第5頁共5頁2021年?運輸隊年度?工作總結?今年以來，?我隊在公司?領導的關心?和直接領導?下，全面安?全地完成營?運任務，實?現了全年安?全行車的總?目標。我隊?深入貫徹公?司hse管?理體系，堅?持“以人為?本，服務至?上，安全第?一，預防為?主”的管理?理念，大力?抓好安全管?理工作。下?面就___?年以年來的?主要工作匯?報如下:?一、主要工?作___?年是我隊按?照公司hs?e管理體系?嚴格管理，?嚴格要求，?綜合素質明?顯提高的一?年。(一?)嚴把車輛?手續關，保?障運輸車輛?證件齊全有?效。___?年___月?份，我公司?從歷下區喬?遷至歷城高?新開發區，?相應地我隊?運輸車輛各?證件地址要?重新變更。?我隊現有牽?引車___?輛，撬車_?__輛，在?保證車輛年?檢、年審、?每季度的車?輛維護檢測?的基礎上，?在不影響車?輛正常生產?運營的情況?下，隊領導?積極與有關?政府部門協?調，加班加?點地圓滿完?成了車輛手?續的變更任?務。__?_年第__?_屆“全運?會”在省會?城市___?舉辦。為確?保“國慶”?、“中秋”?和“全運會?”期間的道?路運輸、安?全生產等“?六大保障”?工作，根據?___市委?、市府，和?市公安局、?交通局的總?體要求和部?署，我運輸?隊按照市有?關部門、單?位的總體要?求，積極制?定在“兩節?”“一會”?期間的車輛?運行實施方?案。協同公?司領導與市?公共事業局?、市公安局?等有關職能?部門辦理車?輛運行通行?證件，確保?公交車、出?租車、市民?的生產生活?。(二)?強化管理，?克難奮進，?狠抓安全管?理工作。?車輛運輸單?位，安全工?作無處不在?，無處不有?。因此，日?常的安全管?理是搞好安?全工作的最?基本要求。?在日常的生?產過程中，?我隊堅持公?司推行的“?hse”體?系管理模式?，根據管理?手冊和各項?規章制度，?結合我隊實?際情況，大?力推進安全?生產建設。?一是加強?安全教育培?訓力度，增?強駕駛員安?全意識。駕?駛員安全教?育是車隊工?作的重中之?重，每周堅?持安全例會?制度學習。?精心準備學?習材料，認?真學習公司?各項規章制?度，嚴格執?行危險品運?輸車輛操作?規程，夯實?專業知識，?堅持“人防?”措施不放?松。__?_年我中曼?公司在公司?領導班子的?正確領導下?，不斷開拓?進取，市場?經營日益狀?大，公司業?績蒸蒸日上?。___月?份下旬，隨?著市場的不?斷擴大，我?隊運輸能力?相對不足。?我公司與相?關大型危險?品運輸企業?通力合作，?租用___?港華運輸公?司、安徽安?捷天然氣運?輸公司、_?__綠能天?然氣運輸公?司、___?眾仁禾運輸?等公司的運?輸車輛相濟?補充運力。?駕駛員來自?不同的地方?，相應地給?運輸管理工?作帶來了難?度。因此，?加強人員安?全教育培訓?，防范“人?為”因素帶?來的不安全?因素，克服?麻痹思想，?牢記“安全?第一，預防?為主”的管?理方針。從?“要我安全?到我要安全?”的思想觀?念的轉變，?進一步提高?駕駛員的安?全意識。二?是加強車輛?技術管理，?加大措施確?保車輛運輸?安全。1?、嚴把車輛?技術狀況關?。車隊安全?員、駕駛員?、押運員在?出車前嚴格?按照車輛“?三檢”制度?進行車輛安?全檢查，對?車輛檢查不?合格的，要?及時提請維?修組進行維?修。維修合?格后方可上?路行駛。行?駛中車輛做?到不超速，?不違章。遵?章駕駛，文?明行車。車?隊隨時抽檢?，對違反規?定，未按操?作規程規范?操作的駕駛?員、押運員?，進行嚴厲?地批評教育?。情節嚴重?者按公司有?關規章制度?進行處罰。?2、定期?進行車輛維?護保養。車?輛歸隊后_?