第13頁共13頁2021年?質量管理員?工作總結?范文【一】?一、在產?量不斷上升?的時候，狠?抓質量工作?歷史的經?驗告訴我們?，產量攀升?時最大的問?題是與質量?問題相互沖?突、矛盾的?。過去生產?過程不能有?效受控，而?質量監控又?不能及時反?映質量狀況?，質量狀態?缺乏有效的?數據評價，?導致在生產?過程中不清?楚質量水平?，不能自我?控制，致使?產品到客戶?手中才暴露?出大的質量?的問題?；?于前車之鑒?，今年初車?間果斷地采?取主動的檢?查質量隱患?、分析質量?原因、解決?質量問題的?方式，用準?確的數據預?測用戶使用?產品的情況?。對應這種?想法，本人?主動采取一?系列措施，?解決當天現?場發生的和?潛在要發生?的質量隱患?；對過程指?標進行有效?跟蹤和控制?，強化、細?化質量管理?，建立整改?制度，以增?加檢查的實?效性，提高?警示效果，?及時堵塞質?量控制上的?漏洞，通過?強化過程質?量控制，堅?持狠抓質量?工作的落實?，適時分析?出質量的狀?態和要改進?的方面；通?過對工藝紀?律的認真檢?查，解決當?前熱點問題?，使生產過?程能夠及時?受到控制；?將過去經常?存在的問題?警示化，以?書面形式分?發給各班組?，強調質量?控制的重要?性。（范本?）做到了：?人員落實、?制度落實、?職責落實、?任務落實、?檢查落實。?牢固樹立“?質量在我手?中、用戶在?我心中”“?質量振興，?人人有責”?的質量觀念?，樹立用戶?滿意是質量?最終標準的?意識。二?、認真加強?專業知識學?習，不斷充?實自己的業?務知識對?于我來說，?車間是一個?全新的單位?。為了能盡?快適應環境?，更好地開?展工作，本?人努力堅持?“向人學、?向書本學”?的學習型適?應思路：一?方面，虛心?向老同志請?教，通過他?們對工作的?熱情、和積?極性來規范?自己的工作?態度；另一?方面，認真?學習歷年的?《生產技術?月報》、《?氧化鋁生產?設備、工藝?》、《現代?企業管理》?等書籍雜志?，從中汲取?營養，努力?掌握有關質?量方面的專?業知識，在?最短時間內?把自己塑造?成為了一名?合格的質量?檢查員。?三、其他工?作本人還?兼職車間統?計工作，以?“強化管理?、狠抓質量?”為切入點?，確保統計?報表的準確?性和統計分?析的時效性?。為提高年?度統計工作?和統計分析?質量，不斷?加強和提高?自身素質的?同時自學《?統計學》等?書籍。在統?計分析工作?中，力求做?到全面與重?點相結合，?在全面分析?的基礎上，?對突出的重?點問題，認?真做好分析?，對主要指?標的變化情?況，及時向?車間領導匯?報，使其及?時了解、掌?握生產動態?（范本）。?四、不足?之處一年?來，本人作?出了一定的?努力，在領?導和同志們?的關心支持?下，也取得?了一定的成?績，但距領?導和同志們?的要求還有?不少的差距?：1、在?工作中與領?導交流溝通?不夠。2?、由于自己?比較年輕，?工作經驗不?足，所以在?開展工作時?缺乏魄力。?綜合協調能?力方面欠缺?，在工作的?___指揮?上，缺乏堅?定性。3?、具體工作?當中存在檢?查力度不夠?和工作積極?性不高等缺?點。有時考?慮問題不夠?周全，處理?問題不夠細?致。學習不?夠，知識面?不廣。以?上這些都有?待于在今后?的工作中，?克服缺點，?進一步完善?和提高。?總之，我在?工作崗位上?履行了一名?質量檢查人?員的職責，?取得了一定?成績。但是?，成績只屬?于過去，明?年工作重點?首先是要抓?好產品的質?量穩定；其?次是質量穩?中求高使產?品質量再上?一個新臺階?。提升個人?工作管理能?力，為適應?分公司快速?發展做出自?已的貢獻。?我將迎接新?的挑戰，珍?惜新的機會?，揚長避短?，做好新的?工作，爭取?新的進步！?

