2Z102000施工成成本控控制2Z102010建筑安安裝工工程費費用的的項項目組組成與與計算算稅金：營業稅、城市維護建設稅、教育費附加直接費直接工程費措施費建設安裝工程費用項目組成利潤人工費材料費施工機械使用費大型機械設備進出廠及安拆混凝土、鋼筋混凝土模板及支架環境保護文明施工安全施工臨時設施夜間施工二次搬運腳手架已完工程及設備保護施工排水和降水間接費企業管理費規費工程排污費工程定額測定費社會保障費住房公積金危險作業意外傷害保險養老保險費失業保險費醫療保險費工會經費職工教育經費管理人員工資辦公費差旅交通費固定資產使用費工具用具使用費勞動保險費財產保險費財務費稅金：房產、車船使用、土地使用和印花稅其他直接工程費人工費基本工資工資性補貼生產工人輔助工資職工福利費生產工人勞動保護費材料費

材料原價材料運雜費運輸損耗費采購保管費檢測試驗費施工機械使用費折舊費大修費經常修理費+

安拆費及場外運輸費人工費燃料動力費養路費及車船使用稅環境保護費直接工程費×環境保護費費率文明施工費直接工程費×文明施工費費率安全施工費直接工程費×安全施工費費率二次搬運費直接工程費×二次搬運費費率規費計算公式計價基數×相應規費費率（根據不同的項目計價基數可以是直接費、人工費或人工費和機械費合計）企業管理費

計算公式計價基數×相應企業管理費費率（根據不同的項目計價基數可以是直接費、人工費或人工費和機械費合計）稅金營業稅城鄉建設維護稅教育費附加應納營業稅=營業收入×稅率城鄉維護建設稅=應納營業稅額×適用稅率教育費附加稅=應納營業稅額×3%例題1.下列費費用中中，應應列入入直接接工程程費的的是（（C）。A.臨時設設施費費B.腳手架架費C.施工機機械的的安拆拆費及及場外外運輸輸費D.施工排排水和和降水水費2.下列費費用中中，應應列入入直接接費的的是（（D）。A.工程排排污費費B.職工教教育經經費C.工具用用具使使用費費D.環境保保護費費例題3．已知知某施施工機機械耐耐用總總臺班班為4000臺班，，大修修間隔隔臺班班為500臺班，，一次次大修修理費費為8000元，則則該施施工機機械的的臺班班大修修理費費為（（B）元/臺班。。A.10B.14C.16D.17.5例題4．按照照我國國現行行規定定，可可以計計入建建筑安安裝工工程間間接費費的稅稅費的的是（（AC）。A.房產稅稅B.城市維維護建建設稅稅C.印花稅稅D.營業稅稅E.固定資資產方方向調調節稅稅【答案案】AC綜合單價法建筑安裝工程費用計算程序工料單價法以直接費為基數(C>C0)以人工費和機械費合計為基數(C<C0)以人工費為基數(直接工程費僅有人工費)

