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文檔簡(jiǎn)介
《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法,正確的是()。
A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高
B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低
C.購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多,購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越弱
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCT1B5P3D5H9Z4K1HY6Q8W7A2A9N9B3ZA4W10W3U5K5R10D102、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶(hù)對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好,該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。
A.廣告宣傳
B.網(wǎng)上訂購(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
D.咨詢(xún)洽談【答案】CCZ9O10P3L7K8R7F6HK7O5T3Q10S9O1G4ZE3O10J10H5U1O10A53、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。
A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高
B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)
C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定
D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】BCV5U1U8J5H3H1B2HL8Y10W2X5V8X8V9ZT8Z9I1P10C6G4F44、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。
A.特殊產(chǎn)品
B.核心產(chǎn)品
C.有形產(chǎn)品
D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】CCV6I1D9H6Y2N2I2HV7U2B3F4C3B3D4ZS4F10H4J9Q3Y2M35、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大的后果是()。
A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足
B.訂貨次數(shù)增加
C.企業(yè)資源大量閑置
D.銷(xiāo)售量下降【答案】CCN3W7X2U1F2Y3A1HZ10K6Q4N7V2M6B10ZY1L5H6V4N4Z10C86、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)若干專(zhuān)業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點(diǎn)的是()。
A.是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的,組成人員少,但工作效率卻很高
B.可由企業(yè)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等部門(mén)人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門(mén)工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散
C.是一種具有固定性的組織,多數(shù)由若干部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一
D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】CCC6I3A10E6T5G10X1HU9B4V7O2B7D1E9ZW3Z1D6A2V8L1Q107、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶(hù)之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分銷(xiāo)【答案】CCD7A8N6Z3A5Y1A1HF6G2V3X5I6W9Q1ZL4E9Y5B8T6O9D58、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。
A.產(chǎn)銷(xiāo)量
B.營(yíng)業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤(rùn)
D.銷(xiāo)售毛利【答案】CCO5Q9X5P3K2H9L10HT6P5U5Y3U8B9P1ZT4R7K5O7D4X8O49、下列活動(dòng)中,不屬于信息流的()
A.促銷(xiāo)行銷(xiāo)、技術(shù)支持
B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算
C.報(bào)價(jià)單、付款通知單
D.支付信譽(yù)、中介信譽(yù)【答案】BCX3L1L10Y6E10Q5A4HN9A7M10J2S5R6Q3ZX2U6A2W5B1K6A1010、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。
A.產(chǎn)銷(xiāo)量
B.營(yíng)業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤(rùn)
D.銷(xiāo)售毛利【答案】CCJ8A8W3Z3B7B8L5HH4Y5K10L7D2P8Y1ZI10F2I8S7K8L7C611、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。
A.甲車(chē)間
B.乙車(chē)間
C.丙車(chē)間
D.丁車(chē)間【答案】ACB3P5L3M5D3H8G5HF8X2S10U1O8C2J10ZU4P10L9W7M10A10E212、按照庫(kù)存的目的進(jìn)行分類(lèi),為了滿(mǎn)足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)要而建立的庫(kù)存為()。
A.經(jīng)常庫(kù)存
B.安全庫(kù)存
C.生產(chǎn)加工庫(kù)存
D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】ACK1L1L7C10M10D7S10HV4Y4Q3Y1K9E3Q8ZJ1V4W10E4M10S2W213、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()。
A.開(kāi)放性目標(biāo)
B.效率性目標(biāo)
C.適應(yīng)性目標(biāo)
D.穩(wěn)定性目標(biāo)【答案】CCQ6B6C6D8P7Z1L1HT4K5K1D2Q1P7F3ZF1V7S1D8R3M6Q1014、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為()元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000【答案】ACE7I9C10V3I2G6P8HO9G9T10Z7M5M7W1ZR2S9W3P5T10I4R115、(四)某企業(yè)為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。
A.杜邦分析法
B.管理人員判斷法
C.行為錨定法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】BCX5N3P4Q2T9U10R6HY7F1O3E1O4H7W1ZI3U8R3H3N5V9V616、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過(guò)程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流
B.工序間物流指的是生產(chǎn)過(guò)程中各工序之間的物流
C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動(dòng),最后形成產(chǎn)品
D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車(chē)間物流和工序間物流【答案】DCP5A4W1R8T10Y4V9HR7D9Y8R7D2M3M9ZD3D4K3E10J7J8J117、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,能夠充分發(fā)揮專(zhuān)家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高的方法是()。
A.人員核查法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.一元回歸分析法【答案】BCK9G10D1H10G9C6U7HK1R3K6B10Y7H10R2ZI10K1C4F10E6A6R618、下列不屬于貨物保管的原則的是()。
A.質(zhì)量第一原則
B.科學(xué)合理原則
C.時(shí)間原則
D.預(yù)防為主原則【答案】CCP8K5E5K8P3N9C7HJ3M10W7T10E5L5O1ZV8B2L8G10R4Z2W219、與員工個(gè)人的工作和績(jī)效沒(méi)有直接的關(guān)系,人人都有份的薪酬稱(chēng)為()。
A.基本薪酬
B.福利
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬【答案】DCY10J6C1S1H1Y2L1HG8P10C8T6S1J2U10ZI1J5S9N6M4A9H720、(2017年真題)某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是()
A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力
B.資源競(jìng)爭(zhēng)力
C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力
