




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
運(yùn)營(yíng)部薪酬調(diào)整方案根據(jù)“多勞多得、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平”的原則,建立適應(yīng)運(yùn)營(yíng)部實(shí)際情況的分配機(jī)制,實(shí)行績(jī)效工資制度,以充分調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)部員工的工作積極性,特制定運(yùn)營(yíng)部薪酬調(diào)整方案,以供領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)選擇。本方案調(diào)整對(duì)象為運(yùn)營(yíng)部助理及以下巡檢、中心崗位。一、薪酬調(diào)整的原則能力和人才結(jié)構(gòu)決定薪酬結(jié)構(gòu);崗位責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)影響薪酬水平;個(gè)人貢獻(xiàn)和實(shí)際績(jī)效決定所得;績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平。、崗位分類崗位類別對(duì)應(yīng)人員班組長(zhǎng)級(jí)崗位運(yùn)營(yíng)助理、巡檢中心班組長(zhǎng)巡檢崗位巡檢部巡檢人員中心崗位接警中心人員三、薪酬的結(jié)構(gòu)和組成薪酬由工資和福利兩部分。其中工資由基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資等組成;基礎(chǔ)工資包括崗位基薪、補(bǔ)貼;補(bǔ)貼指夜班補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等其他補(bǔ)貼。福利包括國(guó)家法定的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金及公司其他節(jié)假日福利待遇。方案一一、工資部分1、基礎(chǔ)工資(1) 崗位基薪所有崗位現(xiàn)行崗位基薪下調(diào)200元。其中巡檢1800元下調(diào)至1600元,接警中心1700元下調(diào)至1500元。下調(diào)所得200元列為績(jī)效工資。(2) 補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)部班纟組長(zhǎng)級(jí)別補(bǔ)貼由原有50元增加至【I100元。巡檢司機(jī)增加每月補(bǔ)助200元。巡檢夜班補(bǔ)貼每人次20元/天維持不動(dòng)。接警中心夜班補(bǔ)貼調(diào)整為每人次10元/天。工齡補(bǔ)貼同滿勤補(bǔ)貼保持原有制度不予以變動(dòng)。2、績(jī)效工資績(jī)效工資是指通過(guò)績(jī)效考核后,各崗位應(yīng)得的績(jī)效工資。(1)績(jī)效工資的工資基數(shù)根據(jù)從事的崗位和職務(wù)來(lái)判定。一般員工為 200元;班組長(zhǎng)級(jí)在200元基礎(chǔ)上將班組長(zhǎng)補(bǔ)貼100元納入績(jī)效,績(jī)效工資為300元。(2)績(jī)效工資必須以績(jī)效考核的成績(jī)?yōu)橐罁?jù),考核的成績(jī)分為 S、A、B、C、D五級(jí)。其中S為特優(yōu)員工,A為優(yōu)秀員工,B為稱職員工,C為有待提高員工,D為急需提高員工。其中S級(jí)績(jī)效按120%發(fā)放,A級(jí)110%,B級(jí)100%發(fā)放,C級(jí)80%發(fā)放,D級(jí)60%發(fā)放。原則上S級(jí)、A級(jí)、D級(jí)別人數(shù)上不封頂,必須嚴(yán)格根據(jù)績(jī)效考核事實(shí)依據(jù)為準(zhǔn)。(3) 績(jī)效考核以日常管理、工作效率、工作質(zhì)量、工作效率、綜合素質(zhì)五個(gè)方面為基礎(chǔ),分類考核匯總,以運(yùn)營(yíng)部主管核準(zhǔn)的最終成績(jī)?yōu)橛行С煽?jī)。