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精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業施工組織與管理復習題單項選擇題(20分)1、凡是按一個總體設計組織施工,建成后具有完整的系統,可以獨立形成生產能力或實用價值的建設工程稱為()A、建設項目B、單位工程C、分部工程D、分項工程2、具有獨立設計文件,竣工后可獨立發揮設計生產能力或效益的工程稱為()A、建設項目B、單位工程C、分部工程D、單項工程3、具有獨立設計文件,可以獨立組織施工,但竣工后不能獨立發揮生產能力或效益的工程稱為()A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程4、基本建設程序可以分為()A、四個階段八個步驟B、三個階段八個步驟C、五個階段八個步驟D、三個階段七個步驟5、施工組織總設計是以一個()為編制對象,用以規劃整個擬建工程施工活動的技術經濟文件。A、建設項目B、單位工程C、分部分項工程D、單項工程6、施工現場準備工作的主要內容包括()測量、放線和搭設臨時設施。A、安全設施B、消防設施C、三通一平D、生活設施7、組織(),可以充分利用時間和空間,連續、均衡、有節奏的進行施工。A、平行施工B、依次施工C、流水施工D、交叉施工8、在流水施工中反映施工過程及各過程相繼投入的時間數量指標是()A、空間參數B、時間參數C、工藝參數D、網絡參數9、()是指前后兩個相鄰的施工過程先后投入同一流水的時間間隔。A、流水步距B、流水強度C、流水節拍D、流水間隔10、以箭線及兩端節點的編號表示工作的網絡圖是()A、單代號網絡圖B、雙代號網絡圖C、時標網絡圖D、網絡計劃技術11、進度計劃的表達形式有橫道計劃和()兩種。A、網絡計劃B、搭接計劃C、時標計劃D、施工計劃12、()是網絡圖中從起點節點開始,沿箭線方向順序通過一系列箭線與節點,最終到達終點節點的通路。A、通道B、線路C、路線D、前線13、()是在不影響總工期的前提下,在工作可以利用的機動時間。A、自由時差B、時間間隔C、節點時差D、總時差14、在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間是指()A、自由時差B、總時差C、節點時差D、總時差15、時標網絡計劃是()為尺度編制的網絡計劃。A、空間坐標B、時間坐標C、施工規律D、工藝要求16、時標網絡計劃的虛工作必須用()方向的虛箭線表示。A、水平B、45度斜線C、135度斜線D、垂直17、在一個完整的網絡計劃中,關鍵線路()。A、至少一條B、不可能有多條C、至少兩條D、最多一條18、單位工程施工組織設計是()為對象,直接指導現場施工活動的技術文件。A、建設項目B、單位工程C、分部工程D、分項工程19、技術標準是由國家委托有關部委制定頒發,屬于()文件。A、強制性B、指令性C、法令性D、指導性20、圖紙會審是在工程開工之前由()組織,設計單位交底和施工單位參加對施工圖紙進行審查。A、監理單位B、建設單位C、行政部門D、圖紙審查單位21、施工企業應建立建全以(A)為首的企業技術管理組織機構。A、總工程師B、總經濟師C、總經理D、總會計師22、單位工程完工后,()應自行組織有關人員進行檢查評定。A、建設單位B、施工單位C、設計單位D、勘察單位23、月度施工作業計劃的作用是施工企業具體組織生產活動的主要知道文件,是基層單位安排()的依據。A、施工活動B、施工準備C、項目分解D、施工組織設計24、()工作主要對進度控制起協調作用。A、作業計劃B、施工任務書C、現場記錄D、施工組織設計25、施工單位應建立(),設立專職機構負責施工合同工作。A、自檢制度B、施工合同管理C、項目經理責任制D、領導負責制25、訂立施工合同的條件不包括()A、建設單位已開始招標B、初步設計已經批準C、建設資金已經落實D、有施工必須的設計文件26、撤回要約通知應當()A、不能撤回B、在受要約人發出承諾通知之前C、隨時通知受要約人即可撤回D、在開標、評標之前27、()是虛妄和他人訂立合同的意思表示。