D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCE4H6W3I5L1M6R3HO8O1P9N6Q4U3T1ZS2F1B7D1F1P3Q221、假設(shè)為折現(xiàn)率(期先付年金的終值可以用期后付年金的的值乘以()求得
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n【答案】ACS4R5I9L2Z6O3Y5HF5C3C7J9I7R1X5ZA3E7G2H2Y10O3Q522、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
A.民主評(píng)議法
B.書(shū)面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】CCN5Z4D7H9G4K9D6HG1M6F6L10P6Z2D10ZQ5H8D6M7R10M8C323、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500【答案】BCY10I7T5V2F6I10P8HE1B4C8J6D1K7A2ZP7V4W3R4V4V5U724、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的核心是企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系。下列營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念中,以“消費(fèi)者主權(quán)論”為理論基礎(chǔ)的是()。
A.生產(chǎn)觀(guān)念
B.產(chǎn)品觀(guān)念
C.推銷(xiāo)觀(guān)念
D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念【答案】DCU10Z6Y3D4P5V5Q7HY10I1R7O1I5R2I8ZT7B3Y6R7J4O7Q525、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型假設(shè)的是()
A.只涉及一種產(chǎn)品
B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的
C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)
D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】DCU6T10S5C4S1A9Q6HT3R7Q2D1Q2N1S7ZQ5B1P3B6M10G10Z826、企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,學(xué)習(xí)率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗(yàn),吸取其失敗教訓(xùn),這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱(chēng)為()。
A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】BCF7V5P7M6G10D7G7HQ7X7S5W9E1U5J9ZQ3L6L8F10B5E4N727、下列屬于成組工具的是()。
A.托盤(pán)
B.箱
C.桶
D.袋【答案】ACD10I5T7W1B4Y6E7HG10Q4W10K8I10L1Z4ZC6N6Y8J2Q9H10D128、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程及其生產(chǎn)物流的特征的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生產(chǎn)
D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】CCK8L7U8J1O8B1Y10HD10Y8D6M6S8Q2W1ZG9O4C7M5M4C4R429、某知名電腦生產(chǎn)商調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。此種渠道商選擇策略屬于()。
A.獨(dú)家分銷(xiāo)
B.密集分銷(xiāo)
C.選擇分銷(xiāo)
D.分散分銷(xiāo)【答案】CCG9I4Z5Z2Z2A4Z6HY1Q6W2B6S6K3O4ZK7N3Q2C5C4E5N330、關(guān)于技術(shù)推動(dòng)模式的順序正確的是()。
A.基礎(chǔ)研究—研究開(kāi)發(fā)—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷(xiāo)售
B.研究開(kāi)發(fā)—基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷(xiāo)售
C.基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—研究開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷(xiāo)售
D.研究開(kāi)發(fā)—應(yīng)用研究—基礎(chǔ)研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷(xiāo)售【答案】CCZ9V7R5W9Z6J5H5HO4Q1M2A8I7K4I1ZB5O7G2L2H6U5N731、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量,該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)元,單位成本為2000元,預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道:只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售,再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
A.5
B.10
C.12
D.14【答案】DCK1M1P3C3D4Y5Y1HV8X2Z2N8E4I10V2ZZ6E8E5E1T6Y5L132、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長(zhǎng)型
D.合作型【答案】ACZ3U8L6N8B1F3R7HJ1G3L9M5X10O5D10ZK1K5H2H3K8E6Q333、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用,每年向乙企業(yè)收取300萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi),這種交易方式屬于()。
A.合作生產(chǎn)
B.技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún)
C.特許經(jīng)營(yíng)
D.許可貿(mào)易【答案】DCE6S9R2Q1B7X7O5HR8U9C3B3L6D1I3ZI3I2H6H2J3T1S234、下列薪酬形式中,屬于福利的是()。
A.帶薪休假
B.獎(jiǎng)金
C.加班費(fèi)
D.出差補(bǔ)貼【答案】ACJ9I7Z4N9W4R6S9HX3I4R5R3I8M5V1ZS4Y8L3C2S9Q8V835、(2019年真題)小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張。
A.持股比例
B.家庭資產(chǎn)
C.出資比例
D.社會(huì)地位【答案】ACI9E10M4N10D3W10T4HG2N5P8L9R7B5X6ZI1N7M1K2V8N1V336、下列行為中,體現(xiàn)了消費(fèi)者權(quán)益社會(huì)保護(hù)的是()。
A.產(chǎn)品質(zhì)量法中對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)作出了專(zhuān)門(mén)規(guī)定
B.某市消費(fèi)者協(xié)會(huì)接到消費(fèi)者投訴后,調(diào)解其與經(jīng)營(yíng)者的糾紛
C.某地工商行政管理部門(mén)開(kāi)展“3·15專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”,集中整治損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為
D.某縣人民法院受理消費(fèi)者購(gòu)房糾紛的起訴【答案】BCC2Z4T7J5B9P3E5HB10A7U8M1N8V2H4ZG7N9X8M1G9Z6U337、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類(lèi)型中,以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()
A.員工使用計(jì)劃
B.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.員工招聘計(jì)劃【答案】BCE4Y1I1N8P2A3R7HY1B2X5S8F5S4Q1ZI3P7P4Y4W7J5B1038、某公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測(cè)算,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%,則該公司開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()。
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%【答案】DCM8F10I3I9W9I3H5HK6M5B4K3B3V3L6ZR4C4S6D9W2X4D739、電子商務(wù)的“四流”指的是()。
A.商流、資金流、物流、信息流
B.商流、資金流、客戶(hù)流、信息流
C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流
D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】ACK4R8N1B4F3K8Z7HF3B7N5R8S8P10H7ZV10O6P7B3T8M10M440、渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來(lái)源是()。
A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
B.強(qiáng)迫權(quán)
C.法定權(quán)
