1）企業管理者與企業內有組織的群體就工資、福利及工作條件等問題進行談判,是為了協調（）.A、員エ之間的關系B、領導和下屬的關系C、勞企關系D、不知道正確答案:C2）為保障員エ的健康、減少污染、減少事故的發生所必須采取的措施,屬于（）的內容。A、勞企關系B,培訓與開發C、安全與保障D、編制人カ資源計劃正確答案:C3）國外人カ資源管理發展大致經歷了（）個階段。A、4B,5C、3D,2正確答案:C4）在人カ資源管理的諸多職能中,（）是整個人力資源管理活動的前提基礎。A、規劃B、考評C、調整D、保持正確答案:A5）“組織職責階段”指的是（）。A、20世紀60年代中期B、20世紀50年代前后C、20世紀80年代D,20世紀70年代前后正確答案:C6）人力資源是指能夠推動經濟和（）發展的全體勞動者的勞動能力。A、科技B、社會C、技術D、文明正確答案:B7）同樣數量的人用不同的組織網絡連接起來,會形成不同的協作關系，產生不同的效應,取得不同的結果.這指的是人カ資源管理的（）原理。A,能位匹配原理B,同素異構原理C、公平競爭原理D、激勵強化原理正確答案:B8）現代人カ資源管理不再是簡單地對員エ進行進、管、出的管理,而是有預見性地管理各類人員的配置、使用、勞動報酬、資格鑒定、業務培訓、工作條件,時刻考慮如何滿足人力資源開發的需要與要求。這體現了其與傳統勞動人事管理在（）方面的區別.A、管理思想B.管理內容C、管理方式D、管理手段正確答案:B9）20世紀60年代,〇受到普遍重視之后,理論界取得一致共識,即要把對人、對事、對物的管理有機結合起來,并以人為中心.A、技術開發B、人本管理C、物流管理D,不知道正確答案:B10）人力資源的保持,主要是通過激勵、（）等措施調動和維持員エ的工作積極性和責任心,保證員エ的身體健康.A,培訓B、保障C,勞動保護D、關系協調正確答案:C11）人力資源的吸收，主要是指根據企業工作需要和條件允許來確定合格的人選的過程,也即（）.A、考核B、招聘C、開發D,調整正確答案:B12）雇主對雇員關心的程度増加，“人事”具有了特殊使命，這是國外人力資源管理發展的（）階段.A、檔案管理階段B、政府職責階段C、組織職責階段D、科學階段正確答案:A13）人力資源是指能夠推動（）和社會發展的全體勞動者的勞動能力.A,科技B、經濟C、文明D、技術正確答案:B14）在企業人カ資源管理的諸多內容中,根據員工工作績效的大小和優劣,給予適當的報酬和獎勵的部分是（）.A、安全與保障B,エ資福利C、培訓與開發D、招聘正確答案:B15）美國人カ資源管理模式的特點是（）、人力資源管理制度化、注重個人能力的晉升制度、對抗性的勞資關系和剛性工資.A,年功序列制B、注重市場調節C、終身雇傭制D、其他正確答案:B16）美國人カ資源管理模式的特點大致有（）個?45C、6D,7正確答案:B17）通過人カ資源管理工作,可以合理組織勞動カ,科學配置人カ資源,可以促使企業以最小的勞動消耗,取得最大的經濟成果。這體現了人力資源管理（）方面的意義.A、有利于促進企業生產經營活動的順利進行B,有利于調動員エ的積極性,提高勞動生產率C、有利于開發人カ資源,樹立企業長期競爭優勢D、有利于減少勞動消耗,提高企業經濟效益正確答案:D18）政府介入和法律規定開始在各個方面影響就業,迫使企業規范人カ資源管理工作.這是國外人力資源管理發展的（）階段.A、檔案管理階段B,政府職責階段C、組織職責階段D、科學階段正確答案:B19）在人カ資源管理的職能中,提高員エ的知識、技能等方面的能力,挖掘潛在的能力,從而保持和増強員エ的競爭力的職能是（）.A,規劃B、吸收C、開發D、考評正確答案:C20）能夠推動經濟和社會發展的全體勞動者的勞動能力被稱為（）.A、勞動技能B、勞動能力C、人力資源D、人カ正確答案:C21）人力資源是蘊藏在人體之內的ー種“活”的資源，并與人的自然生理特征相聯系,這是指人力資源的（）特征.A、開發的連續性B、時效性C、再生性D,生物性正確答案:D22）“政府職責階段”指的是（）.A、20世紀60年代中期B,20世紀50年代前后C、20世紀80年代D,20世紀70年代前后正確答案:D23）人作為個體,不可能十全十美,而是各有長短,但作為群體,則可通過個體間的相互結合,取長補短,組合成最佳結構,形成群體優勢.