職業(yè)健康安全管理體系的基本結(jié)構(gòu)和模式_第1頁(yè)
職業(yè)健康安全管理體系的基本結(jié)構(gòu)和模式_第2頁(yè)
職業(yè)健康安全管理體系的基本結(jié)構(gòu)和模式_第3頁(yè)
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實(shí)用文檔實(shí)用文檔A) 1.5.6.職業(yè)健康、環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容第六章職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容職業(yè)健康安全管理體系的基本結(jié)構(gòu)和模式職業(yè)健康安全管理體系是指為建立職業(yè)健康安全方針以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所制定的一系列相互聯(lián)系或相互作用的要素。職業(yè)健康安全問(wèn)題及其解決途徑人的不安全行為:從人的心理學(xué)和行為學(xué)方面研究解決,可通過(guò)培訓(xùn)和提高人的 安全意和行為能力,以保證人的可靠性。物的不安全狀態(tài):從硏究安全技術(shù),采取安全措施來(lái)解決,可通過(guò)各種有效的安全技術(shù)系統(tǒng)保證安全設(shè)施的可靠性。組織營(yíng)理不力:用系統(tǒng)論的理論和方法,研究工業(yè)生產(chǎn)組織如何建立職業(yè)健康安 全系化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位、以預(yù)防為主的整體管理。職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法來(lái)解決依靠人的可靠性和安全技術(shù)可靠性所標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)(BSI)、爰爾蘭國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局、南斜示準(zhǔn)局、挪威船級(jí)社(DNV)13個(gè)組織聯(lián)合在1999年和2000年分別發(fā)布了OHSASI8001:1999《職業(yè)健康安全管理體系一范》和OHSASI8002:1999《職業(yè)健康安全營(yíng)理體系——指南》。2001年發(fā)布了GB/T28001-2001(職業(yè)健康安全管理體系一范),該體系標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了OHSASI8001:1999《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》的所有技術(shù)內(nèi)容,并考慮了國(guó)際上有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)有文件的技術(shù)內(nèi)容。K^術(shù)語(yǔ)只表示一個(gè)概念(單義性);f概念只有一tf事故(accident):造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。審核(audit):系統(tǒng)審核以確定活動(dòng)及相關(guān)的結(jié)果是否符合計(jì)劃安排,這些安排是否有效實(shí)施,是否適合于達(dá)到組織的方針與目標(biāo)。捋續(xù)改進(jìn)(continualimprovement):為改進(jìn)職業(yè)健康安全總體績(jī)效危險(xiǎn)源(hazard):可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作壞境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源辨識(shí)(hazardidentification):事件(incident):導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。相關(guān)方(interestedparties):與組織的職業(yè)健康安全績(jī)效有關(guān)的或受其職業(yè)健康安全績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。不符^(nonconformance):任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績(jī)效等的偏目標(biāo)(objectives):組織在職業(yè)健康安全績(jī)效方面所達(dá)到的目的。職業(yè)健康安全(occupationalhealthandsafetyOHS)人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素。職業(yè)健康安全管理體系(occupationalhealthandsafetymanagementsystem,OHSMS):總的管理體系的一部分,便于組織對(duì)其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程的資源。組織(organization):有自身職能和行政管理的獨(dú)立或合股、公有的或私營(yíng)的各類公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位或社團(tuán),或是上述單位的部分或組合。績(jī)效(performance):基于職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),與組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)的,職業(yè)健康安全管理體系的可測(cè)量結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)(risk):某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(riskassessment)安全(safety):免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。可容許風(fēng)險(xiǎn)(tolerablerisk):根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,已降低組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。GB/T28001(OHSASI8001:1999)《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》的總體結(jié)構(gòu)如61—1所示。