D.認(rèn)同權(quán)【答案】ACR1B10L1J6J1D6O1HQ5N8Z2E9R9H10P9ZH1A9C1F8X7D2J541、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí),選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置,采用大體相同的營(yíng)銷(xiāo)策略,與其“對(duì)著干”,爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng),這種定位策略屬于()。
A.無(wú)差異定位策略
B.避強(qiáng)定位策略
C.迎頭定位策略
D.重新定位策略【答案】CCW7S1N10F1M9Q2N9HN7Y10X4R5X1W6E2ZU2X4Y1E6M7J1E142、某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一家合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持有表決權(quán)的()通過(guò)。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全體【答案】CCO1V8Z7K9P10J1B4HA7P7I8Q6K10M8T5ZZ3K3T5Z6D7O3Z443、我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定,發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期限為()年。
A.5
B.10
C.20
D.25【答案】CCZ6G3D7O8U3F6L8HV3H9J5H7R4M8C2ZL8L7R5H6C2T6I344、某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),根據(jù)我過(guò)公司法,該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于()
A.9
B.5
C.7
D.3【答案】DCG8B6F5G2H3O7O10HS3V2W1Y10T6S1O10ZH3G1R4U1D7N7X445、股份有限公司的股東大會(huì)每年召開(kāi)的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次【答案】ACT10C8O10T4O2S9O10HM6Z7X9A10N4H3I4ZU6L4P10J2E3I6D346、甲企業(yè)將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。
A.自主研發(fā)
B.項(xiàng)目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】CCO4Q2M4G6T6W5A5HY1D2X4B4X5A5Y9ZK8J7L6K6S2W4A147、(2020年真題)關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。
A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素
B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差
C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACH9F9M5A9W10C3L9HD6O9U1K3L9H7K3ZO8C1K8O4M8E5N148、在技術(shù)交易程序中,賣(mài)者技術(shù)交易的首要程序是()。
A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀(guān)情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.進(jìn)入賣(mài)方成果庫(kù),查找本企業(yè)需要的技術(shù)
C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷(xiāo)售渠道,明白需要什么技術(shù)
D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所【答案】ACJ1V8K8O5I10K4U1HA4X10U7C2S5V7S1ZJ10J2C2K7S3L9B249、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元,企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格()元。
A.100
B.200
C.115
D.105【答案】CCY2B3S1K3F6X5M1HV6Q9L2F10G8D10B1ZF1B9N3X7Y4A5Z350、庫(kù)存可分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存。該分類(lèi)的依據(jù)是()。
A.庫(kù)存的目的
B.庫(kù)存存放的地點(diǎn)
C.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途
D.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期【答案】ACT8V1N7Y7C8N9I9HW4F1E7R6B9L6W9ZC1L2C10D10T2D10C651、在國(guó)際航空貨物運(yùn)輸中,集中托運(yùn)的集中托運(yùn)人具有的“雙重身份”是指()。
A.既是發(fā)貨人,又是收貨人
B.既是托運(yùn)人,又是承運(yùn)人
C.既是承運(yùn)人,又是實(shí)際承運(yùn)人
D.既是委托人,又是代理人【答案】BCV2Y9M10N7P8Z8R5HH2A8K7F4P3R6K2ZY6A10J2N7H7T6P552、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。
A.局部性
B.長(zhǎng)期性
C.層次性
D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】ACD3O2E9S8M7Y1S10HK3E2P2O6I1Z6G10ZA9Q1T10S9W10Q7S253、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)
D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCI5R1K9J4N5D8T1HD9R2Q3J7I7E10S5ZP6C6P3N5U2U8Z454、下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的是()。
A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計(jì)劃
B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
C.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃
D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCU4C10X5N10O6F1H7HM7Y8B10U7C5P1F6ZT2E4V10E4F1J10M655、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類(lèi)比法【答案】DCF9Z6W3I9X7W1B8HI4O6I6Z4X8I7O3ZZ9H3B4L10J3J7A356、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車(chē)間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200【答案】ACD5Y1A4W3J3C3Q10HX7Y7Z4Q5I8H6W7ZI3J10U3Q3G10P8I457、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí),制定了一個(gè)較低的價(jià)格,以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。
A.滲透定價(jià)策略
B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略
C.撇脂定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略【答案】ACX8Q4T1S10A4Q6H7HE6I10I1B7Q2D1B10ZP4L10A5W1S6E3Y958、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。
A.產(chǎn)銷(xiāo)量
B.營(yíng)業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤(rùn)
D.銷(xiāo)售毛利【答案】CCC5S5A10H3X2Z5W5HE1A4W2K4V5S10W5ZJ4A1O10J3I6R7W659、(2015年真題)某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。
A.2
B.3
C.4
D.11【答案】DCF1G6J6Z2X1H9I5HD4H1Q2K2O7K4U1ZF8T2B1G1W5S10P460、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車(chē)間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.1600號(hào)
B.1800號(hào)
C.2000號(hào)
D.2500號(hào)【答案】CCY10Z2F5C3O7H3R7HV6S10S9Z6Q7W10I9ZY9K9W10Q5A7X9A661、黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。
A.社會(huì)
B.政府
C.企業(yè)
D.市場(chǎng)【答案】CCO1H6Y7S7L6J10O1HM9E7Q3P10T10K5Q8ZZ6F6J7Q4Q2H3S562、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()
A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)
B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACE6A9B2L10F10O7T10HI3A3X5X4R7K3K5ZE7J7R10M5W7C4G863、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬(wàn)元,資產(chǎn)總額400萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%【答案】CCG1E6Z5I3Q4Z3W3HV7N3S9P1C5U9K7ZB7V1G1F5Q1H8Y1064、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專(zhuān)家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類(lèi)似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36【答案】DCH8P7P5M3G3J3B7HM2J1O3G1Z5D5P2ZO7G4D4A10W2B9D765、初期的MRP沒(méi)有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。