以直接費為計算基礎以人工費和機械費為計算基礎以人工費為計算基礎以直接接費為為計算算基礎礎含稅單單價=（直接接工程程費+措施費費）*（1+間接費費率））*（1+利潤率率）*（+稅率））以人工工費和和機械械費為為計算算基礎礎含稅單單價=【（直直接工工程費費+措施費費）+（直接接工程程費和和措施施費中中的人人工費費和機機械費費）*間接費費率+（直接接工程程費和和措施施費中中的人人工費費和機機械費費）*利潤率率】*（1+稅率））以人工工費為為計算算基礎礎含稅單單價=【（直直接工工程費費+措施費費）+（直接接工程程費和和措施施費中中的人人工費費）*間接費費率+（直接接工程程費和和措施施費中中的人人工費費）*利潤率率】*（1+稅率））例題1某建筑筑安裝裝工程程。已已知該該工程程直接接工程程費為為300萬元，，措施施費為為100萬元，，間接接費費費率為為10%，利潤潤率為為8%，綜合合計稅稅系數數為3.41%，以直接接費為為計算算基數數計算算建筑筑安裝裝工程程造價價，則則該工工程的的含稅稅造價價為（（A）萬元元A.491.4B.396.5C.486.6D.602.8例題2某建筑筑安裝裝工程程。已已知該該工程程直接接工程程費為為50萬元，，直接接工程程費中中人工工費為為15萬元；；措施施費為為4萬元，，措施施費中中人工工費為為1萬元；；間接接費費費率為為50%，利潤潤率為為30%，綜合合計稅稅系數數為3.41%，以人工工費為為計算算基數數計算算建筑筑安裝裝工程程造價價，則則該工工程的的含稅稅造價價為（（C）萬元元。A．64.1142B.68.2506C.69.0779D.83.34853．在綜綜合單單價法法計價價程序序中，，下列列說法法正確確的是是（C）。A．當C>C0時，采采用人人工費費，機機械費費合計計為基基數B．當C>C0時，采采用人人工費費，材材料費費合計計為基基數C．當C<C0時，采采用人人工費費，機機械費費合計計為基基數D．當C<C0時，采采用人人工費費，材材料費費合計計為基基數例題4某土建建工程程以直直接工工程費費為計計算基基礎,已知直直接工工程費費2.6萬元，，間接接費費費率為為9%，利潤潤率6%，稅率率3.41%，則該該分項項工程程的綜綜合單單價應應為()萬元。。A．2.689B．2.931C．3.004D．3.106【答案案】D解答：：2.6×(1+9%)(1+6%)××(1+3.41%)=3.106（萬元元）2Z102016熟悉工工程量量清單單及及其計計價一、工工程量量清單單組成成1分部分分項工工程量量清單單2措施項項目清清單3其他項項目清清單4規費項項目清清單5稅金項項目清清單計價規范規范條文附錄1總則2術語3工程量清單編制4工程量清單計價5工程量清單及其計價格式附錄A建筑工程工程量清單項目及計算規則附錄B裝飾裝修工程工程量清單項目及計算規則附錄C安裝工程工程量清單項目及計算規則附錄D市政工程工程量清單項目及計算規則附錄E園林綠化工程工程量清單項目及計算規則附錄F礦山工程工程量清單項目及計算規則