(4) 加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)督,嚴(yán)格按考核事實(shí)實(shí)施,防止以劣充優(yōu)、以次充好,增加績(jī)效考核的公平性和透明度。二、福利部分福利部分國(guó)家法定的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金及公司其他節(jié)假日福利待遇,根據(jù)公司現(xiàn)行制度不予以變動(dòng)。方案二一、工資部分1、基礎(chǔ)工資(1)崗位基薪所有崗位現(xiàn)行崗位基薪重新設(shè)定為5檔,巡檢工資檔位如下:檔次一檔二檔三檔四檔五檔岡位基薪20001900180017001600接警中心工資檔位如下:檔次一檔二檔三檔四檔五檔岡位基薪19001800170016001500初次績(jī)效考核前所有人維持三檔,經(jīng)運(yùn)營(yíng)部績(jī)效考核后由主管批準(zhǔn)根據(jù)考核成績(jī)建立員工工資檔位。依據(jù)年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)u(píng)定經(jīng)由主管批準(zhǔn)升降工資檔次。從崗位基薪中抽取200元列為績(jī)效工資。(2)補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)部班組長(zhǎng)級(jí)別補(bǔ)貼由原有50元增加至U100元。巡檢司機(jī)增加每月補(bǔ)助200元。巡檢夜班補(bǔ)貼每人次20元/天維持不動(dòng)。接警中心夜班補(bǔ)貼調(diào)整為每人次10元/天。工齡補(bǔ)貼同滿勤補(bǔ)貼保持原有制度不予以變動(dòng)。2、績(jī)效工資績(jī)效工資是指通過(guò)績(jī)效考核后,各崗位應(yīng)得的績(jī)效工資。依據(jù)績(jī)效考核評(píng)定等級(jí)實(shí)現(xiàn)工資分檔。(1)績(jī)效工資的工資基數(shù)根據(jù)從事的崗位和職務(wù)來(lái)判定。一般員工為 200元;班組長(zhǎng)級(jí)在200元基礎(chǔ)上將班組長(zhǎng)補(bǔ)貼100元納入績(jī)效,績(jī)效工資為300元。(2)績(jī)效工資必須以績(jī)效考核的成績(jī)?yōu)橐罁?jù),考核的成績(jī)分為 S、A、B、C、D五級(jí)。其中S為特優(yōu)員工,A為優(yōu)秀員工,B為稱職員工,C為有待提高員工,D為急需提高員工。其中S級(jí)績(jī)效按120%發(fā)放,A級(jí)110%,B級(jí)100%發(fā)放,C級(jí)80%發(fā)放,D級(jí)60%發(fā)放。原則上S級(jí)、A級(jí)、D級(jí)別人數(shù)上不封頂,必須嚴(yán)格根據(jù)績(jī)效考核事實(shí)依據(jù)為準(zhǔn)。(3) 績(jī)效考核以日常管理、工作效率、工作質(zhì)量、工作效率、綜合素質(zhì)五個(gè)方面為基礎(chǔ),分類考核匯總,以運(yùn)營(yíng)部主管核準(zhǔn)的最終成績(jī)?yōu)橛行С煽?jī)。(4) 加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)督,嚴(yán)格按考核事實(shí)實(shí)施,防止以劣充優(yōu)、以次充好,增加績(jī)效考核的公平性和透明度。二、福利部分福利部分國(guó)家法定的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金及公司其他節(jié)假日福利待遇,根據(jù)公司現(xiàn)行制度不予以變動(dòng)。方案三一、工資部分1、基礎(chǔ)工資(1)崗位基薪所有崗位現(xiàn)行崗位基薪重新設(shè)定為5檔,巡檢工資檔位如下:檔次一檔二檔三檔四檔五檔岡位基薪20001900180017001600接警中心工資檔位如下:檔次一檔二檔三檔四檔五檔岡位基薪19001800170016001500初次績(jī)效考核前所有巡檢、中心崗位維持三檔,班組長(zhǎng)級(jí)別提升至2檔。依據(jù)年終績(jī)效考核成績(jī)?cè)u(píng)定經(jīng)由主管批準(zhǔn)升降工資檔次。