質量管?理員工作總?結范文【二?】1、領?導重視，精?心___?為了更好開?展質量月活?動，___?年___月?___日下?午機械廠召?開全廠員工?會議進行活?動動員，羅?廠長對開展?質量月活動?的目的和要?求進行了簡?單的敘述，?并宣布質量?月活動開始?。封廠長對?質量月活動?的具體實施?，活動安排?等問題做了?簡明扼要的?評述。蘇總?對各車間的?改善情況做?了具體的要?求，質量月?活動正式拉?開序幕。要?求要以質量?月活動為契?機，營造“?人人關心質?量、人人重?視質量”的?氛圍。2?、開展各種?宣傳，提高?質量意識?在質量月活?動中開展了?形式多樣內?容豐富的宣?傳活動。利?用宣傳欄進?行宣傳質量?月活動的主?題及活動內?容，普及質?量知識，加?大宣傳力度?，以提高員?工的質量意?識，宣傳標?語的形式開?展質量宣傳?活動，營造?人人關心質?量，人人重?視質量的良?好氛圍。?3、加強培?訓力度在?本“質量月?”活動中掀?起了學習的?___，使?員工樹立了?質量觀念，?提高了員工?的質量意識?。各車間通?過各種形式?，開展對員?工的質量培?訓。機加車?間：對操作?工進行言傳?身教方式的?操作培訓，?要求工人加?強自檢，嚴?格控制零件?質量；對全?車間員工進?行了量具使?用的培訓。?結構車間：?堅持定期會?議，提高員?工的質量意?識，每天生?產結束后，?質檢員對當?天的生產和?質量情況進?行總結，并?定期在車間?以予公示；?使車間的質?量整體有了?一定的改觀?。輕鋼車間?：加強了職?工的圖紙識?別培訓，逐?步開展員工?圖紙識別能?力的培訓。?4、嚴格?控制生產過?程質量為?了有效的實?現過程質量?控制，各車?間員工提高?自檢能力，?生產過程中?加強了自檢?。車間檢驗?人員提高了?檢驗的力度?和頻率，所?有尺寸按照?公司內控標?準嚴格執行?，并詳細做?好記錄。各?車間主任嚴?格管理各車?間的質量，?使產品質量?都有了明顯?的提高。?5、召開質?量月座談會?___年?___月_?__日，公?司開展了管?理人員的“?質量月”座?談會，對于?質量月活動?，全體管理?人員都深有?感觸，達成?共識：質量?月使公司的?產品質量有?了明顯的提?高，加強了?員工的管理?，提高了質?量意識和員?工素質，但?必須堅持，?常抓不懈。?部分管理人?發言，也指?出了質量月?活動中很多?需要解決的?問題，還沒?有完全徹底?的解決，需?要不斷地努?力。蘇總最?后總結發言?，指出質量?月的開展，?提高了員工?的質量意識?，收到一定?效果，并且?要堅持；通?過質量月活?動，產品返?修率明顯下?降，但也不?可回避的出?現了一定的?質量問題，?需要管理人?員和員工繼?續改善，進?一步提高了?質量意識。?6、質量?月中出現的?問題仍然比?較多雖然?___月份?質量月，我?公司的產品?質量有了明?顯的改善，?但依然存在?很多問題，?外觀質量尚?有待提高，?產品打磨不?夠仔細，部?分細節亟待?改進，噴漆?存在較多質?量問題，其?中最多的是?流痕嚴重，?質量量月后?期已有大量?改善，但仍?存有不足。?___月?___日本?次質量月活?動經過全廠?人員共同努?力圓滿結束?，通過本次?質理月活動?極大提高了?質量意識，?提高了人員?的技能水平?和管理水平?，達到了預?期的目標，?并取得了良?好的社會效?益。質量月?使我公司的?質量有了很?大的提高，?希望各車間?保持目前的?良好形勢，?對質量常抓?不懈，形成?月月是質量?月，日日抓?質量的良好?氛圍，使我?公司的質量?不斷的上新?臺階，樹立?我公司的質?量信譽，創?立品牌，在?市場中立于?不敗之地。?質量管理?員工作總結?范文【三】?