25上上午午00:25:2112月月-229、沒有失敗敗,只有暫暫時停止成成功!。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有結果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。00:25:2100:25:2100:2512/8/202212:25:21AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2200:25:2100:25Dec-2208-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。00:25:2100:25:2100:25Thursday,December8,202213、不知知香積積寺,,數里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2200:25:2100:25:21December8,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。08十二月月202212:25:21上午午00:25:2112月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月2212:25上上午12月-2200:25December8,202216、少年十五五二十時,,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:25:2100:25:2108December202217、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。12:25:21上午午12:25上上午00:25:2112月-229、楊柳散散和風,,青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。00:25:2100:25:2100:2512/8/202212:25:21AM11、越是沒有有本領的就就越加自命命不凡。12
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