A.技術(shù)條件
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.采購(gòu)條件
D.資金條件【答案】CCZ7R2R9U1C1K7S7HW1W7B2D9K4Y8M4ZH9H5K3A4U3F5U266、國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)理賠程序不包括()。
A.確定損失的近因
B.確定責(zé)任
C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)
D.計(jì)算賠償金額【答案】CCM4P3I9X6E6V7W7HS1N7V1Y3I8L2M1ZO8O5G8Z3A10P2R467、由于庫(kù)存不足帶來(lái)的缺貨損失屬于()。
A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.存儲(chǔ)成本【答案】CCG4N3B5F2K10M5D9HZ3R4F6A10I10G1R7ZH4S7G6Q9K6Q9G468、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略
B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】CCB1V10R1Z7W9W8U6HT10L6V5H1W6I6P4ZG1N10V8T9U6X2R969、下列不屬于獨(dú)立董事的職權(quán)的是()。
A.解聘董事
B.解聘高級(jí)管理人員
C.制定公司董事的薪酬
D.提議召開(kāi)董事會(huì)【答案】ACZ4G2T4F5M1A8K9HA6T6A10D7S5R2I10ZT6F9X8H5I8L3W270、假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。
A.200
B.150
C.250
D.190【答案】ACS8R1O4G2C1C9O2HR6I4M5L5P8O10S2ZO3K2C7D4E3C5Q871、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱,這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。
A.重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新
B.漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新
C.重大的工藝創(chuàng)新
D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新【答案】BCI5K9S6M10K10D4T5HG7F9G9M5A4J4U9ZE4G1C4I6Z3T2U872、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是()。
A.服務(wù)傳遞差距
B.質(zhì)量感知差距
C.市場(chǎng)溝通差距
D.感知服務(wù)差距【答案】DCW8J9A5N6V9D6N5HQ2L7R4X2R1C8N4ZO4X2X1D1Z7J8P573、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí),能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是()。
A.薪酬浮動(dòng)率
B.薪酬均值
C.薪酬區(qū)間
D.薪酬級(jí)別【答案】CCG1U8I10D9E2F9G9HZ1B9A1J3Q3A5M6ZT6H5A5C8O7D6U974、在成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是()。
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)間隔期
D.生產(chǎn)提前期【答案】BCN2N2O1E9M2F6O4HG9R2P2O10W2R7A7ZD5R4F7R10Q7A2N575、某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),該條流水線(xiàn)節(jié)拍為6分鐘,則該流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)
A.75
B.80
C.90
D.120【答案】BCT7O9S10X2B1K6D5HV4W1F6S6K3M9Q6ZM6R4I7I10E6V7B676、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估,預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元,人力消耗為500萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型,該技術(shù)成果的價(jià)格為()萬(wàn)元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800【答案】DCN8T8P4J1O10L4D6HN9P9C9Z3J2Y5Z3ZQ8B9C6A9E1G6F977、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆()。
A.一年
B.兩年
C.三年
D.五年【答案】CCP8M9U2S1N5J9T3HB4N10Q2O3F3L2E7ZU4W9F7D3R5V8B178、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。
A.工藝控制
B.進(jìn)度控制
C.質(zhì)量控制
D.財(cái)務(wù)控制【答案】DCV2K10C6M6V4E1W4HX9C5H9O8A10Y10V7ZX8O5M6B2F10M8T679、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進(jìn)行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.產(chǎn)品控制【答案】CCP10Y4H6E9Y5G7V5HN10Y7H8C6E8G10C8ZU2M5M10Y5U9V5I180、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年,該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是()。
A.地理變量
B.心理變量
C.行為變量
D.人口變量【答案】DCS7T1J8V9T1R7L8HK10M2U4W9B1E8Z1ZC10X10H6N5Y7B6W281、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。
A.績(jī)效獎(jiǎng)金
B.集體獎(jiǎng)金
C.節(jié)約獎(jiǎng)金
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】DCF6C7D9G4J1F9U8HT4K5O4Y3I6D6G5ZR6O8G3W2U3V8O282、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()
A.平衡計(jì)分法
B.評(píng)價(jià)量表法
C.書(shū)面鑒定法
D.交替排序法【答案】ACG7S7I3M9P2B8J8HU6U3O4R10H8M7M4ZU1U9Q2K8Y1M3O783、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是()。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)備生產(chǎn)能力
D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】DCD2I9N10A10P7C1C7HM7P8L10X6H7T8G5ZX6H6A3N5A8Q1L1084、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。
A.增加資金周轉(zhuǎn)
B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用
C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用
D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCR3N3A4K9R3X1U4HA7G4H8Z7W2D2R2ZW5R8Q5M9B2I5M285、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn),總投資額為8億元,資金來(lái)源是公開(kāi)增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。
A.M公司大股東的股份被稀釋
B.N公司股東股本增加
C.M公司資本公積減少
D.N公司長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】ACC2D5P7E2I7Q4V1HV1U8Y2D4T9N8M4ZU10W8G6I1V10P10T986、(2020年真題)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),M公司與東道國(guó)N公司簽訂協(xié)議,允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱(chēng)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),M公司采取提成形式收取報(bào)酬,采用的()。
A.貿(mào)易進(jìn)入模式
B.投資進(jìn)入模式
C.技術(shù)進(jìn)入模式
D.契約進(jìn)入模式【答案】DCM6N3U5E2F9V5L7HC7R3N8H9K7U5H4ZO3A8F5L3O1T10T187、我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中,承保責(zé)任范圍最大的是()。
A.附加險(xiǎn)
B.平安險(xiǎn)
C.水漬險(xiǎn)