從巡檢、中心崗位基薪中抽取200元,班組長(zhǎng)級(jí)崗位抽取300元列為績(jī)效工資。(2)補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)部班組長(zhǎng)級(jí)別補(bǔ)貼原有50元取消。巡檢司機(jī)增加每月補(bǔ)助200元。巡檢夜班補(bǔ)貼每人次20元/天維持不動(dòng)。接警中心夜班補(bǔ)貼調(diào)整為每人次10元/天。工齡補(bǔ)貼同滿勤補(bǔ)貼保持原有制度不予以變動(dòng)。2、績(jī)效工資績(jī)效工資是指通過(guò)績(jī)效考核后,各崗位應(yīng)得的績(jī)效工資。依據(jù)績(jī)效考核評(píng)定等級(jí)實(shí)現(xiàn)工資分檔。(1)績(jī)效工資的工資基數(shù)根據(jù)從事的崗位和職務(wù)來(lái)判定。一般員工為 200元;班組長(zhǎng)級(jí)為300元。(2)績(jī)效工資必須以績(jī)效考核的成績(jī)?yōu)橐罁?jù),考核的成績(jī)分為 S、A、B、C、D五級(jí)。其中S為特優(yōu)員工,A為優(yōu)秀員工,B為稱職員工,C為有待提高員工,D為急需提高員工。其中S級(jí)績(jī)效按120%發(fā)放,A級(jí)110%,B級(jí)100%發(fā)放,C級(jí)80%發(fā)放,D級(jí)60%發(fā)放。原則上S級(jí)、A級(jí)、D級(jí)別人數(shù)上不封頂,必須嚴(yán)格根據(jù)績(jī)效考核事實(shí)依據(jù)為準(zhǔn)。(3) 績(jī)效考核以日常管理、工作效率、工作質(zhì)量、工作效率、綜合素質(zhì)五個(gè)方面為基礎(chǔ),分類考核匯總,以運(yùn)營(yíng)部主管核準(zhǔn)的最終成績(jī)?yōu)橛行С煽?jī)。(4) 加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)督,嚴(yán)格按考核事實(shí)實(shí)施,防止以劣充優(yōu)、以次充好,增加績(jī)效考核的公平性和透明度。二、福利部分福利部分國(guó)家法定的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金及公司其他節(jié)假日福利待遇,根據(jù)公司現(xiàn)行制度不予以變動(dòng)。以上三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司沉浸式展廳策劃方案
- 公司組織轟趴活動(dòng)方案
- 公司文化圈策劃方案
- 公司月刊創(chuàng)刊策劃方案
- 公司歡迎儀式活動(dòng)方案
- 公司老干部活動(dòng)方案
- 公司激情文化活動(dòng)方案
- 公司來(lái)新人了活動(dòng)方案
- 公司匯演暖場(chǎng)活動(dòng)方案
- 公司旅游年會(huì)策劃方案
- 2025年河南省中考地理試題(含答案)
- 2025安全生產(chǎn)月一把手講安全公開課三十二(91P)
- 人教鄂教版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)期末專題訓(xùn)練:實(shí)驗(yàn)題、綜合題(含答案)
- 2025屆湖北省武漢市武昌區(qū)南湖中學(xué)英語(yǔ)七年級(jí)第二學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)試題含答案
- 2025年度安全生產(chǎn)月培訓(xùn)課件
- 2025課件:紅色基因作風(fēng)建設(shè)七一黨課
- 2025春季學(xué)期國(guó)開電大本科《人文英語(yǔ)4》一平臺(tái)機(jī)考真題及答案(第七套)
- 2025年全國(guó)二卷高考英語(yǔ)作文深度解析及寫作指導(dǎo)
- 2025年河北省萬(wàn)唯中考定心卷生物(一)
- 2025冬季四川成都湔江投資集團(tuán)限公司招聘32人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 《黃帝內(nèi)經(jīng)養(yǎng)生智慧》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論