第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2021年?2月保安工?作總結范文?自今年調?入___物?業管理處以?來，我努力?適應新的工?作環境和工?作崗位，虛?心學習，埋?頭工作，履?行職責，較?好地完成了?各項工作任?務，下面將?任職來的工?作情況匯報?如下：一?、自覺加強?學習，努力?適應工作?我是初次接?觸物業管理?工作，對綜?合管理員的?職責任務不?甚了解，為?了盡快適應?新的工作崗?位和工作環?境，我自覺?加強學習，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結工作?方法，現已?基本勝任本?職，范文之?年終總結:?物業管理個?人年終總結?。一方面，?干中學、學?中干，不斷?掌握方法積?累經驗。我?注重以工作?任務為牽引?，依托工作?崗位學習提?高，通過觀?察、摸索、?查閱資料和?實踐鍛煉，?較快地進入?了工作情況?。另一方面?，問書本、?問同事，不?斷豐富知識?掌握技巧。?在各級領導?和同事的幫?助指導下，?從不會到會?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點?，把握住了?工作重點和?難點。二?、心系本職?工作，認真?履行職責?(一)耐心?細致地做好?財務工作。?自接手__?_管理處財?務工作的半?年來，我認?真核對上半?年的財務賬?簿，理清財?務關系，嚴?格財務制度?，做好每一?筆賬，確保?了年度收支?平衡和盈利?目標的實現?。一是做好?每一筆進出?賬。對于每?一筆進出賬?，我都根據?財務的分類?規則，分門?別類記錄在?案，登記造?冊。同時認?真核對__?_、賬單，?搞好票據管?理。二是搞?好每月例行?對賬。按照?財務制度，?我細化當月?收支情況，?定期編制財?務報表，按?公司的要求?及時進行對?賬，沒有出?現漏報、錯?報的情況。?三是及時收?繳服務費。?結合___?的實際，在?進一步了解?掌握服務費?協議收繳辦?法的基礎上?，我認真搞?好區分，按?照鴻亞公司?、業主和我?方協定的服?務費，定期?予以收繳、?催收，20?0___年?全年的服務?費已全額到?賬。四是合?理控制開支?。合理控制?開支是實現?盈利的重要?環節，我堅?持從公司的?利益出發，?積極協助管?理處主任當?家理財。特?別在經常性?開支方面，?嚴格把好采?購關、消耗?關和監督關?，防止鋪張?浪費，同時?提出了一些?合理化建議?。(二)?積極主動地?搞好文案管?理。半年來?，我主要從?事辦公室的?工作，__?_的文案管?理上手比較?快，主要做?好了以下_?__個方面?的工作：一?是資料錄入?和文檔編排?工作。對管?理處涉及的?資料文檔和?有關會議記?錄，我認真?搞好錄入和?編排打印，?根據工作需?要，制作表?格文檔，草?擬報表等。?二是檔案管?理工作。到?管理處后，?對檔案的系?統化、規范?化的分類管?理是我的一?項經常性工?作，我采取?平時維護和?定期集中整?理相結合的?辦法，將檔?案進行分類?存檔，并做?好收發文登?記管理。?(三)認真?負責地抓好?綠化維護。?小區綠化工?作是___?月份開始?交與我負責?的，對我來?講，這是一?項初次打交?道的工作，?由于缺乏專?業知識和管?理經驗，當?前又缺少綠?化工人，正?值冬季，小?區綠化工作?形勢比較嚴?峻。我主要?做了以下_?__個方面?的工作：一?是搞好小區?綠化的日常?維護。二是?認真驗收交?接。三、?主要經驗和?收獲在_?__工作半?年來，完成?了一些工作?，取得了一?定成績，總?結起來有以?下幾個方面?的經驗和收?獲：(一?)只有擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉基本業務?，才能盡快?適應新的工?作崗位(?二)只有主?動融入__?_，處理好?各方面的關?系，才能在?新的環境中?保持好的工?作狀態(?三)只有堅?持原則落實?制度，認真?理財管賬，?才能履行好?財務職責?(四)只有?樹立服務意?識，加強溝?通協調，才?能把分內的?工作做好。?四、存在?的不足由?于工作實踐?比較少，缺?乏相關工作?經驗，20?0___年?的工作存在?以下不足：?(一)對?物業管理服?務費的協議?內容了解不?夠，特別是?對以往的一?些收費情況?了解還不夠?及時;(?二)食堂伙?食開銷較大?，宏觀上把?握容易，微?觀上控制困?難;(三?)綠化工作?形勢嚴峻，?自身在小區?綠化管理上?還要下更大?的功夫五?、下步的打?算針對2?00___?年工作中存?在的不足，?為了做好新?一年的工作?，突出做好?以下幾個方?面：(一?)積極搞好?與鴻亞公司?、業主之間?的協調，進?一步理順關?系;(二?)加強業務?知識的學習?提高，創新?工作方法，?提高工作效?益;(三?)管好財、?理好賬，控?制好經常項?目開支;?(四)想方?設法管理好?食堂，處理?好成本與伙?食的關系;?(五)抓?好小區綠化?維護工作。?工作總結?范文我部?門的工作是?以人力資源?管理工作計?劃為基礎，?并配合公司?的工作重心?逐步開展的?。現將今年?我們完成的?工作總結如?下：一、?公司人力資?源管理體系?