安全生產標準化項目部申報表安全生產標準化項目部申報表安全生產標準化項目部申報表資料僅供參考文件編號：2022年4月安全生產標準化項目部申報表版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發布日期：安全生產標準化項目部申報表項目部名稱金永路面一標建設單位甘肅省公路局項目負責人王根強監理單位濰坊華濰監理處工程總產值億元工程期限10個月項目人數165基本情況金永路面一標全長19.2公里，總投資億元，項目沿線共設2個穩拌場、1個瀝拌場和1個面層隊、1個基層隊、2個附屬隊、2個車隊，進場參加工程建設的施工隊共6個。為了保證安全生產隱患排查治理具有針對性，產生實效，項目部在開展安全生產工作方面重在做實際工作，落實安全目標責任，明確到人，不圖形式，不走過場，不敷衍了事，確保無生產安全事故。項目部根據工程所在地區氣候、環境、地質條件等特點，《雨季汛期安全計劃》、《防洪度汛安全措施》；按照項目辦、集團公司、三公司有關文件精神和要求，及時制定了相應的“安康杯”、“平安工地”、“安全生產年”、“安全專項治理”等活動實施方案，并復印發放給施工隊，張貼在項目部駐地宣傳欄和食堂等顯眼位置，使每個參與本項目建設的施工人員在工程施工中嚴于律己，自覺地遵守項目安全紀律和制度，嚴格按各項方案認真施工。項目部高度重視，立即行動，一是認真制定了《安全生產隱患排查治理工作實施方案》，確定隱患排查治理的工作目標和措施。二是建立安全生產隱患排查治理工作領導小組，根據要求，項目經理任組長，安全管理機構負責人、技術、管理人員為領導小組成員。三是嚴格落實隱患排查治理責任，確保隱患排查治理工作落實到基層，充分發揮隱患排查治理工作領導小組成員的作用，認真做好事故隱患排查治理工作的安排、指導、監督和落實。四是突出整治重點，突出“三個時段”“六個重點”、“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”和排查治理內容，有針對性的結合本項目安全隱患排查工作重點，落實隱患排查治理工作。五是要突出各級安全隱患排查的重要作用，認真做好安全生產隱患自查自糾，定期不定期進行安全檢查。建立安全生產隱患排查治理的責任制，落實排查整改的責任人。人的不安全行為、管理上的缺陷是生產事故產生的主要原因，所以要徹底排查治理安全隱患，人的因素不能忽視，安全教育培訓就顯得尤為重要。項目部嚴格按集團公司安全教育培訓制度開展安全生產各項工作，搞好安全隱患治理。在施工現場組織學習、教育和宣傳，確保工作的有效性和針對性。以施工勞務人員現場作業管理為重點，嚴格規范勞務用工管理，以抓安全生產基礎管理工作，開展標準化項目建設，通過加強對現場施工勞務人員口頭說服教育、安全操作規程、安全技術交底和親臨勞務隊駐地教育，提高施工人員安全生產意識和自我防護能力。每月安全組織定期檢查2次：月初由總工帶領各科室負責人進行安全檢查1次，月底由項目經理帶領安全生產領導小組各成員進行綜合性安全生產大檢查1次。檢查內容包括：安全責任制落實情況；車輛限速執行情況；施工現場安全設施、安全防護裝置的使用情況；個人防護用品佩戴情況；機械設備維修、檢修情況；駐地防洪防汛措施落實情況；操作規程執行以及各種事故隱患整改情況；臨時用電安全措施執行情況；特種人員持證上崗情況。對于定期安全檢查、自查自糾安全檢查、每日經常性安全檢查中發現的安全隱患由檢查負責人提出整改意見，責令有關人員在限期內完成整改。安全檢查人員、各工作面負責人和勞務隊負責人、隊長必須嚴格執行“危險因素控制方案”，將施工過程中可能發生的危險源告訴全體施工人員，防患于未然。任何人發現危險時應相互告知，及時匯報給現場負責人、勞務隊負責人和代工隊長，安全隱患要限時整改。項目部在安全隱患未排除之前應停工整頓。在安全生產隱患排查整改落實工作中，我們突出以下工作重點，一是堅決落實排查整改責任,做到隱患整改必須落實到人，從下到上逐級進行監督。二是必須執行辨識、評價、公示、整改、銷號閉合制度。三是實行安全生產隱患排查整改動態管理，隨著工程進度，對隱患排除銷號和新隱患的產生，落實安全技術措施。四是狠抓重點不留死角，根據省廳“六個重點”、“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”和排查治理內容，在隱患排查工作中按照排查認真，整治堅決，鞏固成果，杜絕隱患的總體要求，認真抓住重點問題，務求取得實效，不走過場不留死角。對于承擔工程運輸任務的兩個運料車隊，實行車輛統一編號，駕駛員證件統一復印、登記、建檔，并由機運負責人督促車隊駕駛員每月對車輛定期檢修、保養，保證完好率和使用率。項目部租賃的機械設備、水車、加油車、公務用車等，集中在機運負責人處簽訂合同，召開專項會議，強調安全事項，并由機運負責人對機械設備、車輛駕駛人員進行安全技術交底。為了加強設備、車輛管理，項目部統一在機械設備、車輛的主要位置粘貼反光膜，避免夜晚施工時機械設備相撞、碰撞事故發生。為了確保安全隱患治理有效、安全生產持續穩定，項目部按規定提取安全生產資金，專款專用。積極開展安全活動，廣泛推廣安全理念、安全知識，加大安全宣傳力度，用張貼安全生產標語、懸掛安全宣傳橫幅、板報等形式，有力地營造了安全生產輿論宣傳氛圍，增強施工人員安全防范能力。開展了“安全生產年”、“安康杯”競賽、“安全整治行動”、“平安工地”建設等活動，努力做好安全法律法規、規范、規程的宣傳教育。項目部意見蓋章年月日單位意見（主管部門）蓋章年月日總公司意見蓋章年月日注：直屬項目部由安全生產和設備動力部簽署意見安全生產標準化項目部達標考核指標考核內容考核（扣分）依據應得分實得分一、安全生產責任制未層層簽定安全生產目標責任書且安全責任制未建立或不完善的扣8分未制定各工種安去技術操作規程的扣3分未按規定配備專（兼）職安全員的扣2分各級各部門未執行責任制的扣2分15二、安全技術交底無書面安去技術交底扣4分交底針對性不強扣2分交底不全面扣2分交底未履行簽字及交接手續的扣2分10三、安全檢查無定期安全檢查制度扣4分安全檢查無記錄或記錄不認真的扣2分檢查出事故隱患整改未做到定人、定時間、定措施扣2分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成的扣2分10四、安全教育無安全教育制度扣2分對上崗或變換工種（崗位）人員沒有安全生產崗前培訓扣2分每有一個職工不懂本工種安全技術操作規程扣2分施工管理人員未按規定進行年度培訓的扣2分專職安全員未按規定進行年度培訓考核或考核不合格的扣2分10五、安全保護未配備安全帽、安全網、安全帶“三寶”的扣4分“三寶”不符合標準的扣3分不按規定佩戴、設置“三寶”的扣3分10六、安全合同未簽定安全合同的扣6分安全合同簽定不規范的扣2分安全合同未履行的扣2分10七、安全事故報告無安全事故報告制度的扣4分未建立應對事故方案、措施的扣3分未建立保證事故及時上報制度的扣3分10八、機械管理未對機械車輛建立一人一機（車）安全技術檔案的扣4分未建立機械車輛定期保養、檢測制度的扣3分機械車輛帶病作業或違章操作的扣3分10九、現