___年?，在公司領?導的帶動下?，在全體成?員的幫助下?，我緊緊圍?繞成品物資?倉儲工作，?充分發揮崗?位職能，不?斷改進工作?方法，提高?工作效率，?較好地完成?了各項工作?任務，現就?自己的一年?工作作簡要?總結。（?一）抓學習?，不斷提高?自身素質。?1、加強?思想政治學?習及專業知?識學，提高?政治素質。?主要學習公?司相關精神?，物資管理?、計算機操?作、工商管?理等知識，?以求不斷提?高自身素。?（二）強?化工作職能?，搞好成品?管理。1?、我主要負?責砂狀、鋁?法、粒狀成?品管理，在?工作中能夠?嚴格要求自?己，保證入?庫、出庫、?領料的數據?準確。2?、當班期間?，認真協調?入庫及準確?及時入庫。?3、物資?發放，能認?真執行物資?發放規定，?敢于堅持原?則不徇私情?，保證成品?發貨的準確?性。4、?報表制作，?四點班除了?提高發貨效?率外，還要?認真收集數?據，合理編?制，以自己?最大能力為?領導們提供?極盡可能準?確的數據。?5、做好?倉庫管理工?作，盡可能?將庫內打并?整潔，及時?除理爛袋，?根據情況整?理庫房，并?積極向5S?管理靠近。?二、存在?問題及明年?工作計劃?辭舊迎新，?在總結本年?工作的同時?，針對自己?工作中存在?的性格急躁?，不善講究?工作方式等?問題也要端?正態度、努?力克服。我?對明年工作?也提出了初?步設想，一?是繼續加強?理論學習，?牢固樹立“?服務是第一?位”的觀念?，二是繼續?加強業務學?習，積極爭?取參加各類?培訓班，做?業務上的行?家能手，提?高工作效率?，使工作再?上新臺階；?三是賬目方?面，我要努?力學好計算?機為以后的?企業資源規?劃（ERP?）等網絡管?理做好充分?準備。面?對領導及同?事的期許，?我滿懷信心?，相信在成?品組在__?_主任的領?導和同志的?幫助的下，?我一定能把?工作做得更?好，名副其?實地成為一?名永不落伍?的成品保管?員。三、?現在的成品?管理還存在?一下問題：?1、勞務?隊管理還需?進一步加強?，其人員的?不確定性，?工作模式的?粗放化，為?成品質量及?發貨效率都?帶來了極為?滯后的不利?因素。2?、市場信息?收集不夠詳?細。比如硅?法發貨，在?無法控制其?不合格品產?生的情況下?，應提供一?定的客戶要?求信息，以?便合理存放?。3、相?關部門對質?量意識還不?夠強，甚至?有妥協的味?道。不合格?品怎能熟視?無睹，還沒?有一套合理?的相關制度?，僅限于簡?單的不合格?申請，萬萬?不能。4?、外購料管?理力度不夠?。到現在為?止，還沒有?一套接受的?品質指標，?什么指標該?接收，什么?指標不該接?收，做不到?一目了然，?為使用及退?庫帶來了一?定的隱患，?也希望不要?為外購料加?上太多的朦?朧意味。?希望以上問?題能夠引起?相___意?，困難是絆?腳石，更是?前進的基石?，在努力發?揚優點的同?時，更應該?學會改進不?足，知恥而?后勇，相信?在大家的共?同努力下，?成品管理一?定會再嶄新?姿。質量?管理員工作?總結范文【?四】為貫?徹落實總公?司“以質求?信、業主至?上、遵守法?規，持續改?進”的總體?方針，以“?抓質量水平?提升，促發?展方式轉變?”為主題，?以提高“工?作質量、產?品質量、服?務質量”為?重點，全興?公司于__?_年全面開?展了質量管?理工作，從?抓基礎管理?入手，強化?質量意識，?加強員工技?能培訓，提?高員工整體?素質，從而?促進公司整?體質量管理?水平全面提?高。一．?深入開展質?量管理體系?建設工作?1、質量管?理體系文件?完善今年?體系文件換?版，借著換?版，將修改?程序文件同?規范公司內?部分工作流?程、明確部?門職責劃分?結合在一起?。使得質量?