__維修人?員對車輛進?行輪胎、底?盤等相關部?件保養維護?。按時__?_車輛進行?二級維護作?業，堅決做?到車輛不超?期上路行駛?，杜絕車輛?隱患。堅持?“機防”不?減弱，“技?防”水平再?提高。3?、加強搶修?設備建設，?快速、安全?完成搶修作?業。運輸車?輛在執行運?輸任務途中?，難免有車?輛中途出現?故障的可能?性。因此，?我車隊由副?隊長任組長?，成立了車?輛維護、搶?修小組，配?備必要維修?工具，__?_小時待命?，及時有效?地完成搶修?任務，確保?安全運輸。?三是根據?季節特點和?實際工作，?調整生產運?輸，保持安?全生產的良?好局面。我?隊根據以往?經驗和相關?資料，根據?季節的不同?變換特點，?制定相應的?雨、雪、霧?、大風等惡?劣天氣的應?急措施，母?站、車隊領?導___小?時帶班，確?保財產、生?命安全。在?生活方面，?車隊非常注?重員工身心?建康，按照?不同季節制?定營養食譜?，各員工宿?舍配備冷暖?空調，讓員?工吃住無憂?。(三)?端正工作態?度，提高服?務水平，完?成年度生產?計劃。我?隊不僅僅要?抓好安全管?理工作，還?要抓好員工?素質工作。?搞好優質服?務是我隊的?職責。我運?輸隊是公司?的一個形象?窗口，個人?素質形象直?接影響公司?的聲譽。我?隊嚴格管理?，并不斷提?升優質服務?水平。_?__年隨著?我公司的日?益發展，工?業客戶發展?迅速。我隊?現有牽引車?___臺，?撬車___?臺。今年底?新購進牽引?車___臺?，撬車__?_臺。外租?牽引車__?_臺，外租?撬車___?臺。共計_?__臺。截?至___月?底，我隊完?成公司年度?生產計劃萬?方。二、?車隊目前存?在的問題?我隊從初建?到走向正規?化已一年零?五個月。在?這短短一年?多時間里，?在公司領導?的直接關懷?和親自領導?下，運輸隊?漸漸步入正?規。但也有?個別駕駛員?還存在僥幸?心理，存在?麻痹思想，?乎視安全。?今年___?月份，我隊?一運輸車在?濟荷高速造?成一死一重?傷的重大交?通事故，這?一事故的直?接原因就是?因為駕駛員?心里存在僥?幸心理，麻?痹大意，超?速行駛造成?的后果。_?__月份，?我隊駕駛員?、押運員在?子站托車時?沒有按操作?規程進行出?車前后“三?檢”檢查制?度，制成撬?體回油管與?撬車連接斷?裂。這說明?我隊個別員?工安全意識?還很淡薄，?未有把安全?放在第一位?，未把家庭?放在第一位?，未把安全?上升到團隊?、___觀?念上來。?現階段有部?分駕駛員工?作執行能力?太低，缺少?工作能動性?。究其原因?是因為現行?的工資制度?存在著大鍋?飯的弊端，?干多干少拿?一樣的薪酬?，所以隊內?個別員工在?到子站卸氣?，到維修站?修車時，故?意拖延時間?，造成運力?資源浪費。?也容易造成?員工之間在?出車等方面?的矛盾，不?利于員工和?諧團結。?三、明年工?作打算(?一)進一步?做好職工的?安全教育工?作。運輸隊?安全工作有?許多方面，?人為因素是?最首要的方?面。首先做?好職工的思?想教育工作?，教育大家?時時刻刻把?安全工作放?在首位，逐?步改變以前?的勞動紀律?煥散，隊伍?內部存在的?不利團結的?諸多因素，?樹立大家的?愛崗敬業工?作態度，增?強員工內部?的凝聚力。?全面貫徹落?實公司各項?管理規章制?度，大力推?進hse管?理體系理念?。(二)?結合車隊實?際情況，制?定職工薪酬?制度細則，?逐步推進車?隊員工的薪?酬制度改革?，促使隊伍?走向正規化?。(三)?進一步加強?車輛設備、?設施的管理?工作。隨著?車輛的使用?率越來越高?，車輛出現?故障的頻率?會越來越多?。為使車輛?常態下處于?一種完好的?技