D.一切險(xiǎn)【答案】DCY4V5R8Y3H4L1T3HQ3M10R8P8G5V9S10ZG7U6T4S7F5Q3J1088、某貨輪運(yùn)輸一批紅木,運(yùn)輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長(zhǎng)為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失,被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬(wàn)美元,因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。
A.以貨物裝上海輪開(kāi)始,到卸離海輪為止
B.以貨物裝上海輪開(kāi)始,到送達(dá)收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)為止
C.以啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)為止
D.以啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至卸離海輪為止【答案】ACG8S4J1E3H7K10Y10HD5D5U9I8D4S5Y2ZI1H10H1K1E3Z5W289、某服裝公司將客戶(hù)細(xì)分為老年客戶(hù)、中年客戶(hù)和青年客戶(hù),這種細(xì)分屬于
A.地理細(xì)分
B.心理細(xì)分
C.行為細(xì)分
D.人口細(xì)分【答案】DCE6G2C5N6H1T2J6HI7G7F1T2V5B4W5ZC9U8S4S3G8B8C390、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線(xiàn)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力是指()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)能力【答案】CCP8W9I10P3C2D6Y5HF7N10V6X9Y10B6I3ZC8Y3L7M9X7B4O791、(2015年真題)某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。
A.2
B.3
C.4
D.11【答案】DCV1H6A7H8M2T3Q6HA3Q4Q1A6Y3W10N2ZE8P10J1Q5O4B1H892、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),則該行業(yè)屬于()。
A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCP10A3L8U2J8Q7G4HX6M8D8O9J1Z7V3ZQ3J4R10R4A8W7T693、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。
A.基本薪酬
B.間接薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.補(bǔ)償薪酬【答案】BCI2O5G7C6N4K8P2HP3X8Z1E3S5F7T8ZV1V10D1F9O5D10U494、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年,薪酬浮動(dòng)率為10%。
A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果
B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異
C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間
D.增大了員工通過(guò)技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】DCU7S6G9F3F2C3A9HF7B4B6O1S10E8V10ZR8B9J3U2V6V4L595、下列電子設(shè)備中,可以作為移動(dòng)支付時(shí)所使用的移動(dòng)終端的是()。
A.固定電話(huà)
B.智能手機(jī)
C.臺(tái)式PC機(jī)
D.電視機(jī)【答案】BCE9L1S9E5W3O1E5HI5M10O8R1A7I8L2ZM10R1N3U2X8K10G996、某企業(yè)某部門(mén)運(yùn)用一一對(duì)比法,對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核情況如下表所示:
A.張××
B.王××
C.李××
D.趙××【答案】CCS3I2W10W8M9A9Z8HY3T8J1M7W1Y8L2ZF7F8H8S2O3E10N997、下列成本費(fèi)用項(xiàng)目中,在估算營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。
A.管理費(fèi)用
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用
C.折舊
D.制造費(fèi)用【答案】CCQ7D2T8N4U4D4E7HS10X5G10I1P10T8U5ZO3F4G3W10P7B9H498、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn),反映的卻是不同的()。
A.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系
C.經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系
D.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】DCQ10L6K8C1E7D5W10HS10S4E5G8W8Z6S8ZB4X8B6P7C7K2N699、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí),需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是()。
A.利潤(rùn)
B.成本
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.產(chǎn)量【答案】BCM9R5M8M3Z6M3S1HW3K1S2K10F8I6F9ZY10L8I7D10V2C4N8100、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是()。
A.貨架堆放
B.散堆
C.成組堆放
D.垛堆【答案】BCW7Y5Z8H8J2T7U5HO4K2C7A8C2U10F3ZD1B5J9Z9S7G2F10101、中國(guó)鐵路12306向乘客提供購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票服務(wù)是()電子商務(wù)模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G【答案】BCB10E1X5T9V6U1Z10HO7D6W3S5B8K6Q3ZU6S2U1B2Q9Y5J6102、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。這屬于()。
A.推動(dòng)策略
B.拉引策略
C.銷(xiāo)售促進(jìn)
D.人員推銷(xiāo)【答案】BCJ6J7E2Y9H6U1P10HA10H1A10L6N2S1R10ZI2H4I7X9E5K9V3103、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏(yíng)利性和穩(wěn)定性的原則
C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量
D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】DCR1O9R5I9S8O2T6HA6L10N6K5Y9G2L6ZF9K1H3V9B3O2Q9104、全面質(zhì)量管理是以()為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。
A.協(xié)調(diào)部門(mén)利益
B.全員參與
C.規(guī)范作業(yè)流程
D.明確管理職責(zé)【答案】BCW6P6T1Y9F7J10A1HT5D3J7R2H5E4W6ZE9C8O5H2Y3W2W5105、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷(xiāo)售額與所需銷(xiāo)售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷(xiāo)售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=20,b=0.05。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2018年銷(xiāo)售額將達(dá)到2000萬(wàn)元,則該企業(yè)2018年需要銷(xiāo)售人員()人。
A.15
B.40
C.65
D.120【答案】DCU6M7U2N6N3R1B3HE7G5K1S7R9F9T3ZH4C2X9U7A10V1F4106、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是()件。
A.110
B.120
C.160
D.320【答案】DCD4N6R8I2S2R4I4HU2K8D4L4E4M5H3ZY5Q8R2T10C1Q2J9107、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。
A.5
B.10
C.20
D.25【答案】ACA5I4L8F5N7W7D3HX2W7D5N4R3W1V2ZJ9N7R5N8Q9B10V7108、當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT小于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí),選擇()籌資方式籌資較為有利。
A.負(fù)債、優(yōu)先股
B.負(fù)債、留存收益
C.留存收益、普通股
D.優(yōu)先股、普通股【答案】CCH1W3W5R4P6R10F5HW1G2W1U4T8W5A3ZZ10S10S6L7S6W1Y5109、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易,甲公司與丙公司之間的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是()。
A.以資抵債
B.資產(chǎn)置換
C.股權(quán)置換
D.以股抵債【答案】BCR7T10Q10R1S7F4G8HE6T1C4H5V4P5R6ZN5W3C3C1K2E3A9110、將消費(fèi)品按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分類(lèi),那么家用電器屬于()。
A.便利品
B.選購(gòu)品
C.特殊品