體系更加貼?近公司生產?實際，為提?高公司的質?量管理和產?品質量起到?更大的做用?。修改的文?件有：質量?手冊、__?_個程序文?件、___?個作業指導?書、___?個質量檢驗?表。2、?質量管理體?系審核活動?___年?___月份?進行___?年度內部質?量審核及外?審前的管理?評審，__?_年___?月份迎接外?審組對我公?司進行質量?管理體系復?評審。內審?組在管理者?代表的__?_下對各部?門、生產現?場進行了審?核，不合格?項目填寫了?內審不符合?報告單。_?__了各有?關責任部門?針對不合格?項進行了分?析、研究，?并進行了相?應的整改工?作，按期確?認和驗證各?部門的整改?結果。管?理評審認為?公司自去年?的評審以來?，在今年初?推行新版質?量檢驗表格?，加強了質?量管理，為?質量體系的?運行和改進?奠定了基礎?。經過這幾?個月的體系?運行，進一?步證明了建?立的質量體?系是可持續?的，有效和?充分的。方?針符合公司?制劑和市場?發展方向要?求，目標、?指標及管理?方案得到有?效控制和實?施，均達到?公司___?年度產品質?量目標值。?結論是公司?質量體系運?行是持續有?效的，取得?了一定的績?效。平時?體系員隨機?對各個部門?進行質量體?系相關記錄?抽查，對填?寫不規范、?記錄缺失的?，下發不合?格通知，并?督促改正。?領導組進行?季度工作考?核。在日?常管理工作?中通過培訓?以使理解和?掌握質量管?理體系，通?過考核和檢?查以使按質?量管理體系?運行，通過?內部審核、?管理評審、?外部審核檢?驗運行效果?。二．開?展質量管理?活動——“?質量月”活?動為了提?高產品質量?，提高員工?的工作質量?和積極性，?提高部門人?員責任心，?相應總公司?的活動，_?__年__?_月，我們?繼續開展了?以“抓質量?水平提升，?促發展方式?轉變”為主?題的“質量?月”活動。?利用張貼標?語，板報，?知識競賽等?各種方式加?大力度宣傳?“質量月”?活動，普及?質量知識，?以提高員工?的質量意識?，營造產品?質量零缺陷?的良好氛圍?，并及時報?道活動中的?典型事例。?車間的質量?水平取得了?顯著的成效?，產品合格?率較前期有?了大幅度的?提升。加工?過程工序交?檢一次合格?率___%?，成品一次?檢驗合格率?達到___?%，產品最?終出廠不合?格率為零。?三．強化?車間、班組?管理和現場?管理。結?合公司各個?生產環節，?完善專業管?理與基礎管?理，為配合?程序文件的?有效執行，?制定了更詳?細具體的作?業指導書、?檢驗指導書?、工藝說明?書等；為了?真實記載質?量活動的開?展情況，制?定了___?份記錄表格?，用記錄反?映產品質量?及質量體系?運作情況，?為滿足質量?要求的程序?提供了客觀?依據，為質?量管理提供?了有力保障?。四．工?作中存在的?不足，也是?明年工作努?力的方向：?1、有時?工作沒有很?好的條理性?，不能很好?的把握細節?，可能是現?場的工作很?雜而不能抓?到工作的重?點，只有一?步一步的把?固定工作作?好并對其他?一些雜項工?作做出很好?的規劃這樣?就不會有工?作問題的遺?漏。2、?一些需要溝?通解決的問?題處理不及?時，包括外?協不良的傳?達，現場不?符合的指正?與確認等。?具體的工作?中由于消息?傳達的延遲?性、時間差?等一些因素?的干擾，出?現溝通不及?時。3、?一些相關工?作的管理辦?法，管理方?式的欠缺。?需要對管理?辦法與方式?進行反思，?明確這些方?式方法的目?的與合理性?，結合自身?的實際工作?來理解與完?善進一步完?善質量管理?體系，強化?質量意識，?嚴格標準化?作業，才能?提高生產能?力水平。在?今后的工作?中要繼續運?用科學管理?