人力資源崗位自我評價【篇一：人力資源專員簡歷自我評價】人力資源專員簡歷自我評價熟悉人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、考核與評價、薪酬與福利管理、勞動關系管理。積極進取，謀求發展系我做人的宗旨,認真負責是我對待每件工作的態度。只要您為我創造條件，我就能適應變化，保持進步，成為取之不勁用之不竭的資源。后勤人員的簡歷自我評價多年的工作經驗使我較為熟悉行政總務管理、人力資源管理理論，具有招聘和內訓的實際操作經驗，豐富的市場策劃和經營戰略經驗，并能夠從公司及行業的宏觀角度考慮本部門的工作。本人具有高度的敬業精神與團隊精神，踏實肯干，與同事相處融洽，服從命令，尊重領導，喜歡有創意的完成工作。文員簡歷自我評價多年的行政工作，使我深深體會到跟單工作的重要性，更喜愛上了這個工作。這是一個需要更多責任心和細心去完成的工作。我使用五筆字型的中文錄入速度每分鐘100字以上；目前正在進修行政管理專科學歷;較擅于進行社交活動，更有組織各種文藝活動的經驗;能夠熟練的運用microsoftoffice（如：word、excel等）的各種功能進行高效的辦公室日常工作。本人工作認真、負責一絲不茍、且具有很強的責任心和進取心。營銷主管工作能力自我評價5年對外貿易業務經驗及2年的市場部門業務管理經驗（汽車零配件項目管理）。熟悉汽配件客戶的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocolpdcaetc.2強烈的成本意識加上一定的會計知識使得數據溝通方面有較明顯的優勢，所直接帶領的團隊年銷售額達3000萬美金。2il擅長價格等商務談判，談判過程較為沉著、冷靜，并能夠把握住il談判會議的發展方向。2良好的溝通技巧，在職期間能夠完全執行公司高層提出的決策及設定的目標。2熟練的中英文聽戒，讀,寫能力（email往來、電話會議及面對面的產品介紹及談判）。2有多次海內外參展經驗。2資料來源：/data/grcl/【篇二：人力資源管理的自我評價】自我評價金融四班學號：20110522161顏瀟斌光陰似箭，轉眼間我的大學生活即將結束，這幾周經過對《人力資源管理》這門課的學習，不管是在人力資源管理方面還是企業管理、企業發展等方面，感覺自己受益頗豐。接下來我就將這個學期學到的一些成果做一些歸納與總結。員工培訓與開發是老師上周剛講過的內容，也是《人力資源管理》的重要內容之一。員工培訓和開發是戰略性人力資源管理的核心，知識經濟趨勢下的培訓理念強調了育人的重要性。最近在網上看到一個關于企業人力資源管理的案例，運用到了著名的“木桶理論”，并據其引申出了“漏桶理論”：一個木桶能裝多少水不僅取決于每塊木板的長度，還取決于木板之間的連結是否緊密，如果木板之間存在縫隙或縫隙很大，那還是無法裝滿水。同樣，一個團隊的戰斗力，不僅取決于每一個成員的能力，也取決于團隊成員之間的凝聚力，只有成員之間相互協作、相互配合，這樣才能均衡的、緊密的結合成一個強大的團體。工作分析與工作描述;工作分析即為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎，也為員工的考評晉升提供了依據。工作分析是企業單位制定有效的人力資源規劃、改進工作設計、優化勞動環境的必要條件，也是建立健全企業單位薪酬制度的重要步驟。工作分析與工作描述使得人力資源管理部門在選人用人方面有了客觀的依據，經過員工素質測試與業績評估，為企業招聘和配置符合崗位數量和質量要求的合格人才。員工績效的考評；要想做到人盡其才，物盡其用的最終目的，我們需要建立公平合理的績效考評機制，企業之所以要建立績效考評，是希望通過對員工的考試來判斷他們是否稱職，從而切實保證他們與職位的匹配、報酬、培訓等工作的科學性，是希望通過績效評估，幫助員工找出自己績效差的真正原因，激發員工的潛能。員工是一個企業賴以生存和發展的基石，一個企業的問題一般都可以歸結成人的問題，如何得到一支優秀的員工隊伍往往是困擾管理者的最大難題，而人力資源管理正是解決這一問題的關鍵。【篇三：人力資源專員簡短的自我評價】人力資源專員簡短的自我評價熟悉人力資源規