A、要約B、要約邀請C、承諾D、投標28、承包人索賠的原因不包括()A、工程變更B、物價上漲C、特殊風險D、建設失誤29、()是對項目施工過程中所發生的各種費用和形成施工項目成本進行核算。A、成本考核B、成本分析C、成本控制D、成本核算30、進度偏差等于()A、已完工程實際成本-已完工程計劃成本B、已完工程計劃成本-擬完工程實際成本C、擬完工程計劃成本-已完工程計劃成本D、擬完工程計劃成本-擬完工程實際成本31、進度偏差為正值,說明()A、工期拖延B、工期提前C、成本節約D、成本超支32、()使之成本事際值與計劃值比較所得的差額。A、局部偏差B、累計偏差C、絕對偏差D、相對偏差33、()是指承包人與發包人進行的工程竣工驗收后的最終結算。A、竣工決算B、成本核算C、施工預算D、竣工結算34、()不屬于合同變更的原因。A、工程量增減B、工程特性變更C、工程的刪減D、不可抗力發生35、無論何種情況確認的變更,變更指示只能由(
)發出。A.發包人
B.承包人
C.監理人
D.發包人或監理人36.在合同履行過程中,若監理人認為可能要發生變更的情形,則應由(
)。A.監理人向承包人發出變更意向書
B.監理人向承包人發出變更指示
C.承包人提交變更實施方案
D.發包人提出變更申請37.下列事項中,承包方要求的費用索賠不成立的是(
)。
A、建設單位未及時供應施工圖紙
B、施工單位施工機械損壞
C、業主原因要求暫定全部項目施工
D、因設計變更而導致工程內容增加38.發包人在收到最終索賠報告后的28天內,未向承包人作出答復,則(
)。
A.視為該項索賠報告已經拒絕B.承包人需要提供進一步的資料
C.視為該項索賠報告已經認可D.承包人需重新發出索賠通知39.在施工發現地質斷層引起的索賠屬于(
)。
A.意外風險和不可預見因素索賠
B.工程延誤索賠
C.工程變更索賠
D.不可抗力索賠40.對于索賠程序的表述,下列選項中正確的是(
)。
A.承包人應在確認引起索賠的事件發生后28天內向發包人發出索賠通知,否則,承包人無權獲得追加付款,竣工時間不得延長
B.在承包人發出索賠通知后42天內,承包人應向發包人遞交一份詳細的索賠報告
C.如果引起索賠的事件具有連續影響,承包人應不定期遞交進一步的中間索賠報告,說明累計索賠的金額
D.承包人接受了缺陷責任期終止證書后,應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠41.按索賠的合同依據可以將工程索賠分為(
)。
A.工期索賠和費用索賠
B.合同中明示的索賠和合同中默示的索賠
C.工程加速索賠和工程變更索賠
D.工程延誤索賠和合同被終止的索賠42.當年開工、當年未能竣工的工程按照工程形象進度,劃分不同階段支付工程進度款,這一結算方式是(
)。
A.按月支付與結算
B.目標支付與結算C.竣工后一次結算
D.分段結算與支付43.關于工程預付款及計算,下列描述中錯誤的是(
)。
A.發包人應在雙方簽訂合同后7天內預付工程款
B.工程預付款構成施工企業為該承包工程項目儲備主要材料、結構件所需的流動資金
C.發包人預付工程款的前提是承包人提交了金額等于預付款數額的銀行保函
D.工程預付款僅用于承包人支付施工開始時與本工程有關的動員費用44.S形曲線是關于的(
)曲線。
A.時間—投資曲線
B.時間—質量曲線C.時間—投資累計曲線
D.掙值曲線45.在曲線法中,投資偏差表現為()。
A.已完工程實體投資曲線與擬完工程計劃投資曲線間的豎向距離
B.已完工程計劃投資曲線與擬完工程計劃投資曲線間的橫向距離
C.已完工程實際投資曲線與已完工程計劃投資曲線間的橫向距離
D.已完工程實體投資曲線與已完工程計劃投資曲線間的豎向距離46.按照施工合同文本的規定,承包人負責設計的圖紙經工程師審查批準使用后,出現因設計責任的質量事故,該項損失應由(
)負責。A.發包人
B.工程師
C.承包人
D.承包人與工程師共同47.在施工過程中發現地下文物,導致工期和費用增加,則承包商()。
A、只能索賠工期B、只能索賠費用C、索賠工期、費用D、不能提出索賠48.在共同延誤的處理中,如果初始延誤者是客觀原因,則在客觀因素發生影響的延誤期內,()。