辦法，學習?先進經驗，?用于創新，?培養骨干力?量，樹立良?好的企業形?象。質量?管理員工作?總結范文【?五】一、?質量目標全?面完成，工?程質量基本?受控。1?、通過《產?品的監視和?測量程序》?、《過程的?績效監測和?測量程序》?等程序的運?行，今年1?—___月?份竣工單位?工程___?項，均保證?了一次交驗?合格，達到?了年初制定?的一次交驗?合格率__?_%的目標?。2、公?司今年在《?顧客滿意的?監測與控制?程序》基礎?上，出臺了?一個《顧客?滿意度評比?獎勵辦法》?，在運行《?顧客滿意的?監測與控制?程序》的同?時，充分利?用激勵機制?，獎優罰劣?，促使各項?目向業主提?供優質的產?品和服務，?使顧客滿意?度不斷提高?，今年1—?___月份?顧客滿意度?平均為91?、8，其中?質量為91?、65，進?度為90、?16，服務?為92、9?8，安全環?保為91、?83，達到?年初制定的?不小于__?_分的目標?。3、通?過實施《_?__公司計?量器具補充?管理辦法》?，促使各項?目和管理計?量器具的設?備公司嚴格?按照《監視?和測量裝置?的控制程序?》運行計量?器具管理體?系，克服了?以前計量器?具歸屬單位?，使用單位?送檢責任不?清，管理混?亂弊病，使?計量器具送?檢合格率達?到年初制定?的___%?的要求。?4、公司通?過運行《改?進及糾正和?預防措施控?制程序》，?利用群眾性?qc小組活?動消除質量?通病，改進?工藝流程，?通過鏡面砼?、回轉窯筒?體焊接技術?攻關活動，?鋼筋直螺紋?連接、預應?力貓索方格?梁邊坡支護?現場管理等?一系列qc?活動，實施?《改進及糾?正和預防措?施控制程序?》，使工程?實體質量穩?步提高，降?低質量故障?，今年公司?上報質量故?障損失不到?___元，?達到年初制?定質量故障?損失不超過?2/萬的質?量目標。?5、積極推?廣新技術，?公司上下有?計劃地開展?創優工作，?在去年取得?___項市?級___項?省級優質工?程的基礎上?，今年又取?得___鋁?廠___k?v配電裝置?及硅整流所?工程、電解?煙氣凈化回?收系統工程?兩項部級優?質工程和_?__車場、?___電廠?三項市級優?質工程，超?額完成年初?制定的一部?優，二市優?的創優計劃?。6、通?過有限公司?對工程項目?前期策劃工?作的管理和?推進，目前?公司上下已?經清楚地認?識到工程項?目實施的前?期策劃工作?是搞好項目?管理的重要?前提，鑒于?此，今年公?司在制定年?初質量目標?的時候，把?工程項目前?期策劃覆蓋?率___%?作為一項重?要的工作目?標，今年公?司通過領導?牽頭，機關?各部門與項?目管理班子?共同對__?_某鋁廠，?___某鋼?廠等項目全?面細致地進?行了工程前?期策劃，策?劃小組還進?駐現場協助?項目完成工?程的前期準?備工作，其?較重要的效?果是使項目?的資源配置?科學合理，?通過前期策?劃項目實施?方案的運行?，使公司今?年內在建工?程的顧客滿?意度達到了?前所未有的?新高，__?_某項目后?續任務的承?接比第一個?合同翻了幾?番，真正做?到了以現場?保市場的經?營管理策略?，其成果是?顯而易見的?。7、完?成了年初計?劃的質量大?檢查和過程?監視任務，?對檢查發現?的問題及時?下發了__?_個糾正或?預防措施要?求表并督促?實施整改措?施。8、?嚴格按質量?內審計劃要?求，對公司?機關、各常?設機構所有?在建工程項?目部進行了?例行審核。?并對內審發?現的問題進?行了通報，?對審核開出?的___項?不符合項督?促改進完畢?。二、存?在的不足或?需進行改進?之處：1?、質量管理?新上崗人員?較多的業務?不熟練，還?不能熟練地?運用各種質?量管