二、工工程量量清單單作用用1為投標標人的的投標標競爭爭提供供了一一個平平等和和共同同的基基礎2是建設設工程程計價價的依依據3是工程程付款款和結結算的的依據據4是進行行工程程索賠賠和現現場前前簽證證的依依據5是工程程價款款調整整和竣竣工結結算的的依據據三、編編制方方法分部分分項工工程量量清單單應根根據附附錄規規定的的項目目編碼碼、名名稱、、特征征、計計量單單位和和工程程量計計算規規則進進行編編制。。做到到“五五個統統一””項目編編碼采采用十十二位位數字字。前前九位位按照照附錄錄規定定設置置，后后三位位根據據擬建建工程程的工工程量量清單單項目目名稱稱設置置。四、工工程量量清單單計價價方法法1、工料料單價價法2、綜合合單價價法綜合單單價=人工費費+材料費費+機械使使用費費+管理費費+利潤和和風險險費3、全費費用綜綜合單單價法法五、措措施項項目費費計算算對于可可以計計算工工程量量的措措施項項目采采用綜綜合單單價計計價對于不不能計計算工工程量量的措措施項項目以以“項項”為為計量量單位位（不不含規規費和和稅金金的全全部費費用））計算方方法有有1參數計計算法法如：夜夜間施施工費費、二二次搬搬運費費2分包法法計價價如：大大型機機些設設備進進出場場及安安拆費費六、其其他項項目費費計算算暫列金金額暫估價價計日工工總承包包服務務費例題1．按照照我國國目前前的規規定，，工程程量清清單應應采用用綜合合單價價法，，其中中分部部分項項工程程的綜綜合單單價由由（））組組成。。A.人工費費、材材料費費、機機械費費B.人工費費、材材料費費、機機械費費、管管理費費C.人工費費、材材料費費、機機械費費、管管理費費、利利潤D.人工費費、材材料費費、機機械費費、管管理費費、利利潤、、規費費和稅稅金【答案案】C例題2．某工工程采采用工工程量量清單單計價價，在在工程程量清清單的的其他他項目目清單單中，，應包包括（（））。A.環境保保護費費B.夜間施施工費費C.施工排排水、、降水水費D.總承包包服務務費【答案案】D例題3．下列列屬于于工程程量清清單組組成部部分的的是（（））。A規費項項目量量清單單B.間接項項目工工程量量清單單C.分部分分項工工程量量清單單D.措施項項目量量清單單E.其他項項目量量清單單【答案案】ACDE例題4.下列關關于措措施項項目清清單說說法正正確的的是（（））A.措施項項目清清單是是以““項””為計計量單單位的的B.措施項項目清清單中中可以以計算算工程程量的的措施施項目目應采采用綜綜合單單價計計價C.措施項項目清清單以以“項項”為為計量量單位位的措措施項項目計計價采采用全全部費費用計計價D.投標人人對于于措施施項目目清單單中的的項目目不能能增減減【答案案】B例題5．按照照建設設工程程工程程量清清單計計價規規范規規定，，分部部分項項工程程量清清單包包括（（）。A．項目目編號號B．項目目名稱稱C．工程程數量量D．計量量單位位E．工程程量計計算規規則【答案案】ABCD2Z102020建設工工程定定額工程建設定額按生產要素消耗內容分類按編制單位和適用范圍分類1全國定額2行業定額3地區定額4企業定額：在企業內部使用，一般應高于國家現行定額按照工程專業和性質分類1建筑工程定額2設備安裝工程定額3建筑安裝工程費用定額4工具、器具定額5工程建設其他費用定額按編制程序和用途分類5投資估算指標1施工定額屬于企業定額的性質2預算定額3概算定額4概算指標1勞動消耗定額

時間定額與產量定額互為倒數2機械消耗定額主要表現形式時間定額、產量定額3材料消耗定額2Z102022人工定定額確確定人工定額擬定正常的的施工條件件擬定施工定定額時間計算人工定定額時間定額：產量定額：：時間定額與與產量定額額互為倒數數單項工序定定額綜合定額：：∑各單項工序序定額制定方法：：1技術測定法法2統計分析法法3比較類推法法4經驗估計法法人工定額時時間人工工作時時間分類人工工作時間損失時間必須消耗時間基本工作時間準備于結束工作時間輔助工作時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間不可避免的中斷時間休息時間有效工作時間違背勞動紀律損失時間停工時間多余和偶然時間擬訂施工的的正常條件件1擬定施工作作業的內容2擬定施工作作業的方法3擬定施工作作業地點的組織織4擬定施工作作業人員的組織織2Z102023材料定額確確定材料定額1理論計算法：材料消耗定額材料凈用量確定的基本方法2測定法：3圖紙計算法：4經驗法：材料消耗量的確定：總消耗量＝凈用量＋損耗量＝材料凈用量×（1＋材料損耗率）損耗率＝損耗量／凈用量×100%主要材料：直接構成工程實體的材料輔助材料：也是構成工程實體的材料，但占比重小周轉性材料（工具性材料）零星材料：用量少、價值低、不便計算的次要材料定額材料消耗指標2Z102024機械臺班定定額確定機械臺班定定額確定正常的施工條件確定機械工作時間消耗確定施工機械的正常利用系數機械利用系數＝工作班凈工作時間／機械工作班時間機械時間定額：