A、承包人既不能得到工期補償,也不能得到費用補償
B、承包人既可得到工期延長,又可得到經濟補償
C、承包人既可得到工期延長,又可得到經濟補償
D、承包人不能得到工期補償,但能得到費用補償49.工程索賠必須以()為依據。
A、工程師要求B、提出索賠要求的一方C、合同D、發包人要求50.施工中發包方需對原工程設計進行變更,應不遲于變更前(),以書面形式向承包方發出變更通知。
A、7dB、14dC、15dD、28d51.下列關于不可抗力事件造成的工期延長及損失處理,正確的說法是()。
A、工期順延,承包商承擔與工程施工有關的損失
B、工期順延,損失按一定比例由雙方共同分擔
C、工期順延,各自的損失各自承擔,工程的損失由業主承擔
D、工期順延,人員傷亡的損失由業主承擔52.在下列索賠事件中,承包商不能提出費用索賠的是()。A、業主要求加速施工,導致工程成本增加
B、由于業主和工程師原因造成施工中斷
C、惡劣天氣導致施工中斷,工期延誤
D、設計中某些工程內容錯誤導致工期延誤53索賠是指在合同履行過程中,對于()的過錯,應由對方承擔責任的情況造成的損失向對方提出補償的要求。
A、業主方B、承包商C、第三方D、并非自己的54.索賠是指()。A.業主向承包商要求給付或賠償B.承包商向業主要求給付或賠償C.工程師向業主要求給付或賠償D.合同一方向另一方要求獲得應有的合法權益或賠償損失55.按照《建設工程施工合同(示范文本)》的規定,工程變更不包括()。A.施工條件變更B.增減合同中約定的工程量C.有關工程的施工時問和順序的改變D.工程師指令工程整改返修多項選擇題(20分)1、基本建設程序分為()三個階段。A、決策B、審批C、準備D、實施2、基本建設程序分為三個階段八個步驟,包括()A、建設項目可行性研究B、建設項目的計劃任務書C、勘察設計工作D、建筑安裝施工3、建筑施工程序大致可分為五個步驟進行,包括()A、承接施工任務,簽訂施工合同B、生產準備C、全面統籌安排,做好施工規劃D、落實施工準備,提出開工報告4、按照《招標投標法》的規定招標的方式有()A、公開招標B、議標C、定標D、邀請招標5、施工組織設計根據編制的對象和設計階段不同,可分為()A、施工組織總設計B、單位工程施工組織設計C、分部分項工程施工作業計劃D、單項工程施工組織設計6、施工準備工作的基本任務是()A、盡量減少施工用地少占耕地B、掌握工程特點和關鍵C、調查各種施工條件D、采用網絡計劃技術和現代管理方法7、施工現場準備的具體內容是()A、現場三通一平B、測量放線C、搭設臨時設施D、編制施工組織設計8、冬季施工準備工作的具體內容是()A、編制施工圖預算B、合理安排冬季施工項目C、落實各種熱源供應和管理D、做好保溫防凍工作9、通常組織建筑施工的方式有()A、平行施工B、依次施工C、流水施工D、交叉施工10、組織流水施工的要點是()A、劃分施工過程B、確定流水節拍C、劃分施工段D、組織施工班組11、定額法確定流水節拍的公式是()A、B、C、D、12、施工管理的原則是()。A、講究經濟效益的原則B、組織均衡生產的原則C、講究科學管理的原則D、做好施工過程中的作業準備的原則13、施工作業計劃的作用是()A、實現計劃的條件比較可靠,實施性強具有作業性質B、調節各基層施工單位之間的關系C、考核基層施工單位的依據D、施工管理人員進行施工調度的依據14、組織均衡生產符合科學管理的要求,因為均衡生產有利于()。A、保證設備和人力的均衡負荷,提高設備利用率和工時利用率。B、建立正常的生產秩序和管理秩序,保證產品質量和生產安全。C、節約物資消耗,減少資金占用,降低成本。D、提高企業經營管理水平15、施工企業技術管理可分為()部分內容。A、基本工作B、基礎工作C、業務工作D、技術工作16、施工技術準備工作包括()等內容。A、技術處理B、編制施工組織設計C、技術交底D、圖紙會審17、技術管理必須按科學規律辦事,應遵循以下()基本原則。A、正確貫徹執行國家的技術政策、規范和規程B、尊重客觀規律,實事求是C、按科學規律辦事,堅持一切經過試驗的原則D、講求經濟效益18、常用的技術規程有()類。