這指的是人カ資源管理的（）原理.A、動態適應原理B,互補增值原理C、同素異構原理正確答案:B24）人カ資源在使用過程中不同于其他資源之處,在于它能有意識、有目的的進行活動，能對自身行為做出選擇，能主動調節與外部的關系。因此,人力資源具有0.A、再生性B、能動性C、生物性D、社會性正確答案:B25）美國人カ資源管理模式的特點是注重市場調節、人力資源管理制度化和（）、對抗性的勞資關系、剛性工資。A,年功序列制B,注重個人能力的晉升制度C,終身雇傭制D、其他正確答案:B26）在人カ資源管理工作中,通過教育與培訓,提髙企業員エ的素質,使員エ有效地掌握和運用第一流的現代化技術，創造出一流產品,使管理者掌握現代化的管理理論與方法,提髙企業管理的能力與水平,從而樹立企業長期的競爭優勢,促進企業的發展。這體現了人力資源管理（）的意義。A、有利于促進企業生產經營活動的順利進行B,有利于調動員エ的積極性,提高勞動生產率C、有利于開發人力資源,樹立企業長期競爭優勢D、有利于減少勞動消耗,提高企業經濟效益正確答案:C27）在企業經營過程中，只有合理組織了勞動カ,不斷協調勞動カ之間、勞動カ與勞動資料和勞動對象之間的關系,并在空間和時間上使勞動カ、勞動資料和勞動對象形成最優配置,才能保證企業生產經營活動有條不紊地進行。這體現了人力資源管理的（）的意義。A、有利于調動員エ的積極性,提髙勞動生產率B,有利于促進企業生產經營活動的順利進行C、有利于開發人カ資源,樹立企業長期競爭優勢D,有利于減少勞動消耗，提高企業經濟效益正確答案:B28）在人カ資源管理的職能中,試圖讓員エ保持所要求達到的機能水平和良好的工作態度,以適應工作需要而進行的一系列活動所發揮的職能是（）。A,規劃B、調整C、開發D、考評正確答案:B29）美國人カ資源管理模式的特點是注重市場調節、（）、注重個人能力的晉升制度、對抗性的勞資關系和剛性工資。A,年功序列制B、終身雇傭制C、人力資源管理制度化D、其他正確答案:C30）根據員エ工作績效的大小和優劣,給予適當的報酬和獎勵,這是人カ資源管理中（）的內容。A、招聘B.績效評估c、エ資福利D、安全與保障正確答案:C31）企業人カ資源管理工作可以為勞動者創造ー個適合他們的勞動環境,如人適其職,充分發揮每個人的專長;根據每個人的需要進行有效的激勵:正確地評價每個員エ的績效等,使他們能夠安于工作，樂于工作,忠于工作,積極主動地奉獻自己的全部能力與智慧,從而達到提高勞動生產率的目的，這體現了人力資源管理（）的意義?A、有利于促進企業生產經營活動的順利進行B、有利于調動員エ的積極性,提高勞動生產率C、有利于開發人力資源，樹立企業長期競爭優勢D、有利于減少勞動消耗,提高企業經濟效益正確答案:B32）開發和管理好〇是企業管理的主旋律，是搞好企業管理的關鍵.A、技術開發B、資金運營C、人力資源D、物流管理正確答案:C33）人力資源與物質資源不同,物質資源經過一定加工后就成為最終產品,而人カ資源在開發使用后可以繼續開發.這體現了人力資源的（）特性。A、能動性B、社會性C、開發的連續性D、再生性正確答案:C34）人力資源是指能夠推動經濟和社會發展的全體勞動者的（）。A,技能B、能力C、勞動能力D、水平正確答案:C35）人力資源能夠發揮作用的時間被限定在人生命周期中的一段,這是指人力資源的0特點。A、能動性B,生物性C、時效性D、社會性