機械產量定額：

機械時間定額與機械臺班產量定額互為倒數機械工作時時間機械工作時時間分類機械工作時間損失時間必須消耗時間正常負荷下有根據地降低負荷下施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間不可避免的中斷時間不可避免得無負荷工作時間有效工作時間違背勞動紀律損失時間停工時間多余工作時間低負荷工作時間與工藝過程的特點有關與機械有關工人休息時間擬訂機械工工作的正常常施工條件件1工作地點的的合理組織織2施工機械作作業方法的的擬定3配合機械作作業的施工工小組的組組織4機械工作班班制度例題建筑工程定定額按照不不同標準分分類，包括括有人工定定額、材料料消耗定額額、施工定定額、預算算定額、企企業定額、、工器具定定額、概算算定額、概概算指標、、施工機械械臺班使用用定額、行行業定額、、建筑工程程定額、安安裝工程定定額等。請請據此回答答以下問題題1．下列屬于于按照編制制程序和用用途編制分分類的是（（BCE）A．建筑工程定定額B.預算定額C.施工定額D．行業定額E.概算指標2．下列屬于于按照投資資費用性質質分類的是是（ABD）A．建工器具定定額B.安裝工程定定額C.材料消耗定定額D．建筑工程定定額E.人工定額例題3．下列屬于于人工工作作時間的必必要消耗時時間的是（（BCDE）A．非施工本本身造成的的停工時間間B.準備工作時時間C．休息時時間D.不可避免的的中斷時間間E．輔助工工作時間4．下列方法法中，屬于于人工定額額編制方法法的是（ACD）A.經驗估計法法B.理論計算法法C.比較類推法法D.統計分析法法E．成本估估算法例題5．機械臺班班定額中，，時間定額額與產量定定額的關系系是（））。A.互為倒數B.獨立關系C.正比關系D.互為相反數數【答案】A2Z102030施工成本管管理與施工工成本計劃劃建設工程項項目施工成成本直接成本：：包括人工工費、材料料費、施工工機械使用用費和施工工措施費間接成本：：是施工準準備、組織織和管理施施工生產的的全部費用用支出。包包括：管理理人員工資資、辦公費費、差旅交交通費等。。2Z102031施工成本管管理任務與與措施任務成本預測成本計劃成本控制成本核算成本考核成本分析施工成本管理的任務組織措施技術措施經濟措施合同措施施工成本管理的措施⑴施工成本預預測施工成本預預測實質就是在在施工以前前對成本進進行估算。施工項目成成本預測是是施工項目目成本決策策與計劃的的依據。⑵施工成本計計劃施工成本計計劃是以貨幣形式編制施工項項目在計劃劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率率以及為降低成本本所采取的的主要措施施和規劃的書面方案，它是建立立施工項目目成本管理理責任制、、開展成本本控制和核核算的基礎礎。它是該該施工項目目降低成本本的指導文文件，是設設立目標成成本的依據據，可以說，成成本計劃是是目標成本本的一種形形式。施工成本計計劃指標包包括：數量量指標、質質量指標和和效益指標標。⑶施工成本控控制施工成本控控制計算實際成本和計劃成本（（目標成本本）之間的差異異并進行分分析。施工項目成成本控制應應貫穿于施工工項目從投標階段段開始直到到項目竣工工驗收的全全過程，它是企業業全面成本管管理的重要環節節。施工成本控控制可分為為事先控制制、事中控控制（過程程控制）和和事后控制制。（4）施工成本本核算施工成本核核算一是按按照規定開開支范圍對對施工費用用進行歸集，計算出施施工費用的的實際發生額額，二是根據據成本核算算對象，采采用適當的的方法，計計算出該施施工項目的的總成本和和單位成本本。是成本預測測、成本計計劃、成本本控制、成成本分析和和成本考核核等各個環環節的依據據。（5）施工成本本分析施工成本分分析：尋求求降低成本本的途徑，，包括有利利偏差的挖挖掘和不利利偏差的糾糾正。它貫穿于施施工成本管管理的全過過程。（6）施工成本本考核施工成本考考核是指施工項目完完成后，對施工工項目成本本形成中的的各責任者者，按施工工項目成本本目標責任任制的有關關規定，將將成本的實際指標與計劃、定額額、預算進進行對比和和考核，評定施工項項目成本計計劃們完成成情況和各各責任者的的業績，并并以此給以以相應的獎獎勵和處罰罰。⑴組織措施如實行項目經經理責任制制，落實施施工成本管管理的組織織機構和人人員，明確確各級施工工成本管理理人員的任任務和職能能分工、權權利和責任任，編制本本階段施工工成本控制制工作計劃劃和詳細的的工作流程程圖等。⑵技術措施如：對不同的技技術方案進進行技術經經濟分析，確定最佳佳施工方案案；通過代用、、改變配合合比、使用用添加劑等等降材料消消耗；確定最合適適的施工機機械、設備備使用方案案；先進技術、、新材料、、新開發機機械設備使使用等。⑶經濟措施編制資金使使用計劃；；施工成本管管理目標進進行風險分分析；施工中嚴嚴格控制各各項開支對對。（4）合同措施施包括從合同同談判開始始到合同終終止的全過過程除參加合同同談判、修訂合同條條款、處理合同執執行過程中中的索賠問問題、防止和處理理好與業主主和分包商商之間的索索賠之外，還應應分析不同合合同之間的的相互聯系系和影響，對每一個合同同作總體和和具體分析析等。例題1施工成本管管理中，()是施工項目目成本決策策與計劃的的依據A.成本分析析B.成本控制制C.成本預測測D.成本計劃劃【答案】C例題2建立施工工項目成成本管理理責任制制、開展展成本控控制和核核算的基基礎是（（））。A．施工成成本預測測B．施工成成本計劃劃C．施工成成本分析析D．施工成成本考核核【答案】B例題3下列屬于于施工成成本計劃劃質量指指標的有有()。A．設計預預算成本本計劃降降低額B．設計預預算成本本計劃降降低率C．責任目目標成本本計劃降降低額D．責任目目標成本本計劃降降低率E．按分部部匯總的的各單位位工程（（或子項項目）計計劃成本本指標【【答案案】BD2Z102032施工成本本計劃的的類型編編制依據據和編制制方法施工成本本計劃的的類型1競爭性成成本計劃劃2指導性成成本計劃劃3實施性成成本計劃劃施工成本計劃編制依據1投標報價文件2企業定額、合同預算3施工組織設計或施工方案4人、財、機的市價和企業內部指導價5周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準6工程合同、分包合同7結構件外加工計劃和合同8財務成本核算制度和歷史資料9施工成本預算資料10擬降低施工成本的措施編制方法1按施工成本組成編制人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費2按子項目組成編制單項工程、單位工程、分部工程、分項工程3按過程進度編制確定完成各項工作的時間和合適的成本支出計劃說明：通常進度計劃合適，則成本計劃可能過細；反之亦然。2Z102040施工成本本控制與與施施工工成本分分析2Z102041—2施工成本本控制費用偏差差（是一一種價差差）進度偏差差（是一一種量差差）費用績效效指數進度績效效指數施工成本控制依據比較→分析→預測→糾偏→檢查1工程承包合同2施工成本計劃3進度報告4工程變更方法步驟贏得值法偏差分析方法1橫道圖法2表格法3曲線法（贏值法）