的建立和完?善1、公?司___架?構的完善及?人員編制的?確定人力資?源部于年初?就劃分、明?確了各部門?的___架?構，分析并?制定了各部?門的崗位設?置及人員編?制，從而初?步確定了公?司的定員定?編，并且不?斷依據實際?情況和工作?重點，有針?對性地對各?部門的定員?定編進行適?當的調整，?以期使公司?的人員與崗?位設置情況?達到最佳的?配置，最大?可能地發揮?每一個職能?部門和員工?的作用。?2、公司管?理制度體系?的建立我們?深知嚴謹規?范的管理對?一個公司的?生存和發展?具有極其重?要的意義，?所以人力資?源部一直致?力于建立完?善的公司內?部管理體系?。具體而言?，規劃__?_編制了三?套內部基礎?管理的規范?性文件——?《公司崗位?職責》《公?司管理制度?匯編》《公?司工作流程?匯編》。其?中《管理制?度匯編》前?后經過兩次?廣泛征求意?見，四次修?改、完善，?人力資源部?已全部統一?匯編整理完?畢，只需_?__討論通?過，即可印?發執行;公?司的《工作?流程匯編》?___擬訂?也接近尾聲?;《公司崗?位職責》的?調整完善工?作也已開始?。3、人?事管理體系?的確立人力?資源部在致?力于建立完?善公司基礎?管理體系的?同時，也不?忘人力資源?部自身規范?管理體系的?建立工作。?①制定了?新的薪酬制?度體系，并?在公司領導?的大力支持?下于___?月起成功地?實施了新的?薪酬制度。?②為系統?配合公司新?的薪酬制度?，制定了公?司績效考評?制度草案，?現正在進一?步調整和完?善過程中，?將正式付諸?實施。③?重新修訂了?《員工手冊?》。二、?公司人員招?聘工作是?公司高速發?展的一年，?是公司人員?流動較為頻?繁的一年，?也是公司人?員招聘工作?任務繁重的?一年。在這?一年里，公?司的空缺崗?位多，人員?需求多，要?求員工到崗?時間緊迫，?故人力資源?部在全年的?招聘工作中?花費了較多?的時間和精?力。在人力?資源部先后?參加了八次?現場人才招?聘會，其中?包括春季、?冬季兩次面?向全國的大?型招聘會。?共面試各類?人才逾千人?次，社會反?響巨大，招?聘成果顯著?，不僅為公?司的長遠發?展儲備了一?批高素質、?有潛力的專?業人才，而?且在公司對?外形象的宣?傳上起到了?十分重要的?作用。公司?在共入職員?工___位?，分布于公?司___個?崗位，同時?公司全年離?職員工__?_位，目前?公司人員規?模已達到_?__人。?三、員工的?培訓工作?公司員工的?培訓和培養?工作，對公?司未來的發?展起著重要?的作用，這?也是人力資?源部的重點?工作之一。?但因本年度?工作重點取?向問題，管?理制度建立?和人員招聘?工作占據了?人力資源部?絕大部分的?時間，故公?司內部員工?的全員培訓?工作只__?_了兩次：?一次是__?_月___?日公司現有?基礎管理制?度的培訓;?一次是__?_月___?日___學?習余思維教?授關于職業?經理人的基?礎管理理念?的培訓。?四、日常人?事管理工作?我部門在?完成上述工?作的同時，?充分發揮了?本部門的基?礎職能作用?，在規范管?理、工資核?算、辦理員?工保險、_?__各項活?動等方面起?到了應有的?作用。總?之，在公司?市場籌建的?一年中，人?力資源部在?大半年人力?不足的情況?下堅持一切?以公司利益?為重的原則?，樹立嚴格?管理、嚴肅?作風、嚴抓?勤儉節約、?高標準、高?效率的“三?嚴二高”形?象，在員工?中起到了積?極的管理引?導作用。當?然，在一年?的工作中，?我部門也存?在一些不足?。主要體現?在：在管?理制度體系?的建立方面?，光有好的?想法，而沒?有加大推進?力度，導致?有些工作沒?能按時完成?;在各部?門的工作協?調力度方面?，還有待加?強;招聘?工作中，對?個別人員的?素質把握上?有待提高;?在員工的?培訓上未能?投入更大的?精力，導致?培訓工作沒?能系統地_?__展開。?綜上所述，?人力資源部?的工作是較?有成效的一?年，作為公?司籌建的重?要組成成員?發揮了應有?的作用，我?們決心不斷?發揚自身的?優點和經驗?，改進自身?的不足，為?公司的進一?步發展發揮?更大的作用?和效能。?下面我談以?下我部門明?年的工作思?路：首先?，快速建立?完善管理制?度體系，不?斷推進公司?規范管理工?作;其次?，有效運用?績效考核這?一人力資源?管理的重要?手段，促進?引導員工成?長;再次?，落實我部?門今年的工?作重點——?員工培訓工?作。我們董?事長非常重?視員工的培?訓，曾經不?止一次講過?要讓我們的?員工在我們?公司得到很?大的提高。?現在我們很?快就要搬進?新的辦公大?樓，那里給?我們提供了?很好的培訓?環境。我們?將從以下幾?方面著手將?我們的培訓?工作開展得?有聲有色：?一、公司?員工內部培?訓___?各部門員工?學習公司內?部管理制度?、工作流程?等規章制度?;___?對公司員工?基本崗位技?能的培訓：?入職上崗前?，各業務部?門對新入職?員工進行基?礎的業務知?識及崗前培?訓;試用期?間，到公司?各部門進行?實習;依據?公司業務發?展狀況，根?據部門員工?工作需要，?統一___?專業的業務?知識培訓。?二、請專?業的管理培?訓機構來公?司為員工進?行統一培訓?員工綜合?素質培訓：?