正確答案:c36）具有不同能力的人,應該安排在不同的職位上,保證職位的要求與人的實際能力相對應。這指的是人カ資源管理的（）.A、公平競爭原理B、動態適應原理C、能位匹配原理D,激勵強化原理正確答案:C37）企業人カ資源管理是指對企業人力資源的取得、開發（）和（）等方面進行的計劃、組織、指揮和控制，以有效地開發人カ資源,提髙勞動生產率,實現企業目標的活動.A、培訓B、發掘C、保持D,不能確定E、利用正確答案:C,E38）企業人カ資源管理的內容包括制定人力資源規劃、（）、工作分析與職務設計（）、績效評估與激勵、培訓與開發、エ資福利、（）、安全與保障等內容。A、編制人カ資源計劃B、進行人カ資源保持C、招聘D、社會保障E、勞企關系正確答案:A,C,E39）現代企業人カ資源管理是以企業人カ資源為中心，以經營觀念和市場意識研究如何實現企業人力資源的優化配置.這種優化配置包括兩方面的涵義,即（）和（）.A,人事分開B、因事配人C、因人設事D、因人拓事E、因人配事正確答案:B,D40）人力資源具有（）、開發的連續性和再生性的特點。A,生物性B、能動性C、延續性D、時效性E、社會性正確答案:A,B,D,E41）企業人カ資源管理是指對企業人力資源的取得、開發、保持和利用等方面進行的計劃、組織、（）和（）,以有效地開發人カ資源,提髙勞動生產率，實現企業目標的活動。A,協調B、指揮C、領導D、控制E、不能確定

正確答案:B,D42）人力資源除了具有生物性以外,還具有（）特征.A、能動性B、時效性C、社會性D、開發的連續性E、再生性正確答案:A,B,C,D,E43）日本人カ資源管理模式的最顯著特點是（）和（）.A、對抗性的勞資關系B、注重個人能力C、年功序列制D,終身雇傭制E、剛性エ資正確答案:C,D44）企業人カ資源管理的職能體現在以下六個方面,即規劃、（）、保持、開發、（）和調整.A,節約B、吸收C、培訓D、考評E、流動正確答案:B,D45）企業人カ資源管理的職能主要體現在以下六個方面,即（）、吸收、保持、開發和（）.A,節約B,規劃C、培訓D、調整E、流動正確答案:B,D46）現代人カ資源管理科學化主要表現在（）.A,開放化B、標準化C、嚴格化D、規范化E、現代化正確答案:B,D,E47）傳統的勞動人事管理對人進行消極地防范與監督,是ー種專制式的管理。而現代企業人カ資源管理是ー種（）、（）的管理。A、監督式B,討論式C、參與式D,探討式E、民主式正確答案:C,E48）企業人カ資源管理的基本原理包括同素異構原理、能位匹配原理、（）、互補增值原理、（）、激勵強化原理和（）.A,專業化原理B、要素有用原理C、動態適應原理D、規范化原理E、公平競爭原理正確答案:B,C,E49）企業人カ資源管理的基本原理包括（）、（）、要素有用原理、（）、動態適應原理、激勵強化原理和公平競爭原理。A,專業化原理B、同素異構原理C、能位匹配原理D、規范化原理E、互補增值原理正確答案:B,C,E50）人カ費源管理對企業的意義體現在（）方面?A,有利于促進企業生產經營活動的順利進行B、有利于調動員エ的積極性,提髙勞動生產率C、有利于開發人カ資源,樹立企業長期競爭優勢D、有利于減少勞動消耗，提髙企業經濟效益E、不知道正確答案:A,B,C,D51）在市場經濟條件下,企業要實現追求經濟效益的目的,取決于（）、（）、（）之間配合的效率。A、人與人B、事與事C、人與事D,人與組織E、領導與下屬正確答案:A,C,D52）之所以說人力資源是企業最寶貴的資源,是因為人力資源與。和Q密切相關.A,經濟效益B、技術開發C、企業管理D、資金投入E、市場營銷正確答案:A,C53）企業人カ資源管理的內容包括制定人力資源規劃、編制人力資源計劃、（）、招聘、（）、培訓與開發、（）、勞企關系、安全與保障等內容.A、進行人カ資源保持B、工作分析與職務設計C、績效評估與激勵D、社會保障E、エ資福利正確答案:B,C,E54）20世紀初至中葉通常認為ー個廠商可用來創造股東利潤和員エ福利的資源有0.A、人カB,資金C,原材料D、機器設備E、產銷方法或技術正確答案:A,B,C,D,E55）人カ資源管理主要是全面、系統地研究和分析在勞動過程中的（）與（）及其合理的搭配,尋求最佳結合,保證企業總體目標的實現?A、權カB,職務C、人D,財カE、事正確答案:C,E56）在企業的經營活動中，（）、財、物、（）共同組成了決定企業興衰的四大要素?A、人B,機器C、信息D,設備E、土地正確答案:A,C企業賦予每個職エ的職務與責任通過（）來體現.A、任命B、調動C、職位D、升遷正確答案:C測評誤差的調整大致分為兩類,即代表性誤差和（）.A,隨機誤差B1系統誤差C、偏差D,登記誤差正確答案:D以企業工作職位為對象，綜合運用多種科學的理論和方法，按一定的客觀標準,對職位的勞動環境、勞動強度、勞動責任、所靄資格條件進行測定、比較、歸類和分級的活動稱為（）。