A、施工工藝規程B、施工操作規程C、安全操作規程D、工業操作規程19、施工企業為工程交工驗收準備的技術資料有()等。A、竣工圖和竣工工程一攬表B、施工組織設計及經驗總結C、圖紙會審紀要、設計變更和技術核算單D、材料、構件和設備的質量合格證明20、施工企業為工程交工驗收準備的技術資料有()等。A、隱蔽工程驗收記錄B、工程質量驗收和質量事故處理記錄C、永久性水準點的坐標位置,建筑物、構筑物在施工中的測量定位紀錄、沉陷及變形觀測記錄D、有關技術管理的經驗總結及重要技術決定21、施工單位建立的施工技術檔案主要是施工生產中積累的具有參考價值的經驗,它們是()。A、涉及結構安全和使用功能的試件、試塊的檢驗報告B、施工組織設計及經驗總結C、技術革新建議的試驗、采用、改進的紀錄D、重大質量事故、安全事故情況分析及補救措施攻辦法22、排列圖是通過兩個縱坐標和一個橫坐標,若干個矩形及一條曲線的方法在影響工程質量的諸多因素中分析、尋找主要影響因素的方法,下列表述中正確的是()。A、累計百分數為0-80%為影響工程質量的主要因素屬A類。B、累計百分數為0-90%為工程質量的主要因素屬A類。C、累計百分數為80-90%為影響工程質量的次要因素屬B類。D、累計百分數為90-100%為影響工程質量的一般因素屬C類。23、建筑工程施工質量應按()等要求進行驗收。A、建筑工程施工質量應符合統一標準和相關專業驗收規范規定B、建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。C、參加工程質量驗收的各方人員應是參與項目建設的各方負責人。D、工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。24、建筑工程施工質量應符合()等要求,方可進行驗收。A、隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位自行檢查評定合格后,并自行形成驗收文件。B、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應按規定進行見證取樣檢測。C、檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。D、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。25、當建筑工程質量不符合要求時,應按()等規定進行處理。A、經檢測單位檢測監定能夠達到設計要求的檢驗批,應予驗收。B、經返工重做的檢驗批,應重新進行驗收C、經返修或加固處理的分項、分部工程、改變外形尺寸仍能滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協商文件進行驗收。D、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收。26、地基與基礎,主體結構分部工程應由總監理工程師組織()技術質量部門負責人參加相關分部工程驗收。A、勘察設計單位B、施工單位C、監理單位D、建設單位27、工程質量檢查的依據是(ABC)。A、國家頒發的有關法律、法規、標準、規程等B、原材料、半成品、構配件的質量檢驗標準C、設計圖紙及施工說明書等有關設計文件D、物理和化學性能檢查28、施工項目進度管理的原理包括()A、動態管理原理B、系統原理C、信息反饋原理D、自檢原理29、施工項目進度控制的措施包括()A、技術措施B、組織措施C、合同措施D、安全措施30、施工單位的施工項目進度計劃應包括的類別有()A、施工準備作業計劃B、施工總進度計劃C、單位工程施工進度計劃D、分部分項工程施工進度計劃31、施工進度計劃實施的主要工作有()A、編制月(旬)作業計劃和施工任務書B、簽發施工任務書C、做好調度工作D、編制施工組織設計32、施工進度計劃調整的內容有()A、工程內容B、工程量C、工作關系D、文明施工33、施工合同爭議解決的方式有()A、協商解決B、調解解決C、訴訟解決D、單方停工34、人力資源管理的特點有()A、系統性B、情感性C、主觀性D、固定性35、施工項目成本控制的對象有()A、施工項目成本形成過程B、施工隊伍C、分部分項工程D、設計及監理單位36、施工項目成本控制的原則有()A、開源節流B、全面控制C、例外管理D、最低費用37、竣工驗收資料包括()A、開工執照B、竣工圖C、監理資料D、防水工程檢查記錄38、工程回訪的方式有()A、例行性回訪B、季節性回訪C、技術性回訪D、隨機性回訪39、施工企業安全生產檢查的主要內容是()等。