《職業(yè)健康安全管理體系一范》的模式為適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)健康安全的需要,GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》在確定職業(yè)健康安全管理體系模式時(shí),強(qiáng)調(diào)按系統(tǒng)理論管理職業(yè)健康安全及其相關(guān)事務(wù),以達(dá)到預(yù)防和減少生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的目的。具體采用了系統(tǒng)化的戴明模型,即通過(guò)策劃(Plan)、行動(dòng)(D。)、檢查(Check)和改進(jìn)(Act)四個(gè)壞節(jié)構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)循壞并螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式。職業(yè)健康安全營(yíng)理體系模式如圖61—2所示。K61-1職業(yè)毬康嫌金訴理%乘總依結(jié)構(gòu)因甸61-2職業(yè)悝康安全管理體茶複式甸則實(shí)用文檔實(shí)用文檔實(shí)用文檔職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容及其相互關(guān)系517個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成,如表62。各類要素之間的關(guān)系在職業(yè)健康安全管理體系中,17f62所示。為了更好地理解職業(yè)健康安全管理體系要素間的關(guān)系,可將其分為兩類,-類是體現(xiàn)體系主體框架和基本功能的核心要素,另—類是支捋體系主體框架和保證實(shí)現(xiàn)基本功能的輔助性要素。核心要素核心要素包括職業(yè)健康安全方針,對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制 的策劃法規(guī)和其他要求,目標(biāo),結(jié)構(gòu)和職責(zé),職業(yè)健康安全管理方案,運(yùn)行控制,績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視,審核和管理評(píng)審10個(gè)要素。輔助性要素 輔助要素包括培訓(xùn)、意識(shí)和能力,協(xié)商和溝通,文件,文件和資料控制,急準(zhǔn)備和響應(yīng),事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施,以及記錄和記錄管理等7個(gè)要素。一級(jí)要隸

職業(yè)犍康安全管理體系一、二級(jí)要素表二級(jí)要素門1職業(yè)健康安全方針(4.2)3

表62^(一)職業(yè)健痣安全方針(4.2)3要;(二)規(guī)劃(策劃)Q3Md<■*素(E)實(shí)施和運(yùn)行(4.4)d名<-*d(四)檢查和糾正措施(4?5"伍)管理評(píng)審(4.6)P各要素的目的和意圖

2.對(duì)危險(xiǎn)湧辨識(shí)、鳳險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃(4.3.1>3.法規(guī)和其他要求(4.3.2)4.@標(biāo)(4.3.3)^5.職業(yè)健康安全管理方案〔4.3.4M6.結(jié)構(gòu)和職責(zé)〔4.4.1H7.培訓(xùn).意識(shí)和能力(4.4.2R8.砂商和溝通〔4.4?3"9文件(4.4.4)P10.文件和資料控制(4.4.5)311運(yùn)行控制(4.4.6)^12.應(yīng)急傕備和響應(yīng)(4.4.7)^13績(jī)效測(cè)呈和監(jiān)觀(4.5.1)^事故爭(zhēng)件、不符合、糾正和預(yù)防措施(4.5.2HC4.5.3)*'審核(4?5173簡(jiǎn)述:在前一循壞改進(jìn)的基上,根據(jù)職業(yè)健康安全方針,對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃以及法規(guī)和其他要求確定目標(biāo),并制定職業(yè)健康安全管理方案以及組織結(jié)構(gòu)和職責(zé),通過(guò)培訓(xùn)、意識(shí)和能力、協(xié)商和溝通、文件、文件和資料控制、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)進(jìn)行控制,與績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視、事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施相互溝通,形成的績(jī)效通過(guò)審核和管理評(píng)審反饋到起點(diǎn),與各個(gè)環(huán)節(jié)形成的記錄和記錄管理一道”作為下一循壞的基礎(chǔ)。建設(shè)工程生產(chǎn)在進(jìn)行職業(yè)健康安全管理時(shí)要體現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的每一個(gè)要素的基本內(nèi)容,要深刻理解各要素的目的和意圖。實(shí)用文檔實(shí)用文檔職業(yè)健康安全管理體系的17個(gè)要素的目標(biāo)和意圖如下(17個(gè)要素的標(biāo)準(zhǔn)條款見(jiàn)GB/T28001~職業(yè)健康安全管理體系一范)):職業(yè)健康安全方針(4.2)①確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績(jī)效目標(biāo);②表明組織對(duì)職業(yè)健康安全管理的承諾,特別是最高管理者的承諾。對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃(4.3.1)①對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),組織對(duì)其管理范圍內(nèi)的重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源獲得一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和總的評(píng)價(jià),并使組織明確應(yīng)控制的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn);②建立危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制與其他要素之間的聯(lián)系,為組織的整個(gè)職業(yè)健康安全體系奠定基^;③更好地履行組織的基本法律義務(wù),捋續(xù)地識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。