D.非渴求品【答案】BCJ6Z4O10B2V2U9A10HW2L9C3E8E5E3W2ZH4L10W9S2F6Y7O10111、由于庫(kù)存不足帶來(lái)的缺貨損失屬于()
A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.存儲(chǔ)成本【答案】CCZ4S4O10M1A1J7B5HW4O6X2G7K3Q9N5ZD9R5Y1T2A7K5A7112、將庫(kù)存分類(lèi)為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是()。
A.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段
B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途
C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】BCX10O4A7H6K8W5R7HT3N5Q7R7J6I4J3ZH6G3N9X8Z8U1U5113、通過(guò)威脅一機(jī)會(huì)綜合分析,()屬于高機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。
A.理想業(yè)務(wù)
B.困難業(yè)務(wù)
C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
D.成熟業(yè)務(wù)【答案】CCL8G6X4Y10P8W3Z7HX1M8B1C8N7Y9I6ZV6G5W9B4C6V7Z5114、有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于()。
A.董事會(huì)
B.經(jīng)理
C.股東會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACZ7X7T4X9F9D9O4HB5C9G10R4A1X8I4ZG2N1Z7X7N9K4Y7115、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共10名:新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額比2015年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2016年需要新增銷(xiāo)售人員()。
A.5
B.8
C.10
D.12【答案】DCA9I9C9E8O8X8M10HP6N5T3J8O5D6P1ZX2R2Z7R4M1W8F1116、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱(chēng)為()。
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠(chéng)度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度【答案】DCU1Z8X8R1W2R8Q10HS4P9X1W6D10L1H4ZD2I1E8H3Z5Y3P1117、根據(jù)我國(guó)《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會(huì)的是()
A.執(zhí)行股東會(huì)的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.制定公司的基本管理制度【答案】BCC8V9G8H3B2D9L6HO1I5C6H6C4H3Q10ZG4N4I9U9R2M3R10118、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
A.3
B.4
C.5
D.6【答案】BCY8W6N9H9E6I5F2HJ10J7I4T2H5B6W10ZR5P10E2P4U1U4W10119、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式中,創(chuàng)新難度最大的是()。
A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式
B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式
C.交互作用創(chuàng)新模式
D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式【答案】BCP9F2U4T9Z4X1Y6HT4W2W9T9M4C1R1ZX7O7W5V1O1W7Q7120、某網(wǎng)絡(luò)中間商,為用戶(hù)提供不同的站點(diǎn)索引,這體現(xiàn)的是()。
A.專(zhuān)業(yè)性目錄服務(wù)
B.虛擬性目錄服務(wù)
C.商業(yè)性目錄服務(wù)
D.綜合性目錄服務(wù)【答案】DCD7I8C9B6V9Q4N4HM8W7D8A3F6Z4D9ZX10Z9P6D9V8O1I1121、某企業(yè)計(jì)劃今年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目,經(jīng)測(cè)算,該項(xiàng)目廠(chǎng)房投資為200萬(wàn)元,設(shè)備投資為500萬(wàn)元。流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬(wàn)元;企業(yè)所得稅率為25%。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。
A.500
B.525
C.562
D.750【答案】DCM3S2N4M1J10N10P9HW1S2K4G1X1G9A4ZB6X1F2U9S1T3L3122、(2018年真題)2018年10月10日,某股份有限公司半數(shù)董事提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,根據(jù)我國(guó)公司法。該公司董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)于()前召集和主持該會(huì)議。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日【答案】ACC5P5X1O4H9K1S3HQ9N3W8U3G2R5N10ZM1S2D1T2X6V3N7123、(2020年真題)下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。
A.局部性
B.長(zhǎng)期性
C.層次性
D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】ACK9G5N1B4R1N5I10HX4C5E9B4C3E2B5ZO4F1A4X2Y7Z2S3124、成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外,還應(yīng)包括()。
A.包裝加固
B.庫(kù)存控制
C.產(chǎn)品檢驗(yàn)
D.合理分類(lèi)【答案】BCW10P9J4S7C6K5H3HF5K1I2X6G1T7K1ZE6S7Q10L6R2F8O3125、某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品,從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】BCG3M9I10X5A5G9Y9HA8A3X7H10M10H9U9ZL6L8T6E3L9S9H10126、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。
A.工藝創(chuàng)新
B.原始創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】ACK2S9U6G8A8V2I8HG4K2U5T9C7T5Y2ZW7R1C1C4Y1G2Q7127、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金3萬(wàn)元,共支付7年,這種租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永續(xù)年金
D.遞延年金【答案】DCU2S6G3H6P2H1F9HC2E1R4T4C2W3A8ZV2Z5T1X6A7Y4I10128、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶(hù)的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)是()。
A.加工包裝
B.生產(chǎn)物流
C.倉(cāng)儲(chǔ)管理
D.銷(xiāo)售物流【答案】DCC10J9A10D9N5U1K2HW10S7M6V9F8P6S2ZS7J3H4V8I4B9B8129、(2020年真題)關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。
A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素
B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差
C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACH7B8Z4V3A9Y4M10HP2A8J2S10W8T1F1ZO6W4H8I6Z3S9W5130、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌來(lái)推廣銷(xiāo)售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略
C.組合品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略【答案】ACY10J2U3P3Y6M2B8HP9Y9J9R5X10J10A3ZP1C2Y2O10V7J10G1131、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶(hù)之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分銷(xiāo)【答案】CCB6Q7F10Z9X5K7N2HR4M5E10O4T10H10K10ZL10W2T1J3M8L1Q6132、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開(kāi)董事會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法,該公司應(yīng)當(dāng)與()前通知全體董事。
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日【答案】BCH5I2S2K6H8M1Z4HW1E10O5R9O6J4P6ZC9Q7D5A1U9F10U3133、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。