費用偏差費用偏差（CV）

=已完工作預算費用－已完工作實際費用已完工作預算費用（BCWP）

=已完成工程量×預算單價已完工作實際費用（ACWP）

=已完成工程量×實際單價（是一種價差）結果為正表示節約，結果為負表示超支

進度偏差

進度偏差（SV）

=已完工作預算費用－計劃工作預算費用已完工作預算費用=已完成工程量×預算單價計劃工作預算費用（BCWS）

=計劃工作量×預算單價（是一種量差）進度偏差為正值，表示工期提前

；結果為負值表示工期拖延費用績效指數費用績效指數（CPI）

=已完工作預算費用/已完工作實際費用CPI<1，表示超支；CPI

>1表示節約進度績效指數進度績效指數（SPI）

=已完工作預算費用/計劃工作預算費用SPI<1，表示進度延誤；SPI

>1表示進度提前偏差分析法1橫道圖法：形象直觀，反映的信息量少2表格法：靈活、適用性強、信息量大3曲線法（贏值法）：形象直觀，但難于直接用于定量分析說明應認真理解偏差分析法的原理、計算2Z102043施工成本本分析施工成本分析依據1比較法：（指標對比分析法）1）將實際目標與目標指標對比2）本期實際指標與上期實際指標對比3）與行業平均水平、先進水平對比。2因素分析法：（連環置換法）3差額計算法：4比率法：1）相關比率法2）構成比率法3）動態比率法1會計核算2業務核算3統計核算綜合成本的分析方法基本方法1分部分項工程成本分析2月（季）成本分析3年度成本分析4竣工成本綜合分析