法規(guī)和其他要求(432)①促進(jìn)組織認(rèn)識(shí)和了解其所應(yīng)履行的法律義務(wù),并對(duì)其影響有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),并就此信息與員工迸行溝通;②識(shí)別對(duì)職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要求的需求和獲取途徑。4)目標(biāo)(433)①使組織的職業(yè)安全方針能夠得到真正落實(shí);②保證組織內(nèi)部對(duì)職業(yè)健康安全方針的各方面建立可測(cè)量的目標(biāo)。5)職業(yè)健康安全管理方案(434)①尋求實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的途徑和方法;②制定適宜的戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)組織所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。6)結(jié)構(gòu)和職責(zé)(4.4.1)①建立適宜于職業(yè)健康安全管理體系的組織結(jié)構(gòu);②確定管理體系實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程中有關(guān)人員的作用、職責(zé)和權(quán)限;③確定實(shí)施、控制和改進(jìn)管理體系的各種資源。培訓(xùn)、意識(shí)和能力(4.4.2)①增強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識(shí);②確保員工有能力履行相應(yīng)的職責(zé),完成影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全任務(wù)。協(xié)商和溝通(443)①確保與員工和其他相關(guān)方就有關(guān)職業(yè)健康安全信息逬行相互溝通;②鼓勵(lì)所有受組織運(yùn)行影響的人員參與職業(yè)健康安全事務(wù),對(duì)組織的職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)予以支持。9)文件(4.4.4)①確保組織的職業(yè)健康安全營(yíng)理體系得到充分理解并有效運(yùn)行;②按有效性和效率要求,盡量減少文件的數(shù)量。10)文件和資料控制(4.4.5)①建立并保持文件和資料的控制程序;②識(shí)別和控制體系運(yùn)行和職業(yè)健康安全活動(dòng)績(jī)效的關(guān)鍵文件和資料。11)運(yùn)行控制(446)①制定計(jì)劃和安排,確定控制和預(yù)防措施有效實(shí)施;②根據(jù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全的方針、目標(biāo)、遵守法規(guī)和其他要求的需要,使風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。12)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(4.4.7)①主動(dòng)評(píng)價(jià)潛在的事故或緊急情況,識(shí)別應(yīng)急響應(yīng)需求;②制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃,以減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和突發(fā)事件造成的傷害。⑹績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視(4.5.1)捋續(xù)不斷地對(duì)組織的職業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量,以保證體系的有效運(yùn)行。事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施(4.5.2)①通過(guò)建立有效程序和報(bào)告制度,調(diào)查和評(píng)估事故、事件和不符合;②預(yù)防事故和事件及不符合情況的進(jìn)一步發(fā)生;測(cè)、分析和消除不符合的潛在根源,確認(rèn)所采取糾正和預(yù)防措施的有效性。記錄和記錄管理(4.5.3)①證實(shí)體系處于有施行狀態(tài);②將體系和要求的符合性形成文件。16)審核(4.5.4)①持續(xù)評(píng)估組織的職業(yè)健康安全管理體系的有效性;②組織通過(guò)內(nèi)部審核方案,自我評(píng)審本組織建立的職業(yè)健康安全體系與GB/T28001體系標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性;③確定對(duì)形成文件的程序的符合程度;④評(píng)價(jià)管理體系是否有效滿足組織的職業(yè)健康安全目標(biāo)。17) 管理評(píng)審(4.6)①評(píng)價(jià)管理體系是否完全實(shí)施和是否繼續(xù)保持;②評(píng)價(jià)組織的職業(yè)健康安全方針是否繼續(xù)合適;③為了組織的未來(lái)發(fā)展要求,重新制定組織的職業(yè)健康安全目標(biāo)或修改現(xiàn)有的職業(yè)健康目標(biāo),并考慮為此是否需要修改有關(guān)的職業(yè)健康安全營(yíng)理體系的要素。3壞境管理體系的基本結(jié)構(gòu)和模式壞境管理體系的作用和意義國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)從1993年6月正式成立壞境管理技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC207)開始,就遵照其宗旨:”通過(guò)制定和實(shí)施一套壞境管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等1996年推出了S014000GB/T24000系列標(biāo)準(zhǔn)。其作用和意義為:保護(hù)人類生存和發(fā)展的需要;實(shí)用文檔實(shí)用文檔國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要;建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要;國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的需要;壞境管理現(xiàn)代化的需要;協(xié)調(diào)各國(guó)管理性"指令"和控制文件的需要。