A.增加資金周轉(zhuǎn)
B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用
C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用
D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCO5F10J6G5G9V3H8HS2A5H7Q10U4K10B3ZD6P7S1J1Z9R9R1134、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來(lái)越快,環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.靈活性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.全局性【答案】CCJ1E5L5I5X9D2Q7HD7O2T6I5L2A5T5ZU1G5G10K8S7W1G5135、利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來(lái)制定商品的價(jià)格,這種心理定價(jià)策略是()。
A.聲望定價(jià)策略
B.習(xí)慣定價(jià)策略
C.整數(shù)定價(jià)策略
D.分檔定價(jià)策略【答案】ACC8U3W9V1I10E1K1HW2R3Z2Z4Y4Y2Y8ZC9A9A10S7W8W10Q1136、推銷(xiāo)人員的最基本職責(zé)是()。
A.提供服務(wù)
B.推銷(xiāo)產(chǎn)品
C.開(kāi)拓市場(chǎng)
D.傳遞信息【答案】BCS9K9M4I1I1F4I10HV7Q7W2W10P9Q4O8ZA6D6X8I7P3I10V3137、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)應(yīng)依據(jù)()
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCD7M7M7E2Z7I2U10HP2F2U5X10E9R9X7ZG3T6R4F3N7I5V4138、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括()。
A.企業(yè)
B.CA認(rèn)證中心
C.技術(shù)研發(fā)中心
D.物流配送體系【答案】CCR5L6W4K2B7G6R5HB7X7B2L4K7H9T4ZK10A6H6Y9C7L9F4139、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共10名;新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷(xiāo)售額比2016年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2017年需要新增銷(xiāo)售人員()人。
A.5
B.8
C.10
D.12【答案】DCH6D2H4W5U7I10A8HR6B10N10G8H8W8F7ZY10S7R1X5A10L8W7140、為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略【答案】BCH10G4K8D9E2A7H4HT2U10R1F5J10B6T4ZF4J6Q10A10C9X6K5141、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是()。
A.許可貿(mào)易
B.專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓
C.技術(shù)協(xié)助
D.合作生產(chǎn)【答案】DCB8O5U7N5B3D4F4HH2V9Z5G1W8R1L7ZJ5V6U5S10M7Q8T7142、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.3500號(hào)
B.4000號(hào)
C.5000號(hào)
D.6000號(hào)【答案】DCJ4N7B3C9Q4I8A6HH8H8C4U6S6S4J1ZN1A1M9B2L6F7P9143、2020年一季度,國(guó)內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是()。
A.潛伏需求
B.不規(guī)則需求
C.過(guò)量需求
D.負(fù)需求【答案】CCI10V5K10E8L6D3A1HQ7E6V10R5E8W8Q7ZY10Z7I1M1G3R6I4144、下列指標(biāo)中,可以反映企業(yè)銷(xiāo)售物流客戶(hù)滿(mǎn)意度的是()。
A.流通加工費(fèi)用
B.包裝費(fèi)用
C.經(jīng)濟(jì)效率
D.貨物發(fā)送的正確率【答案】DCH1U4Y3N1I8K6I9HT2Q8R5K4W6G8Q4ZY2P10S1N9W5I5G6145、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。
A.社會(huì)信息化
B.分工精細(xì)化
C.生態(tài)一體化
D.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化【答案】ACQ5X7A4P10M9X9B10HQ5D9T7N1A1S9Q4ZX1F10G6V5S3I6E4146、企業(yè)通過(guò)薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合的方式來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者,這屬于()。
A.聲譽(yù)激勵(lì)
B.報(bào)酬激勵(lì)
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
D.績(jī)效激勵(lì)【答案】BCH4V6F8Y5Z9P4V2HW8N9V8O6Q7G9A9ZC6U3T6O10S6W10Q2147、下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()
A.生產(chǎn)加工
B.企業(yè)基本職能管理
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.采購(gòu)【答案】ACF2W1H5I4U10M5U5HS6Z9W1A6B10F7P3ZA6P8G1R3A2E4I3148、下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。
A.商標(biāo)
B.專(zhuān)利
C.商業(yè)秘密
D.技術(shù)措施【答案】BCQ10V7F2S6G7A7L8HB9J10Z10U5C8E4R4ZG9W7M2O2R1I4W2149、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份公司,關(guān)于其發(fā)起人的國(guó)籍和住所的限制表述正確的是()。
A.必須是中國(guó)國(guó)籍
B.無(wú)任何限制
C.一半以上是中國(guó)國(guó)籍
D.一半以上在中國(guó)有住所【答案】DCF7M4J8X4J2C1A7HC10E6S1N6O5A10A7ZO9C8F8T8F10A1A9150、累計(jì)編號(hào)法又稱(chēng)為()。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCG8T3V9M2H8A3N10HE5W3F9T4I7K4Q1ZB8N9C10T5A2J9M6151、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線(xiàn)定位策略【答案】CCZ1J9Z6Z6N4C2Z10HQ9Y10K6D7H2W1Y5ZL2F2X3T5A3D5D10152、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCI4T4U6A2Z5B8U3HW6P4B5A1N5G6O3ZA6U1Z2D1W8D10V7153、下列企業(yè)銷(xiāo)售物流評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()。
A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率
B.貨物發(fā)送正確率
C.準(zhǔn)確完成物流率
D.客戶(hù)的投訴率【答案】CCX5D7E4V6W6B9A2HD3G3U10T5R1P2J10ZH3U8X1F7N2E6W8154、下列零部件和產(chǎn)品中,不屬于在制品的是()。
A.半成品
B.辦完入庫(kù)手續(xù)的成品
C.毛坯
D.入庫(kù)前成品【答案】BCE2X6Z1M9R1U3T3HN10Y6R3C9D2F9R8ZK1Q10A8Q9J10G3K3155、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革、電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)已經(jīng)成為一種必然,必須要有一個(gè)清晰的、系統(tǒng)的電子商務(wù)的運(yùn)作步驟。關(guān)于電子商務(wù)的運(yùn)作步驟正確的是()。
A.制定戰(zhàn)略—明確愿景—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施
B.明確愿景—制定戰(zhàn)略—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施
C.制定戰(zhàn)略—選擇策略—明確愿景—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施
D.選擇策略—明確愿景—制定戰(zhàn)略—系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】BCL1B4U8H5G4F5S3HC7Y8P7O10D4Z8I7ZO1L4N3H1K1D3F10156、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí),通常采用的決策法是()。
A.確定型決策方法
B.不確定型決策方法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