基本方法比較法：（指標對比分析法）就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握.1將實際目標與目標指標對比2本期實際指標與上期實際指標對比3與行業平均水平、先進水平對比。因素分析法：（連環置換法）這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。通過教材91頁例題掌握替換順序：先實物量，后價值量；先絕對量，后相對量差額計算法：是因素分析法的一種簡化形式，利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響。比率法：1相關比率法2構成比率法：又稱比重分析法或結構對比分析法。通過構成比率，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系（即預算成本、實際成本和降低成本的比例關系），從而為尋求降低成本的途徑指明方向。3動態比率法：就是將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度。通常采用基期指數和環比指數兩種方法。綜合成本本的分析析方法分部分項項工程成成本分析析是施工項目目成本分分析的基基礎。分部分分項工程程成本分析的對對象為已完成成分部分分項工程程，分析的方方法是：進行行預算成本本、目標成本本和實際成本本的“三算算”對比比，分別別計算實實際偏差差和目標標偏差，，分析偏偏差產生生的原因因。預算成本本來自投標報價價成本，目標成成本來自自施工預算算，實際成成本來自自施工任務務單的實實際工程程量、實實耗人工工和限額額領料單單的實耗耗材料。竣工成本本分析，，應包括括以下三方面內內容：·竣工成本本分析；；·主要資源源節超對對比分析析；·主要技術術節約措措施及經經濟效果果分析。。例題1、施工成成本控制制的步驟驟主要包包括：①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。其其正確的的順序為為（））。。A①-②-③③-④-⑤B②-①-③③-④-⑤C③-④-⑤⑤-①-②D②-①-③③-⑤-④【答案】B例題2．在利用用偏差分分析法對對工程項項目進行行成本控控制時，，施工費費用偏差差的正確確的關系系式為（（））。A．已完工工作預算算費用－－已完工工作實際際費用B．已完工工作實際際費用－－計劃工工作預算算費用C．已完工工作預算算費用－－計劃工工作預算算費用D．已完工工作實際際費用－－計劃工工作實際際費用【答案】A例題3．某項目目進行成成本偏差差分析，，結果如如下：已完工作作實際費費用－已已完工作作預算費費用＞0計劃工作作預算費費用－已已完工作作預算費費用＜0則說明該該項目目目前（））。A成本超支支，進度度提前B成本節約約，進度度提前C成本超支支，進度度拖后D成本節約約，進度度拖后【答案】A例題4．在對一一個建設設工程項項目進行行偏差分分析時可可采用的的方法包包括（））。A橫道圖法法B表格法C曲線法D直方圖法法E因素分析析法【答案】ABC例題5．在對分分部分項項工程進進行成本本分析時時，目標標成本的的資料來來源于（（））。A投標報價價B實際統計計C施工預算算D可研報告告【答案】C例題6.在對建設設項目施施工成本本進行分分析的時時候可以以采取比比率法，，常用的的方法有有（））。。A相關比率率法B差額比率率法C構成比率率法D動態比率率法E靜態比率率法【答案】ACD2Z102050建筑安裝裝工程費費用的結結算工程變更價款的確定方法依據《建設工程量清單及價規范2008》

依據《建設工程施工合同（示范文本）》

依據FIDIC施工合同條件

注意各自的相關規定和適用條件2Z102052索賠費用用的組成成索賠費用索賠費用構

成

有關說明計算方法

我國《建標﹝2003﹞206號建筑安裝工程費項目組成》