壞境管理體系的術(shù)語(yǔ)和定義持續(xù)改 i2(continualimprovement):強(qiáng)化壞境營(yíng)理體系的過(guò)程目的是根據(jù)組織的壞境方針,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體壞境表現(xiàn)(行為)的改進(jìn)。壞境(environment):組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它們之間的相關(guān)關(guān)系。(environmentaspect)作用的要素。壞境影響(environmentalimpact):全部或部分由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給壞境造成的任何有害或有益的變化。壞境管理體系(environmentalmanagementsystem):整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持壞境方針?biāo)璧慕M織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。壞境營(yíng)理體系審核(environmentalmanagementsystemaudit):客觀地獲得審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià),以判斷組織的壞境管理體系是否符合規(guī)定的壞境管理體系審核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則的一個(gè)以文件支持的系統(tǒng)化驗(yàn)證過(guò)程,包括將這一過(guò)程的結(jié)果呈報(bào)管理者。壞境目^(environmentalobjective):OR依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體壞境目的,如可行應(yīng)予以量化。壞境表現(xiàn)衍為)(environmentperformance)的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測(cè)量的壞境管理體系結(jié)果。壞境方?+(environmentalpolicy):組織對(duì)其全部壞境表現(xiàn)(行為)的意圖與原則的聲明,它為組織的行為及壞境目標(biāo)和指標(biāo)的建立提供了一個(gè)框架。壞 WS (environmentaltarget):直接來(lái)自壞境目標(biāo),或?yàn)閷?shí)現(xiàn)壞境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體的壞境表現(xiàn)(行為)要求,它們可適用于組織或其局部,如可行應(yīng)予量化。相關(guān)方(interestedparty):關(guān)注組織的壞境表現(xiàn)(行為)或受其壞境表現(xiàn)(行為)影響的個(gè)人或團(tuán)體。組織(organization):具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán),或是上述單位的部分結(jié)合體,無(wú)論其是否法人團(tuán)體,公營(yíng)或私營(yíng)。污染預(yù)防(preventionofpollution):旨在避免、減少或控制污染而對(duì)各種過(guò)程、慣例、材料或產(chǎn)品的采用,可包括再循環(huán)、處理、過(guò)程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。GB/T24001(lS014001)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》的結(jié)構(gòu)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)與GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》的總體結(jié)構(gòu)基本相同,如圖61-1《職業(yè)健康安全管理體系總體結(jié)構(gòu)圖》所示。(2)各類要素之間的關(guān)系17個(gè)要素的內(nèi)容及其內(nèi)在關(guān)系來(lái)看,相互有一定的邏輯關(guān)系GB/T2800162的關(guān)聯(lián)圖》所示。⑶各要素的理解要點(diǎn)1) 壞境方針(4.2)①制定壞境方針是最高管理者的責(zé)任;②壞境方針的內(nèi)容必須包括對(duì)遵守法律及其他要求、持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾,并作為制定與評(píng)審壞境目標(biāo)和指標(biāo)的框架;③壞境方針應(yīng)適合組織的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn),要有個(gè)性;④壞境方針在管理上要求形成文件,便于員工理解和相關(guān)方獲取。2) 壞境因素(4.3.1)①識(shí)別和評(píng)價(jià)壞境因素,以確定組織的環(huán)境因素和重要壞境因素;②識(shí)別壞境因素時(shí)要考慮到”三種狀態(tài)”(正常、異常、緊急)、”三種時(shí)態(tài)”(過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái))用、其他當(dāng)?shù)貕木硢?wèn)題;③應(yīng)及時(shí)更新壞境方面的信息,以確保壞境因素識(shí)別的充分性和重要壞境因素評(píng)價(jià)的科學(xué)性。環(huán)境管理體系一、二級(jí)要素表環(huán)境管理體系一、二級(jí)要素表表&4。一級(jí)要素空二級(jí)要素&〔一〕環(huán)境方針(4.2>1環(huán)境方針(4.2)軍匸〕規(guī)劃(策劃要P素2.環(huán)境因素(4.3.1W3.法規(guī)和苴他要求(4.3.2)^4.目標(biāo)和指標(biāo)(4.3.325.環(huán)境管理方案(4.3.4)4J6.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)(4.4.1)^7.培訓(xùn)-意識(shí)和能力(4.4.2),8.信息交流(4.4.3>9?環(huán)境管理體系文件〔4.4.4)屮4-'CH〕實(shí)施和運(yùn)行(4.4"名?J。10.