A、職位評判B、職位分析C、職位評價D、工作分析正確答案:C調査人員直接到工作現場進行觀察和測定.這是職位調査方法中的（）方法?A,面談法B、測量法C、實地觀察法D、書面調査法正確答案:C以下工作設計方法中,哪ー種方法不改變工作設計本身,而只是員エ定期從一個職位轉到另一個職位（）.A、工作專業化B,工作豐富化C、工作擴大化D、工作輪換正確答案:D調査人員將所需要了解的內容事先仔細設計成書面表格,被調査人接到表格后按調査項目逐一認真填寫.這是職位調査中的（）方法.A、面談法B,實地觀察法C、登記法D,書面調査法正確答案:D分類法也稱為（）.A、序列法B、點數法C、等級描述法D、排隊法正確答案:C職位分析的最終工作成果是制定職位說明書和（）.A、職位規定B、獎勵文件C、職位規范D、工作說明書正確答案:C職位規范和職位說明書是（）的產物。A,職位說明B、職位分析C、職位描述D、其他正確答案:B“以ー個職位的工作內容為對象，通過調査收集有關資料,掌握實際情況，為正確地進行職位分類提供依據”,這是指（）。A,職位分析B、職位描述C、職位調查D、職位歸類正確答案:C通過増加工作責任、工作自主權及自我控制,以滿足員エ心理上的需要,達到激勵的目的?這種方法稱為（）.A、工作專業化B,工作擴大化C、工作豐富化D、工作輪換正確答案:C在職位分析中,用簡潔準確的文字對本職工作進行概括是指（）.A、職位職責分析B、職位任務分析C、職位名稱分析D、職位關系分析正確答案:C根據組織需要并兼顧個人需要，規定某職務的任務、權カ、責任,以及在組織中與其他職務關系的過程稱為（）.A、職位調査B、職務分析C、職務設計D、工作分析正確答案:C職位分類婦級包括（）、職位的縱向分類和統ー職等.A、職位的交叉分類B、職位的橫向分類C、劃分職等D、其他正確答案:B職位分析通常也稱為（）.A,職位描述B、工作描述C、工作分析D、其他正確答案:C企業在對職位進行分類時,應遵循的總原則是（）.A,整分合原則B、因事設職C、系統原則D、能級原則正確答案:B工作設計也稱（）.A、工作分析B、崗位設計C、職務設計D,工作說明正確答案:C職位調査方案所包括的第一個內容是（）.A、確定調查表格和填寫說明B、確定調查項目C、明確調查目的D,確定調査時間、地點和方法正確答案:C不改變工作本身,只是通過使員エ定期從一個職位轉換到另ー個職位的工作設計方法稱為（）.A、工作專業化B、工作擴大化C、工作豐富化D,工作輪換正確答案:D職位分析的最終工作成果是職位規范和（）.A、職位規定B、獎勵文件C、職位說明書D、工作規范正確答案:C在進行職位的橫向分類時,在劃分大類的基礎上再進一步按每一大類中各種職位的性質和特征劃分為若干中類?這種中類在國外通常稱為（）.A、職門B,職系C、職組D、職務正確答案:C在職位調査表中，以下欄目需要由直接主管人員填寫的是（）.A,所受的監督B、給予監督C、本職位所需的資格條件D、所遵守的法規正確答案:C職位評價需要運用多種學科的理論和方法,如現代數學、エ時研究、勞動心理學勞動衛生學、人機工程學和（）等.A、物理學B,幾何學C、安全系統工程學D、文學正確答案:C填寫職位調査表時,首先應注意的問題是（）.A、指出工作責任的大小B、按時間先后順序將本職位的全部工作任務ーー列出C、指出本職位與其他職位的關系D、指出是否有領導、監督責任正確答案:B職位說明書是以（）為中心，對職位進行全面、系統、深入地說明?A、“人”B、“事”C、權利D、責任正確答案:B職位評價是對企業各類職位的（）進行衡量的過程。