設備管理檢查考核評比規定設備管理檢查考核評比規定設備管理檢查考核評比規定xxx公司設備管理檢查考核評比規定文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度設備管理考核評比規定一、目的為提高公司設備管理工作水平，促進全員設備管理體系的建立，充分發揮各級部門、人員作用，管好、用好每臺設備，使設備達到保值、增值，穩定運行的目的，制定本規定。二、檢查考核依據依據“月設備管理檢查考核表”中的檢查項目及考核標準，考核各相關的單位、部門在設備管理工作方面的落實情況。三、考評辦法1.設備科每月按“月設備管理檢查考核表”及其它設備管理工作要求,對各相關的單位進行一次全面的設備管理檢查，并不定期抽查“檢查表”中相關的項目。考核各部門在設備管理工作方面的落實情況。考核結果做為各部門設備管理工作績效和考評的重要依據。2.設備檢查考核管理工作分為集中檢查和日常巡查兩種方式：1）月末（自然月后四天）為月設備管理工作集中檢查時間，主要檢查落實月計劃指標完成情況；2）日常巡查，主要檢查落實設備日常使用、維護情況。兩種方式檢查考核匯總，為月設備管理工作考核結果。3.設備科每月按“月設備管理檢查考核表”及其它設備管理工作要求，對各相關的單位進行檢查考核排次。4.檢查標準及要求1）日保養要符合保養細則要求。抽查一次達不到要求的為不符合項；2）一級保養要符合保養細則要求。達不到要求的為不符合項；一級保養未實施的，為嚴重不符合項；部分設備未完成保養的，為一般不符合項；3）設備完好率為98%，低于指標的為不符合項；4）設備潤滑符合潤滑要求的，抽查一次達不到要求的為不符合項；5）每天按點檢卡認真點檢，熟知點檢部位及要求，不弄虛作假。抽查一次達不到要求的為不符合項； 6）操作者應了解和掌握“三好四會”、“四項要求”、“五項紀律”、潤滑“五定”等項基本要求，達不到要求的為不符合項；7）嚴格執行操作規程，抽查一次達不到要求的為不符合項；8）無重大人身、設備事故，每出現一次“事故”為嚴重不符合項；9）操作規程、保養細則、設備ABC標識等項完整無損，每出現一項不合格，為不符合項；10）“月設備管理檢查表”單項得零分，為嚴重不符合項。11)“月設備管理檢查表”綜合得分60分以下的為不符合項；12）集團設備檢查扣分項者，為不符合項，并視情節進行考核；5.各車間使用部門參考上述檢查標準考核設備操作機臺，每月按實際參與生產設備臺數的10%預選機臺作為紅旗機臺參選報設備部門，經設備部門考核，從全部參選中選拔前兩臺為紅旗機臺。（不足一臺安一臺計算，滿一臺安四舍五入計算）四、獎勵細則：1.設備管理工作方面的檢查考核結果，做為各部門設備管理工作方面季度﹑年度績效依據。。各種榮譽稱號是對單位或個人工作成績的肯定，對評出的先進單位進行表獎，對較差的單位給予處罰。2.獲獎資格，綜合得分60分以上，具備獲獎資格。1）先進單位獎勵細則：季度內有兩次獲得第一的單位，獎勵部門領導300元；季度內有一次獲得第一的單位，獎勵部門領導100元；季度內三次獲得第一的單位，獎勵部門領導500元；獎金每季度發放一次。2）紅旗機臺獎勵細則：榮獲月紅旗機臺，獎勵單機50元，由機臺所在單位落實獲獎人員并上報。五、處罰細則：1.部門：“月設備管理檢查表”單項得零分者，扣罰部門領導50元。一級保養未實施的扣罰部門領導100元；部分設備未完成保養的，扣罰部門領導50元；集團設備檢查扣分項者，視情節進行考核，扣罰部門領導50-100元；綜合得分60分以下的，扣罰部門領導100元。2.個人：日保養符合保養細則要求的。出現一次不符合要求的，扣罰5分；一級保養符合保養細則要求。不符合要求的扣罰10分；設備完好符合標準要求。抽查每出現一次不符合要求的，扣罰10分；設備潤滑符合潤滑指導書要求。出現一次不符合要求的，扣罰10分；每天按點檢卡認真點檢，熟知點檢部位及要求，不弄虛作假。出現一次不符合要求的，扣罰10分；操作者應了解和掌握“三好四會”、“四項要求”、“五項紀律”、潤滑“五定”等項基本要求。出現一次不符合要求的，扣罰10分；嚴格執行操作規程，出現一次不符合要求的，扣罰10分。造成重大設備事故，按公司相關規定進行考核；違反其他設備