D.離散型決策方法【答案】BCH1S7T9Y6S7Y10B7HQ10K5J7V3P9Q3O2ZK1G7X10M8U5Z7G10157、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線(xiàn)定位策略【答案】CCK9W8L4B1C7J8W10HW3S8S5E7F8F1O6ZQ1A7U4K3W1V5Y5158、某企業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員成正比,根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷(xiāo)售額,y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=4.6,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售主管25人,預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門(mén)經(jīng)理,退休3人,辭職6人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷(xiāo)售主管,從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷(xiāo)售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。
A.11
B.18
C.23
D.32【答案】BCD1Z7S9Q6A6A9V2HX8V1B2S4S9R8K1ZK6T3R3U5J9U3T5159、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會(huì)有不同的對(duì)策,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進(jìn)入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性
B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段,物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性
C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性
D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】BCE10O1D3W8H7X3F4HW8U1F1V3E7X4X1ZE4P6X6M4R8T6L5160、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式屬于()
A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)
B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)
C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)
D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷(xiāo)【答案】BCS8B9C3X8C10P3P1HQ10Q6F6F10F8Z10F7ZJ6M5Z7W7R5E3I5161、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略
B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次
C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來(lái)顯性或隱性的收益
D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性【答案】ACG7I7E7P4X4W1D8HH9Q5V10B1Y5P10Z5ZE3V7O3B1Q7Y3P9162、下列薪酬類(lèi)型中,依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()。
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬【答案】ACP1M7L7C4K4G6D1HD10E8Q4J8I6B2F1ZV4D9A4R8S6P1W4163、下列關(guān)于企業(yè)銷(xiāo)售物流的特征和意義的說(shuō)法中,不正確的是()
A.企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁
B.企業(yè)銷(xiāo)售物流是以送達(dá)用戶(hù)并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)
C.銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大
D.企業(yè)銷(xiāo)售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)存、發(fā)貨運(yùn)輸,銷(xiāo)售配送等物流活動(dòng)【答案】ACI6K2W1S6D10J4M3HN7T10K10Q2E10U8D1ZK2H3H4X5E7D10R2164、關(guān)于獨(dú)立董事的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢(xún)等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事
B.獨(dú)立董事具有提議召開(kāi)董事會(huì)的職權(quán)
C.獨(dú)立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨(dú)立董事
D.獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù)【答案】CCG3D10N5Y2X6W1U1HA5A6B4S3Q1V7Z6ZQ8N7L2P3V9X7J9165、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.職工代表大會(huì)
D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】ACR8O4W8G3H9G5C4HV4W4W1D9V10A9I10ZC1M6M7Q2F4O9Z2166、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%【答案】BCK5P7I10S7Z5X5R10HE7P7D4T10Q4I3R7ZU7H5X9W3G4F4R5167、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,投資額為100萬(wàn)元,投資收益率為20%,單位可變成本為10元,固定成本為80萬(wàn)元,預(yù)期銷(xiāo)售量為10萬(wàn)個(gè),其盈虧平衡產(chǎn)量為()個(gè)
A.20000
B.40000
C.60000
D.80000【答案】DCB7V6A2S8O5Z7E5HJ3M4R5G4T1I3J5ZW5W4Y5S5C4H6H1168、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn),下列不屬于發(fā)起人股東的特點(diǎn)是()。
A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任
B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制
C.資格的取得受到一定限制
D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】DCI6T10Y10X1B8B4R6HJ6C7W6S6Q7H9F10ZL4U7A4U8T1M1X9169、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)
B.提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法,適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一
C.采用提前期法,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào),所以又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比,相差的號(hào)數(shù)就叫提前量
D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車(chē)間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā),單件小批生產(chǎn)類(lèi)型采用的方法是提前期法【答案】DCV4C1A3B3I7B9I5HO9U4V8Q1N3G5B3ZT10R2G6Y4U6N2Z5170、將消費(fèi)品按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分類(lèi),那么家用電器屬于()。
A.便利品
B.選購(gòu)品
C.特殊品
D.非渴求品【答案】BCR3V10M5W3D10B9N1HI1W10W2C3O4Z8M6ZX3Y4W5D9E6T5S6171、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
A.消費(fèi)者
B.銀行
C.企業(yè)
D.CA認(rèn)證中心【答案】CCS3Z7V9S8B8K4F7HM9K9K3M8P2O8N3ZQ1Z1F10W10A1V8P1172、某企業(yè)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營(yíng)銷(xiāo)組合,分別滿(mǎn)足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略
D.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】BCR4E3Y7I7N5Q8K8HN5K3D7L10F4S1D5ZT8W8X4J9W3N3U2173、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略
B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】ACN1G9Y6U10H6F10R2HX3T9K7P1F6O7H8ZE3Q4G7D9O2Y2E7174、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理投資業(yè)務(wù)的()相互分離、制約和監(jiān)督。
A.各部門(mén)的負(fù)責(zé)人
B.不相容崗位
C.部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工
D.各部門(mén)員工【答案】BCA1J2M4D7X1C4I9HK9K5E3W6U7O10J7ZR8S5I1R5H5Y2S9175、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于()。
A.功能性沖突
B.垂直神突
C.水平?jīng)_突
D.破壞性
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