A、絕對價值B、相對價值C、性質D、等級正確答案:B職位分類有助于實現（）的公平合理.A,升遷B、調任C,勞動報酬D、其他正確答案:C對某類職位的工作性質、任務、責任、權限、工作方法、工作應用實例、工作環境和條件,以及本職位人員資格條件所作的書面記錄是（）.A,職位規范B、工作規定C、職位說明書D、其他正確答案:C評分法也稱為（）.A、因素比較法B,序列法C、等級描述法D、點數法正確答案:D職位評價的中心是（）.A、“事”B、“人”c、員エD、員エ能力正確答案:A工作擴大化是ー種工作范圍的水平擴展,也稱（）.A、縱向擴大B,工作開拓C、橫向擴大D、以上說法都不對正確答案:C根據各種職位的不同性質,將全部職位劃分為若干大類,這種大類在國外通常稱為（）.A、職系B、職組C、職門D、職務正確答案:C職位分類首先進行的準備工作是（）.A,職位分析B、職位描述C,職位調查D、職位歸類正確答案:C職位分類歸級包括職位的橫向分類、（）和統ー職等.A,職位的交叉分類B、劃分職等C、職位的縱向分類D、其他正確答案:C職位評價是以（）為對象來進行的。A、員エB.員エ能力C、工作職位D、其他正確答案:C說明對從事某職位人員必須具備的最基本的資格條件的文件是（）.A、職位規范B,工作規定C、職位說明書D、其他正確答案:A在職位評價過程中,先確定職位的影響因素,然后將エ資額合理分解,使各影響因素與之相匹配,最后再根據工資額的多少決定職位的髙低。這種方法稱為0.A,排列法B、分類法C、評分法D、因素比較法正確答案:D職位分類歸級包括職位的橫向分類、職位的縱向分類和（）。A、交叉分類B、劃分職等C、統ー職等D、其他正確答案:C調査人員直接約見員エ,了解職位分類所需的材料。這是職位調査方法中的（）方法。A、實地觀察法B、溝通法C、面談法D、書面調查法正確答案:C在職位分析中，對本職位任務范圍和責任大小、重要程度進行的分析屬于（）。A,職位職責分析B、職位任務分析C、職位名稱分析D、職位關系分析正確答案:A職位分析是在（）的基礎上進行的.A、職位描述B.工作描述C、職位調查D、任職資格要求正確答案:C在職位調査表中,以下欄目中（）需要被調査人來填寫.A、填表人填寫的內容是否全面B、本職位需要的資格及條件C、職位概況D、填表人填寫的內容是否真實正確答案:C擴大工作范圍,從而為員エ提供更多的工作種類的工作設計方法稱為（）.A、工作專業化B、工作擴大化C、工作豐富化D,工作輪換正確答案:B工作設計需要利用（）的信息。A、職位調査B、職位歸類C、職位分析D、職位評價正確答案:C排列法也稱為（）.A,等級描述法B、點數法C,排隊法D、序列法正確答案:D職位評價要素和指標的確定應遵循的原則是（）.A,少而精的原則B、界限清楚、便于測量的原則C、綜合性原則D、可比性原則E,以上都不對正確答案:A,B,C,D職位分類的局限性表現在（）.A、適用范圍有一定限制B、程序比較繁雜c、受員エ主觀原因的影響可能出現偏差D,在一定程度上妨礙了人的全面發展和人才流動E,不確定正確答案:A,B,C,D職位名稱分析是用簡潔準確的文字對本職位工作進行概括,包括（）、（）、（）等項目.A、職稱B、エ種C、等級D.權利E、責任正確答案:A,B,C職位規范與職位說明書在（）方面存在差別。A,編制的直接目的B、數量C,內容涉及的范圍D、性質E、其他正確答案:A,C職位評價的特點體現為（）。A、職位評價的中心是“事”不是“人”B、職位評價是對企業各類職位的相對價值進行衡量的過程C、職位評價是對性質相同的職位進行評判D、職位評價需要運用多種學科的理論和方法E、以上都不對正確答案:A,B,C,D工作設計的方法包括（）.A、工作專業化B、工作縮小化C、工作擴大化D,工作豐富化E、工作輪換正確答案:A,C,D,E職位評價中要素的計量通常是由（）幾個基本步驟組成.A、計分B、分析C、加權D.測量E、誤差調整正確答案:A,C,E職位分類的具體原則是（）.A、系統原則B、最低數量原則C、整分合原則D、能級原則E、不確定正確答案:A,B,C,D職位調査方案的設計主要包括（）.A、明確調査目的B,確定調查單位和對象C、確定調查項目D、確定調查表格和填寫說明E、確定調查的時間、地點、方法正確答案:A,B,C,D,E職位評價是以企業工作職位為對象,綜合運用多種科學的理論和方法,按一定的客觀標準,對職位的勞動環境、勞動強度、勞動責任、所需資格條件進行（）.A.測定B、分析C、比較D、歸類E、分級正確答案:A,C,D,E職位分析的具體內容包括（）、職位勞動強度和勞動環境的分析以及職位對員エ的知識、技能、經驗、體力、心理素質等必備條件的分析.A、職位名稱分析B.