文件控制(4.4.5)^11運(yùn)行揑制他4.6)卩應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(4.4.TM測(cè)星和監(jiān)視〔4.5.14一不符合、劊正和預(yù)防措施(4.5.2)3C4.5)P15記錄(4?5?3)卩1&審核④5.4)P伍)管理評(píng)審(4.6”17管理評(píng)審*法律和其他要求(432)①組織應(yīng)建立并保持程序以保證活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中壞境因素遵守法律和其他要求;②組織還應(yīng)建立獲得相關(guān)法律和其他要求的渠道,包括對(duì)變動(dòng)信息的跟蹤。目標(biāo)和指標(biāo)(433)①組織內(nèi)部各管理層次、各有關(guān)部門和崗位在一定時(shí)期內(nèi)均應(yīng)有相應(yīng)的目標(biāo)和指標(biāo),并用文本表示;②組織在建立和評(píng)審目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮的因素主要有:環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求等;③目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與壞境方針中的承諾相呼應(yīng)。5)壞境管理方案(4.3.4)①組織應(yīng)制定一個(gè)或多個(gè)壞境管理方案,其作用是保證壞境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);②方案的內(nèi)容一般可以有:組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況,使各相關(guān)層次與職能在壞境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng),并應(yīng)規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表等;③壞境管理方案應(yīng)隨情況變化及時(shí)做相應(yīng)修訂。組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)(4.4.1)①環(huán)境管理體系的有效實(shí)施要靠組織的所有部門承擔(dān)相關(guān)的壞境職責(zé);②必須對(duì)每一層次的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件并給予傳達(dá);③最高管理者應(yīng)指定管理者代表并明確其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限;④管理者代表應(yīng)做到:對(duì)壞境管理體系建立、實(shí)施、保持負(fù)責(zé),并向最高管理者報(bào)告壞境管理體系運(yùn)行情況;⑤最高管理者應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施提供各種必要的資源。培訓(xùn)、意識(shí)和能力(4.4.2)①組織應(yīng)明確培訓(xùn)要求和需要特殊培訓(xùn)的工作崗位和人員;②建立培訓(xùn)程序,明確培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果;③對(duì)可能產(chǎn)生重大影響的工作,要有必要的教育、培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力方面的要求,以保證他們能勝任所負(fù)擔(dān)的工作。8)信息交流(4.4.3)①組織應(yīng)建立對(duì)內(nèi)對(duì)外雙向信息交流的程序,其功能是:能在組織的各層次和職能間交流有關(guān)壞境因素和管理體系的信息,以及外部相關(guān)方信息的接收、成文、答復(fù);②特別注意涉及重要壞境因素的夕卜部信息的處理并記錄其決定。9)壞境管理體系文件(4.4.4)①壞境管理體系文件應(yīng)充分描述壞境管理體系的核心要素及其相互作用;②應(yīng)給出查詢相關(guān)文件的途徑,明確查找的方法,使相關(guān)人員易于獲取有效版本。10)文件控制(445)①組織應(yīng)建立并保持有效的控制程序,保證所有文件的實(shí)施;②環(huán)境管理文件應(yīng)注明日期(包括發(fā)布和修訂日期)、字跡清楚、標(biāo)志明確,妥善保管并在規(guī)定期間予以保留等要求;還應(yīng)及時(shí)從發(fā)放和使用場(chǎng)所收回失效文件,防止誤用;③應(yīng)建立并保捋有關(guān)制定和修改各類文件的程序;④環(huán)境管理體系重在運(yùn)行和對(duì)壞境因素的有效控制,應(yīng)避免文件過(guò)于繁瑣,以利于建立良好的控制系統(tǒng)。11)運(yùn)行控制(446)①運(yùn)行控制是對(duì)組織壞境管理體系實(shí)施控制的過(guò)程,其目的是實(shí)現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo),其對(duì)象是與壞境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng);其手段是編制控制程序;②組織的方針、目標(biāo)和指標(biāo)及重要壞境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng),應(yīng)確保它們?cè)诔绦虻目刂葡逻\(yùn)行;當(dāng)某些活動(dòng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在第三層文件中已有具體規(guī)定時(shí),程序可予以引用;③對(duì)缺乏程序指導(dǎo)可能偏離方針、目標(biāo)、指標(biāo)的運(yùn)行應(yīng)建立運(yùn)行控制程序,但并不要求所有的活動(dòng)和過(guò)程都建立相應(yīng)的運(yùn)行控制程序;沃用乂掃實(shí)用文檔實(shí)用文檔④應(yīng)識(shí)別組織使用的產(chǎn)品或服務(wù)中的重要壞境因素,并建立和保捋相應(yīng)的文件程序,將有關(guān)程序與要求通報(bào)供方和承包方,以促使他們提供的產(chǎn)品或月艮務(wù)符合組織的要求。12)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(4.4.7)①組織應(yīng)建立并保持一套程序,使之能有效確定潛在的事故或緊急情況,并在其發(fā)生前予以預(yù)防,減少可能伴隨的壞境影響;一旦緊急情況發(fā)生時(shí)做出響應(yīng),盡可能地減少由此造成的壞境影響;②組織應(yīng)考慮可能會(huì)有的潛在事故和緊急情況(如組織在識(shí)別和評(píng)審重要環(huán)境因素時(shí),就應(yīng)包括這些方面的內(nèi)容),采取預(yù)防和糾正的措施應(yīng)針對(duì)潛在的和發(fā)生的原因;③必要時(shí)特別

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