A、安全管理制度B、“三寶四口”防護C、施工用電D、臨時設施40、全面質量管理的質量保證體系的基本內容有()。A、施工準備階段的質量管理B、主體階段的質量管理C、施工過程中的質量管理D、產品使用階段的質量管理判斷題(10分)施工組織設計是指導擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術、經濟的一個綜合性設計文件。依次施工的特點是,工期長,投入資源不集中,材料供應單一,現場管理困難。平行施工的特點是工期最短,資源投入成倍增加,現場管理困難。流水施工的特點是工期較短,資源投入相對均衡,施工班組連續作業,現場管理科學有序。施工過程數用n表示,流水段用m表示,當m>n會造成施工班組不能連續施工而窩工。流水步距的大小對工期有較大影響,步距越大工期越長,步距越小工期也越長。雙代號網絡圖中節點表示某項工作開始和結束的瞬間,它和工作的含義一致,需要消耗時間和資源。關鍵線路一經確定,在任何情況下都不會改變。以關鍵節點為結束點的工作其自由時差與總時差必相等。10、施工管理必須講究科學管理,形成一整套管理制度,有了經驗后就可以只憑經驗管理了。11、技術標準和技術規程在法律地位和執行范圍方面都是一致的。14、記錄可用于為可追塑性提供文件,并提供驗證,預防措施和糾正措施的證據。15、以預防為主,就是對產品質量進行事前控制,把事故消滅在發生之前,使每道工序都處于受控狀態。16、建筑施工單位的主要負責人和安全生產管理人員,應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后方可任職,長期從事安全管理的人員可以免試。17、施工單位可以在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。18、各種腳手架投入使用前均要經過安全技術部門的驗收,驗收合格后,方準投入使用。19、由于新技術,新工藝的不斷出現,勞動定額已失去其先進性的作用,屬于過時的管理手段。20、施工項目成本是項目經理承包責任制中規定項目經理必須承包項目的三大約束性目標之一。問答題(20分)施工現場準備包括哪些內容?何謂“三通一平”?什么是邏輯關系?網絡計劃中有哪些邏輯關系?他們有什么區別?什么是總時差和自由時差?單位工程施工組織設計包括哪些內容?確定施工順序應考慮哪些基本原則?7、施工合同有哪些文件組成?其解釋順序如何?8、有哪些情況會引起施工合同的變更?施工合同變更有何要求?計算與繪圖(30分)1、某建筑工程地面抹灰可以分為三個施工段,三個施工過程分別為底層、中層、面層三個施工過程。有關數據如表所示。試編制施工進度計劃。要求:(1)填寫表中的內容(要求寫出計算過程);(2)按不等節拍組織流水施工;(3)按成倍節拍組織流水施工。過程名稱MiQ總(m2)Qi(m2)Hi或SiPiRiti①②③④⑤⑥⑦⑧基層1080.98m2/工日9人中層10500.0849工日/m25人面層10500.0627工日/m211人2、試根據表中各施工過程的邏輯關系,繪制雙代號網絡圖,并計算:(1)時間參數。(2)總工期。(3)找出關鍵線路.某工程各施工過程之間的邏輯關系工序代號ABCDEFGHI持續時間123456476緊前工序_AABB、CCD、EE、FG、H緊后工序B、CD、EE、FGG、HHII_3、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m2工業廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監理工程師批
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