職位任務分析C、職位指責分析D、職位關系分析E,職位權カ分析正確答案:A,B,C,D通過評定,可以明確各個職位的（）.A、門類B、系統C、差異D、等級髙低E、其他正確答案:A,B,D職位分類的作用表現為（）.A、是現代企業人カ資源管理的起點和基礎B、有助于招聘、選拔、考核及培訓工作C、有助于實現勞動報酬的公平合理D、有助于改進組織及操作,提高工作及生活質量E、為企業準確地編制勞動計劃、核算成本提供了前提正確答案:A,B,C,D,E職位分析是指對企業各個職位設置的目的、性質、任務、權力和隸屬關系、工作條件和環境,以及職エ為承擔該任務所需的資格條件等進行系統分析和研究,并制定出（）等人事文件的過程.A、職位法規B、職位規范C、工作規定D、工作說明書E、獎勵規范正確答案:B,D因為職位不明確、責權不清，使我國很多企業中存在（）的弊病.A、工作不嚴肅B、低效率C、惡性競爭D,人浮于事E、推諉扯皮正確答案:B,D,E常用的職位調査方法有（）.A,數學模型法B、面談法C、實地觀察法D、書面調査法E、其他正確答案:B,C,D職位分類具體包括（）.A,職位描述B、職位調查C、職位分析D、職位評價E、職位歸級正確答案:B,C,D,E在職位調査表中,以下欄目中（）需要被調査人來壊寫.A、職位概況B、所受監督C、給予監督D、工作范圍和效率E、所遵守的法規正確答案:A,B,C,D,E職位分析的具體內容包括職位名稱分析、職位任務分析、職位職責分析、職位關系分析、職位（）分析等等。A,職位權カB、勞動強度C、勞動環境D、工作成果E、工作過程正確答案:B,C職位評價的方法通常有（）?A1面談法B、排列法C、分類法D、評分法E、因素比較法正確答案:B,C,D,E職位評價標準化的內容包括（）.A,統ー評價指標B、統ー評價標準C、統ー評價技術與方法D、統ー實施方法E、統ー數據處理方法正確答案:A,B,C,D,E職位分類有助于（）等人力資源管理工作的進行.A,招聘B、考核C、選拔D、培訓IE、其他正確答案:A,B,C,D工作設計是指根據組織需要并兼顧個人需要,規定某職務的（）,以及在組織中與其他職務關系的過程.A、任務B、權利c、權カD、責任E,內容正確答案:A,C,D職位評價是以企業的工作職位為對象,綜合運用多種科學的理論和方法,按一定的客觀標準,對職位的（）進行測定、比較'歸類和分級。A、勞動環境B、勞動強度C、勞動責任D、所需資格條件E、其他正確答案:A,B,C,D職位的特點是（）.A、以“人”為中心進行設置B、以“事”為中心進行設置C、數量有限D、不能隨人走E、是變化的正確答案:B,C,D,E職位評價應注意的問題是（）.A、評價指標的標準化B、職位評價要素和指標的確定C、職位評價中計量方法的選擇D,效度和信度E、以上都不對正確答案:A,B,C職位調査的0直接關系到職位分類的質量。A,全面性B,真實程度

C,完整性D、準確性E、其他正確答案:B,D影響書面調査結果可靠性的因素有（）.A、調査人員的素質B、調查表的數量C、調査表本身設計得是否合理D、被調查者文化水平的高低E,被調杳者填表時的誠意、興趣和態度正確答案:C,D,E職位評價需要運用多種科學的理論和方法,如（）.A、現代數學B,エ時研究C、勞動心理學D,勞動衛生學E、人機工程學正確答案:A,B,C,D,E填寫職位調査表時,需要注意的問題是:要按時間先后順序將本職位的全部工作ーー列出,并在此基礎上對每一事項詳細加以說明,盡量避免使用含混籠統的詞句,還要（）.A,指出完成各項工作事項所需要的時間B、指出工作責任的大小C、指出最困難、最重要的工作,并說明原因D、指出是否有監督、領導的責任E、指出本職位與其他職位的關系正確答案:A,B,C,D,E職位分析涉及兩個方面的工作，它們是（）.A、職位調查B、工作描述C、現場觀察D、任職資格要求E、其他正確答案:B,D職位是（）和（）的統ー.A、權カB、職務C,義務D、責任E,地位正確答案:B,D職位分類是現代企業人カ資源管理的（）和（）.A、過程B,起點C、核心D、基礎E、中心正確答案:B,D職位分析是指對企業各個職位設置的（）權カ和隸屬關系工作條件和環境,以及職エ為承擔該任務所需的資格條件等進行系統分析和研究,并制定出職位規范、工作說明書等人事文件的過程.A、目的B、范圍C、性質D、特點E、任務正確答案:A,C,E工作設計的要求是（）.A、全部職位的總和應該能覆蓋企業的總任務B、不能出現無人負責的現象c、應有助于發揮企業每ー員エ的個人能力和提高組織效率D、應考慮到現實的可能性E、以上說法都不對正確答案:A,B,C,D編制人力資源規劃的最后一個步驟是（）.A、設置人カ資源規劃執行過程中的監督和控制機制B.制定人カ資源總體規劃和各項業務計劃C、設置人カ資源規劃的評估和調整系統D、以上說法都不對正確答案:C人力資源供求預測的結果通常有（）情況.A、4種3種C、2種D、1種正確答案:B按照企業員エ總數和某ー類人員占員エ總數的比例，計算某種定員人數的方法是（）.A,按比例定員B、按工作效率定員C、按崗位定員D、按社別定員正確答案:A人力資源的供給預測也稱為（）.A、人才市場預測B、市場預測C、人員擁有量預測D、其他正確答案:C根據國外經驗,企業在建立人力資源信息系統時,大型組織最好釆用（）.A、手工B,人工C、計算機D、檔案系統正確答案:C實際工作時間與應參加工作的時間的比稱為（）.A、工作時間比B、標準工作率C、工作率D,工作潛カ正確答案:C企業內對人員、工作信息的收集、保存、整理、綜合、分析、研究、報告的全過程稱為（）.A、人力資源信息搜集B、人力資源信息分析C、人力資源信息系統D、其他正確答案:C根據機器設備的數量、看管定額和設備開動班次來計算定員人數的方法是（）.A,按比例定員B、按工作效率定員C,按崗位定員D、按設備定員正確答案:D從理論上講,人力資源信息越詳細越（）,但這會増加企業管理成本.A,無關緊要B、好C、壞D、不確定正確答案:B企業以總體戰略目標為出發點,綜合考慮各種因素的影響,運用科學的方法,對企業未來人カ資源的數量、質量和時間進行估計的活動是().A、人カ資源分析B、人力資源需求分析C、人力資源供給分析D、人力資源狀況估計正確答案:B企業人力資源業務計劃是()的展開和具體化。A,企業長期規劃B、企業人力資源總體規劃c、エ資計劃D、短期計劃正確答案:B企業理想的年齡結構應該為().A,正方形B,長方形C,梯形D、菱形正確答案:C根據企業已定的產品方向、生產規模，在一定時期內和一定的技術條件下,規定企業必須配備各類人員的數量標準的活動是().A、企業用人分析B,企業人員分析C、企業定員D,以上說法不對正確答案:C以企業整體目標為依據，在分析現有人力資源狀況的基礎上，對企業未來的人力需求即合理組合進行預測和決策,進而確定企業人カ資源發展目標，以及達成目標的措施的過程是().A,企業規劃B、企業人才規劃C、企業人カ資源分析D、企業人力資源規劃正確答案:D處于不同發展狀態下的企業,需要實施相關的人事政策,而這些人事政策的制定,必須以（）為依據和指導?A,企業整體規劃B、企業營銷計劃C、企業規劃D、企業人力資源規劃正確答案:D編制人力資源規劃的目標是:確保企業在（）和不同的職位上得到適當的人選.A,不同的地點B、不同的部門C、適當的時間D、不填正確答案:C以下屬于人力資源需求預測技術的是定性方法的是（）?A、指數平滑法B、德爾菲法C、回歸模型法D,經濟模型法正確答案:B在編制人力資源規劃時,對企業人力資源的“盤點”與査核指的是（）.A、人力資源供求預測B、分析C、總結D、測量正確答案:B對規劃期內人力資源管理的總目標、總政策、實施步驟和總預算的安拝是（）.A,人力資源業務計劃B、人力資源總體規劃C、企業計劃D,企業規劃正確答案:B企業主管部門要求達到的或企業自己確定的目標工作率稱為（）.A、一般工作率B、企業工作率C、標準工作率D、部門工作率正確答案:C企業定員是根據企業已定的產品方向、生產規模,在一定時期內和一定的技術條件下,規定企業必須配備各類人員的（）.A、質量標準B、數量標準C、資格D、素質標準正確答案:B緊緊圍繞職位的資格條件,對現有人員的受教育程度及其實際工作能力進行分析。這是（）.A,人力素質分析B、年齡結構分析C、人才需求分析D、人員使用情況分析正確答案:A企業人カ資源規劃是（）.A、長期規劃B、短期規劃C、中期規劃D、其他正確答案:C企業對人カ資源總量平衡，結構不平衡所采取的措施是（）.A、減少員エ工作時間B,減少員エエ資C、制定針對性較強的業務計劃D、鼓勵員エ退休正確答案:C編制人力資源規劃可以分成（）步驟。A、4個B、3個C、6個D、8個正確答案:D（）是制定人カ資源規劃的基礎。A、調査、收集和整理涉及企業總體發展戰略和經營環境的各種信息B、搞清現有企業人力資源的狀況C、預測人カ資源供求狀況D、以上說法都不正確正確答案:B根據生產任務（工作量）、員エ的工作效率和出勤率來計算定員人數的方法是〇,A、按設備定員B、按崗位定員C、按工作效率定員D、按比例定員正確答案:C編制人力資源規劃的第一個步驟是（）.A,設置人カ資源規劃執行過程中的監督和控制機制B、設置人カ資源規劃的評估和調整系統C、制定人カ資源總體規劃和各項業務計劃D、調查、收集和整理涉及企業總體發展戰略和經營環境的各種信息正確答案:D以下信息屬于員エ的“自然狀況”的是（）.A、籍貫B、興趣C、學位D、民族E、職級正確答案:A,D完善的人カ資源信息系統包括的內容有（）.A,現有人事記錄B,エ資記錄C、培訓成績D、勞動カ市場狀況E、國家對勞動用エ制度的政策法規正確答案:A,B,C,D,E在企業的整體規劃中,（）和（）是兩大支柱.A、技術開發規劃B、財務規劃C、人力資源規劃D,物資供應規劃E、其他正確答案:A,C企業在建立人力資源信息系統時,要考慮ー些純技術性問題,如（）.A、人員素質B、數據存儲C、分析方法D、關系范式E,不確定正確答案:B,D企業的人カ資源規劃包括兩個層次即（）.A、人力資源總體規劃B、長期計劃C、中期計劃D、人力資源業務計劃E、短期計劃正確答案:A,D一般說來,人力資源信息系統應包括以下信息:即（）、工作狀況、收入情況、家庭背景及生活狀況、培訓經歷、部門使用意圖等.A、自然狀況B、知識狀況C、能力狀況D、閱歷及經驗E、心理狀況正確答案:A,B,C,D,E根據國外有關經驗,在建立人力資源信息系統時,250人以下的小型組織,采用（）是比較有效的。A、儲存系統B,檔案管理系統C、索引卡系統D、分析系統E、其他正確答案:B,C編制人力資源規劃的意義體現在（）.A、可為企業發展提供人力保證B、可為企業各項重大人事決策提供充分的依據和指導c、對滿足員エ的需求和調動員エ的積極性與創造性有巨大的作用D、可指導企業的營銷活動E、以上說法都不對正確答案:A,B,C一般來說,人力資源信息系統應包括以下信息:即自然狀況、知識狀況、能力狀況、閱歷及經驗、心理狀況、（）、部門使用意圖等.A、工作狀況B、收入情況C、家庭背景D、生活狀況E、培訓經歷正確答案:A,B,C,D,E人力資源規劃的效果如何,在一定程度上取決于（）.A、人力資源狀況預測B、工作分析C、人力資源信息系統建立與否D、人力資源信息系統內容的真實可靠程度E,沒有正確答案正確答案:C,D〇是人力資源總體規劃的展開和具體化。A、教育培訓計劃B、勞動關系計劃C、分配計劃D、提升計劃E、エ資計劃正確答案:A,B,C,D,E以下哪些信息是制定人カ資源規劃的首要步驟中,需要收集的（）.A、產品結構B、消費者結構C、技術裝備情況D、生產和銷售狀況E、企業產品的市場占有率正確答案:A,B,C,D,E企業定員應滿足的要求是（）.A,以實現企業的生產經營目標為中心B,定員水平要先進合理C、合理確定基本工人與輔助工人的比例D、合理確定管理人員與員エ總數的比例E、合理確定女工占員エ總數的比例正確答案:A,B,C,D,E企業外部人力資源供給的主要渠道有（）.A,大中專院校應屆畢業生B,復轉軍人C、職技校畢業生D,失業人員E、流動人員正確答案:A,B,C,D,E以下人員中，（）的供給相對容易預測.A、大中專院校應屆畢業生B、復轉軍人C,職技校畢業生D、失業人員E,流動人員正確答案:A,B,C企業定員的范圍是（）.A、工人B、學徒C、病傷假人員D,管理人員E、服務人員正確答案:A,B,D,E以下信息屬于員エ的“工作狀況”的是（）.A、目前的崗位B、擔任過何種